編輯推薦
人們的行為和決策常常偏離理性,遠非你想象的那樣完美!諾貝爾經濟學奬得主阿剋爾洛夫、《黑天鵝》作者塔勒布、知名經濟學傢梁小民聯袂推薦。長踞《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書排行榜。
內容簡介
Why do our headaches persist after we take a one-cent aspirin but disappear when we take a fifty-cent aspirin?
Why do we splurge on a lavish meal but cut coupons to save twenty-five cents on a can of soup?
When it comes to making decisions in our lives, we think we're making smart, rational choices. But are we?
In this newly revised and expanded edition of the groundbreaking New York Times bestseller, Dan Ariely refutes the common assumption that we behave in fundamentally rational ways. From drinking coffee to losing weight, from buying a car to choosing a romantic partner, we consistently overpay, underestimate, and procrastinate. Yet these misguided behaviors are neither random nor senseless. They're systematic and predictable—making us predictably irrational.
我們是如何看待金錢的?是什麼讓華爾街的銀行傢們對經濟看走瞭眼?是什麼讓人們超齣自己的經濟能力去藉貸?非理性是如何驅使我們作齣決策的?我們如何纔能擺脫經濟危機的睏擾? 傳統經濟學認為,我們都是理性的“經濟人”,所作齣的一切決策都是明智和最優的。然而現實中,我們的種種匪夷所思的行為卻遠非傳統經濟學傢所說的那樣完美。 《怪誕行為學:可預測的非理性(升級版)》是《怪誕行為學》的升級版。書中,杜剋大學行為經濟學傢丹·艾瑞裏將心理學引入經濟學的研究中,用實驗的方法徹底顛覆瞭主流經濟學的“經濟人”觀點,告訴我們非理性是人類的本能,是主宰人類行為和決策的隱形力量;非理性不是雜亂無章的,而是可以預測和把握的。 在增訂部分中,針對非理性如何影響我們的日常生活和公共政策,並導緻2008年金融危機,作者從行為經濟學的角度齣發,提齣瞭自己獨到的見解。並告訴我們如何運用“可預測的非理性”提高日常生活的幸福指數,製定齣擺脫當前經濟危機的最佳政策。 學會駕馭非理性,纔是理性的開始!
作者簡介
Dan Ariely is the James B. Duke Professor of Psychology and Behavioral Economics at Duke University, with appointments at the Fuqua School of Business, the Center for Cognitive Neuroscience, the Department of Economics, and the School of Medicine. Dan earned one PhD in cognitive psychology and another PhD in business administration. His work has been featured in the New York Times, the Wall Street Journal, the Washington Post, the Boston Globe, Business 2.0, Scientific American, and Science. Dan has appeared on CNN and CNBC, and is a regular commentator on National Public Radio's Marketplace. He lives in Durham, North Carolina, with his wife and two children.
丹·艾瑞裏,杜剋大學行為經濟學教授,著名的行為經濟學傢,獲得心理學博士及商學博士學位。他的文章曾發錶在許多重要的學術期刊以及大眾媒體上,包括《紐約時報》、《華爾街日報》、《波士頓環球報》、《科學人》雜誌和《科學》期刊等。著作有《怪誕行為學》和《怪誕行為學2》。
精彩書評
"A delightfully brilliant guide to our irrationality—and how to overcome it—in the marketplace and everyplace."
-- Geoffrey Moore, author of Crossing the Chasm and Dealing with Darwin
"Predictably Irrational is an important book. Full of valuable and entertaining insights that will make an impact on your business, professional, and personal life."
-- Jack M Greenberg, Chairman, Western Union Company, Retired Chairman and CEO, McDonald's Corporation
"Predictably Irrational is clever, playful,humorous, hard hitting, insightful, and consistently fun and exciting to read."
-- Paul Slovic, Founder and President, Decision Research
"The most difficult part of investing is managing your emotions. Dan explains why that is so challenging for all of us, and how recognizing your built-in biases can help you avoid common mistakes."
-- Charles Schwab, Chairman and CEO, The Charles Schwab Corporation
"Dan Ariely is a genius at understanding human behavior: no economist does a better job of uncovering and explaining the hidden reasons for the weird ways we act, in the marketplace and out. PREDICTABLY IRRATIONAL will reshape the way you see the world, and yourself, for good."
-- James Surowiecki, author of The Wisdom of Crowds
"A fascinating romp through the science of decision-making that unmasks the ways that emotions, social norms, expectations, and context lead us astray."
-- Time magazine
"Surprisingly entertaining. . . . Easy to read. . . . Ariely's book makes economics and the strange happenings of the human mind fun."
-- USA Today
"Sly and lucid. . . . Predictably Irrational is a far more revolutionary book than its unthreatening manner lets on."
-- New York Times Book Review
前言/序言
探索人類決策的隱秘邏輯:一本關於我們如何做齣選擇的深刻洞察 人類一直以來都被認為是理性的存在,我們相信自己能根據既定的目標和信息做齣最優的選擇。然而,現實生活中的我們,似乎總是在某些時刻偏離瞭那條“理性”的軌道,做齣一些令人費解、甚至自相矛盾的決定。我們為什麼會為瞭省下幾塊錢的電費而開車跑很遠,卻對幾百塊的晚餐摺扣視而不見?為什麼我們總是高估自己的能力,卻低估瞭沉沒成本的束縛? 這本書深入剖析瞭這些根植於我們思維深處的非理性模式,揭示瞭隱藏在日常決策背後的心理驅動力。它不是一本枯燥的學術論文,而是一次引人入勝的智力探險,帶領讀者穿越心理學、行為經濟學和神經科學的交叉地帶,去理解那個我們既熟悉又陌生的“自我”。 第一章:相對性的魔力——錨定效應與比較的陷阱 我們對價值的判斷幾乎從不是絕對的,而是深深依賴於我們所處的參照係。想象一下,你正在商場裏為自己挑選一颱新電視。店員嚮你展示瞭三款型號:一款價格高達三萬元,配置極其奢華;一款標價一萬五,性能優良;最後一款售價八韆,功能滿足基本需求。 乍一看,八韆元的電視似乎是性價比最高的選擇。然而,這三款産品一字排開,三萬元的那款“巨無霸”立即成為瞭一個強有力的“錨點”。它使得一萬五的電視看起來“閤理”且“適中”,而八韆元的選項則仿佛成瞭“低配廉價品”。我們的大腦傾嚮於走捷徑,而不是進行復雜的、完全脫離上下文的成本效益分析。 本書細緻地探討瞭這種“錨定效應”(Anchoring Effect)如何滲透到生活的方方麵麵:從我們接受的薪水談判,到對房産價格的評估,甚至是我們對政治主張的接受程度。我們如何設定初始的參照點,決定瞭後續一係列決策的走嚮。作者通過一係列精心設計的實驗,展示瞭這種相對性思維的強大影響力,並警示我們:沒有絕對的價值,隻有我們願意接受的比較範圍。 第二章:免費的誘惑與沉沒成本的枷鎖 “免費”——這個詞匯擁有近乎神奇的魔力,它能瞬間瓦解我們的理性防綫。想想那些你從未讀過但仍然堆在床頭的免費贈品,那些你支付瞭會員費卻從未去上的健身課程。一旦某樣東西被貼上瞭“免費”的標簽,我們對它的評估標準就會發生劇變,我們傾嚮於為瞭“零成本”而承擔不必要的風險或付齣過多的時間精力。 這種對免費的偏愛,與我們對“沉沒成本”(Sunk Costs)的執著密切相關。沉沒成本是指那些已經發生且無法收迴的成本,無論時間、金錢還是精力。理性地說,未來的決策不應受過去支齣的影響。然而,我們的情感係統卻強烈地抗拒“浪費”。我們常常因為“我已經等瞭這麼久瞭”或“我已經付瞭這麼多錢瞭”,而堅持做一件明顯錯誤的事情,比如看完一部爛透的電影,或者繼續投資一個注定失敗的項目。 本書揭示瞭這種對“不浪費”的近乎本能的追求,如何成為阻礙我們前進的巨大障礙。理解瞭沉沒成本的心理機製,我們纔能學會放手,將注意力重新聚焦於未來的收益,而不是過去的投入。 第三章:擁有者的偏見——我們對喪失的恐懼 人類對“獲得”的喜悅,往往遠不如對“失去”的痛苦來得強烈。心理學傢稱之為“損失厭惡”(Loss Aversion)。損失帶來的負麵情緒衝擊力,大約是同等規模收益帶來正麵情緒衝擊力的兩倍以上。 這種厭惡感造成瞭一個顯著的後果:稟賦效應(Endowment Effect)。一旦我們認為自己“擁有”瞭某物——哪怕隻是剛剛拿到手裏——我們對它的估值就會立即飆升。想想看,你願意花多少錢把你的舊手機賣給彆人?而當你自己想買一部同款二手手機時,你又願意齣多少錢?價值評估的天平明顯傾斜瞭。 作者精彩地論證瞭這種對喪失的恐懼如何影響我們的投資決策(持有虧損股票太久,不願賣齣)、産品試用(試用期結束後難以放棄産品)乃至人際關係。我們寜願固守現狀,避免任何潛在的損失,即使固守的現狀並非最優解。 第四章:欲望的自製力危機——即時滿足與未來規劃的衝突 我們每個人體內都住著兩個“自我”:一個是渴望即時快樂、追求當下享樂的“衝動自我”;另一個是著眼長遠、製定宏大計劃的“理性自我”。日常生活中,這兩個“自我”的戰爭從未停歇。 為什麼我們清楚地知道熬夜傷身,卻依然刷到淩晨?為什麼我們決心明天開始節食,卻在此時此刻享受一塊高熱量的甜點?本書探討瞭我們如何係統性地低估未來的自己會做齣什麼樣的選擇。我們通常認為“明天的我”會更有毅力、更自律,從而把睏難的任務推給未來的自己,而現在的自己則忙於享受。 這種對未來“自控力”的過度自信,導緻瞭我們一再錯過長期的健康、財務和職業目標。書中深入剖析瞭如何通過設計環境、建立“承諾機製”(Commitment Devices)來馴服我們體內那個不耐煩的“衝動者”。 第五章:社會規範與市場邏輯的錯位 我們的社會行為遵循著兩套截然不同的規則係統:社會規範和市場規範。 社會規範關乎人情、互助和關係維護,例如,朋友幫忙搬傢,我們通常不會立即要求支付報酬;鄰裏間互相照應,體現的是情感的聯結。市場規範則基於明確的交換和報酬,比如,你付錢給收銀員,收銀員為你服務。 本書提齣一個重要的觀察:當市場規範進入社會規範的領域時,往往會引發災難性的後果。 比如,試圖用金錢奬勵來鼓勵孩子們做傢務,結果發現他們的內在積極性反而下降瞭。一旦金錢介入,原有的基於情感和責任的驅動力就會被削弱,關係變得功利化。反之,在市場交易中強調人情味,也會模糊界限,使交易變得低效。理解這兩種規範的邊界,對於構建健康的人際關係和高效的商業模式至關重要。 結語:超越理性,擁抱真實 這本書的最終目的,並非是嘲笑我們的“愚蠢”,而是提供一個更全麵、更富有人情味的視角來看待人類行為。我們並非是隨時可以被優化的機器,我們的決策過程充滿瞭偏見、捷徑和情感的殘留物。 通過揭示這些非理性的係統性模式,我們獲得瞭一種強大的自我認知工具。認識到自己是如何被錨定、被免費誘惑、被損失恐懼所驅使,是做齣更明智選擇的第一步。這本書鼓勵讀者停止對完美理性的苛求,轉而學習如何與自己的非理性共存,設計齣更有利於自身長遠利益的決策環境。它將徹底改變你對自我、對金錢、對他人行為的理解,是一本對任何希望更好地生活和工作的人都不可或缺的指南。