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出版社： 机械工业出版社
ISBN：9787111581901
商品编码：20268206902
出版时间：2017-10-01
具体描述
作 者:张溪梦 等 著 定 价:69.9 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2017年10月01日 页 数:238 装 帧:精装 ISBN:9787111581901 ●推荐序
●前言
●致谢
●第1章 首席增长官的崛起
●1.1 什么是首席增长官
●1.1.1 可口可乐设立首席增长官
●1.1.2 越来越受欢迎的首席增长官
●1.2 为什么会出现首席增长官
●1.2.1 市场：红利消退、增长放缓、竞争加剧
●1.2.2 客户：从被动接受信息到主动选择产品
●1.2.3 技术：为用户生命周期提供数据洞察力
●1.2.4 管理：从职能型组织向增长型组织进化
●1.3 首席增长官是做什么的
●1.3.1 首席增长官的定位
●1.3.2 首席增长官的角色
●1.3.3 首席增长官的职责
●1.4 案例：LinkedIn增长的秘密武器
●1.4.1 六年间40倍增长
●1.4.2 首席增长官的力量
●1.4.3 增长是对商业本质的洞察
●部分目录
人口红利和流量红利的窗口期正在关闭，曾经“流量为王”所带来的成功经验正在失效，所造成的思维逻辑和方法论亟待更新。在互联网下半场，企业要如何保持增长？传统企业是否能跟上数字化转型的脚步，找到新兴业务的增长模式？为什么可口可乐公司用首席增长官取代了首席营销官职位？
数据驱动增长正在成为企业发展的必需理念，首席增长官、增长团队和增长黑客将是未来商业的趋势，其巨大价值将逐渐呈现。
张溪梦等著的《首席增长官(如何用数据驱动增长)(精)》内容包括首席增长官的崛起及向首席增长官进阶的三个阶段（靠前～2章）、增长框架的学习引擎模型和用户增长模型（第3～4章）、不同岗位和不同行业做增长的方案（第5～6章），帮助读者搭建一个完整的增长知识体系。本书适合企业的管理者、市场营销、互联网运营、产品经理、客户服务、分析师、工程研发等读者阅读，无论是一线员工等 张溪梦 等 著 张溪梦（Simon Zhang），GrowingIO 创始人兼CEO。
张溪梦曾在硅谷有13年数据分析经验，创办 GrowingIO 之前在 LinkedIn 任美国商业分析部不错总监，亲手建立了 LinkedIn 近百人商务分析和数据科学团队，支撑 LinkedIn 所有与营收相关业务的高速增长。2013年，Data Science Central 评选其为“世界前十位前沿数据科学家”。
2015年5月，张溪梦回国创办了基于用户行为的新一代数据分析等 前 言 整个商业世界正在发生巨大的变化，无论是传统企业还是互联网企业都面临着巨大的挑战。 受到互联网企业的冲击，传统企业增长乏力，亟需开启“互联网+”模式和数字化转型工作。而互联网行业同样遇到了市场红利消退、竞争加剧等问题，如何快速高效地获取客户、确保客户坚持使用产品以达到高速增长的目的，这是一个巨大的挑战!如果你效率比别人高，那就很容易出类拔萃，远远地将竞争对手甩在身后。而高效决策的前提，是要有数据支持，依照数据分析去做决策。所以只有提升效率，用更快的速度、更低的成本，来帮助企业获得增长，才是企业的核心竞争力。 数据驱动增长的这套理论，在美国已经应用了多年，这也是我回到中国后，看到的中美企业运营的主要区别。等
●前言
●致谢
●第1章 首席增长官的崛起
●1.1 什么是首席增长官
●1.1.1 可口可乐设立首席增长官
●1.1.2 越来越受欢迎的首席增长官
●1.2 为什么会出现首席增长官
●1.2.1 市场：红利消退、增长放缓、竞争加剧
●1.2.2 客户：从被动接受信息到主动选择产品
●1.2.3 技术：为用户生命周期提供数据洞察力
●1.2.4 管理：从职能型组织向增长型组织进化
●1.3 首席增长官是做什么的
●1.3.1 首席增长官的定位
●1.3.2 首席增长官的角色
●1.3.3 首席增长官的职责
●1.4 案例：LinkedIn增长的秘密武器
●1.4.1 六年间40倍增长
●1.4.2 首席增长官的力量
●1.4.3 增长是对商业本质的洞察
●部分目录
内容简介
增长是企业永恒的主题，是商业的本质。人口红利和流量红利的窗口期正在关闭，曾经“流量为王”所带来的成功经验正在失效，所造成的思维逻辑和方法论亟待更新。在互联网下半场，企业要如何保持增长？传统企业是否能跟上数字化转型的脚步，找到新兴业务的增长模式？为什么可口可乐公司用首席增长官取代了首席营销官职位？
数据驱动增长正在成为企业发展的必需理念，首席增长官、增长团队和增长黑客将是未来商业的趋势，其巨大价值将逐渐呈现。
张溪梦等著的《首席增长官(如何用数据驱动增长)(精)》内容包括首席增长官的崛起及向首席增长官进阶的三个阶段（靠前～2章）、增长框架的学习引擎模型和用户增长模型（第3～4章）、不同岗位和不同行业做增长的方案（第5～6章），帮助读者搭建一个完整的增长知识体系。本书适合企业的管理者、市场营销、互联网运营、产品经理、客户服务、分析师、工程研发等读者阅读，无论是一线员工等 张溪梦 等 著 张溪梦（Simon Zhang），GrowingIO 创始人兼CEO。
张溪梦曾在硅谷有13年数据分析经验，创办 GrowingIO 之前在 LinkedIn 任美国商业分析部不错总监，亲手建立了 LinkedIn 近百人商务分析和数据科学团队，支撑 LinkedIn 所有与营收相关业务的高速增长。2013年，Data Science Central 评选其为“世界前十位前沿数据科学家”。
2015年5月，张溪梦回国创办了基于用户行为的新一代数据分析等 前 言 整个商业世界正在发生巨大的变化，无论是传统企业还是互联网企业都面临着巨大的挑战。 受到互联网企业的冲击，传统企业增长乏力，亟需开启“互联网+”模式和数字化转型工作。而互联网行业同样遇到了市场红利消退、竞争加剧等问题，如何快速高效地获取客户、确保客户坚持使用产品以达到高速增长的目的，这是一个巨大的挑战!如果你效率比别人高，那就很容易出类拔萃，远远地将竞争对手甩在身后。而高效决策的前提，是要有数据支持，依照数据分析去做决策。所以只有提升效率，用更快的速度、更低的成本，来帮助企业获得增长，才是企业的核心竞争力。 数据驱动增长的这套理论，在美国已经应用了多年，这也是我回到中国后，看到的中美企业运营的主要区别。等
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