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贺大卓,**媒体人,专注于财经人物写作、公司成长解读、行业格局与兴衰史。2006年进入媒体行业,完成关于大公司和企业**的深度报道近百篇。2014年开始为创业公司和创业者写作,以鲜活的人物刻画和行业深度挖掘为优势,成为数家投资机构指定的投后服务方。已出版作品有《格力的偏执化生存》《创新之路》《再给中国二十年》等,另有《信用红利》《疯狂创业》即将出版。
**序一
**序二
**章 创新者的市场:拥抱竞争
保险市场的大数据:700万代理人
“三个说明产品的机会,就会有一个成交机会”
*难卖的商品:不需要时购买,需要时使用
建设同理心:跟每个产品谈一场恋爱
对抗“旋涡”:做保险怎么了
第2章 代理人创业时代
天才的两个象限:亲和力和企图心
不怀疑的推销员:听话照做
代理人就是创业者
古训今用:苦难是一种资本
一辈子做好一件事
第3章 跃迁学习:成为技术高手
提高“挫折商”
画一幅客户关系图
确定自己的里程碑事件
刻意练习:搭建自己的学习区
细节:仪式感和归属感
第4章 互联网社交下的主顾开拓
如何进入精英圈
重启你的“社交商”
做那个不断制造惊喜的人
社群化生存:把社交媒体用好、用尽、用巧
开拓**客户:成为天使投资人
第5章 一份合格的寿险说明书
入门的三件法宝
愉悦营销法则
“境界”背后是专业
成为一个有价值的人
从保险代理人到财富管家
第6章 人的品牌
掌握通行规则才是真理
“**”意味着能力和说服力
让一万人为你鼓掌
谦卑是*好的姿态
个人品牌方法论
第7章 高效服务:客户永远比你有耐心
像机器一样完成标准动作
让助理们强大,你就高效了
一定要留在市场一线
如何成为客户的亲人
服务体系升级法则
第8章 大单成交的秘密
成为量身定制的高手
拿下**客户:从卖“服务”到“卖筹划”
回归初心:让客户发现产品的价值
向前一步:*后的购买决定由客户来做
签单之后:保单检视的价值
拿到《给成交一个理由(叶云燕的销售圣经)》这本书,我当时是被它直白的书名吸引了。叶云燕这个名字,在销售圈子里似乎有着不小的名气,虽然我之前并没有真正深入了解过她的理论,但“销售圣经”这个副标题,总让人觉得里面藏着什么能瞬间点燃销售潜力的“秘籍”。翻开书的第一感觉,就是那种扑面而来的实操性。没有太多晦涩的理论,更多的是一些非常接地气、能够立即应用到日常销售工作中的方法和技巧。我尤其喜欢其中关于“洞察客户需求”的章节,它不像市面上很多书那样流于表面,而是深入剖析了如何通过倾听、提问,甚至是一些细微的非语言信号来挖掘客户内心深处的真正诉求。我记得书里举了一个例子,关于一个客户明明表现出对价格敏感,但实际上真正让他犹豫的是产品售后服务是否到位。作者通过一系列巧妙的引导,最终让客户自己说出了顾虑,也为销售人员指明了突破口。这种“让客户自己说出来”的方式,比销售人员一味地去推销要有效得多。这本书的语言风格也很独特,读起来一点都不枯燥,反而像是在听一位经验丰富的销售大师在娓娓道来,时而幽默,时而犀利,总能让人会心一笑,又若有所思。即使你是一个销售新人,也能从中找到方向;即使你是销售老将,也可能从中获得新的启发。
评分坦白说,最开始拿到《给成交一个理由(叶云燕的销售圣经)》这本书时,我并没有抱有太高的期望。市面上关于销售的书籍实在太多了,很多都大同小异,充斥着一些空洞的理论和老套的技巧。但这本书,却给了我一个惊喜。它不是那种“照猫画虎”就能成功的教科书,而是更像一本“销售哲学”的指南。叶云燕在书中提出的很多观点,都挑战了我以往对销售的认知。比如,她强调“拒绝也是一种成交”,这句话初听起来有些令人费解,但仔细品味,却能发现其中蕴含的深刻道理。她认为,一次有效的拒绝,可能为未来的销售埋下伏笔,更重要的是,它能帮助销售人员更好地理解客户的真实意图,避免在错误的方向上浪费时间和精力。这本书的写作风格非常直接,没有丝毫的拐弯抹角,很多观点都像是直击人心的“金句”。读的时候,我经常会停下来,反复思考作者的论点,并且将其与我自己的销售经历进行对比。这让我意识到,很多时候,我们之所以无法成交,并非是因为产品不好,也不是因为客户不行,而是我们自身在销售思路和方法上存在偏差。这本书更注重的是“思维模式”的改变,而非单纯的技巧堆砌。
评分拿到《给成交一个理由(叶云燕的销售圣经)》这本书,我带着一种“试一试”的心态去阅读。因为我对销售这个行业有着自己的理解,总觉得市面上大多数的书籍都有些“过时”或者“不接地气”。然而,这本书却让我眼前一亮。它并没有一开始就灌输各种销售技巧,而是从更宏观的层面,探讨了“销售的价值”和“销售的意义”。作者叶云燕反复强调,销售人员应该成为客户的“问题解决者”,而非仅仅是产品的“推销者”。这句话看似简单,却意义深远。它意味着销售人员需要投入更多的时间去了解客户所处的行业、面临的挑战,以及他们的长远目标。只有这样,才能提供真正有价值的解决方案,而不是简单地把产品卖出去。书中关于“顾问式销售”的论述,让我感触尤深。它不是一种生硬的销售模式,而是一种基于专业知识和真诚服务的态度。我记得书里有一个案例,讲的是一位销售人员如何帮助一家面临困境的企业,通过调整其营销策略,最终扭转了局面。这种“超越交易”的服务,才是建立长期客户关系的关键。这本书让我对销售的理解,上升到了一个全新的高度,也让我更加坚信,一个优秀的销售人员,其价值远不止于完成一笔交易。
评分《给成交一个理由(叶云燕的销售圣经)》这本书,对我而言,更像是一场关于“如何与人建立信任”的深度探索。我一直觉得,销售的本质不仅仅是交易,更是人与人之间的连接。而叶云燕在这本书里,将这种连接的重要性提炼得淋漓尽致。她并没有把重点放在“如何说服”上,而是强调“如何让对方愿意听你说,并且相信你说的话”。书中关于“建立同理心”的部分,让我印象深刻。她提出,销售人员首先要放下自己的目的性,真正站在客户的角度去思考问题,去理解他们的困境和期望。这需要一种内在的修炼,一种超越商业利益的真诚。我记得有一个案例,讲的是一位销售员如何通过分享自己曾经遇到过的相似问题,以及是如何解决的,从而拉近了与客户的距离,最终赢得了信任。这种“暴露弱点”和“分享经验”的策略,在传统的销售观念里可能被视为风险,但在作者的解读下,却成了建立深度连接的强大工具。这本书让我重新审视了销售中的“关系”二字,它不再是冰冷的交易数据,而是有温度的人际互动。读完之后,我感觉自己对客户的理解更加深刻了,也更加愿意花时间去倾听和沟通,而不是急于推销产品。
评分《给成交一个理由(叶云燕的销售圣经)》这本书,对我来说,是一次关于“成交背后的心理博弈”的启蒙。我一直对销售中那些“成交的魔力”感到好奇,为什么有些人能够轻松地签下订单,而有些人却总是面临拒绝?这本书,终于为我揭开了这层神秘的面纱。作者叶云燕并没有用过于学术的语言来解释心理学原理,而是通过大量生动的案例,将复杂的心理学概念转化成了普通人都能理解的销售策略。她深入剖析了客户在购买决策过程中的各种心理活动,比如“损失厌恶”、“互惠原理”、“社会认同”等等。我尤其欣赏她关于“制造稀缺感”的论述,她并非提倡虚假的饥饿营销,而是强调如何通过提供独特的价值和限时的优惠,来促使客户做出及时的决定。书中有一个例子,讲的是一位客户一直在犹豫是否购买一项高端服务,销售人员并没有不断地强调产品有多好,而是巧妙地指出,如果客户不抓住这次机会,将会错过多少潜在的收益,以及错过这次机会可能带来的遗憾。这种“损失”的暗示,比单纯的“收益”更能触动人心。这本书让我明白,销售的艺术,很大程度上在于对人性的洞察和对心理的把握。
评分还可以吧
评分特别喜欢
评分该书挺好的
评分物流很快
评分非常好的一本书,适合每一个保险销售人员读!
评分好评,很精美,比别家便宜
评分好 真心不错
评分书超好,好好学习
评分非常好
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