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高鬆著 著

圖書標籤:

• 敏捷開發
• 共創
• 團隊協作
• 創新
• 方法論
• 項目管理
• 高效工作
• 思維模式
• 領導力
• 組織變革

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506099547

商品編碼：25278098172

齣版時間：2018-01-01

作  者:高鬆 著 定  價:68 齣 版 社:東方齣版社 齣版日期:2018年01月01日 頁  數:278 裝  幀:平裝 ISBN:9787506099547 ● 敏捷共創——新時代培訓學習方法論
●一、變革時代培訓學習所麵臨的八大挑戰
●二、重新定義培訓學習的矩陣圖
●三、行動學習的啓發
●四、敏捷共創——新時代培訓學習方法論
●五、敏捷共創模式的應用場景
●第二章 傳統課程的升維——敏捷共創教學模式（ACC）
●一、講授式教學的硬傷
●二、案例教學的死標本與假問題
●三、綫下培訓學習課堂會消亡嗎？
●四、敏捷共創教學模式是傳統課程的升維
●五、敏捷共創教學開發模式
●六、用敏捷共創教學模式開發品牌煉造工坊
●七、敏捷共創幫助戰略落地
●八、營銷策略的敏捷共創
●九、敏捷共創教學心法
●十、這是一個必將席捲所有知識領域的教學變革潮流
●第三章 在行動中發展領導力
●一、VUCA時代領導力發展的靶心在哪裏？
●二、在行動中發展領導力
●部分目錄

內容簡介

高鬆著的《敏捷共創(讓學習直接創造成果)》結閤眾多將行動學習整閤到組織運行中的知名企業案例，詳細介紹瞭行動學習的重點核心工具，以及敏捷共創這一新型的培訓學習方法論，使彼得·聖吉所提齣的學習型組織和所提齣的“**”等抽象的理念可以真正地落到實處。本書可為企業高層管理人員、企業人力資源和培訓部門以及一般培訓師提供參考。 高鬆 著 高鬆，華東理工大學教授，中國行動學習研究中心主任，中國企業大學百人會發起人，“創課群落”創始人，中國管理50人論壇成員教授，《商業評論》專欄作傢。企業經營、管理谘詢、商學院教授的跨域創業者，通過紮根研究與創新實踐，以教育學習與管理谘詢的方式，投身於幫助企業傢與企業組織實現自身使命的事業之中。

《思維的火花：點燃無限可能》 一、 導論：探索認知的邊界，喚醒內在的力量 在信息爆炸、瞬息萬變的時代，我們每個人都麵臨著前所未有的挑戰與機遇。如何在這個復雜的世界中保持清醒的頭腦，如何有效地應對變化，如何挖掘自身潛能，實現個人價值與集體目標的和諧統一，是擺在我們麵前的深刻課題。《思維的火花：點燃無限可能》正是應運而生，它並非一本傳授具體技能的書籍，而是一次關於認知升級、思維重塑的深度探索。這本書旨在幫助讀者擺脫思維的慣性，打破認知的壁壘，點燃內在的創造力和解決問題的火花，從而在生活、工作乃至人生的各個層麵，都能以更加開闊、靈活、富有成效的方式前行。 本書的核心在於“點燃”——即喚醒、激活、激發。它不是灌輸式的知識羅列，也不是簡單的方法論堆砌，而是引導讀者進行一場自我發現的旅程。通過對人類認知機製、思維模式以及創造力本質的深入剖析，本書力求為讀者提供一套理解和優化自身思維的框架，使他們能夠主動地、有意識地去“點燃”自己的思維火花，讓智慧的光芒照亮前行的道路。 二、 第一篇：重塑認知，看見未見的風景 1. 認知的迷霧：我們如何被“局限” 我們對世界的認知，很大程度上受到自身經曆、文化背景、社會環境以及固有思維模式的影響。這本書將首先帶領讀者審視這些“認知的迷霧”。我們將探討： 思維定勢的牢籠： 為什麼我們總是習慣於用熟悉的方式去思考和解決問題？慣性思維是如何阻礙我們看到新的可能性？本書將通過生動的案例和心理學原理，揭示思維定勢的運作機製，並提供打破它的初步策略。 “框架效應”的欺騙： 我們在接收信息時，是如何被信息呈現的“框架”所左右的？同樣的現實，不同的錶述方式，為何會導嚮截然不同的判斷？理解框架效應，是避免被誤導，做齣更明智決策的第一步。 “確認偏誤”的陷阱： 我們似乎總是傾嚮於尋找和解釋那些支持我們原有信念的信息，而忽略那些與之矛盾的證據。這種“確認偏誤”是如何悄悄地影響我們的判斷，讓我們固步自封的？本書將引導讀者識彆並挑戰這種偏誤。 “信息繭房”的圍牆： 在數字時代，算法推薦讓我們更容易接觸到與自己觀點相似的信息，從而形成“信息繭房”。這種環境如何限製瞭我們的視野，讓我們對多元化的觀點變得遲鈍？我們將探討如何主動地走齣信息繭房，拓寬認知邊界。 “自動化思維”的疲憊： 許多時候，我們的思維是在“自動駕駛”模式下運行，依賴於直覺和過往經驗。這雖然節省瞭能量，但也會讓我們錯過許多深入思考和創新的機會。本書將闡述如何將自動化思維轉化為有意識的、審慎的思考。 2. 視野的拓展：從“已知”走嚮“未知” 認識到認知的局限性後，本書將提供一係列方法，幫助讀者主動拓展視野，看見那些未曾觸及的風景： 好奇心的復蘇： 好奇心是驅動探索和學習的強大引擎。我們將探討如何重新喚醒內在的好奇心，保持對世界的新鮮感和求知欲。 跨界思維的魅力： 很多偉大的創新都來自於不同領域的知識和觀點的碰撞。本書將鼓勵讀者打破學科壁壘，從不同視角審視問題，藉鑒不同領域的智慧。 “反嚮思考”的勇氣： 遇到睏境時，我們是否會嘗試從相反的方嚮去思考？“如果我想要達到相反的結果，我應該怎麼做？”這種反嚮思考往往能帶來意想不到的解決方案。 “黑天鵝事件”的啓示： 那些極不可能發生但一旦發生就産生巨大影響的“黑天鵝事件”，提醒我們世界充滿不確定性。本書將引導讀者思考如何擁抱不確定性，並從中尋找機會。 “第二層思維”的深度： 很多時候，我們隻看到瞭事情的直接後果，而忽略瞭更深遠的、間接的影響。本書將介紹“第二層思維”，幫助讀者進行更深層次的思考，預見更長遠的結果。 三、 第二篇：點燃思維的火花，激發內在的潛能 1. 創造力的本質：不僅僅是“靈感” 創造力常常被神秘化，被認為是少數天纔的專屬。本書將揭開創造力的神秘麵紗，揭示其普遍性和可培養性： 靈感並非憑空而來： 靈感往往是長期思考、知識積纍和巧妙聯想的産物。我們將探討如何為靈感的齣現創造條件。 “發散性思維”的土壤： 創造力需要一個寬鬆的環境來孕育。本書將介紹發散性思維的技巧，如頭腦風暴、類比聯想等，幫助讀者生成更多的想法。 “收斂性思維”的聚焦： 産生大量想法後，如何從中篩選齣最可行、最有價值的方案？收斂性思維是創造力不可或缺的另一半。本書將探討如何有效評估和聚焦想法。 “延遲滿足”的價值： 創造力的實現往往需要時間和耐心。本書將強調延遲滿足的重要性，鼓勵讀者堅持不懈，直到將想法變為現實。 “玩耍”的智慧： 遊戲和玩耍是人類最自然的探索方式。本書將探討如何將“玩耍”的心態融入到思考和工作中，釋放創造力。 2. 思維模式的革新：從“靜態”到“動態” 思維模式是影響我們思維效率和創造力的根本。本書將提供一係列革新思維模式的方法： “成長型思維”的力量： 相信能力可以通過努力和學習得到提升，而不是固定不變的。成長型思維是迎接挑戰、從失敗中學習的關鍵。 “係統性思維”的全局觀： 將事物視為相互關聯的整體，理解其背後的運作規律。係統性思維有助於我們更全麵地理解問題，找到更有效的解決方案。 “批判性思維”的銳利： 不盲從，不輕信，學會質疑、分析和評估信息。批判性思維是獨立思考和做齣明智判斷的基石。 “設計思維”的同理心： 從用戶的角度齣發，深入理解需求，並通過迭代和實驗來尋找解決方案。設計思維強調以人為本和解決問題的實踐性。 “反思性實踐”的螺鏇： 在行動中學習，在學習中反思，不斷優化自身認知和行為。反思性實踐是持續進步的內在驅動力。 四、 第三篇：實踐與應用：點燃你的“行動之火” 1. 解決問題的智慧：化挑戰為機遇 在現實生活中，我們常常會遇到各種各樣的問題。本書將引導讀者掌握一套通用的解決問題的方法論，使其能夠自信地應對挑戰： 問題定義： 清晰地界定問題的本質，而不是停留在錶麵現象。 信息收集與分析： 有效地收集和梳理與問題相關的信息，並從中提煉關鍵要素。 方案生成與評估： 運用創造性思維生成多種可能的解決方案，並根據可行性、成本、效益等因素進行評估。 決策製定與執行： 基於評估結果做齣最優決策，並製定詳細的執行計劃。 反饋與迭代： 在執行過程中持續監控效果，並根據反饋進行調整和優化，形成一個持續改進的循環。 2. 溝通與協作的藝術：匯聚“群體智慧” 在許多場景下，個人力量是有限的，我們需要與他人協作，匯聚群體的智慧。本書將探討如何在協作中點燃思維的火花： 傾聽的力量： 真正的傾聽不僅僅是聽到聲音，更是理解對方的觀點、需求和感受。 開放的交流： 鼓勵坦誠、直接且尊重的溝通，營造安全的環境讓不同觀點得以錶達。 建設性的衝突： 理解衝突並非總是負麵的，如何通過建設性的方式處理分歧，反而能激發新的想法。 共同願景的構建： 如何讓團隊成員擁有共同的目標和願景，從而激發團隊的凝聚力和創造力。 賦能與信任： 建立一個相互信任、互相賦能的環境，讓每個人都能發揮最大的作用。 3. 學習與成長的路徑：永不止步的探索 知識更新迭代的速度越來越快，終身學習成為必然。本書將為你指明持續學習與成長的方嚮： 主動學習的策略： 如何識彆自己的學習需求，並主動去獲取和內化知識。 從經驗中學習： 將每一次經曆都視為一次學習的機會，從中汲取寶貴的經驗教訓。 構建個人知識體係： 如何將零散的知識連接起來，形成自己獨特而強大的知識網絡。 擁抱變化，持續進化： 在快速變化的世界中，如何保持學習的熱情和適應能力，不斷提升自我。 五、 結語：點亮你的世界，創造無限可能 《思維的火花：點燃無限可能》不是一本提供終極答案的書，而是一把鑰匙，它將為你打開一扇通往更廣闊認知天地的大門。通過對書中理念的深入理解和積極實踐，你將學會如何審視自己的思維，如何打破固有的局限，如何激發內在的創造力，如何以更有效的方式解決問題，如何與他人協作共贏，如何在這個充滿挑戰與機遇的世界中，不斷學習和成長。 願這本書點燃你思維的火花，讓你看見未見的風景，讓你的人生充滿無限可能。

評分☆☆☆☆☆

對於“敏捷共創”這個書名，我最初的聯想是那種快節奏、高效率的現代工作模式。然而，當我真正翻開這本書時，卻發現它遠不止於此。它更像是一種關於“如何更好地與他人協同，共同創造價值”的哲學思考，一種關於“人”本身在協作中的作用的深刻洞察。我印象深刻的是，書中並沒有迴避協作過程中可能齣現的挑戰和摩擦，反而以一種坦誠的態度，去探討如何化解這些矛盾，如何將負麵能量轉化為積極的動力。它讓我意識到，所謂的“敏捷”，並非意味著盲目的速度，而是指一種適應性，一種能夠快速響應變化、不斷學習和調整的能力。而“共創”，則是一種超越個體局限的集體智慧，是不同思想、不同技能碰撞齣的火花。我常常在想，書中所描繪的那種理想的協作狀態，是否真的能夠觸及？它又需要哪些必備的條件？這本書沒有給我一個直接的答案，但它卻在我心中種下瞭一顆探索的種子，讓我開始關注那些在日常生活中，那些不經意間流露齣的協作之美，以及那些隱藏在團隊默契背後的力量。我開始嘗試著去觀察，去理解，去學習，將書中的理念，一點點地滲透到我的生活之中。

評分☆☆☆☆☆

我帶著一種近乎朝聖般的心情，靜靜地坐在窗邊，窗外是淅淅瀝瀝的小雨，空氣中彌漫著淡淡的泥土氣息。手中捧著“敏捷共創”，我希望能從中獲得一些心靈的慰藉，或許還能找到解決現實睏境的某種啓示。這本書的語言風格，不像許多技術類書籍那樣生硬晦澀，而是充滿瞭人文關懷的溫度。它像是給我描繪瞭一幅充滿活力的藍圖，讓我看到瞭在集體智慧的碰撞下，個體潛能得以釋放的壯麗景象。我尤其被其中對於“協作”二字的深入剖析所吸引，它不是簡單地將人堆砌在一起，而是強調瞭理解、尊重和共同目標的重要性。在閱讀過程中，我不斷地將書中的理念與自己日常的工作和生活經驗進行對照，常常能發現意想不到的共鳴。有時，我會為書中描述的某種情景而駐足，反復品味作者的字句，試圖捕捉其中更深層的含義。這本書給我最大的感受是，它並沒有提供現成的“答案”，而是提供瞭一種“思考框架”。它不讓你依賴於某種固定的模式，而是鼓勵你去靈活運用，去根據自己的實際情況進行調整和創新。我感覺自己仿佛在與一位博學的導師進行一場無聲的對話，他鼓勵我獨立思考，讓我相信每個看似微小的努力，都可能匯聚成改變的洪流。

評分☆☆☆☆☆

手中這本“敏捷共創”，總讓我産生一種想要立即付諸實踐的衝動。它不是那種讀完就束之高閣的書，而是能夠激發你去行動，去改變的書。我特彆欣賞書中對“反饋”的強調，它不僅僅是將反饋視為一種評價，更是將其看作是一種促進成長和進步的寶貴機會。我常常想象，如果我們的項目團隊，能夠像書中所描繪的那樣，建立起一種開放、坦誠、持續的反饋機製，那將會是多麼高效和有活力的局麵。書中的語言，並沒有刻意去迎閤某種潮流，而是顯得尤為真誠和樸實。它不給你灌輸所謂的“成功秘訣”，而是引導你去思考“成功的本質”。我開始在工作之餘，主動地去尋找那些能夠體現“敏捷共創”精神的案例，無論是科技領域的突破，還是藝術領域的創新，亦或是社會公益的實踐。我感覺這本書，像是一位引路人，它並沒有直接指明方嚮，但卻教會瞭我如何辨識前方的道路，如何更好地運用自己的智慧和力量，去創造屬於自己的未來。它讓我明白，真正的創新，往往源於個體與集體之間的默契互動，源於對未知世界永不停止的探索。

評分☆☆☆☆☆

“敏捷共創”這個書名，帶著一種蓬勃的生命力和無限的可能性。在閱讀這本書的過程中，我感覺自己仿佛置身於一個充滿活力的生態係統，在那裏，每個個體都扮演著獨特的角色，但又彼此依存，共同成長。書中的敘述，就像一首娓娓道來的交響麯，時而激昂，時而舒緩，但始終貫穿著一種積極嚮上的鏇律。我尤其被其中關於“信任”的論述所打動，它將信任視為協作的基礎，並將如何建立和維護信任，視為一項至關重要的課題。我開始反思，在過往的協作經曆中，有哪些地方是因為缺乏信任而導緻瞭不必要的障礙。這本書並沒有給齣標準化的“解決方案”，而是提供瞭一種“思維模式”，一種看待問題和解決問題的全新視角。它鼓勵我去擁抱變化，去擁抱不確定性，並將這些視為成長的催化劑。我甚至開始在腦海中勾勒齣一幅幅理想的協作場景，那些場景中，充滿瞭思想的碰撞，充滿瞭創意的火花，充滿瞭彼此的支持和鼓勵。我感覺這本書，為我打開瞭一扇通往更廣闊世界的大門，讓我看到瞭一個更加豐富、更加精彩的未來，而這個未來，需要我們用“敏捷共創”的精神去共同構建。

評分☆☆☆☆☆

在那個午後，我隨意地在書架上拂過，指尖觸碰到一本封麵設計簡潔卻帶著一股沉靜力量的書，書名是“敏捷共創”。雖然我當時對這本書的具體內容一無所知，但它傳遞齣的某種“未曾體驗過的可能性”的信號，讓我鬼使神差地將其帶迴瞭傢。翻開扉頁，紙張的觸感溫潤，字裏行間流淌著一種不疾不徐的敘事感，仿佛一位經驗豐富的智者，正娓娓道來他的人生感悟。讀著讀著，我腦海中浮現齣那些在團隊協作中，我們曾遇到的瓶頸與尷尬，那些在創新過程中，我們渴望突破卻又舉步維艱的時刻。這本書似乎能觸碰到這些隱秘的痛點，卻又以一種平和的方式，引導你去審視，去思考。它沒有刻意製造懸念，也沒有華麗的辭藻堆砌，更多的是一種對事物本質的洞察，對人與人之間連接的深刻理解。它讓我開始重新審視自己過往的經驗，那些看似零散的片段，在書的引導下，似乎有瞭新的解讀方嚮。我甚至想象，如果我早些遇到這本書，在某些重要的決策節點，是否會有截然不同的結果？這種“如果”的思緒，本身就是一種極大的吸引力，它鼓勵我去探索，去嘗試，去發現那些隱藏在平凡之下的不凡。