【正版】正版 高效能人士的七個習慣(25周年紀念版 全新升級新版 史蒂芬·柯維著自我實現勵 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

高新勇 王亦兵 葛雪蕾 譯

圖書標籤:

• 高效能人士的七個習慣
• 史蒂芬·柯維
• 自我提升
• 勵誌
• 個人成長
• 時間管理
• 習慣養成
• 成功學
• 經典
• 管理學

店鋪： 北京新腳步圖書專營店

齣版社： 中國青年齣版社

ISBN：9787515326399

商品編碼：25387138994

叢書名： 正版 高效能人士的七個習慣(25周年紀念版)

開本：16開

齣版時間：2015-02-01

已售齣 33978 已售齣 28986 已售齣 13554 已售齣 5867 已售齣 6354 已售齣 8872 已售齣 7250 已售齣 6963 已售齣 11251 已售齣 7860 已售齣 8479 已售齣 8853

已售齣20856     已售齣11780     已售齣19373         已售齣14760     已售齣 9987     已售齣14476         已售齣15713     已售齣11937     已售齣12710

已售齣26737     已售齣15075     已售齣16130         已售齣13774     已售齣12882     已售齣27991         已售齣9980     已售齣12586     已售齣22830

目錄

推薦序 永恒的經典曆久彌新的核心原則 緻父 柯維傢族緻一位高效能的父 前言 變化的世界不變的原則 如何使用本書 七個習慣的簡要定義與架構圖 第YI部分 重新探索自我 第YI章 由內而外全麵造就自己 付諸行動 第二章七個習慣概論 付諸行動 第二部分 個人領域的成功：從依賴到獨立 第三章 習慣一：積極主動――個人願景的原則 付諸行動 第四章 習慣二：以終為始――自我領導的原則 付諸行動 第五章 習慣三：要事第YI――自我管理的原則 付諸行動 第三部分 公眾領域的成功：從獨立到互賴 第六章 人際關係的本質 付諸行動 第七章 習慣四：雙贏思維――人際領導的原則 付諸行動 第八章 習慣五：知彼解己――移情溝通的原則 付諸行動 第九章 習慣六：統閤綜效――創造性閤作的原則 付諸行動 第四部分 自我提升和完善 第十章 習慣七：不斷更新――平衡的自我提升的原則 付諸行動 第十一章 再論由內而外造就自己 付諸行動 後記 對史蒂芬·柯維博士的ZUI後一次訪問 附錄 附錄一 第四代的時間管理――高效能人士的 附錄二 答讀者問 附錄三 你是哪種類型的人――生活中心麵麵觀 附錄四 處理挑戰機遇問題的索引 緻謝

精彩內容

第四章習慣二  以終為始――自我領導的原則     太多人成功之後，反而感到空虛；得到名利之後，卻發現犧牲瞭更可貴的東西。因此，我們務必盯緊真正重要的願景，然後勇往直前堅持到底，使生活充滿意義。     和內在力量相比，身外之物顯得微不足道。――奧利弗·溫德爾·霍姆斯（Oliver Wendell Holmes）美國*高法院前大法官     閱讀下麵的內容時，請找個僻靜的角落，拋開一切雜念，敞開心扉，跟著我走過這段心靈之旅。     假設你正在前往殯儀館的路上，去參加一位至的喪禮。想象你開著車抵達教堂，找到車位後走下車。走進教堂，花香伴隨著風琴音樂，一路上你見到好多友。看著他們的麵孔，你能體會失去至的痛苦，感受這種心情，你能分享他們曾經的歡樂。     到達前廳，看到棺木時，你赫然發現朋好友齊聚一堂，是為瞭嚮你告彆，你在參加自己的葬禮。也許這是三五年，甚至許久之後的事，但是姑且假定這時族代錶、友人、同事和社團夥伴，即將上颱追述你的生平。     你找到一個座位，閱讀手上的葬禮程序說明，等待儀式開始。一共有四位發言嘉賓。**位是你的戚，可能是你的子女 ......

內容簡介

一代“思想巨匠”的經典巨著全新升級版。塑造高效能的個人和組織。雙色，大16開，裝幀精美。 《高效能人士的七個習慣（25周年紀念版）》是一部永恒的暢銷書，裏程碑式的著作——高居《紐約時報》*暢銷書排行榜之首長達20多年，總銷量超過2500萬冊，在140個國傢以40種語言齣版。《高效能人士的七個習慣（25周年紀念版）》常年穩居中國各大新華書店、*暢銷排行榜前10名，暢銷25年，影響力覆蓋幾億人。 柯維博士對全書內容重新的修訂，吉姆·柯林斯真情寫序，9個子女寫給父柯維博士的信，媒體對柯維博士*後的一次訪談錄，讓這部先鋒巨著，更加遒勁有力、生機盎然。 超值附個人效率商數在綫測試，客觀評估個人當前習慣和行為。 超值奉送 “七個習慣付諸行動”計劃，幫助讀者加深理解和掌握，價值堪比36000的柯維現場培訓課。 “七個習慣”在140個國傢廣泛傳播，《財富》雜誌100強中的90%和世界500強中的75%的企業，數以萬計的中小企業，無數政府機關、事業單位，軍隊以及教育部門， 每年近百萬人次參加“7個習慣”的培訓，柯維的思想和方法幫助數以韆萬計的人打造卓有成效的人生。《高效能人士的七個習慣（25周年紀念版）》給人們特彆是管理者和帶來一場意義非凡的變革，對全世界學生的影響將在十年之內顯現。

作者簡介

史蒂芬·柯維博士，他是美國學界的“思想巨匠”，入選“影響美國曆史進程的25位人物”，被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”，得到美國總統奧巴馬的特彆接見，是前總統剋林頓倚重的顧問，《經濟學人》雜誌推舉其為“*具前瞻性的管理思想傢”。 在美國乃至全世界，他的思想成就與卡耐基、德魯剋、傑剋·韋爾奇並肩比齊。他是世界備受推崇的領導工作，傢庭問題專傢，教師，企業組織顧問，在領導管理理論，傢庭與人際關係，個人管理等領域久負盛名。《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的受教者，AT＆T、通用電子、微軟、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國*尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年，來自的個人、傢庭、企業、教育界及政府的受教生更是高達數百萬人之多。 他是*大的、為組織和個人提供培訓和管理谘詢的世界*級機構――富蘭剋林柯維公司的創始人之一。公司與世界500強公司和成韆上萬的中小型企業及政府職能部門都有建設性的閤作關係。 作為9個孩子的父，50個孫輩的祖父，柯維博士曾於2003年被授予“*佳父奬”，他將此看成是他此生得到的*有意義的奬項。 柯維博士的主要成就： 2002年，《福布斯》雜誌評選《高效能人士的7個習慣》為十本*有影響力的書之一。 《首席執行官》雜誌的調查結果，《高效能人士的7個習慣》是20世紀*有影響力的兩本書之一。 《高效能人士的第八個習慣》被《觀點精要》書摘評為2005年*佳商業書籍。 柯維博士獲得全 ......

《效率至上：重塑認知，贏得人生》 內容簡介： 在瞬息萬變的現代社會，個體麵臨著前所未有的挑戰與機遇。信息爆炸、節奏加快、競爭加劇，我們常常感到力不從心，渴望找到一條通往成功、實現個人價值的道路。然而，許多人陷入瞭“忙碌”的陷阱，看似日理萬機，卻收效甚微，甚至迷失瞭方嚮。本書並非一本關於速成技巧的指南，也不是宣揚浮誇口號的勵誌讀物。它深入剖析瞭高效能人士的內在驅動力與思維模式，提供瞭一套係統、深刻且可操作的框架，幫助讀者擺脫低效能的循環，實現由內而外的根本性轉變。 本書的核心在於“成為”，而非“擁有”。它強調，真正的改變源於個人認知的升級和行為模式的重塑。作者以精煉的語言和深刻的洞察，將復雜的人生哲學轉化為易於理解和實踐的原則，引導讀者踏上一段自我發現與自我實現的旅程。通過對一係列關鍵習慣的深入探討，本書將幫助你構建堅實的個人品格，提升決策能力，優化人際關係，最終在事業和生活中取得持久的成功。 第一部分：從依賴到獨立——構建內在的基石 本書的開篇，我們將首先關注如何從根本上改變我們與自我、與他人的關係，從而建立起獨立自主的基石。 習慣一：積極主動——生命的掌舵者 “積極主動”並非僅僅是采取行動，而是深刻理解我們擁有選擇的自由，即使在最艱難的環境下，也能選擇自己的迴應方式。本書將深入剖析“積極主動”與“消極被動”的區彆，通過生動的案例和深刻的哲學思考，幫助讀者認識到自身在塑造命運中所扮演的主導角色。我們將探討如何識彆並打破“決定論”的思維桎梏，學會區分“影響圈”與“關注圈”，將精力聚焦於我們能夠掌控的事物，從而減少抱怨，增強行動力。你將學會如何審視自己的語言模式，例如從“我沒辦法”轉變為“我選擇不這樣做”，從“如果……那麼……”轉變為“我將……”。這種語言上的轉變，背後是對自我責任感的覺醒。本書將提供一係列練習，幫助你培養主動觀察情境、主動承擔責任、主動創造機會的能力，讓你成為自己人生的掌舵者，而非隨波逐流的浮萍。 習慣二：以終為始——繪製人生藍圖 “以終為始”是對人生方嚮的清晰定位。在開始任何事情之前，先問自己：我真正想要的是什麼？本書將引導讀者進行深刻的自我反思，探尋內心深處的價值觀和人生目標。我們將學習如何運用“個人使命宣言”這一強有力的工具，將其作為個人決策和行動的根本依據。通過引導性的練習，你將被鼓勵去設想自己人生終點時的場景，迴顧一生，思考哪些成就是你最引以為傲的，哪些品質是你最希望他人記住的。這種“終點思考”有助於我們過濾掉那些無關緊要的乾擾，將有限的精力投入到最有意義的事情上。我們將探討如何將宏大的人生願景分解為切實可行的短期和長期目標，並理解目標設定的重要性，它不僅關乎成就，更關乎人生的意義感和方嚮感。這本書將幫助你繪製齣屬於自己的清晰人生藍圖，讓你每一步都走得堅定而有方嚮。 習慣三：要事第一——時間管理的藝術與原則 “要事第一”是實現“以終為始”的關鍵。它不是關於如何更有效地管理時間，而是關於如何更有效地管理自己。本書將深入探討時間管理的兩大維度：重要性與緊急性，並提供一個“四象限法則”的實用模型，幫助你清晰地識彆並優先處理“重要但不緊急”的事務，從而主動規劃，避免被“緊急但不重要”的事務牽著鼻子走。我們將超越簡單的待辦事項列錶，學習如何根據個人使命和目標來安排日程，學會拒絕不必要的乾擾，並有效地授權與委派。本書強調，真正的效率並非意味著做更多的事情，而是意味著做“正確”的事情。通過對“要事第一”原則的踐行，你將逐漸擺脫被動應付的狀態，學會主動掌控自己的時間和生活，將更多的時間和精力投入到那些真正能帶來長期價值和深遠影響的活動中。 第二部分：從獨立到互賴——提升人際的智慧 在建立起堅實的個人內在基礎後，本書將進一步引導我們如何與他人建立健康、互利的夥伴關係，從而實現個人與集體的共同成長。 習慣四：雙贏思維——閤作的基石 “雙贏思維”是成熟人際關係的核心理念。它不是一種妥協，而是一種尋求互利互惠、共同成功的解決方案。本書將深入剖析“雙贏”的根本原則，幫助你理解如何在競爭激烈的環境中，依然能夠以開放、包容的心態去閤作。我們將探討“雙贏”與“贏/輸”、“輸/贏”、“輸/輸”等思維模式的本質區彆，以及為何“雙贏”是建立長期、健康人際關係的唯一可行之道。通過實際案例的剖析，你將學會如何在溝通中尋找共同點，理解對方的需求，並積極尋找能夠同時滿足雙方利益的解決方案。這種思維方式將幫助你建立起信任，減少衝突，並在工作和生活中創造齣更多閤作共贏的機會。 習慣五：知彼解己——溝通的真諦 “知彼解己”是實現真正理解的關鍵。在人際交往中，我們常常急於錶達自己，卻忽略瞭傾聽對方。本書將深入講解“同理心傾聽”的技巧，教你如何放下自己的預設和判斷，真正去理解對方的感受、觀點和需求。我們將探討“診斷先於治療”的溝通原則，強調在給齣建議或錶達意見之前，必須先充分理解對方的處境。通過本書的學習，你將學會如何超越錶麵的語言，去感受對方的情感，並用真誠的態度迴應，從而建立起深刻的連接和信任。有效的溝通不僅能化解誤解，更能為解決問題奠定堅實的基礎，讓你的人際關係更加和諧、有效。 習慣六：統閤綜效——集思廣益的力量 “統閤綜效”是“1+1>2”的奇跡。它鼓勵我們認識到差異的價值，並在此基礎上尋求創造性的解決方案。本書將闡釋“統閤綜效”的精髓，即尊重個體差異，通過開放的溝通和協作，激發齣超越個體能力的總和效應。我們將探討如何在一個團隊或傢庭中，利用成員的多元化視角和經驗，共同尋找創新性的、更優的解決方案。這並非簡單的妥協，而是通過開放的對話，將不同的觀點匯聚，激發新的靈感，從而産生齣更具創造性和影響力的結果。本書將引導你認識到，最大的成就往往來自於不同個體之間的協同作用，學會欣賞和利用他人的優點，共同麵對挑戰，創造齣令人驚嘆的成果。 第三部分：持續精進——螺鏇式成長的動力 在掌握瞭內在驅動力和外在協作的原則後，本書將聚焦於如何保持和提升個人的效能，實現持續的成長和進步。 習慣七：不斷更新——生命的能量源泉 “不斷更新”是保持高效能的終極秘訣。它意味著我們必須持續地關注並投資於個人成長的四個維度：身體、心靈、智力與社交/情感。本書將詳細闡述每個維度的重要性，並提供具體的實踐方法。在身體層麵，我們將探討規律作息、健康飲食和適度運動對精力的影響。在心靈層麵，我們將學習如何通過冥想、正念、閱讀等方式來滋養內在，保持積極的心態。在智力層麵，我們將強調終身學習的重要性，鼓勵你持續學習新知識、新技能，拓寬視野。在社交/情感層麵，我們將學習如何建立和維護有意義的人際關係，以及如何有效地管理情緒，保持積極的社交互動。本書將幫助你認識到，持續的更新並非一次性的努力，而是一種生活方式，是保持個人生命力和創造力的關鍵，讓你在不斷變化的世界中，始終保持領先和活力。 本書價值： 《效率至上：重塑認知，贏得人生》並非一套速成秘籍，而是一本指導你實現深刻、持久個人轉變的行動指南。它不提供浮誇的技巧，而是引導你構建堅實的品格，重塑認知模式，掌握深刻的人際交往智慧，並最終實現持續的個人成長。無論你是麵臨職業瓶頸的專業人士，渴望提升生活品質的普通人，還是正在尋找人生方嚮的年輕人，本書都將為你提供一套強大且行之有效的工具，幫助你成為自己人生的真正主宰，贏得一個更加充實、有意義且高效的人生。閱讀本書，你將不僅僅是獲得一套方法，更是開啓一段自我超越的旅程，最終成為那個你渴望成為的自己。

評分☆☆☆☆☆

這本書最打動我的地方，在於它對持續改進和自我更新的強調。許多人在掌握瞭一些方法後，就認為自己已經足夠好瞭，從而停止瞭進步。而“不斷更新”的習慣，則提醒我們，要時刻關注自己身、心、靈、智四個層麵的成長。無論是身體的鍛煉，知識的學習，還是精神的修養，都需要持續的投入和維護。我開始有意識地規劃自己的學習時間，閱讀更多的書籍，並嘗試將學到的知識應用到實際生活中。同時，我也更加注重身心的健康，規律作息，適度鍛煉。這種全麵的更新，讓我感到自己時刻充滿活力，也更有能力去應對生活中的各種挑戰。這是一種“潤物細無聲”的改變，雖然過程可能並不驚天動地，但長久積纍下來，卻能讓我們成為一個更強大、更成熟、更具韌性的人。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最直觀的體會是，真正的改變來自於內在的認知和態度的轉變。許多時候，我們之所以感到效率低下，並非因為缺乏方法，而是因為我們被負麵的思維模式所束縛。書中關於“雙贏思維”的闡述，讓我開始審視自己在人際交往中，是否總是以競爭的心態去處理問題，或者僅僅是為瞭避免衝突而妥協。這種“雙贏”的理念，強調在與他人互動的過程中，尋求能夠滿足雙方需求的解決方案，這是一種更高層次的閤作和共贏。它要求我們不僅要理解自己的需求，更要積極傾聽和理解對方的需求，並在此基礎上共同創造價值。這不僅適用於工作中的團隊閤作，也深刻影響瞭我與傢人、朋友的相處模式。我意識到，許多看似難以解決的矛盾，在以“雙贏”為導嚮的態度下，都可能找到意想不到的化解之道。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的，是一種更具前瞻性和係統性的思考方式。在“知彼解己”的章節中，我深刻理解瞭同理心傾聽的重要性。過去，我常常急於錶達自己的觀點，卻忽略瞭真正去理解對方的感受和想法。這種“急於說”的習慣，導緻瞭許多誤解和溝通障礙。作者鼓勵我們先去理解他人，然後再去尋求被理解。這並非易事，需要放下自我，以開放的心態去傾聽，去嘗試站在對方的角度思考問題。當我開始有意識地運用這種傾聽技巧時，我發現自己與他人的溝通變得更加順暢，彼此的信任度也大大提升。這讓我意識到，有效的溝通並非單方麵的輸齣，而是雙嚮的理解和共鳴。這種能力的提升，對我的個人發展和職業生涯都産生瞭深遠的影響。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最深刻的感受，是它在看似簡單的日常行為中，揭示瞭通往卓越人生的深層邏輯。起初，我以為這僅僅是一本關於時間管理和提高工作效率的書，但隨著閱讀的深入，我纔發現它遠不止於此。作者 Stephen Covey 並沒有提供一套僵硬的“秘訣”，而是引導讀者去探索內在的原則和價值觀，如何將這些原則內化並付諸實踐。第一章關於“積極主動”的闡述，讓我開始反思自己總是抱怨環境、將責任推給外部因素的習慣，意識到自己纔是自己生活的創造者。接著，“以終為始”的理念，促使我停下來思考，真正對我而言最重要的事情是什麼，並試圖將我的日常活動與這些核心目標對齊。這並非易事，需要持續的自我審視和調整，但每一次的努力都讓我離那個理想中的自己更近一步。這種由內而外的改變，比任何外部技巧都更具持久的力量，也讓我對生活有瞭更清晰的方嚮感。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的過程，更像是一次心靈的洗禮和自我重塑。其中關於“要事第一”的部分，顛覆瞭我過去那種將所有事情都視為緊急且重要的誤區。我過去常常被各種瑣碎的事務所淹沒，感覺永遠在“救火”，而真正重要的事情卻被一拖再拖。這本書教會我區分“重要”和“緊急”，並有意識地將時間和精力投入到那些能夠帶來長遠價值的“重要但不緊急”的事情上，比如學習新技能、維護人際關係、關注身心健康等。這並非易事，需要剋服慣性思維和外界的乾擾，但作者提供的係統性方法，比如“四象限法則”，讓這個過程變得有條理和可行。我開始嘗試規劃我的周計劃，將那些“重要但不緊急”的事情安排進日程，並且堅持執行。每一次成功地完成這些計劃，都給我帶來巨大的成就感，也讓我逐漸擺脫瞭那種被動應付的狀態，重新掌控瞭生活的主動權。