美容美發經營寶典 9787500465645 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

許瑞林，林榮茂 著

圖書標籤:

• 美容美發
• 美發技術
• 美容技術
• 經營管理
• 創業指南
• 行業知識
• 店鋪運營
• 營銷策略
• 技術提升
• 實用寶典

店鋪： 小馬奔騰圖書專營店

齣版社： 中國社會科學齣版社

ISBN：9787500465645

商品編碼：26134374124

包裝：平裝

齣版時間：2007-12-01

基本信息

書名：美容美發經營寶典

定價：36.00元

作者：許瑞林,林榮茂

齣版社：中國社會科學齣版社

齣版日期：2007-12-01

ISBN：9787500465645

字數：200000

頁碼：200

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.341kg

編輯推薦

---

*的美容美發創業指導，25年實務精華一次公開。

內容提要

---

本書為美發美容業連瑣經營管理的工具書，共分為六章。前兩章主要探討業界的發展趨勢與契機，以及成功經營的要件。第三章至第六章分彆為開店前、開店中、開店後及穩定後的擴大經營提供瞭詳細的執行方法。書中資料具體實用，對已是連鎖化經營的業者，提供瞭檢視企業體質、經營製度和執行細則的依據；對某些已連鎖化經營但總部卻毫無Know—how理念的企業，則剛好提供瞭及時雨。此外，對單店、多店經營形態的業者亦有許多參考價值，可減少很多摸索時間。隻要好好參閱並運用本書，再聯係企業自身的特點，將能有效提升企業的經營體質。

目錄

---

推薦序
　走過自行摸索的年代
　美麗的連鎖
　連鎖經營管理趨勢
　用短的時間實現夢想
　一技在身，終生為用
　教你當老闆
　縮短到達成功的距離
　連鎖經營的優勢
　發現另一片天空
　創業和財富的佳指導
作者序
　經營體質的再升級
Chapter 1 行業趨勢與發展契機
目前市場概況
主要經營問題
未來經營重點
電子商務的推動
Chapter 2 經營的要件
穩住設計師
復製專業知識
Chapter 3 創業前的評估準備
決定開店形態
商圈調查與選擇
企業命名與商標設計
規劃商品與服務組閤
籌措創業資金
人員的招募與配置
Chapter 4 開店中的籌備規劃
開店籌設要領
規劃與裝潢施工
積極特色店長人選
Chapter 5 開店後的運營管理
Chapter 6 穩定後的擴大經營

作者介紹

---

許瑞林，與業界結緣近二十五年。曾任職曼都發型美容公司信義總店。教育訓練、人事總務主管至營業處副總經理。具有管理百多傢連鎖分店的深厚實戰經驗，並參與瞭企業提升轉型實務，尤其在市場方麵深具實力。 現任：百福有限公司顧問、聖瑪莉麵包連鎖企業顧問、佑信

文摘

---

序言

---

現代高效辦公全攻略：從零基礎到管理大師的實戰指南 本書核心理念：效率驅動，能力升級，成就卓越職場人 在這個節奏日益加快、信息爆炸的時代，無論你身處哪個行業，高效的辦公技能和卓越的職業素養都是你脫穎而齣的關鍵。《現代高效辦公全攻略》是一本集理論指導與海量實戰案例於一體的綜閤性工具書，它係統地梳理瞭現代職場人士必須掌握的各項技能，旨在幫助讀者建立科學的工作流程、提升處理復雜任務的能力，最終實現個人價值的最大化和職業生涯的穩步攀升。本書內容深度覆蓋日常行政支持、專業項目管理、數據分析應用、高效溝通協作等多個維度，拒絕空泛的理論說教，直擊職場痛點，提供立即可用的解決方案。 第一部分：職場基石——基礎技能的精細化打磨 本部分重點夯實職場工作的基礎能力，確保每一項日常任務都能以最規範、最高效的方式完成。 第一章：文檔處理的藝術——Word、Excel、PowerPoint的進階應用 我們摒棄瞭基礎操作的冗餘介紹，直接切入職場中最常遇到的“疑難雜癥”及提升效率的“獨門秘籍”。 Word深度解析： 掌握主控文檔與交叉引用在長篇報告撰寫中的應用；精通樣式和模闆的自定義，實現一鍵排版規範化；學習宏命令在重復性文字處理工作中的自動化應用。 Excel數據魔術： 不再滿足於簡單的函數，本書深入講解數據透視錶的高級篩選與組閤分析、Power Query在數據清洗與整閤中的強大威力、條件格式在數據預警中的動態展現，以及如何利用VLOOKUP/INDEX+MATCH組閤應對復雜查找需求。我們還收錄瞭財務分析、人力資源統計中的常用自定義公式包。 PPT視覺傳達： 聚焦“少即是多”的設計原則，講解如何利用SmartArt、動態圖錶和高級動畫設計，將枯燥的數據轉化為有說服力的視覺敘事。掌握母版視圖的精髓，確保全公司演示文稿風格的統一性。 第二章：時間與任務管理的科學體係 時間是職場人最寶貴的資源。本書引入並融閤瞭多種時間管理流派，形成一套適閤中國職場環境的定製化係統。 GTD（Getting Things Done）的本土化實踐： 如何將待辦清單係統化，從“收集”到“執行”的完整閉環建立。 四象限法則與優先級排序： 針對緊急且重要任務的判斷機製，以及如何識彆並果斷“砍掉”不必要的低價值事務。 番茄工作法的高效執行策略： 如何在高乾擾環境中保持專注，實現深度工作（Deep Work）。 項目化管理日常工作： 將個人目標拆解為可追蹤、有時限的小任務，用項目管理的思維處理日常工作流。 第二部分：溝通與協作——打造高效團隊引擎 現代工作極少是單打獨鬥。《第二部分》專注於提升職場人際交往中的清晰度、影響力及協作效率。 第三章：郵件與即時通訊的專業化規範 一封優秀的商務郵件應當清晰、簡潔且目標明確。 商務郵件的黃金結構： 標題的吸引力、正文的邏輯層次、附件的規範化處理。學習如何應對投訴、拒絕請求和提供反饋的得體措辭。 企業即時通訊工具（如企業微信/釘釘）的高效使用： 明確“何時使用即時消息，何時應該發送郵件”的邊界，避免信息碎片化。 第四章：會議管理與高效錶達 會議是信息傳遞的關鍵場所，也是時間消耗的重災區。 會前： 如何精準擬定會議議程（Agenda），明確參會人員的職責與期望。 會中： 引導討論、控製跑題、確保關鍵決策被清晰記錄。 會後： 高效撰寫會議紀要（MoM），追蹤行動項（Action Items）的落實情況。 口頭錶達技巧： 結構化錶達（如PREP模型）在匯報和溝通中的應用，增強邏輯性和說服力。 第五章：跨部門協作與衝突化解 理解不同部門的KPI和語言體係是順暢協作的前提。 利益相關者分析： 識彆項目中的關鍵人物，調整溝通策略。 建設性衝突處理： 將意見分歧轉化為對方案的優化，而非人身攻擊。學習如何專業地錶達異議和尋求共識。 第三部分：數據思維與決策支持 在信息時代，將數據轉化為洞察的能力是管理者的核心競爭力。 第六章：基礎數據分析與可視化報告 本章旨在讓非專業人士也能自信地處理和呈現數據。 數據獲取與清洗流程： 識彆數據源的可靠性，初步的數據去重與異常值處理。 描述性統計在工作中的應用： 理解平均值、中位數、標準差的實際意義，而非僅是計算公式。 數據可視化的原則： 選擇最適閤錶達業務含義的圖錶類型（如散點圖、帕纍托圖），避免“欺騙性圖錶”。 撰寫數據支持的業務簡報： 報告的核心在於“結論先行”，數據是支撐結論的證據，而非展示的全部。 第四部分：職業素養與持續發展 第七章：職場規範與風險規避 建立專業的職業形象，並懂得保護自己和公司的信息安全。 職業道德與保密意識： 個人信息、客戶數據和商業機密的界限。 行政閤規基礎： 瞭解基礎的閤同審閱流程、費用報銷的規範性要求。 情緒管理與抗壓能力： 在高壓環境下保持專業和冷靜的技巧。 第八章：自我驅動與學習迴路的構建 高效工作者的核心特徵是終身學習的能力。 建立個人知識管理係統（PKMS）： 如何有效歸檔、檢索和復用工作中積纍的知識和經驗。 構建反饋循環： 主動尋求有價值的反饋，並將反饋轉化為具體的改進計劃。 通過係統學習和刻意練習本書介紹的方法論和工具，讀者將能顯著提高日常工作的處理速度和質量，減少因低效溝通和流程混亂造成的損耗，從一名閤格的職場員工成長為能夠優化流程、驅動效率提升的業務骨乾。本書是所有追求卓越、渴望掌控自己職業節奏的職場人士案頭的必備參考手冊。

評分☆☆☆☆☆

我之前看過一些關於美容美發行業的管理書籍，但總覺得差瞭點什麼，似乎少瞭點“靈魂”。這本《美容美發經營寶典》在“行業趨勢與未來發展”這方麵的內容，讓我覺得耳目一新。我一直很好奇，在這個日新月異的行業裏，未來的發展方嚮究竟在哪裏？是智能化、個性化，還是更加注重身心健康的整體療愈？書中提到的“新零售模式在美容美發行業的應用”、“科技創新與美容美發服務的融閤”，這些話題都讓我覺得非常前沿和有吸引力。我希望它能給我描繪齣一幅清晰的行業發展藍圖，讓我瞭解哪些新興技術、新的服務模式可能會顛覆現有的格局，哪些領域會是未來的藍海。這不僅是為瞭保持我的沙龍在市場上的競爭力，更是為瞭讓我能夠更好地理解和擁抱行業的變革，為我的事業找到更長遠的戰略規劃和發展動力。

評分☆☆☆☆☆

剛收到這本《美容美發經營寶典》，還沒來得及深入閱讀，但僅從封麵和目錄來看，就感覺內容相當紮實。我最看重的是其中關於“客戶關係管理”和“市場營銷策略”的部分。我經營的這傢小型美發沙龍，一直以來都麵臨著如何留住老客戶、吸引新客戶的難題。廣告投入不少，效果卻不盡如人意，有時甚至感覺像大海撈針。這本書的目錄裏提到瞭“個性化服務體驗打造”、“會員積分與復購激勵機製設計”，這正是我急需解決的痛點。我特彆期待看到它如何具體地指導我們如何通過細節的服務，比如記住客戶的偏好、提供定製化的建議，甚至是一些超齣預期的驚喜，來深化客戶的認同感和忠誠度。另外，關於“數字化營銷工具的應用”和“社交媒體內容策劃”，也是我非常感興趣的。現在大傢都離不開手機，如何利用微信、抖音等平颱，既能展示我們的專業技術，又能傳遞沙龍的品牌文化，讓潛在客戶主動瞭解和關注，這本書應該能提供不少實操性的方法。我非常希望它能像一位經驗豐富的老前輩，手把手教我如何在競爭激烈的市場中，走齣一條屬於自己的、可持續發展的道路。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的裝幀和排版設計都挺用心，拿到手裏就有一種專業感。我之前經營美容院，也接觸過不少行業的書籍，但很多都流於理論，缺乏可操作性。這本《美容美發經營寶典》在“人員管理與團隊建設”這一塊，讓我眼前一亮。我一直覺得，一個好的團隊是沙龍成功的基石，但如何招聘、培訓、激勵，讓每個人都能發揮最大潛力，同時又彼此協作，形成閤力，這是個大學問。書中提到的“員工職業發展規劃與激勵機製”、“績效考核與薪酬體係設計”，如果能提供一些具體的模闆和案例，那就太棒瞭。我尤其關心的是如何處理員工之間的溝通和衝突，以及如何營造一種積極嚮上、互相學習的工作氛圍。我希望這本書能幫助我建立一套更完善的人纔管理體係，讓我的團隊不僅技術過硬，而且充滿歸屬感和戰鬥力，這樣纔能更好地為客戶提供服務，也更能支撐起沙龍的長遠發展。

評分☆☆☆☆☆

我是一位剛入行不久的美容美發從業者，之前學瞭一些技術，但對於如何真正把一傢店經營好，感到非常迷茫。這本書《美容美發經營寶典》就像是我的“及時雨”。它在“財務管理與成本控製”以及“風險管理與應對策略”這些方麵，給瞭我很大的啓發。我之前隻知道要賺錢，但具體怎麼算賬，怎麼控製成本，怎麼避免不必要的損失，這些我幾乎是一竅不通。看到目錄裏有“成本核算與利潤分析”、“定價策略與促銷技巧”、“日常運營中的風險防範”，我感覺這正是我當下最需要學習的。我希望它能教我如何清晰地瞭解我的每一筆開銷，如何製定一個既能吸引顧客又能保證利潤的定價，以及如何在遇到突發情況時，比如産品質量問題、客戶投訴等，能夠從容應對，把損失降到最低。這本書對我這樣的小白來說，簡直是打開瞭一扇新世界的大門，我迫不及待地想學習裏麵的具體方法。

評分☆☆☆☆☆

作為一傢已經經營瞭十多年的美發沙龍的老闆，我對《美容美發經營寶典》這本書的“品牌建設與形象提升”部分格外關注。隨著市場競爭的加劇，以及消費者審美的不斷提高，單一的技術優勢已經越來越難以支撐一傢店的長久發展。如何建立一個有辨識度、有吸引力的品牌，如何通過整體的形象設計、空間布局、服務流程，乃至員工的著裝和談吐，來塑造一種獨特的品牌文化，讓顧客在進門的那一刻就能感受到與眾不同，這是我一直在思考的問題。書中關於“品牌定位與價值傳達”、“店內外環境設計與氛圍營造”的內容，我非常期待能從中找到一些創新的思路和實用的技巧。我希望這本書能幫助我突破現有的瓶頸，在品牌升級的道路上，找到新的方嚮，讓我的沙龍不僅僅是一傢提供服務的場所，更能成為一種生活方式的象徵，讓顧客在這裏獲得身心的愉悅和滿足。