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出版社： 中国铁道出版社
ISBN：9787113196516
商品编码：26187573849
出版时间：2015-03-01
具体描述
作 者:张友源 编著 著作 定 价:88 出 版 社:中国铁道出版社 出版日期:2015年03月01日 页 数:368 装 帧:平装 ISBN:9787113196516 ●部分生产管理部门各岗位职责
●生产现场管理制度
●现场标准作业管理制度
●生产现场5S管理制度
●生产现场卫生管理制度
●生产调度管理制度
●生产调度会议管理制度
●生产调度请示汇报细则
●第二章车间班组岗位职责
●车间主任岗位职责
●生产班长岗位职责
●操作工岗位职责
●领料员岗位职责
●统计员岗位职责
●生产调度员岗位职责
●生产技术员岗位职责
●生产安全员岗位职责
●第三章产品研发管理部门岗位职责
●产品研发经理岗位职责
●产品研发主管岗位职责
●部分目录
张友源编著的《生产管理工具箱(附光盘)》详细介绍了生产管理工作的具体内容，包括生产作业管理、现场管理等方面，帮助您了解有关生产管理问题的分析与解决工具，实现生产管理的体系化、精细化和实务化。本书紧扣中国企业管理工作实际，强调针对性、实用性和操作性，同时十分注重培训效果，为管理者提供“**”的实践方案，快速把知识转化为生产力和企业竞争力。 张友源 编著 著作 张友源，法学学士、工商管理硕士。企业管理培训讲师、重量管理咨询专家、不错企业人力资源管理师。拥有国家公务员、企业管理、律师、教育培训及管理咨询等职业经历，曾先后在上海市和深圳经济特区担任过制造业和服务业的企业高层管理职务。具有一定的管理理论功底和较为丰富的管理实践及咨询培训经验。
专业研究领域，组织与人力资源、公司治理、企业法律环境等管理课题。企业管理培训核心课程，管理方法新论――适合华人组织的管理之道、人力资源管理的法律思考与方略及企业执行力提升系列管理课程。
企业执行力提升系列管理课程包括：1.执行力概论：企业执行力提升六大攻略。2.执行力科学：有效提高企业执行力的学问。3等
●生产现场管理制度
●现场标准作业管理制度
●生产现场5S管理制度
●生产现场卫生管理制度
●生产调度管理制度
●生产调度会议管理制度
●生产调度请示汇报细则
●第二章车间班组岗位职责
●车间主任岗位职责
●生产班长岗位职责
●操作工岗位职责
●领料员岗位职责
●统计员岗位职责
●生产调度员岗位职责
●生产技术员岗位职责
●生产安全员岗位职责
●第三章产品研发管理部门岗位职责
●产品研发经理岗位职责
●产品研发主管岗位职责
●部分目录
内容简介
任何企业的管理都是一个系统工程，要使这个系统正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照一定的运营框架，对企业的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计。形成有效的管理运营机制，即实现企业的规范化管理。张友源编著的《生产管理工具箱(附光盘)》详细介绍了生产管理工作的具体内容，包括生产作业管理、现场管理等方面，帮助您了解有关生产管理问题的分析与解决工具，实现生产管理的体系化、精细化和实务化。本书紧扣中国企业管理工作实际，强调针对性、实用性和操作性，同时十分注重培训效果，为管理者提供“**”的实践方案，快速把知识转化为生产力和企业竞争力。 张友源 编著 著作 张友源，法学学士、工商管理硕士。企业管理培训讲师、重量管理咨询专家、不错企业人力资源管理师。拥有国家公务员、企业管理、律师、教育培训及管理咨询等职业经历，曾先后在上海市和深圳经济特区担任过制造业和服务业的企业高层管理职务。具有一定的管理理论功底和较为丰富的管理实践及咨询培训经验。
专业研究领域，组织与人力资源、公司治理、企业法律环境等管理课题。企业管理培训核心课程，管理方法新论――适合华人组织的管理之道、人力资源管理的法律思考与方略及企业执行力提升系列管理课程。
企业执行力提升系列管理课程包括：1.执行力概论：企业执行力提升六大攻略。2.执行力科学：有效提高企业执行力的学问。3等
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