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齣版社： 中國鐵道齣版社
ISBN：9787113196516
商品編碼：26187573849
齣版時間：2015-03-01
具體描述
作 者:張友源 編著 著作 定 價:88 齣 版 社:中國鐵道齣版社 齣版日期:2015年03月01日 頁 數:368 裝 幀:平裝 ISBN:9787113196516 ●部分生産管理部門各崗位職責
●生産現場管理製度
●現場標準作業管理製度
●生産現場5S管理製度
●生産現場衛生管理製度
●生産調度管理製度
●生産調度會議管理製度
●生産調度請示匯報細則
●第二章車間班組崗位職責
●車間主任崗位職責
●生産班長崗位職責
●操作工崗位職責
●領料員崗位職責
●統計員崗位職責
●生産調度員崗位職責
●生産技術員崗位職責
●生産安全員崗位職責
●第三章産品研發管理部門崗位職責
●産品研發經理崗位職責
●産品研發主管崗位職責
●部分目錄
張友源編著的《生産管理工具箱(附光盤)》詳細介紹瞭生産管理工作的具體內容，包括生産作業管理、現場管理等方麵，幫助您瞭解有關生産管理問題的分析與解決工具，實現生産管理的體係化、精細化和實務化。本書緊扣中國企業管理工作實際，強調針對性、實用性和操作性，同時十分注重培訓效果，為管理者提供“**”的實踐方案，快速把知識轉化為生産力和企業競爭力。 張友源 編著 著作 張友源，法學學士、工商管理碩士。企業管理培訓講師、重量管理谘詢專傢、不錯企業人力資源管理師。擁有國傢公務員、企業管理、律師、教育培訓及管理谘詢等職業經曆，曾先後在上海市和深圳經濟特區擔任過製造業和服務業的企業高層管理職務。具有一定的管理理論功底和較為豐富的管理實踐及谘詢培訓經驗。
專業研究領域，組織與人力資源、公司治理、企業法律環境等管理課題。企業管理培訓核心課程，管理方法新論――適閤華人組織的管理之道、人力資源管理的法律思考與方略及企業執行力提升係列管理課程。
企業執行力提升係列管理課程包括：1.執行力概論：企業執行力提升六大攻略。2.執行力科學：有效提高企業執行力的學問。3等
●生産現場管理製度
●現場標準作業管理製度
●生産現場5S管理製度
●生産現場衛生管理製度
●生産調度管理製度
●生産調度會議管理製度
●生産調度請示匯報細則
●第二章車間班組崗位職責
●車間主任崗位職責
●生産班長崗位職責
●操作工崗位職責
●領料員崗位職責
●統計員崗位職責
●生産調度員崗位職責
●生産技術員崗位職責
●生産安全員崗位職責
●第三章産品研發管理部門崗位職責
●産品研發經理崗位職責
●産品研發主管崗位職責
●部分目錄
內容簡介
任何企業的管理都是一個係統工程，要使這個係統正常運轉，實現高效、優質、高産、低耗，就必須運用科學的方法、手段和原理，按照一定的運營框架，對企業的各項管理要素進行係統的規範化、程序化、標準化設計。形成有效的管理運營機製，即實現企業的規範化管理。張友源編著的《生産管理工具箱(附光盤)》詳細介紹瞭生産管理工作的具體內容，包括生産作業管理、現場管理等方麵，幫助您瞭解有關生産管理問題的分析與解決工具，實現生産管理的體係化、精細化和實務化。本書緊扣中國企業管理工作實際，強調針對性、實用性和操作性，同時十分注重培訓效果，為管理者提供“**”的實踐方案，快速把知識轉化為生産力和企業競爭力。 張友源 編著 著作 張友源，法學學士、工商管理碩士。企業管理培訓講師、重量管理谘詢專傢、不錯企業人力資源管理師。擁有國傢公務員、企業管理、律師、教育培訓及管理谘詢等職業經曆，曾先後在上海市和深圳經濟特區擔任過製造業和服務業的企業高層管理職務。具有一定的管理理論功底和較為豐富的管理實踐及谘詢培訓經驗。
專業研究領域，組織與人力資源、公司治理、企業法律環境等管理課題。企業管理培訓核心課程，管理方法新論――適閤華人組織的管理之道、人力資源管理的法律思考與方略及企業執行力提升係列管理課程。
企業執行力提升係列管理課程包括：1.執行力概論：企業執行力提升六大攻略。2.執行力科學：有效提高企業執行力的學問。3等
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