| 书[0名0]: | 为什么:企业人思考笔记[按需印刷]|199574 |
| 图书定价: | 49元 |
| 图书作者: | 宁高宁 |
| 出版社: | [1机1] 械工业出版社 |
| 出版日期: | 2012-06-01 0:00:00 |
| ISBN号: | 9787111380887 |
| 开本: | 16开 |
| 页数: | 281 |
| 版次: | 1-1 |
| 作者简介 |
| 宁高宁 1958年生于山东小城滨州,下乡两年,[0当0]兵三载。1983年获山东[0大0][0学0]经济[0学0][0学0]士[0学0]位,1986年获美[0国0]匹兹堡[0大0][0学0]工[0商0]管理[0学0]硕士。同年,加入香港华润(集团)有限公司。1999年任华润(集团)有限公司总经理。2005年任中粮集团董事长。 作为中[0国0]内地在香港[0大0][0商0]业 [1机1] 构之一的,他率[0领0]华润集团在内地掀起了一连串并购浪[0潮0],横跨房地产、啤酒、零售、电厂等产业,目标直指“行业[0领0]袖”地位。 “空降”中粮后,他又启动了中粮新一轮的战略转型、系统重建和文化塑造,试图把这一[0大0]型[0国0]企带入一个新的发展阶段。 本书作者是中粮集团董事长,获[0评0]2001年CCTV“经济年度人物”,《财富》2006年中[0国0]具影响力的[0商0]界[0领0]袖之一,2009年[0当0]选CCTV“中[0国0]经济十年[0商0]业[0领0]袖”。该书汇集了作者十年来写就的管理散文,文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购[0大0]鳄的生意思考,又[0会0]发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。 |
| 内容简介 |
| 《为什么:企业人思考笔记(珍藏版)》作者是中粮集团董事长,获[0评0]2001年CCTV“经济年度人物”,《财富》2006年中[0国0]具影响力的[0商0]界[0领0]袖之一。该书汇集了作者十年来写就的管理散文,文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购[0大0]鳄的生意思考,又[0会0]发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。 |
| 目录 |
推荐序(黄铁鹰) 谈转型 为什么 人在上 人的不同,给世界带来了色彩,也带来了难题。可管理者在心态上,必须[0首0]先认识到员工是很美丽的。 人在上 付洪炜 韦尔奇 经理人 自[0知0]者 Pro 人与事 陈燮阳 旧[0名0]片 吴恩良 投稿人 金志良 种桔者 再无峰 [0商0]与文 人为本 团队魂 一个人和一群人在同一环境下不同的行为反应是因为人的本性是难以根本改变的,可团队的性格是可以塑造的,这种塑造的核心是精神。 团队魂 无边界 克劳顿 心要通 空降兵 出发点 执行力 颐和园 进化说 组织者 圣诞节 讲信用 猫和虎 SAB SOE 信不信 价值论 网与流 再升华 [0评0]企业 生物链 持续性 摘星阁 黄金周 谁怕谁 战略谈 向太阳 [0大0]企业 新旧谈 搬家谈 新文化 白洋淀 真老虎 非正式 世界杯 中[0国0]造 贫与富 在传统行业逐渐成熟以后,社[0会0]的财富创造和企业的进步要取决于战略的创新,这是一个永无停止的挑战。 贫与富 增长性 有感觉 黄碟子 再回[0首0] 组合论 经过了多少挫折才[0知0]道,企业是一个复杂的生命体,是多种变量不断交叉变化的组合,管理者的任务在于找到这些组合的元素,理清它们的关系,并把握其变化,想找一个简单的方[0法0]可能是一个不实际的愿望。 组合论 竞争力 皮震天 新经济 说分销 更自然 现金流 数字谈 跑马地 走过一些地方,见过一些人,看过一些企业,世界在本质上是相关的、有共性的。身边的一切[0会0]给我们多少启发呢? 跑马地 星巴克 木棉花 王府井 万象城 寡妇钱 金丝雀 鲤鱼江 [0大0]延安 华润堂 五彩布 清迈清 花鼓灯 [0[0双0]0]城比 莫斯科 幸存者 翡翠城 黄金屋 企业是一所[0学0]校,可它比[0学0]校让我们更深入地走进现实。体味、[0学0]习、[0领0]悟[0会0]使企业人生更丰富,也更令人着迷。 黄金屋 [0大0]娃娃 下雪了 沙尘暴 时间廊 GDP 数字美 真干净 饮早茶 [0大0]灾难 食言志 过新年 美之源 …… |
| 编辑推荐 |
| 《为什么:企业人思考笔记(珍藏版)》作者是中粮集团董事长,获[0评0]2001年CCTV“经济年度人物”,《财富》2006年中[0国0]具影响力的[0商0]界[0领0]袖之一。该书汇集了作者十年来写就的管理散文,文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购[0大0]鳄的生意思考,又[0会0]发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。 |
这本书带给我的冲击,更多的是一种“反思”而非“学习”。作者并没有试图灌输任何特定的理论,而是像一个引路人,指引我走向自己的内心世界。他提出的许多问题,都直指现代企业人普遍存在的焦虑和迷茫。我开始审视自己在职业生涯中的选择,以及那些看似理所当然的逻辑。他并没有给出轻松的答案,而是鼓励你去承受这种不确定性,并从中找到成长的动力。读完这本书,我并没有立刻获得某种“解决问题”的技能,但我却获得了一种更强大的“提问”能力,以及一种更坚定的“探寻”勇气。这让我感觉,自己不再是被动接受信息,而是成为了一个主动的思考者。这种内在的转变,比任何外在的知识都更加宝贵。
评分这本书的书名一开始确实有点让人摸不着头脑,"包邮 [按需印刷]为什么:企业人思考笔记|199574",特别是“按需印刷”和那个数字,让人感觉这更像是一个商品编号而不是书名。不过,正是这种奇特的命名方式,激起了我强烈的好奇心。我猜测这可能是一本非常规的书,或许作者并没有遵循传统的出版模式,而是以一种更加自由、个性化的方式呈现其思想。我很好奇,是什么样的“思考笔记”会采用这样的形式?“按需印刷”是否意味着它并非大规模生产,而是为真正有需求的人量身定制?“为什么”这个词又暗示着一种探究和追问的精神,作者是在解答某些普遍的企业疑问,还是在剖析自己对某个特定问题的深入思考?这个199574的数字,是某个内部编号,还是一个象征性的标记?总之,这本书的书名就像一把钥匙,打开了我对未知内容无限的想象。我期待它能带来一些与众不同的视角,或者是一场关于知识传播方式的有趣实验。
评分读完这本书,我脑海里首先浮现的是一种“返璞归真”的感受,仿佛作者剥离了许多华而不实的商业术语和套路,直击了企业运营中最本质的一些问题。没有那些令人眼花缭乱的图表和案例分析,更多的是一种娓娓道来的叙述,像一位经验丰富的前辈在和你分享他的切身体会。我感觉作者在字里行间传递着一种“慢下来思考”的态度,这在当下这个信息爆炸、节奏飞快的时代显得尤为珍贵。他没有给出标准答案,而是引导读者去自己寻找“为什么”。这种方式可能不适合那些期望直接获得解决方案的人,但对于愿意深入挖掘问题根源、寻求内省式成长的读者来说,这本书无疑是一份宝贵的礼物。它让我重新审视了自己工作中遇到的许多困境,不再满足于表面的现象,而是开始思考更深层次的原因。
评分一开始,我被这本书的标题所吸引,觉得它很可能探讨的是关于企业成功的“秘诀”或者“方法论”。然而,随着阅读的深入,我发现它更侧重于一种“心态”的塑造和“认知”的提升。作者并没有直接告诉你要做什么,而是通过分享他的观察和感悟,让你去理解“为什么”要去这样做。他强调的不是技巧,而是对事物本质的洞察力,以及在不确定性中保持清醒头脑的能力。这本书让我意识到,很多时候,我们之所以会陷入困境,并非因为缺乏技能,而是因为我们的思维模式存在误区。作者的思考,就像是在为你打开另一扇窗,让你看到曾经被忽视的角度。这种启发式的阅读体验,让我感觉自己不仅仅是在“学习”一个知识点,更是在经历一个“顿悟”的过程。
评分这本书的写作风格实在是一种独特的体验。它不像很多商业书籍那样有着清晰的章节划分和逻辑递进,反而更像是一系列零散的片段,或者说是作者在不同时间、不同情境下的即时思考记录。有时,一段话会突然跳到另一个话题,然后又拐回来,但奇妙的是,这种跳跃式的叙述并没有让我感到混乱,反而营造出一种自由、流畅的氛围。我甚至觉得,这种形式本身就呼应了“思考笔记”的特质——思考往往不是线性的,而是在各种思绪中穿梭、碰撞、重组。作者的语言也很有个人特色,既有企业管理的专业术语,又不乏生活化的比喻和俏皮的表达,使得阅读过程充满了惊喜。我常常会因为某一个句子而停下来反复品味,或是因为某个观点而陷入沉思。
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