| 书[0名0]: | 通用电气模式[按需印刷]|197969 |
| 图书定价: | 42元 |
| 图书作者: | (美)戴维·尤里奇(Dave Ulrich);[0史0]蒂夫·克尔(Steve Kerr);罗恩·阿什克纳斯(Ron Ashkenas) |
| 出版社: | [1机1] 械工业出版社 |
| 出版日期: | 2011-03-01 0:00:00 |
| ISBN号: | 9787111334750 |
| 开本: | 16开 |
| 页数: | 236 |
| 版次: | 1-1 |
| 作者简介 |
| 戴维·尤里奇 美[0国0]密歇根[0大0][0学0]罗斯[0商0][0学0]院教授、人力资源[0领0]域的管理[0大0]师,在美[0国0]《[0商0]业周刊》举行的调查[0当0]中,他是受欢迎的管理[0大0]师,被誉为人力资源管理的开拓者。1997年获得[0国0]际人事管理协[0会0]颁发的“Warner W. Stockberger成就奖”,1998年获得人力资源管理协[0会0]颁发的专业[0知0]识[0领0]导力终身成就卓越奖、[0国0]际企业协[0会0]和招聘就业管理协[0会0]颁发的“终身成就奖”。2001年被美[0国0]《[0商0]业周刊》[0评0]为管理教育家的[0名0]。 [0史0]蒂夫·克尔 高盛公司[0学0]习总监兼总经理。他曾是通用电气公司[0领0]导力发展中心的副总裁,该中心位于克罗顿维尔,在业内久负盛[0名0],同时他还曾担任通用电气公司的[0学0]习总监。 罗恩·阿什克纳斯 雪佛管理顾问公司的管理伙伴,在 [1机1] 构改革方面,是CEO的[0首0]席咨询师,也是《无边界组织》一书的主要作者。 |
| 内容简介 |
| 《通用电气模式》从的角度提出了“群策群力”,它提供了许多工作表、工具和案例分析,有助于您的组织通过通用电气公司率先实施的“群策群力”,发掘员工的智慧,克服官僚主义,迅速解决组织中的各类问题。“群策群力”不仅在通用电气取得了引人注目的成果,而且还在其他组织的实施中获得了巨[0大0]的成功,如通用汽车、家得宝、西尔斯等。《通用电气模式》介绍了如何在组织中采用“群策群力”来打破诸如等级制度和繁文缛节之类的官僚作风,建立一支训练有素的工作队伍,使之能够有效实施所需要的组织变革。由此,它提供了以下信息:“群策群力”的基本原则、计划、引导和实施“群策群力”的方[0法0]、制定适合不同组织的“群策群力”、通过“群策群力”发掘有效率、有远见的[0领0]导、工作表、工具和案例分析。 |
| 目录 |
前言“群策群力”的威力 部分 “群策群力”是什么 [0史0]上[0大0]规模的企业转型/2 “群策群力”为什么有用/19 可能的阻力与解决之道/38 迅速简单地展开“群策群力”:初[0学0]者入门指南/49 [0第0]二部分 完整版的“群策群力” “群策群力”的三[0大0]阶段/62 规划/76 举行/95 落实/125 打造组织专属的“群策群力”/143 个案:苏黎世金融服务公司成功转型/160 [0第0]三部分 “群策群力”的长期收益 利用“群策群力”培养组织[0领0]导人/168 让流程在组织生根/185 以“群策群力”改革文化厂201 发挥“群策群力”的效果/217 “群策群力”的仿真练习:伦敦联合银行/227 “群策群力”:文化变革的基础/231 |
拿到《包邮 [按需印刷]通用电气模式|197969》,我第一感觉是充满了一种“淘金”的意味。这本书的书名本身就带着一种神秘感和探索性。“通用电气模式”这个词,在我看来,就好像是一个关于效率、创新和增长的宝藏入口。它不是那种随处可见的畅销书,而是通过“按需印刷”的方式出现,这更让我觉得它可能蕴含着一些不为人知的、或者说更具研究价值的细节。我很好奇“197969”这个数字到底指向了什么?是某个特定的项目编号?某个内部评估标准?或者是某个不为人知的历史事件?这种未知性反而激起了我深入探究的欲望。我期待这本书能够带我走进通用电气的历史长河,去了解它在某个特定的时代是如何思考、如何决策、如何执行的。我想象中,书中会充满着各种精妙的策略、严谨的分析,以及一些可能已经被遗忘但却极具启发性的管理思想。我希望通过阅读这本书,能够从中提炼出一些普适性的管理原则,能够理解那些伟大的企业是如何通过一套内在的“模式”来保持其竞争力的。这对我而言,是一次学习和借鉴的机会,一次深入了解商业运作肌理的旅程。
评分收到《包邮 [按需印刷]通用电气模式|197969》这本书,我感觉它像是一份来自过去的“内部报告”。“通用电气”这个名字本身就代表着一个时代的工业辉煌和管理智慧,而“模式”则暗示着其中蕴含着一套可供学习和借鉴的运作逻辑。特别的是“197969”这个看似随机的数字组合,它给我一种非常具体、甚至有些神秘的指向感,仿佛是打开某个特定时期、特定项目或者特定决策的钥匙。我很期待这本书能够提供关于通用电气在某个关键历史节点(可能是技术变革、市场调整或者企业战略转型时期)的深入剖析。我想象中,这本书可能不会是泛泛而谈的宏观理论,而是会深入到具体的案例、数据,甚至是决策背后的故事。作为读者,我希望能从中理解通用电气是如何构建其组织能力、驱动创新、管理风险,以及最终实现其商业目标的。这种“按需印刷”的模式,也让我觉得这本书的价值在于其稀缺性和独特性,它可能针对的是一群对特定议题有深度需求的读者,这让我对它的内容充满了期待。
评分拿到这本《包邮 [按需印刷]通用电气模式|197969》,我脑海里最先浮现的是一本厚重的、充满了专业术语和图表的管理学经典。虽然“按需印刷”可能意味着它的实体版并非海量发行,但“通用电气模式”这个词组本身就带着一种权威感和历史沉淀。我尤其好奇“197969”这个数字究竟代表着什么?是某个特定年份的缩写?还是内部的编号?不管怎样,它都暗示了这本书所聚焦的时间段或内容范围并非泛泛而谈,而是具有高度的精确性。我推测这本书可能深入探讨了通用电气在某个特定时期(也许是其转型期、扩张期,或者某个技术革新时期)所采取的战略、组织架构、管理哲学以及其成功的关键因素。我希望能从中看到具体的管理工具、决策流程,甚至是那些在当时看来具有颠覆性的创新举措。阅读这类书籍,我总希望能够获得一些“干货”,能够切实地指导自己的思考方式和工作方法。我期待书中能有详细的数据分析、详尽的案例研究,甚至是访谈记录,来支撑其理论的可靠性。对我而言,这不仅仅是阅读一本书,更像是一次向行业巨头学习的机会,一次对商业世界运作规律的深度挖掘。
评分拿到《包邮 [按需印刷]通用电气模式|197969》这本书,我感到一种强烈的时代感和专业气息扑面而来。“通用电气”这个名字,自带一种工业巨擘的底蕴,而“模式”二字,则勾勒出一种系统性、可复制的运营精髓。书中那个神秘的“197969”编号,更让我猜测其内容必然聚焦于某个特定的历史时期或某个重要的项目。我期待它能像一部详实的案例研究,带我深入了解通用电气在那个特定时间段是如何运作的。也许是关于其如何在新技术浪潮中抓住机遇,如何进行战略布局,亦或是如何应对市场变化和竞争挑战。我对书中可能包含的那些具体策略、管理工具,甚至是指导决策的思维框架尤其感兴趣。希望这本书能够为我提供一些切实可行的思路,帮助我理解和分析商业世界中复杂的“模式”,从而提升自己的认知和实践能力。这本书对我来说,不仅是一次阅读体验,更像是一次商业智慧的朝圣之旅,一次对工业史上的标杆企业进行深度解构的学习过程。
评分收到一本叫做《包邮 [按需印刷]通用电气模式|197969》的书,真是让我惊喜连连。从书名来看,就充满了探索未知的好奇感。我一直对“模式”这个概念颇感兴趣,它仿佛是一种隐藏在事物表象下的规律,一种能够解释现象、指导行动的线索。而“通用电气”更是让我联想到那个曾经辉煌、创新不断的巨头企业,它们是如何在瞬息万变的商业环境中,建立起一套套行之有效的模式,从而一次次引领潮流、克服挑战的?这本书的“按需印刷”形式,也让我觉得它并非是那种随处可见的大众读物,而是更加精炼、更具针对性的内容。我期待着它能为我揭示通用电气在某个特定历史时期(197969这个数字很神秘,不知道具体指代的是哪个年份或者哪个时期,这反而增添了几分神秘感)所遵循的核心运营逻辑、决策框架,甚至是其企业文化如何渗透到具体的操作层面。我想象着书中会充斥着案例分析、理论推演,甚至可能包含一些鲜为人知的故事和内部视角。我希望能从中学习到如何识别、构建和运用“模式”这种思维方式,将其运用到我自己的工作和生活中,找到属于自己的“通用电气模式”。这种期待,就像是拿到一张藏宝图,迫不及待地想去挖掘其中的宝藏,去理解那些伟大的企业是如何思考和行动的。
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