| 旅行社计调业务 | ||
| 定价 | 64.00 | |
| 出版社 | 北京理工大学出版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 出版时间 | 2018年02月 | |
| 开本 | 16开 | |
| 作者 | 叶娅丽 | |
| 装帧 | 平装-胶订 | |
| 页数 | ||
| 字数 | ||
| ISBN编码 | 9787568253161 | |
| 重量 | 403 | |
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这本书的封面设计着实让人眼前一亮,色彩搭配既有旅行的活力又不失专业的稳重感。我原本以为这会是一本枯燥的行业手册,但翻开目录才发现,它涵盖的知识面广得惊人。尤其是关于“旅游地图”的那一部分,作者似乎有着非同寻常的洞察力,不仅仅是简单的地理信息罗列,而是深入挖掘了地图背后隐藏的文化符号和游客心理学。我特别期待看到他们如何将复杂的地理信息转化为直观、实用的操作指南,比如在应对突发状况时,一张精心设计的“应急旅游地图”能发挥多大的作用。市面上很多同类书籍往往停留在理论的空中楼阁,但从这本书的标题结构来看,它似乎非常注重实战性,试图搭建起理论与地接服务之间的坚固桥梁。我希望它能提供一些关于如何利用地图资源优化行程成本,或是如何通过地图信息为客户提供“独家”体验的策略。如果内容能触及到新兴的沉浸式地图技术在旅游推广中的应用,那就更令人惊喜了。总体来说,这本书散发着一种严谨又充满探索欲的气息,让人迫不及待想深入了解其内涵。
评分这本书的整体结构,从计调到产品设计,再到理论支撑和分类解析,似乎构成了一个完整的业务闭环。我特别欣赏作者在标题中对“正版”二字的强调,这暗示着内容可能包含了大量关于合规性、知识产权保护以及行业规范的严肃讨论。在当前旅游市场鱼龙混杂的环境下,对于“计调业务”中的合同风险、供应商资质审核等硬性要求,我希望能看到详尽的、带有法律风险提示的解读。这不仅仅是教人如何“做成生意”,更是教人如何“安全地做生意”。一个成熟的旅游产品,绝不能在法律和道德的边缘试探。我希望书中关于产品开发的部分,能有一章专门探讨如何构建一个可持续的、负责任的旅游供应链,确保我们提供的“旅游地图”上标注的每一个站点,都是符合当地法规和社区利益的。这本书如果能成为从业者在追求利润的同时,坚守行业底线的“压舱石”,那它的价值将是无可估量的。
评分当我看到“旅行社的分类”这个标题时,心里不禁咯噔一下,心想这会不会又是一堆按规模、按性质进行的传统分类。然而,这本书的潜力在于,它可能提供了一种更具前瞻性和市场适应性的分类维度。在定制游、小团游、主题游盛行的今天,传统的B2B/B2C划分已经远远不够用了。我期待这本书能引入基于“客户体验颗粒度”或“供应链整合度”的新分类体系。比如,它是否能清晰界定一家专注于“小众文化深度体验”的公司与一家侧重于“高效大交通资源整合”的公司在运营模式上的本质区别?如果能深入剖析不同类型旅行社在人力结构、技术投入和风险管控上的差异化策略,对于我们评估市场定位和制定未来发展方向,将是极具参考价值的。这本书若能超越简单的名词解释,上升到“选择何种生存模式”的战略层面,那它才真正称得上是行业内的百科全书。
评分读完前几章关于“旅行社计调业务”的论述,我的第一感受是,作者对这个行业的痛点理解得非常透彻。不同于那种只谈流程规范的教科书,这本书似乎更侧重于“艺术性”的计调——如何在有限的资源和严格的时限内,调配出让客户感到惊喜的行程。我尤其关注到“旅行社产品设计与开发”这一板块,这无疑是现代旅行社的核心竞争力所在。我希望能看到更深入的案例分析,比如某个爆款旅游产品的诞生过程,它如何从一个模糊的市场需求点,经过反复打磨,最终成为一个盈利且口碑俱佳的成熟产品。更进一步讲,我期待书中能揭示一些关于“反向设计”的思路,即如何根据供应链端的优势(如某地酒店资源突然倾斜),快速、创新地设计出符合市场预期的产品线。如果书中能提供一套可量化的产品评估模型,帮助计调人员判断一个新产品的潜在风险与收益,那这本书的价值将远远超过一般的业务指导用书,简直就是一本实战的“产品孵化器”指南。
评分这本书的厚度暗示了其内容的深度,特别是关于“旅游理论与实务”的结合部分,让我产生了浓厚的兴趣。在如今旅游业态快速迭代的背景下,纯粹的实务操作很容易过时,而脱离实务的理论又显得空洞无力。我希望这本书能提供一个扎实的理论框架,来支撑日常业务中的各种决策。例如,在探讨服务质量理论时,是否能结合最新的投诉处理数据,来佐证某些理论模型的有效性?我个人对旅游社会学和目的地营销理论在实际操作中的转化非常好奇。如果作者能够引用一些前沿的学术研究,并将其转化为旅行社一线员工可以理解并执行的SOP(标准作业程序),那就太棒了。这本书如果能做到“论从史出,学以致用”,那么它就不只是一本工具书,更像是一本帮助从业者建立正确行业观的“哲学读本”,引导我们思考旅游的本质价值,而非仅仅是流量的堆砌。
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