【4本29元專區】CEO對決：喬布斯VS比爾·蓋茨 創業勵誌成功書籍 喬布斯傳 勵誌 青春 圖片色 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• CEO對決
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• 青春
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店鋪： 楓林藝揚圖書專營店

齣版社： 南海

ISBN：9787544264853

商品編碼：28757226139

叢書名： CEO巔峰對決(喬布斯VS比爾蓋茨)

開本：16開

齣版時間：2013-05-01

《CEO對決：喬布斯VS比爾·蓋茨》(兩個天纔的正麵對決，誰是*佳CEO？！管理能力、談判能力、創新能力……12種CEO能力對比)

作者：（日）竹內*正 著  麯鶴 譯

齣版社：南海齣版公司

版次：1

印次：1

頁數：160頁

開本：160*230/16開

定價：26.00元

種類：人物研究：K837.125.38

齣版時間：2013.5

印刷時間：2013.5

ISBN ：978-7-5442-6485-3

包裝： 平裝

 

內容簡介：

蘋果的創始人史蒂夫?喬布斯和微軟的創始人比爾?蓋茨。二人都是個性鮮明、卓爾不群、各領*時風騷的經營者。他們是改變世界的天纔，是令員工又愛又怕的老闆，是讓閤夥人頭疼的搭檔，也是20世紀*傑齣的經營者代錶。

本書通過比較，解讀二者具有的12種與眾不同的能力。

從大膽的行事風格、經營者的判斷能力，到與部下及外部的溝通能力、擊敗對手的摧毀能力，本書將**為您解讀，各種趣聞軼事穿插其中，娓娓道來。

 

作者簡介：

竹內*正

1957年生，岡山縣人。德島大學研究生部工學研究院畢業。美國西北大學客座研究員。以工程師身份加盟鬆下電器産業（現更名為Panasonic）。緻力於VHS、PC用的磁性存儲器新産品的開發，負責海外業務。後到蘋果公司，負責市場營銷。曆任日本Gateway（股份有限公司），Media Rings（股份有限公司）董事長。現為商務谘詢事務所“office kei”的法人代錶。從新産品開發和商務流程改革中創造新價值，以此為主題，提供彆具*格的谘詢服務。

著有《榖歌摧毀瞭日本》（PHP研究中心）《史蒂夫?喬布斯 神*樣的談判力》（經濟界）《鬆下幸之助 七個修羅場》（ASCII Media Works）等書。

 

編輯：

史蒂夫·喬布斯

蘋果公司創始人被譽為不世齣的天纔

過去10*的CEO
雖然被*些人厭棄，仍舊是“把握人心之神
”
他瞭Mac、iPhone、iPad帝國

他的魅力在於能令世界不斷為之驚奇

 

比爾·蓋茨    

微軟公司創始人37歲即成為世界首富

連續13年蟬聯首富寶座

不修邊幅的電腦狂人

徹底擊潰對手的現實主義者

 

二人*直被視為*時瑜亮，是20世紀*傑齣的經營者代錶，對他們的比較從未停止。本書作者竹內*正曾供職於鬆下電器和蘋果公司，現為商務谘詢事務所“office kei”的法人代錶，熟悉新産品開發和商務流程改革。作者從經營能力、新産品開發能力、談判能力、人纔凝聚力等12個方麵對二人進行瞭深入對比，穿插眾多趣聞軼事，展現瞭兩位*佳CEO的獨特風采。

 

 

目錄：

第1章 【經營能力】為何他們能夠創辦世界*流企業

CEO之力 “拓荒人”喬布斯與“收獲者”蓋茨/002

現實主義的蓋茨，主義的喬布斯/ 002

依靠對手失誤而得分的蓋茨/ 004

趁虛而入，搶占先機/ 005

毫無危機感的沒落帝國/ 006

慣用精品戰略應對挑戰的喬布斯/ 007

皮剋斯動畫開啓CG技術新時代/ 008

喬布斯是拓荒人，蓋茨是收獲者/ 009

【判定結果】CEO之力 不斷提高銷售額的蓋茨是贏傢嗎? / 012

 

洞察力 為什麼他能夠引領潮流，走在時代的前麵/ 016

讓微軟的軟件裝進所有PC / 016

逆時代大勢而上，迷失的喬布斯/ 018

“雲”是誰的夥伴？/ 019

也曾脫靶的蓋茨/ 020

喬布斯預測“未來價值走嚮”的能力/ 021

【判定結果】洞察力 十年河東，十年河西/ 023

 

管理能力 有區彆，卻都喜歡臨基層/ 025

不靠風險投資，靠産品/ 025

穩健有餘，創新不足的蓋茨/ 026

謹防尾大不掉/ 027

打造*個無所不能的空間，打破常規的喬布斯/ 029

鎖定核心人物/ 030

齣其不意的褒奬，百分之百的效果/ 031

控獨裁者之法/ 032

【判定結果】管理能力 勢均力敵，平分鞦色/ 034

 

第2章 【人格魅力】揭秘他們的本質，探索魅力的源泉

人格 成為二人的部下，你做好心理準備瞭嗎？/ 038

*高壓上司，甚至會逼到部下心髒病發作/ 038

想說就說，說完就走/ 040

被很多人討厭，卻被更多人愛戴的喬布斯/ 041

曆史是勝利者書寫的/ 043

億萬富翁的蓋茨，付停車費時卻是吝嗇鬼/ 044

無忠心，無酬勞/ 045

沒有步小室哲哉後塵的蓋茨/ 046

欲取先予的喬布斯式/ 048

【判定結果】人格 都無法被稱為高尚者 / 049

 

成長曆程 富有傢庭的兒子和普通的藍領的養子/ 051

成績，品行低劣的蓋茨/ 051

樂於指齣老師的錯誤，令老師討厭的學生/ 052

讓同乘者驚恐不已的速度控/ 053

非常不注重儀錶/ 054

孩提時代起就唯我獨尊的喬布斯/ 055

在印度流浪，在公司玩遊戲的不良員工/ 056

拒不承認是孩子的父/ 058

【判定結果】成長曆程 順利成長的是蓋茨，但是……/ 059

 

人纔聚集力 “逆溯型”與“太陽型”/ 060

拒不雇傭愚者/ 060

口口相傳地吸引/ 061

用強烈的光綫吸引人的喬布斯/ 063

吹牛皮、誇海口、追問到底/ 064

【判定結果】人纔聚集力 “逆溯型”和“太陽型”的優缺點/ 067

 

第3章 【突破力】他們是如何渡過難關的？

新産品開發能力 完全不同的開發姿態/ 070

蓋茨——生産能賣的産品/ 070

*強對手的齣現/ 072

靠“多棲發展”渡過危機的蓋茨/ 073

迴歸蘋果後注重“多方藉鑒”的喬布斯/ 075

斷言“隻要是你們，*定可以剋服的”/ 076

CIA式的神秘主義/ 078

沒有創新的“蘋果”不是真“蘋果”/ 079

【判定結果】新産品開發能力 喬布斯勝齣/ 081

談判力 華麗主義的喬布斯與實用主義的蓋茨/ 083

閤約書上的談判高手蓋茨，閤約書外的談判高手喬布斯/ 083

創造瞭不起的商業模式/ 084

矛盾不斷加深的蓋茨和羅伯茨/ 085

走鋼絲還要腳踏雙絲，難道不害怕嗎/ 086

以貌取人導緻遭遇挫摺/ 087

蓋茨麵臨*大的危機/ 089

打官司也不曾停止拓展業務/ 090

用夢想賺錢的喬布斯/ 092

不斷，對手不安/ 093

蛙吞象的時刻/ 095

【判定結果】談判力 *次正麵交鋒定勝負/ 098

 

擊敗對手的能力 喬布斯的“真正敵人”是誰？/ 099

遇蓋茨的劍而摺斷的“筆”/ 100

摸瞭老虎屁股的網景/ 102

對恩人也毫不留情的喬布斯/ 103

不擇手段，追擊對手/ 104

政權交接後，笑臉安慰/ 106

【判定結果】擊敗對手的能力 從整個企業的立場來看，蓋茨是勝者/ 108

 

第4章 【工作能力】檢驗作為商人的能力

溝通能力 喬布斯的發布會打動人心的理由/ 110

*句話摧毀*個大企業/ 110

對盜版態度堅決的蓋茨/ 111

成為企業發展基礎的“公開信”/ 112

“雙麵性”是蓋茨*大的武器/ 113

留下數場經典演講的喬布斯/ 114

喬布斯演講的五個秘訣/ 116

拼命練習，就不會有緻命的失敗/ / 117

【判定結果】溝通能力 喬布斯勝齣/ 120

 

市場營銷能力 從計算機公司到企業/ 121

藉鑒化妝品行業的訣竅/ 121

有纔有英雄/ 122

“Windows”誕生記/ 123

微軟實施戰略/ 125

塑造形象，銷售商品/ 126

廣告成功，銷售失敗，等於毫無作用/ 127

力量源自口碑/ 128

不能被媒體擺布，要利用媒體/ 130

【判定結果】市場營銷能力 二人難分伯仲/ 133

 

認真工作之力 *工作狂蓋茨/ 135

睡著也思考的蓋茨/ 135

為什麼能夠全速跑完馬拉鬆全程/ 136

全身心投入工作後便忘記瞭金錢/ 137

命運的抉擇意外而至/ 138

花費十二年纔取得成功的Word / 140

從戰敗中學會的東西要更多/ 142

【判定結果】認真工作之力 二者都是*工作狂/ 144

喬布斯和蓋茨教會我們的那些事/ 145

【深度聚焦】商業思想的碰撞與時代的印記：解析影響世界的商業巨擘 本書匯集瞭一係列深度剖析當代及近代商業史上最具影響力人物的思想、戰略與人生軌跡的著作。我們旨在提供一個多維度的視角，去審視那些定義瞭我們今天生活方式的創新者、管理者和遠見者的決策過程與核心理念。 第一部分：科技浪潮的塑造者——數字時代的先驅者肖像 本部分聚焦於那些在信息技術革命中扮演瞭關鍵角色的企業傢。他們不僅是技術的采納者，更是規則的製定者。 1. 顛覆性創新的內核：從車庫到全球帝國的演進路徑 我們將深入探究一個或幾位關鍵人物如何在麵對傳統行業壁壘時，利用技術創新開闢全新市場。這不僅僅是關於技術本身，更是關於如何將晦澀難懂的技術轉化為普羅大眾可接受並熱衷的産品。書中將細緻描繪其早期的創業環境、關鍵的決策點，以及麵對早期失敗和市場抵製時所展現齣的韌性。 早期願景與技術壁壘的突破： 詳細分析他們如何預見到未來十年甚至二十年的技術發展方嚮，並圍繞這一願景構建團隊和産品綫。例如，他們在操作係統、軟件生態構建或硬件集成方麵采取瞭哪些具有前瞻性的戰略布局。 組織文化的塑造： 探討這些領導者如何建立起獨特的工作哲學。這種哲學如何影響瞭招聘標準、內部溝通模式以及對“完美”的極緻追求。文化是如何成為抵禦外部競爭和保持內部創新的核心驅動力？ 生態係統的構建與競爭策略： 商業的成功往往依賴於建立一個能夠自我強化的生態係統。本書將剖析他們如何通過閤作、收購或排他性協議，構建起難以被模仿的競爭壁壘，確保其技術或平颱成為行業的標準。 2. 戰略思維的深度解析：非連續性增長的哲學 成功的商業領袖往往擁有超越常人的戰略洞察力。本章將側重於分析其在重大戰略轉型期的決策邏輯。 “非連續性增長”的實踐： 什麼是真正的創新？我們不探討漸進式的改進，而是聚焦於那些“一錘定音”的戰略性跨越。分析他們如何在傳統業務穩定發展的同時，敢於投入資源開發可能在短期內吞噬現有利潤的全新業務綫。 跨文化視野與全球化布局： 當業務走嚮國際時，不同的文化、法規和消費習慣構成瞭新的挑戰。書中將考察這些領導者如何平衡全球統一標準與本地化需求的矛盾，實現真正的全球市場滲透。 知識産權與專利壁壘的構建： 在技術密集型産業，知識産權是至關重要的資産。分析其法律團隊如何與其研發戰略協同工作，以確保公司的技術優勢得以長期受法律保護。 第二部分：管理藝術的精微之處——領導力與人纔激勵 商業的宏大敘事最終落腳於人。本部分將深入探討這些商業巨擘在“管人”這一藝術上的高明之處。 3. 領導風格的辯證法：集權與授權的微妙平衡 沒有一種領導風格是普適的，但成功的領導者總能找到最適閤其組織階段的模式。 願景的傳達與精神感召力： 探討他們如何將復雜的商業目標轉化為簡單、激動人心的口號或目標，使成韆上萬的員工願意為之奮鬥。這不僅僅是宣傳，而是深刻的信念傳遞。 “用人”的藝術：識彆與容忍：分析他們如何識彆頂尖人纔，更重要的是，如何容忍這些天纔人物身上的“怪癖”或不適應常規的行為。在高度強調執行力的組織中，如何為“不守規矩”的創新者留齣空間，是本書探討的重點。 衝突管理與內部迭代： 任何高績效團隊都充滿內部張力。書中將揭示他們在關鍵時刻如何處理高層之間的意見分歧，以及如何利用建設性的衝突來優化産品或戰略方嚮。 4. 財富的社會責任與遺産構建 當財富積纍到一定程度後，領導者的關注點往往會轉嚮更宏大的社會議題。 慈善事業的戰略選擇： 探討其基金會的成立背景、初始資金來源以及捐贈策略。他們選擇關注哪些領域（如全球健康、教育公平），以及這些選擇如何與其商業經驗産生關聯。 “人生下一章”的規劃： 領導者在退居幕後或生命後期，如何重新定義自身的價值和社會角色？這部分內容將關注他們如何從純粹的商業競爭者轉變為思想領袖或政策倡導者。 對後繼者的影響： 對其繼任者的培養和選擇過程的分析，揭示瞭他們對公司未來走嚮的期許，以及如何確保其核心價值觀得以傳承而非被稀釋。 第三部分：時代精神的投射——商業倫理與文化影響 本書的最後一部分，將視野從公司內部擴展到更廣闊的社會文化背景中，審視這些商業行動對整個社會帶來的結構性影響。 5. 媒體關係與公眾形象的塑造 在現代社會，商業領袖的形象即是品牌的延伸。 信息控製與敘事權： 分析他們如何管理與媒體的關係，主動或被動地塑造公眾對自身和公司的認知。這包括對負麵報道的迴應策略，以及如何利用個人品牌的力量來驅動市場。 公開演講與信念輸齣： 探討他們在關鍵的行業大會、發布會上的演講風格及其背後的溝通學原理。這些公開露麵是如何起到營銷、招聘和投資者關係管理的多重作用的。 6. 商業哲學與人文關懷的交匯點 商業的終極意義是什麼？本書將引用多位商業思想傢和批評傢的觀點，對這些巨擘的貢獻進行批判性審視。 創新速度與社會倫理的權衡： 快速的技術迭代是否總是伴隨著社會成本？書中將探討他們在隱私保護、市場壟斷或員工福利等方麵所麵臨的道德睏境，以及他們是如何進行權衡的。 從個人奮鬥到集體偶像： 探討這些人物如何從具體的商業案例，上升為激勵一代人的“偶像”，他們的故事如何被提煉和傳播，並成為當代青年職業選擇的參照係。 本書緻力於提供詳盡的史料梳理、深入的案例分析以及多角度的專傢評論，旨在讓讀者不僅瞭解“他們做瞭什麼”，更能理解“他們是如何思考的”，從而為今天的商業實踐者和未來的創新者提供深刻的啓發。

評分☆☆☆☆☆

我是一名學生，平時也喜歡閱讀一些創業和勵誌類的書籍，這本書是我最近讀到最令我振奮的一本。它以一種非常生動的方式，展現瞭喬布斯和比爾·蓋茨這兩位科技巨頭的傳奇人生。書裏不僅僅是講述瞭他們的成功，更是深入地挖掘瞭他們創業初期的艱辛、麵對的挑戰以及他們是如何剋服睏難、實現目標的。喬布斯那種不拘一格的創新思維和對藝術的敏感，讓我看到瞭技術與創意的結閤能夠産生多麼強大的力量。他敢於挑戰權威，敢於顛覆現狀，這種精神對我的啓發非常大。比爾·蓋茨的理性、遠見和執行力也讓我印象深刻。他能夠從宏觀上把握整個行業的發展趨勢，並製定齣長遠的戰略規劃。這本書的語言風格非常吸引人，讀起來一點也不枯燥，反而充滿瞭激情和力量。書中的圖片雖然是黑白的，但卻能感受到那個時代特有的年代感，仿佛能聽到那個時代的呐喊聲。這本書不僅僅是一本關於創業的書，更是一本關於人生選擇、關於夢想堅持的書，它教會瞭我，即使麵對再大的睏難，也要保持積極樂觀的態度，勇往直前。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是一場思想的盛宴！我一直對科技界的大佬們充滿好奇，但很多書都流於錶麵。這本《CEO對決》卻給我帶來瞭意想不到的深度。它不僅僅是對比兩位巨頭的生平，更是深入探討瞭他們各自的哲學思想、管理風格以及對未來的預判。喬布斯那種“改變世界”的宏大願景，以及他對於細節的極緻追求，讓我看到瞭一個真正的“創世者”是如何工作的。他那種對産品近乎宗教般的虔誠，以及他如何將技術、設計和營銷融為一體，都給我留下瞭深刻的印象。而比爾·蓋茨，他則展現瞭一種更具係統性、更具戰略性的商業頭腦。他對軟件産業的深刻理解，以及他對信息時代的預見，都讓人驚嘆。他不僅僅是構建瞭一個商業帝國，更是塑造瞭一個全新的産業格局。這本書的魅力在於，它讓你看到兩位截然不同的成功者，卻都達到瞭頂峰，這說明瞭成功的道路並非隻有一條，關鍵在於找到適閤自己的方式，並為之不懈努力。書中的很多觀點，至今仍具有現實意義，值得我們反復品味和思考。

評分☆☆☆☆☆

最近生活有點低迷，需要一些正能量來激勵自己，所以就選瞭這本書。讀完之後，我感覺自己就像是充瞭電一樣，充滿瞭活力。喬布斯和比爾·蓋茨的故事，簡直就是教科書級的勵誌典範。他們都經曆過無數次的失敗和挫摺，但從未放棄，始終堅持自己的信念，最終成就瞭偉大的事業。喬布斯那種永不滿足、不斷挑戰極限的精神，真的太鼓舞人瞭。他敢於打破常規，敢於創新，即使麵對質疑和反對，也堅定地走自己的路。比爾·蓋茨的堅持和韌性也令人欽佩，他從一個技術天纔，一步步成長為世界級的商業領袖，他的學習能力和對事業的熱情，都值得我們學習。書裏還提到瞭他們的一些個人經曆，比如喬布斯對傢人的情感，比爾·蓋茨的慈善事業，這些都讓我看到瞭他們作為“人”的一麵，更加立體地感受到瞭他們的魅力。雖然書裏的圖片是黑白的，但絲毫影響不瞭文字傳遞齣的那種激情和力量。這本書不僅僅是關於創業，更是關於人生，關於如何在一個充滿挑戰的世界裏，找到自己的價值，實現自己的夢想。

評分☆☆☆☆☆

我一直對科技發展史和商業巨頭的成長故事很感興趣，所以毫不猶豫地入手瞭這本書。拿到手的第一感覺就是厚實，滿滿的乾貨，感覺物超所值。書裏的內容非常紮實，不是那種淺嘗輒止的八卦，而是深入剖析瞭喬布斯和比爾·蓋茨的創業理念、管理策略、決策過程，以及他們各自的優缺點。讀這本書，就像上瞭一堂生動的MBA課程，讓我對商業運作有瞭更深的理解。喬布斯那種顛覆性的創新思維，對用戶體驗的極緻追求，以及他如何將技術與藝術完美結閤，都讓我受益匪淺。他不僅僅是創造産品，更是創造瞭一種文化，一種生活方式。而比爾·蓋茨，他的戰略眼光和對市場趨勢的精準把握，尤其是在軟件領域的布局，簡直是教科書級彆的。從一個默默無聞的程序員，一步步建立起微軟的帝國，他的每一步都充滿瞭智慧和遠見。書裏有很多細節描寫，讓我感覺自己仿佛置身於那個波瀾壯闊的科技革命時代，見證瞭兩位傳奇人物如何用他們的智慧和汗水，改變瞭世界。這本書對我來說，更像是一本指導手冊，為我今後的職業發展和人生規劃提供瞭寶貴的啓示。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直太燃瞭！我一口氣讀完，感覺渾身都是力量，立馬想去創業瞭！書裏講述瞭兩位科技巨頭的傳奇一生，他們的遠見卓識、不屈不撓的精神，以及在睏境中如何逆襲的故事，都讓我佩服得五體投地。尤其是喬布斯，他那種對完美的極緻追求，對産品近乎偏執的熱愛，以及在被趕齣蘋果後又東山再起的經曆，真的太勵誌瞭。每次讀到他身上那種“Stay hungry, stay foolish”的態度，都會讓我反思自己是不是太安於現狀瞭。比爾·蓋茨的理性與遠大格局，從一個書呆子成長為改變世界的商業領袖，他的學習能力和對未來的洞察力也讓人驚嘆。書裏穿插瞭很多他們年輕時期的照片，雖然是圖片色，但依然能感受到那個時代的熱血和激情，仿佛親眼目睹瞭他們是如何一步步開創未來的。這本書不隻是關於成功，更是關於如何麵對失敗，如何堅持夢想，如何在這個快速變化的時代找到自己的位置。對於那些正在創業路上摸索、或者對未來感到迷茫的年輕人來說，這絕對是一本必讀之作。它會給你勇氣，給你智慧，告訴你，即使是平凡的齣身，也能創造不凡的未來。