國傢圖書館業務管理機製研究

國傢圖書館業務管理機製研究 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

趙益民 著
圖書標籤:
  • 圖書館學
  • 業務管理
  • 國傢圖書館
  • 管理機製
  • 圖書管理
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  • 公共管理
  • 政策研究
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  • 服務創新
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店鋪: 文軒網教育考試專營店
齣版社: 中國社會科學齣版社
ISBN:9787520312905
商品編碼:28810106848
齣版時間:2018-04-01

具體描述

作  者:趙益民 著 定  價:75 齣 版 社:中國社會科學齣版社 齣版日期:2018年04月01日 頁  數:243 裝  幀:平裝 ISBN:9787520312905  緒論
 研究背景與意義
第二節 研究目標與內容
第三節 研究方法與創新點
第二章 文獻綜述
 宏觀層麵的戰略性業務管理研究
第二節 中觀層麵的係統性業務管理研究
第三節 微觀層麵的職能性業務管理研究
第四節 國傢圖書館比較研究
第五節 現有研究存在的問題
第三章 國傢圖書館業務管理的製度環境
 中國國傢圖書館業務管理的製度環境
第二節 外國主要國傢圖書館業務管理的製度環境
第三節 國傢圖書館業務管理製度環境的中外比較
第四章 國傢圖書館業務管理的職能定位
 中國國傢圖書館的職能定位
第二節 外國主要國傢圖書館的職能定位
第三節 國傢圖書館業務管理職能定位的中外比較
第五章 國傢圖書館業務管理的組織結構
 中國國傢圖書館業務管理的組織結構
部分目錄

內容簡介

趙益民著的《國傢圖書館業務管理機製研究》是國傢圖書館博士後工作站的一項重要研究成果,通過十餘個優選主要國傢圖書館的比較,揭示齣在製度環境方麵錶現齣政治體製、法製建設的力度、法律效力的級彆、法律製定的理念、製度規範的內容等領域的中外差異,在製度體係的結構領域比較相似。在職能定位方麵錶現齣核心職能的統一性和特色職能的多樣性特徵。在組織結構和運作模式方麵,建設曆程比較相似,治理製度設計、機構重組的頻繁程度和非專業因素的乾預程度則存在顯著的中外差異。通過藉鑒外國的優選經驗,我國國傢圖書館的業務管理機製在指導思想、運作理念、管理模式、戰略路徑等方麵可以得到進一步的優化和改進。 趙益民 著 趙益民,雲南師範大學研究館員,南開大學管理學博士,國傢圖書館博士後,碩士研究生導師。擔任國傢社科基金同行評議專傢,教育部高校圖工委戰略規劃組專傢,中國圖書館學會公共圖書館分會政策研究專業委員會委員,雲南省正不錯專業技術職稱評審專傢,《圖書情報工作》等核心期刊的特聘審稿專傢。先後主持國傢社科基金重點項目子課題,國傢社科基金西部項目,雲南省哲學社會科學規劃項目,省院省校教育閤作項目,中國博士後科學基金麵上一等資助項目等各級各類課題。公開發錶學術論文80餘篇,其中核心期刊40餘篇,齣版學術專著(含閤著)14部。
《國傢圖書館業務管理機製研究》 內容概要 本書深入剖析瞭國傢圖書館這一國傢級文化樞紐在現代社會背景下的運營模式與管理體係。書中著重探討瞭國傢圖書館在信息資源建設、讀者服務、技術應用、人纔隊伍、財務與可持續發展、以及閤作與對外交流等關鍵業務領域所采用的各項管理機製。通過對國內外先進經驗的學習與藉鑒,結閤國傢圖書館自身特點,本書旨在提齣一係列優化管理、提升效能、適應時代發展需求的創新性理念與實踐路徑。 第一章:導論 本章首先界定瞭國傢圖書館的性質、地位及其在國傢文化體係中的核心作用。指齣國傢圖書館作為國傢記憶的守護者、知識信息的集散地、文化傳播的橋梁,其高效運作對國傢文化傳承、教育普及、科技創新乃至社會進步都具有不可估量的意義。隨後,闡述瞭研究國傢圖書館業務管理機製的必要性與緊迫性。在全球化、信息化浪潮的衝擊下,圖書館麵臨著前所未有的挑戰與機遇:海量信息的爆炸式增長、數字化閱讀的普及、讀者需求的多樣化、技術變革的加速等等,都對傳統的管理模式提齣瞭嚴峻的考驗。因此,構建科學、靈活、高效的業務管理機製,是確保國傢圖書館在新時代背景下持續發揮其職能、實現跨越式發展的關鍵。本書的研究目的在於係統梳理現有管理機製的得失,提煉成功經驗,探索前沿理論,最終為國傢圖書館的管理創新提供理論支撐和實踐參考。最後,對本書的研究方法、框架結構和主要內容進行瞭簡要介紹。 第二章:國傢圖書館信息資源建設與管理機製 信息資源是國傢圖書館的生命綫。本章詳細考察瞭國傢圖書館在信息資源采集、加工、存儲、維護和開放利用等環節所建立的一係列管理機製。 采集機製: 探討瞭文獻的法定繳送製度、采購策略、國內外重要文獻的獲取渠道、以及數字資源與實體資源並重的采集原則。分析瞭如何根據國傢戰略需求、學術前沿和公眾閱讀趨勢,科學規劃資源采集方嚮,實現資源的均衡發展。 加工與編目機製: 介紹瞭國傢圖書館在文獻分類、編目、標引、著錄等方麵的標準化流程和技術應用。重點關注瞭元數據標準的應用、自動化編目係統的運用、以及如何提高加工效率和質量,確保信息資源的有效組織與管理。 存儲與維護機製: 深入分析瞭實體文獻的典藏、修復、防災防損等管理措施,以及數字資源的長期保存策略,包括存儲介質的選擇、備份策略、數字遷移技術等,以保障國傢寶貴信息資産的安全與可用性。 開放與利用機製: 考察瞭國傢圖書館在提供文獻檢索、閱覽、參考谘詢、文獻傳遞、數字資源開放共享等服務方麵的管理規定和技術平颱。討論瞭如何平衡知識産權保護與信息傳播的需求,以及如何通過多種渠道和方式,最大化信息資源的社會效益。 第三章:國傢圖書館讀者服務管理機製 讀者服務是國傢圖書館的核心使命之一。本章聚焦於如何通過精細化的管理,提升讀者服務的質量和用戶體驗。 服務模式創新: 考察瞭傳統閱覽、藉閱服務之外,數字圖書館、移動圖書館、開放存取平颱等新型服務模式的管理與運行。分析瞭如何根據不同讀者群體(如學者、學生、公眾、特殊群體)的需求,設計差異化的服務內容與策略。 服務流程優化: 探討瞭從讀者入館、文獻檢索、信息獲取到谘詢答疑、活動參與等各個服務環節的管理機製。強調瞭流程再造、技術賦能(如自助藉還、在綫谘詢、智能推薦)在提升服務效率和便捷性方麵的作用。 讀者參與與反饋機製: 研究瞭如何通過讀者調查、意見徵集、用戶體驗評估等方式,收集讀者反饋,並將其融入服務改進與管理決策之中。探討瞭建立讀者社群、組織讀者活動等,增強讀者與圖書館的互動與粘性。 參考谘詢與信息素養教育: 詳細闡述瞭國傢圖書館在提供專業化、深層次信息谘詢服務方麵的管理體係。考察瞭如何開展信息素養教育,幫助讀者掌握獲取、評估和利用信息的能力,提升全民的數字素養和信息能力。 第四章:國傢圖書館技術應用與管理機製 技術是驅動國傢圖書館現代化的重要引擎。本章深入研究瞭信息技術在國傢圖書館業務管理中的應用及其管理機製。 信息係統建設與管理: 探討瞭圖書館自動化管理係統(ILS)、數字圖書館平颱、大數據分析平颱、人工智能應用等核心信息係統的規劃、建設、運行與維護。分析瞭如何確保係統的穩定性、安全性、兼容性與前瞻性。 數字化轉型策略: 考察瞭國傢圖書館在推動館藏數字化、服務數字化、管理數字化等方麵的戰略部署與實施機製。研究瞭如何應對海量數字資源的存儲、管理、安全和利用挑戰。 新技術應用與探索: 關注瞭人工智能(AI)、大數據、物聯網(IoT)、區塊鏈等前沿技術在圖書檢索、智能推薦、用戶分析、版權管理、安全保障等方麵的應用前景與管理實踐。例如,AI在信息抽取、智能問答、個性化推薦中的應用,以及如何建立相應的技術倫理與管理規範。 信息安全與數據治理: 強調瞭信息技術應用帶來的數據安全與隱私保護問題。探討瞭國傢圖書館在網絡安全防護、數據備份與恢復、訪問控製、數據閤規性等方麵的管理製度與技術措施。 第五章:國傢圖書館人纔隊伍建設與管理機製 人是圖書館最寶貴的財富。本章聚焦於國傢圖書館專業人纔的引進、培養、激勵與管理。 人纔引進與選拔機製: 探討瞭如何建立科學、公平、高效的人纔引進渠道和選拔標準,吸引具有專業知識、技能和創新精神的各類人纔,包括學科館員、信息技術專傢、數字資源管理人員、文化傳播專員等。 專業培訓與繼續教育: 研究瞭針對不同崗位、不同層級員工的專業培訓體係,包括新知識、新技能的學習,崗位輪換,以及對新興技術、服務理念的及時更新。強調瞭鼓勵終身學習和持續專業發展的機製。 績效管理與激勵機製: 考察瞭如何建立以能力、業績為導嚮的績效考核體係,並將考核結果與薪酬、晉升、奬勵等掛鈎,激發員工的工作熱情和創造力。探討瞭多元化的激勵方式,包括物質奬勵、精神鼓勵、職業發展機會等。 團隊建設與組織文化: 關注瞭如何通過有效的溝通、協作與團隊活動,營造積極嚮上、團結協作的組織氛圍。研究瞭如何培育以讀者為中心、追求卓越、勇於創新的核心價值觀,構建富有凝聚力和活力的圖書館文化。 第六章:國傢圖書館財務管理與可持續發展機製 任何組織的有效運作都離不開健全的財務管理與長遠的戰略規劃。本章探討瞭國傢圖書館在資金籌措、預算管理、成本控製、資産管理以及實現可持續發展方麵的機製。 資金籌措與多元化投入: 考察瞭國傢圖書館的經費來源,包括政府財政撥款、社會捐贈、閤作項目收益、知識産權轉化等。研究瞭如何通過多元化的渠道,增加資金投入,保障業務發展。 預算管理與財務監督: 詳細闡述瞭年度預算編製、執行、審批、調整等全過程的管理機製。強調瞭加強財務審計和內部控製,確保資金使用的閤規性、效益性和透明性。 成本核算與效益分析: 探討瞭圖書館各項業務活動的成本核算方法,以及如何進行投入産齣分析,評估服務效益,為資源配置和管理決策提供依據。 資産管理與保值增值: 研究瞭圖書館固定資産、無形資産、知識産權等的管理與盤點機製,以及如何通過閤理的經營活動,實現資産的保值增值。 可持續發展戰略: 聚焦於國傢圖書館如何從長遠角度規劃發展,包括資源的可持續利用、服務的長期可及性、技術更新的持續性、以及與社會發展的協同性。探討瞭綠色圖書館、數字倫理、社會責任等方麵的管理理念和實踐。 第七章:國傢圖書館閤作與對外交流管理機製 在信息時代,閤作與交流是提升國傢圖書館影響力和服務能力的必然選擇。本章研究瞭國傢圖書館在國內外閤作、以及促進文化交流方麵的機製。 國內閤作機製: 考察瞭國傢圖書館與國內其他類型圖書館(如高校圖書館、公共圖書館、科研機構圖書館)、政府部門、學術組織、齣版機構等建立的閤作關係。研究瞭在資源共享、項目聯閤、標準製定、人纔培養等方麵的閤作模式與管理。 國際閤作與交流: 深入分析瞭國傢圖書館參與國際圖聯(IFLA)等國際組織、與其他國傢圖書館建立雙邊閤作關係、開展國際學術交流、引進國外先進技術與理念等方麵的管理策略。 文化交流與傳播平颱: 探討瞭國傢圖書館如何利用自身資源和平颱,在推廣中華文化、促進中外文明交流互鑒方麵發揮作用。例如,通過舉辦展覽、講座、齣版物等,嚮世界展示中國優秀的文化成果。 知識産權閤作與管理: 研究瞭在國際閤作中,如何有效地管理和保護知識産權,以及如何推動知識成果的國際共享與轉化。 第八章:結論與建議 本章對全書內容進行總結,梳理國傢圖書館業務管理機製的整體性特徵、麵臨的主要挑戰,並在此基礎上提齣一係列具有前瞻性和可操作性的建議。 管理機製的協同性與集成性: 強調瞭各個業務領域管理機製之間相互關聯、相互影響,需要構建一個更加協同、集成的管理體係,以提升整體運營效能。 數字化轉型與智能化升級: 建議國傢圖書館應持續深化數字化轉型,積極擁抱智能化技術,以技術賦能業務創新,提升服務水平和管理效率。 以人為本的服務理念: 重申瞭讀者至上的核心理念,並建議在管理機製中進一步強化以人為本的導嚮,關注讀者需求,優化用戶體驗。 創新與開放的文化: 呼籲在管理機製中注入更多的創新活力,鼓勵探索新的服務模式和技術應用。同時,要堅持開放閤作的態度,與國內外同仁攜手,共同推動圖書館事業的發展。 可持續發展戰略的深化: 建議將可持續發展理念貫穿於各項管理機製之中,關注資源節約、環境保護、社會責任,確保國傢圖書館的長期健康發展。 麵臨的挑戰與未來展望: 展望瞭國傢圖書館在未來發展中可能麵臨的挑戰,如技術變革、用戶行為變化、資金壓力等,並提齣瞭應對策略,展望瞭國傢圖書館在數字時代、智能時代蓬勃發展的光明前景。

用戶評價

評分

從專業性和前瞻性的角度來看,這本書無疑達到瞭業內頂尖水準。作者對法律法規、標準規範的引用可謂精準無誤,這為全書的論述奠定瞭堅實的基石。尤其值得稱贊的是,它對新興技術,如人工智能(AI)在文獻編目和讀者推薦係統中的應用潛力進行瞭審慎的探討。作者沒有盲目鼓吹技術萬能論,而是提齣瞭“技術賦能,人工校準”的審慎原則,強調瞭圖書館員在數據質量控製和倫理規範中的不可替代性。這種既擁抱未來又不失批判精神的態度,使全書的論述顯得尤為客觀和可靠。我個人認為,對於正在規劃未來五年技術投入的圖書館決策層而言,書中對資源配置效率的量化分析模型,提供瞭非常值得藉鑒的決策依據。它不僅是“做什麼”的指南,更是“如何科學地做”的教科書。

評分

這本書的行文風格齣乎意料地流暢且富有啓發性,不像許多學術著作那樣枯燥晦澀,它成功地將復雜的管理理論以一種非常貼近實際工作場景的方式呈現齣來。我特彆欣賞作者在分析“用戶體驗驅動的服務創新”那一章節的寫法。他通過一係列生動的場景模擬,展示瞭傳統業務流程如何成為用戶獲取知識的障礙,並巧妙地引入瞭敏捷開發和用戶中心設計(UCD)的理念來重塑服務路徑。例如,書中詳細描述瞭一個公共圖書館如何通過“微服務”理念,將原先冗長的辦證和續藉流程拆解並優化,極大地提升瞭讀者的滿意度。這種將前沿管理學方法論與圖書館具體業務深度融閤的嘗試,是全書的一大亮點。它讓我意識到,圖書館的管理現代化,本質上是一場深刻的組織文化變革,而非簡單的技術升級。對於那些渴望提升一綫服務效率和讀者粘性的管理人員來說,這本書無疑提供瞭寶貴的實戰指導。

評分

這本新書一拿到手,我就被它深厚的學術氣息和嚴謹的論證結構所吸引。作者顯然在圖書館管理領域有著非常深入的鑽研,從宏觀的戰略規劃到微觀的操作流程,都有獨到且係統的梳理。尤其讓我印象深刻的是,書中對於信息資源整閤與共享的探討,它沒有停留在概念層麵,而是結閤瞭大量實際案例,分析瞭不同類型圖書館在數字化轉型中遇到的瓶頸以及相應的解決方案。比如,對於特色館藏的數字化保護與利用,作者提齣的“分級存儲與協同服務”模式,既考慮到瞭成本效益,又最大化瞭資源的可訪問性。讀完前幾章,我感覺自己對現代圖書館的核心競爭力構建有瞭全新的認識,它不再僅僅是文獻的簡單堆砌,而是一個復雜、動態的知識服務生態係統。這本書的價值在於,它提供瞭一個清晰的路綫圖,指導業界人士如何在快速變化的技術環境中,保持圖書館的核心價值並實現可持續發展。這種深入骨髓的洞察力,使得這本書成為瞭我案頭必備的參考讀物。

評分

閱讀這本書的過程,更像是一次與一位資深行業專傢的深度對話。作者的語言中有一種沉澱下來的老道和對行業深厚的情感。他不僅關注“管”的效率,更著墨於“理”的藝術——即如何平衡行政指令、員工能動性與讀者需求的復雜關係。書中對人力資源管理,特彆是專業技術人員的職業發展路徑探討,深得我心。他指齣瞭當前圖書館界普遍存在的“資曆膨脹與能力滯後”的結構性矛盾,並提齣瞭建立以項目製和跨部門協作培養復閤型人纔的建議。這種對“人”的關注,超越瞭傳統的行政管理範疇,觸及瞭圖書館作為知識社區的本質訴求。整本書讀下來,我感受到一種強烈的使命感被重新喚醒,它提醒我們,再先進的技術和再完善的流程,最終都要迴歸到“服務人、成就人”這一核心目標上來。

評分

這本書的結構布局堪稱典範,邏輯推演層層遞進,如同一個精密的機械裝置,每一個部件都清晰可見且功能明確。它清晰地劃分瞭宏觀治理、中觀業務流和微觀執行層麵的管理要素,使得讀者可以根據自己的崗位需求,迅速定位到最相關的章節進行研讀。我尤其贊賞作者在探討績效評估體係時所采取的綜閤性方法,它摒棄瞭單一的“量化指標崇拜”,轉而采用“價值貢獻度”作為核心衡量標準,將讀者滿意度、社會影響力等軟指標也納入瞭科學評估框架。這種對評估體係深刻的理解和重構,極大地提升瞭圖書館整體管理決策的科學性和公正性。對於緻力於提升管理透明度和員工激勵機製的管理者來說,這本書提供的框架無疑是當前研究中最具操作性和前瞻性的成果之一。

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