卓越管理者的实用心理策略围绕管理中形形色色的问题 讲解心理学知识在日常管理工作中的应用 通过四格漫画 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 鑫舟启航图书专营店

ISBN：1429679359446

商品编码：29376577937

《卓越管理者的实用心理策略(畅销版)》内容深入浅出、简练实用，同时形式新颖、活泼生动，使管理者在愉悦的心境中进一步提升情商，职场表现更加卓越。 

●第1章 怎样让员工听话――增加领导力的心理策略

 

●1．1 用你的魅力征服员工

 

●1. 2 拥有老板的心态会让你更有领导力

 

●1．3 利用效应让员工服从你

 

●1. 4 恩威并施让员工更加认可你

 

●1. 5 言出必行让员工更加信服你

 

●1．6 形成共同观念可以让大家更服从你

 

●1．7 给予员工更多的关心会让他们更听话

 

●1．8 信任是让员工听话的基础

 

●1．9 树立你在专业领域的

 

●1．1O 避免让员工瞧不起的心理技巧

 

●1．11 测一测你是称职的领导吗

 

●第2章 怎样了解员工的心声――沟通中的心理策略

 

●2．1 让员工认可自己是沟通的关键

 

●2．2 避免触动员工的个人隐私

 

●2．3 对事不对人的心理策略

 

●2．4 给员工制造一种危机心理

 

●2．5 用情感触动员工的心理技巧

 

●2．6 应对办公室谣言的策略

 

●2．7 巧妙利用赞美的心理策略

    对于一个管理者而言，提升自己的魅力是成功有效地领导一个团队的重要因素，同时，也是胜利达成团队目标的重要保证。在几千年的历史长河中，各个时期的管理者都必须加强个人修养，必须培养个人魅力。因为只有管理者不断提升自己的魅力，才能够拥有强烈的感召力、向心力和凝聚力，才能够一呼百应，应者云集。

    有人指出，是9？11成就了纽约前市长鲁道夫？朱利安尼。实际上，朱利安尼的领导才能很早就显现出来了。他在刚上任之时就花了一年多的时间来研究危机管理这门功课，譬如生化武器或炸弹攻击等，并且反复检讨与练习。因此，当9？11事件突然发生时，他才能够坚强理智地带领纽约市民走过这场**的变局。

    在一本书中，朱利安尼这样写道：所谓的领导，就是在享受特权的......

 

《人心向背：洞悉团队情绪，解锁管理潜能》 这是一本关于如何理解并驾驭人类情感，从而成就卓越管理的实践指南。 在这个瞬息万变的商业世界中，管理者面临的挑战日益复杂。技术革新、市场竞争、全球化浪潮，固然是影响企业发展的宏观因素，但最核心、最根本的，依然是人。一群人在一起，能否形成合力，能否激发出最大的潜能，能否克服困难、达成目标，最终都取决于他们之间的互动、动机以及内心的状态。 《人心向背》正是一本旨在帮助管理者深入洞悉团队成员内心世界，掌握驱动人心、凝聚团队的心理学智慧的书籍。它并非空泛地探讨理论，而是将晦涩的心理学概念转化为切实可行、即学即用的管理工具，通过生动鲜活的案例，以及对日常管理场景的细致剖析，引领读者构建一套全新的管理思维模式。 本书将带领您穿越管理迷雾，照亮内心世界： 理解“为什么”： 许多管理难题并非源于能力不足，而是源于动机不明、情绪失控或沟通误解。《人心向背》将从心理学角度，深入剖析员工不积极、士气低落、冲突频发等现象背后的深层原因。您将学会辨识员工的潜在需求，理解他们的行为模式，从而对症下药，而非头痛医头，脚痛医脚。 “人”是核心，而非“事”： 传统的管理模式往往侧重于流程、目标和绩效。然而，再完美的流程，也需要人来执行；再宏伟的目标，也需要人来驱动。《人心向背》强调，真正高效的管理，是建立在对“人”的深刻理解之上的。本书将帮助您从“管事”转向“管人”，将精力聚焦于激发团队成员的内在驱动力，培养他们的归属感和成就感。 解码情绪，驾驭冲突： 情绪是影响工作状态和团队氛围的关键因素。愤怒、沮丧、焦虑，甚至是过度的兴奋，都可能成为阻碍团队前进的绊脚石。本书将教会您识别团队中的情绪信号，理解情绪产生的机制，并掌握有效的情绪管理技巧，既能管理好自己的情绪，也能引导和疏导团队成员的情绪，将潜在的冲突转化为合作的契机。 沟通的艺术，从心出发： 很多时候，信息传递的阻塞和误解，并非源于语言本身，而是源于信息接收者的心理状态和解读方式。《人心向背》将揭示沟通中的心理陷阱，教您如何用同理心去倾听，如何用清晰、有说服力的方式去表达，如何建立真诚、信任的沟通渠道，从而让信息在团队中畅通无阻，增进理解，消除隔阂。 激励的智慧，而非简单的奖励： 物质奖励固然重要，但长远的激励，更在于精神层面的满足。《人心向背》将深入探讨员工内在的激励需求，例如被认可、被尊重、有自主权、有发展机会等。您将学会如何设计更具针对性、更富创造性的激励机制，让团队成员感受到工作的意义和价值，从而自发地投入到工作中。 塑造积极的团队文化： 团队文化并非空中楼阁，而是由团队成员的共同信念、价值观和行为模式所构成。《人心向向背》将引导您理解塑造积极团队文化的心理学原理，从领导者的言传身教，到团队成员间的互动模式，再到集体活动的营造，全面提升团队的凝聚力、协作力和创造力。 洞察领导力： 领导力不是权力，而是影响力。《人心向背》将深入剖析领导者如何通过心理学策略，赢得追随，激发潜能，引领团队走向成功。您将学习如何展现权威而又不失亲和，如何决策果断又不失包容，如何带领团队应对挑战，度过难关。 本书的特色与价值： 《人心向背》将以一种贴近实际、易于理解的方式，为您呈现心理学在管理中的应用。本书将： 告别枯燥的理论： 摒弃晦涩的学术术语，用通俗易懂的语言，结合大量的真实案例，将复杂的心理学概念具象化。您将在一个个鲜活的故事中，找到解决管理困境的灵感。 聚焦实用性： 每章都将提供可操作的策略和技巧，让您可以立即应用于日常管理工作中。例如，如何有效地进行一对一沟通，如何处理员工的抱怨，如何组织一次富有成效的团队会议等等。 强调“情境”的力量： 管理并非一成不变的公式，而是需要根据具体情境进行调整。《人心向向背》将引导您学会“因人而异，因事而异”的心理学管理方式，在不同的场景下，灵活运用不同的策略。 提升您的“情商”与“智商”： 本书不仅能提升您的管理“智商”，更能显著提升您的“情商”。您将学会更好地理解自己，更好地理解他人，从而在复杂的人际关系中游刃有余。 一本值得您反复品读的管理伴侣： 《人心向背》不仅仅是一本书，更是一份您可以随时翻阅、随时参考的管理智慧宝库。随着您管理经验的增长，您会发现书中蕴含的洞见会愈发深刻。 谁将从这本书中受益？ 新晋管理者： 正在为如何带领团队而感到迷茫，希望快速掌握管理要领。 经验丰富的管理者： 希望突破瓶颈，提升管理效能，解决棘手问题。 人力资源从业者： 寻求更深层次的员工激励和团队建设方法。 创业者： 需要在团队组建和发展初期，建立高效的管理机制。 任何对“人”与“管理”感兴趣的人： 希望更好地理解人际互动，提升沟通与协作能力。 《人心向背：洞悉团队情绪，解锁管理潜能》，将为您开启一扇全新的管理之门。它将帮助您从“管理者”蜕变为真正的“领导者”，用心理学的力量，驱动团队，成就卓越，让“人心”真正“向背”，共创辉煌。如果您渴望在管理之路上走得更远，看得更清，并且真正赢得团队的信任与支持，那么，这本书将是您不可或缺的伙伴。

评分☆☆☆☆☆

自从我成为一名部门负责人，就常常感到力不从心。一方面，我需要保证工作进度的顺利推进，另一方面，团队成员之间总会出现各种各样的小摩擦，有时是沟通误解，有时是意见不合，这些都让我头疼不已。我尝试过各种方法，阅读了许多管理书籍，但很多都停留在理论层面，读起来有些枯燥，而且很难直接应用到我每天面对的真实场景中。我渴望找到一本能够真正帮助我“落地”的书，能够让我明白为什么会出现这些问题，以及如何用更温和、更有效的方式去化解。我非常看重《卓越管理者的实用心理策略》这个书名中“实用”和“策略”这两个词，它暗示着这本书不仅仅是介绍心理学概念，更重要的是如何将这些概念转化为具体的管理技巧。我希望通过阅读这本书，能够掌握一些识别和处理团队成员情绪的技巧，学习如何更好地倾听和反馈，以及如何用心理学的视角去理解和引导下属的行为，最终成为一个更受团队信赖和尊敬的领导者。

评分☆☆☆☆☆

我一直相信，管理不仅仅是资源的调配和任务的分配，更是一种艺术，一种与人打交道的智慧。在我的职业生涯中，我遇到过各种各样的管理者，有些凭借着强硬的手段取得了短期的成绩，但团队的长期发展却不尽如人意；有些则以身作则，用人格魅力赢得人心，团队氛围和谐，效率也极高。我一直觉得，后者更具有可持续性，而这种可持续性，很大程度上依赖于管理者对人性的深刻理解和洞察。我一直对心理学在管理中的应用非常感兴趣，但很多资料要么过于学术化，要么过于零散，难以系统地学习。我希望《卓越管理者的实用心理学策略》能够填补这一空白，它以“实用”为导向，以“策略”为重点，并且通过四格漫画的形式呈现，这让我觉得它会非常生动有趣，容易理解和记忆。我期待它能为我提供一套系统性的心理学管理方法论，帮助我更好地理解团队成员的动机，化解潜在的冲突，并最终建立一个更健康、更高效的工作环境。

评分☆☆☆☆☆

作为一名基层管理者，我每天都在与形形色色的人打交道。我发现，即使是再简单的任务，也可能因为沟通不畅、情绪波动或者工作态度的问题而出现偏差。我常常感到，有时候自己明明是好意，但说出来的话却可能引起对方的反感，或者自己努力去解决的问题，最后却适得其反。我渴望找到一种方法，能够让我更精准地理解他人的想法和感受，知道如何恰当地表达自己的观点，以及如何有效地引导团队朝着共同的目标前进。我听说《卓越管理者的实用心理学策略》这本书，其中“实用心理策略”这样的描述非常打动我，我希望它能提供一些简单易懂，但又非常有效的心理学技巧，让我能够立刻运用到日常工作中。我尤其期待它能在处理突发情况、管理情绪化员工、以及提升团队士气方面，给出一些实操性的建议，让我不再感到手足无措。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，一个优秀的管理者，不仅仅需要懂得业务，更需要懂得如何与人共事。我的职业生涯中，曾有幸遇到过几位让我受益匪浅的领导，他们身上都有一个共同点，那就是对团队成员的深刻关怀和理解。他们懂得如何发现每个人的闪光点，如何激发他们的潜力，也懂得如何在团队出现问题时，用智慧去化解矛盾，而不是简单粗暴地指责。我一直在寻找一本能够系统阐述这种“以人为本”的管理哲学的书籍，并且希望它能够提供一些具体的、可操作的方法。当我看到《卓越管理者的实用心理策略》这个书名时，我立刻被吸引了。我希望这本书能够帮助我理解管理中那些隐藏的心理机制，比如为什么有些人会对某些指令产生抵触，为什么有些团队容易陷入内耗，以及如何通过巧妙的沟通和引导，提升团队的整体效率和幸福感。我期待它能成为我管理工具箱里不可或缺的一部分。

评分☆☆☆☆☆

我一直对如何更有效地管理人际关系和团队动力感到好奇，尤其是那些隐藏在日常工作中的微妙之处。最近翻阅了市面上不少管理类书籍，总觉得有些理论化的说教，缺乏实操性，或者过于聚焦于宏观战略，而忽略了具体情境下的个体心理。直到我偶然在书店看到了这本《卓越管理者的实用心理策略》，它的封面设计就吸引了我，色彩鲜明，而且隐约能感受到一丝轻松有趣的氛围。我一直觉得，管理中最难的往往不是制定计划，而是如何真正触及人的内心，理解他们的行为模式，并在此基础上建立信任和协作。很多时候，一个看似微不足道的沟通方式，一个不经意的眼神，都可能对团队士气产生巨大的影响。我希望这本书能提供一些切实可行的工具，让我能够更敏锐地捕捉到这些细微之处，并转化为积极的管理行动，从而提升团队的整体绩效和凝聚力。我尤其期待它能在解决团队冲突、激励士气、培养人才等方面，给出一些有别于传统管理学理论的独特见解。