通信工程与概预算 肖良辉 9787564059293 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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肖良辉 著

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• 9787564059293

店铺： 天乐图书专营店

出版社： 北京理工大学出版社

ISBN：9787564059293

商品编码：29472551867

包装：平装

出版时间：2012-07-01

基本信息

书名：通信工程与概预算

定价：48.00元

作者：肖良辉

出版社：北京理工大学出版社

出版日期：2012-07-01

ISBN：9787564059293

字数：

页码：287

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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《通信工程与概预算》共设置通信工程制图、通信工程概预算、通信电源工程、通信线路工程、通信管道工程、有线通信设备安装工程、无线通信设备安装工程7个情境。每个情境下面设置了多个任务，这些任务遵循从认识到认知、从简单到复杂的学习过程，每个任务都来源于实际的工作任务，每个任务融理论教学和实践教学于一体，都要求完成相应的作品。 通过《通信工程与概预算》的学习，学生可以理解并掌握现代通信工程建设、勘测设计、概预算文件编制的相关知识，可以较快掌握通信工程施工、勘测、设计及概预算文件编制能力，为实际工作打下坚实的基础。 《通信工程与概预算》主要面向高等院校相关通信技术专业的学生，也可以作为通信工程建设行业的新员工培训学习的辅导资料。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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通信工程项目管理：从规划到交付的实战指南 本书旨在为通信工程领域的项目管理者、工程师、技术人员以及相关决策者提供一套全面、系统的项目管理理论与实践框架。通信工程项目因其技术更新快、系统复杂性高、投资巨大、工期要求严等特点，对项目管理的专业性和精细化提出了极高的要求。本书从通信工程项目的生命周期出发，涵盖了从项目启动、规划、执行、监控到收尾的全过程，力求为读者提供一套可操作性强的实战指南。 第一部分：通信工程项目管理基础 本部分将深入剖析通信工程项目的特性，明确项目管理的价值与挑战。 通信工程项目的内涵与特点： 详细阐述通信网络、设备、系统等工程项目的基本构成，分析其技术先进性、系统集成度高、网络覆盖广、标准规范多、安全保密性强、市场竞争激烈等核心特点。深入探讨这些特点对项目管理带来的独特挑战，例如快速的技术迭代如何影响项目规划、跨部门跨地域的协调如何影响执行效率、庞大的投资如何要求精细的成本控制等。 项目管理的核心概念与原则： 引入项目管理通用的知识体系，包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理等十大知识领域。阐述其在通信工程项目中的具体应用，例如如何科学界定项目范围以避免“范围蔓延”，如何制定可行的项目进度计划并有效跟踪，如何进行全面的成本估算与控制以确保项目经济效益，如何建立有效的质量保证体系以确保工程交付的可靠性等。 通信工程项目管理的方法论与工具： 介绍项目管理的一些常用方法论，如瀑布模型、敏捷开发（在部分软件定义网络或系统集成项目中可能适用）、增量模型等，并分析它们在通信工程不同类型项目中的适用性。同时，列举并讲解常用的项目管理工具，如甘特图、PERT图、WBS（工作分解结构）、项目管理软件（如Microsoft Project, Primavera等）等，并指导读者如何有效地运用这些工具来规划、执行和监控项目。 第二部分：通信工程项目全生命周期管理 本部分将深入探讨通信工程项目在不同生命周期阶段的关键管理活动。 项目启动阶段： 项目可行性研究与立项： 分析项目背景、市场需求、技术可行性、经济可行性、法律法规适应性等，明确项目的目标和预期效益。学习如何撰写高质量的可行性研究报告，以及如何通过项目立项评审。 组建项目团队与明确角色职责： 探讨如何根据项目规模和复杂性组建高效的项目团队，明确项目经理、技术负责人、商务负责人、质量工程师等关键角色的职责分工，以及如何建立有效的团队协作机制。 制定项目章程： 学习项目章程的构成要素，包括项目目标、主要可交付成果、高层级的需求、关键相关方、项目经理的权力和职责、项目预算和进度限制等，理解项目章程在项目启动阶段的重要性。 项目规划阶段： 范围管理： 如何进行需求收集与分析，制定详细的项目范围说明书，分解项目为更小的、可管理的组成部分（WBS）。强调变更控制的重要性，防止范围蔓延。 时间管理： 如何识别活动、排序活动、估算活动持续时间、制定进度计划。学习关键路径法（CPM）和评审技术（PERT）的应用，并理解项目进度网络图的绘制与分析。 成本管理： 如何进行成本估算（如参数估算、类比估算、自下而上估算），制定项目预算，以及如何进行成本效益分析。 质量管理： 确定项目质量标准，制定质量管理计划，包括质量保证和质量控制的策略和方法。 资源管理： 如何识别所需的人力、设备、材料等资源，制定资源分配计划，并进行资源优化。 沟通管理： 识别项目相关方，分析其沟通需求，制定沟通管理计划，确保信息在项目团队和相关方之间有效流动。 风险管理： 识别潜在的项目风险，进行定性与定量风险分析，制定风险应对策略（规避、减轻、转移、接受），并建立风险监控机制。 采购管理： 规划对外采购的需求，制定采购策略，进行供应商选择与合同管理。 相关方管理： 识别所有影响或被影响的项目相关方，分析其利益和影响力，制定并执行相关方参与计划。 综合项目管理计划： 将以上各个子计划整合，形成一份完整的项目管理计划，作为项目执行和控制的指导文件。 项目执行阶段： 指导和管理项目工作： 确保项目团队按照项目管理计划执行各项工作，协调资源，解决执行过程中出现的障碍。 质量保证： 监督项目过程，确保其符合既定的质量标准和程序。 管理项目团队： 激励团队成员，解决冲突，提供培训和发展机会。 管理沟通： 按照沟通管理计划分发项目信息，召开项目会议，管理项目文档。 实施风险应对： 执行风险应对计划，应对已发生的风险。 管理采购： 进行供应商管理，确保合同履行，处理合同变更。 管理相关方参与： 与相关方保持有效沟通，管理其期望，并回应其关切。 项目监控阶段： 监测和控制项目工作： 跟踪项目进度、成本、质量、范围等关键绩效指标，与基准进行比较，识别偏差。 实施整体变更控制： 评估所有变更请求，批准或拒绝，并更新项目文件。 验证范围： 审查可交付成果，确保其符合要求。 控制范围： 防止未经授权的变更。 控制进度： 监督项目进度，分析偏差，并采取纠正措施。 控制成本： 跟踪项目支出，分析成本偏差，预测未来成本。 控制质量： 识别质量缺陷，纠正偏差，确保可交付成果符合质量要求。 控制资源： 确保资源得到有效利用。 监控沟通： 评估沟通的有效性。 监控风险： 跟踪已识别的风险，识别新风险，评估风险应对的有效性。 控制采购： 管理采购合同，确保供应商按合同履约。 管理相关方参与： 监控相关方的参与情况，调整相关方参与策略。 项目收尾阶段： 最终可交付成果的验收： 组织客户或业主进行最终验收，确保所有工程内容符合合同要求。 合同收尾： 完成所有合同的签署，处理未尽事宜。 项目文档的归档： 收集、整理和归档所有项目相关的文档，包括设计图纸、技术报告、测试记录、验收报告、合同文件等。 经验教训总结： 召开项目复盘会议，总结项目执行过程中的成功经验和失败教训，为未来的项目提供借鉴。 项目团队的解散与评估： 妥善安排项目团队成员的转岗或调动，并对项目团队成员的表现进行评估。 发布最终项目报告： 编制详细的项目总结报告，包括项目绩效、财务状况、经验教训等。 第三部分：通信工程项目管理中的关键挑战与应对策略 本部分将聚焦于通信工程项目管理中特有的难点，并提供实用的解决方案。 技术风险的管理： 探讨新技术引入、技术不成熟、技术兼容性等带来的风险，以及如何通过技术评审、原型开发、试点项目等方式进行风险规避和控制。 供应链与供应商管理： 分析通信设备、元器件等供应链的复杂性，以及如何通过建立稳定的供应商关系、进行严格的供应商评估和绩效管理来保障项目物料的及时供应和质量。 合同管理与法律风险： 深入讲解通信工程项目的合同类型、合同条款的风险点，以及如何进行合同谈判、履约管理和争议解决，规避法律风险。 项目集成管理： 强调不同子系统、不同专业之间集成的重要性，以及如何通过有效的接口管理、集成测试和联合调试来确保整个通信系统的协同工作。 变更管理与系统升级： 面对通信系统快速迭代的特点，如何科学地进行系统升级和技术改造的变更管理，在保证业务连续性的前提下实现技术升级。 网络安全与数据保密： 探讨在通信工程项目中如何贯穿网络安全的设计理念，采取有效的安全防护措施，保障数据安全与用户隐私。 跨区域与国际化项目的管理： 分析在不同地理区域、不同文化背景下进行通信工程项目可能遇到的挑战，如语言障碍、法律法规差异、文化冲突等，并提供相应的管理策略。 数字化与智能化项目管理： 探讨如何利用BIM（建筑信息模型）在通信工程中的应用，以及如何引入大数据、人工智能等技术来提升项目管理的效率和决策水平。 第四部分：案例分析与实践借鉴 本部分将通过分析实际的通信工程项目案例，让读者更直观地理解项目管理理论在实践中的应用。 经典通信工程项目案例剖析： 选择不同类型的通信工程项目（如基站建设、光纤网络铺设、数据中心建设、5G网络部署等），从项目启动、规划、执行、监控到收尾的全过程进行详细分析，突出项目管理在其中的关键作用。 项目管理工具与技术的实战演练： 结合案例，演示如何使用项目管理软件进行进度计划的制定与跟踪，如何进行风险评估与应对，如何进行成本控制等。 成功项目管理经验与教训分享： 邀请资深项目经理分享其宝贵的项目管理经验，并深入剖析一些因管理不当导致的项目失败案例，从中吸取教训。 本书的编写力求理论与实践相结合，语言通俗易懂，案例丰富，希望能为通信工程从业者提供一条通往成功项目管理的清晰路径，助力高效、高质量地完成各类通信工程项目。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，一本好的专业书籍，不仅要有扎实的理论基础，还要有贴近实际的案例分析。“通信工程”这个标题，就透露出其在现实世界中的重要应用。我们现在享受到的便捷通信服务，无一不是建立在复杂的通信工程之上。这本书的出现，无疑为我打开了一个了解这个行业的窗口。我尤其对外面的世界如何通过通信技术连接起来感到好奇，这背后蕴含着怎样的科学原理和工程实践？我相信，这本书不仅仅是理论的堆砌，更可能包含了一些工程项目的实际操作经验。而“概预算”这个词，更是点明了这本书的实用性。我一直认为，再好的技术，如果不能在经济上可行，也难以落地。因此，如何准确地估算通信工程项目的成本，如何制定合理的预算，这对于项目的成功至关重要。我希望通过这本书，能够学到一些实用的方法和技巧，理解在通信工程领域，如何将技术设想转化为可执行的经济计划。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我第一时间翻阅了目录，被“通信工程”这个领域的广阔所吸引。从基础的信号理论到复杂的网络架构，再到无线通信、光纤通信等具体技术，感觉这本书涵盖了相当多的内容。我尤其对外面的世界如何通过通信技术连接起来感到好奇，这背后蕴含着怎样的科学原理和工程实践？这本书似乎提供了一个深入了解的窗口。虽然我不是这个专业的学生，但作为一名对科技发展充满好奇心的普通读者，我对这些能够改变世界的知识充满了向往。而“概预算”部分，则让我看到了工程项目背后的经济逻辑。任何一项宏大的工程，无论是建设一个基站，还是铺设一条光缆，背后都需要精密的成本估算和周密的预算安排。如何在高昂的成本和有限的资源之间找到平衡点，如何确保项目的经济效益，这本身就是一项极具挑战性的工作。我希望通过这本书，能对通信工程项目的经济可行性分析有初步的了解，理解技术方案在成本上的考量。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的封面设计印象深刻，简洁大气，传递出一种专业且严谨的学术气息。虽然我目前对“通信工程”的具体技术细节了解不多，但我一直对科技的进步及其对社会的影响抱有极大的热情。通信工程作为现代科技发展的基石之一，其重要性不言而喻。从早期笨重的电话机到如今智能化的移动通信，技术的飞跃令人目眩。我希望通过阅读这本书，能够对通信工程的基本概念、发展历程以及核心技术有一个更全面的认识。特别是“概预算”这个概念，虽然听起来像是工程项目管理的范畴，但它与技术本身紧密相连。任何一项工程的实施，都离不开成本的核算和预算的规划，这直接关系到项目的可行性和效率。我期待在这本书中，能够看到通信工程的理论知识如何与实际的经济成本考量相结合，理解一个通信项目的启动和运营需要考虑哪些关键的财务因素。这种理论与实践的结合，往往是学习一门学科最能引起共鸣的地方，它能帮助我更好地理解知识的应用价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容我还没来得及深入研究，不过光是看书名，我就对“通信工程”这个领域产生了浓厚的兴趣。我一直对现代社会的信息传递方式感到好奇，从最基础的电信号到如今高速的网络传输，通信工程的发展确实令人惊叹。这本书的出现，让我看到了一个系统了解这个庞大领域的可能。虽然我并非科班出身，但“通信工程”听起来就充满了科技感和未来感，它连接着世界的每一个角落，支撑着我们日常生活的方方面面。从智能手机的信号接收，到卫星通信的遥远传递，再到我们使用的各种互联网服务，背后都离不开通信工程的支撑。我希望能通过这本书，对这些技术的原理有一个初步的认识，了解它们是如何工作的，又是如何不断进步的。尤其对“概预算”这个部分，虽然听起来有点枯燥，但作为工程项目必不可少的一环，它一定蕴含着许多实际应用中的智慧和挑战。想象一下，一个庞大的通信网络建设，需要多少人力、物力、财力的投入，如何才能做到精打细算，高效合理的规划，这本身就是一项复杂而精密的工程。我期待着在书中找到一些关于这方面的解答，了解如何将理论知识转化为实际的工程项目管理。

评分☆☆☆☆☆

这本书的“通信工程”部分，听起来就像是现代社会运转的底层逻辑。我们每天都在使用各种通信设备，享受着信息爆炸的便利，但很少去思考这背后到底是什么在支撑。我猜想，这本书会为我揭示通信信号是如何传输的，网络是如何构建的，以及我们是如何实现跨越空间的交流的。这对于一个对外在世界充满好奇的人来说，绝对是一次精神上的探索。而“概预算”这个词，则更像是为这扇探索之门加上了现实的钥匙。任何一个工程项目，最终都要落到钱上。如何科学地估算通信工程项目的投入，如何在有限的资源下实现最优的建设方案，这其中的学问一定不浅。我期待在这本书中，能够看到理论与实践的融合，理解技术决策背后的经济考量，或许还能学到一些项目管理的思路，这对于未来的职业规划也会有很大的启发。