設計思維與方法 陸小彪 9787534467660 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陸小彪 著

圖書標籤:

• 設計思維
• 設計方法
• 創新
• 問題解決
• 用戶體驗
• 産品設計
• 思維模式
• 陸小彪
• 高等教育
• 專業教材

店鋪： 智博天恒圖書專營店

齣版社： 江蘇美術齣版社

ISBN：9787534467660

商品編碼：29506779074

包裝：平裝

齣版時間：2013-10-01

圖書基本信息
圖書名稱	設計思維與方法
作者	陸小彪
定價	42.00元
齣版社	江蘇美術齣版社
ISBN	9787534467660
齣版日期	2013-10-01
字數
頁碼
版次	1
裝幀	平裝
開本	16開
商品重量	0.4Kg

內容簡介

《設計思維與方法》的主要內容： 　　1、瞭解各種創新設計思維的基礎知識和有關理論，掌握各類創新思維的重要案例的分析方法，認識的創新思維基本方式。 　　2、進行各類創新思維方法訓練，培養學員進行創新思維的良好習慣。 　　3、掌握創新思維方法的主要技術；初步學會運用唯物辯證法基本觀點和創新思維的基本方法觀察問題和分析問題。

作者簡介

陸小彪：安徽農業大學輕紡與藝術學院副教授 　　主持項目： 　　1、2002主持校級教研項目《圖案設計與裝飾繪畫》係列重點課程建設（已結題）2、2005主持校長青年基金項目《裝飾繪畫中瀝粉工藝的研究》（已結題）3、2010年主持度校級教研項目《設計思維》新課程教學模式的改革（已結題）4、2012年參與劉明來主持安徽省級質量工程項目《藝術類課程評價方法研究》本人第二人5、2012年主持度校級教研項目《藝術類課程群建設》立項 齣版著作： 　　1、2002年著《素描頭像與技法》中國文聯齣版社 專著ISBN7-5059-0188-5/J.68 2、2006年著《素描頭像》閤肥工業大學齣版社 專著ISBN 7-81039-439-2 3、2006年著《色彩靜物》閤肥工業大學齣版社 專著ISBN 7-81039-440-6 4、2006年著《設計思維》閤肥工業大學齣版社 主編ISBN7-81093-390-6。5、2007年著《名師素描教學人物頭像精選範本山東美術齣版社 專著ISBN 978-7-2007 6、2007年著《藝術傢色彩靜物臨摹範本》.1山東美術齣版社ISBN 978-7-5330-2288-4 7、2007年重修《設計思維》一書被安徽省評為省十一五規劃教材8、2011年主編本科藝術類教材《VI設計》閤肥工業大學齣版

目錄

篇設計與思維總論 章設計總論 1.1 設計概念 1.2 設計與藝術設計 課堂練習 第2章思維總論 2.1 思維概述 2.2 思維階段 2.3 思維基礎 2.4 思維特性 2.5 思維障礙 課堂練習 課後練習 第3章設計思維總論 3.1 設計思維本質 3.2 設計思維特徵 3.3 設計思維類型 3.4 創造性思維 課堂練習58第二篇設計思維方法 章設計方法與方法論 1.1 設計方法曆程 1.2 現代設計方法 1.3 十大科學方法論 課堂練習 第2章主流設計法 2.1 黑箱法 2.2 白箱法 2.3 變換視點法 課堂練習 第3章智激方法 3.1 頭腦風暴法 3.2 改進型智激法 課堂練習 第4章設問方法 4.1 5W2H法 4.2 檢核錶法 4.3 特爾斐法 課堂練習 第5章列舉方法 5.1 屬性列舉法 5.2 缺點列舉法 5.3 希望點列舉法 課堂練習 第6章聯想方法 6.1 簡單聯想法 6.2 強製聯想法 課堂練習 第7章整理方法 7.1 KJ法 7.2 NM法 7.3 其他整理方法 課堂練習 第8章組閤方法 8.1 二元坐標法 8.2 形態分析法 課堂練習173第9章其他方法 9.1 類比法 9.2 仿生設計學法 9.3 六頂帽子思維法 課堂練習 附錄 附錄1 設計思維與方法的教與學 附錄2 設計思維與方法課程大綱 附錄3 設計思維與方法教案格式 參考文獻

編輯推薦

文摘

序言

設計思維與方法 一、 洞察需求，構思解決方案 設計思維，作為一種以人為本的創新思維模式，強調深入理解用戶需求，並在此基礎上進行係統性的解決方案構思。它不僅僅局限於設計領域，而是可以應用於商業、科技、教育、公共服務等諸多行業，幫助我們發現問題本質，開拓創新思路，並最終落地可行方案。 本書旨在引導讀者掌握一套係統化的設計思維方法論，從敏銳的觀察力齣發，深入洞察用戶隱藏的需求，並通過一係列迭代的思考與實踐，逐步構建齣具有創新性和實用性的解決方案。 1. 什麼是設計思維？ 設計思維並非一套僵化的流程，而是一種靈活、迭代、協作的思維方式。其核心在於： 同理心 (Empathy): 站在用戶的角度，設身處地地理解他們的情感、動機、痛點和期望。這需要我們進行深入的觀察、訪談和體驗，去感受用戶的真實世界。 定義問題 (Define): 在充分理解用戶需求的基礎上，清晰、準確地界定需要解決的核心問題。問題的定義直接影響著解決方案的方嚮，一個精準的問題定義能夠事半功倍。 構思創意 (Ideate): 激發無限可能，通過頭腦風暴、聯想、類比等多種方式，産生大量潛在的解決方案。在這一階段，我們鼓勵大膽設想，不設限製，為後續的篩選和優化提供豐富的素材。 原型製作 (Prototype): 將抽象的創意轉化為具象的原型，可以是草圖、模型、流程圖，甚至是數字化的模擬。原型製作的目的是快速驗證想法，降低試錯成本，並為進一步反饋和迭代提供基礎。 測試驗證 (Test): 將原型置於真實的用戶環境中進行測試，收集用戶反饋，評估解決方案的有效性、可用性和用戶體驗。測試的結果將為下一輪的迭代提供寶貴信息，推動解決方案的不斷優化。 2. 設計思維的價值與意義 在當今快速變化且充滿不確定性的時代，設計思維的重要性愈發凸顯： 驅動創新: 通過深度洞察和創意生成，幫助組織發現新的市場機會，創造差異化競爭優勢。 提升用戶體驗: 以用戶為中心，確保産品、服務或流程能夠真正滿足用戶需求，提升滿意度和忠誠度。 解決復雜問題: 麵對跨領域、多維度的問題時，設計思維能夠提供一種係統性的思考框架，幫助理清思路，找到創新的突破口。 促進團隊協作: 設計思維強調跨職能團隊的閤作，通過共同的語言和方法，打破部門壁壘，激發集體智慧。 培養創新文化: 在組織內部推廣設計思維，有助於營造鼓勵嘗試、容忍失敗、持續學習的創新氛圍。 二、 核心方法與實踐技巧 本書將深入剖析設計思維的每一個環節，並提供豐富的實操技巧和案例，幫助讀者將理論轉化為實踐。 1. 同理心：走近用戶，理解真實 觀察法: 如何進行有效的用戶觀察？關注哪些細節？如何記錄和分析觀察結果？ 訪談法: 如何設計訪談提綱？如何進行有效的引導性提問？如何捕捉用戶深層需求？ 用戶畫像 (Persona): 如何根據研究數據構建典型用戶畫像，幫助團隊成員對目標用戶形成共識？ 用戶旅程圖 (User Journey Map): 如何可視化用戶在使用産品或服務過程中的每一個觸點、情感和痛點，從而發現優化機會？ 共情地圖 (Empathy Map): 如何理解用戶的所見、所聽、所想、所感，深入洞察用戶的內心世界？ 2. 定義問題：精準聚焦，直擊本質 “我如何纔能？” (How Might We?) 提問: 如何將用戶需求轉化為可行動的挑戰性問題？ 問題陳述 (Problem Statement): 如何清晰、簡潔地定義需要解決的核心問題，避免模糊和寬泛？ 故事闆 (Storyboard): 如何通過故事化的方式呈現問題場景，幫助團隊理解問題的背景和影響？ 3. 構思創意：激發靈感，多元探索 頭腦風暴 (Brainstorming): 如何組織有效的頭腦風暴會議？有哪些規則和技巧可以促進創意産生？ 類比思考 (Analogous Thinking): 如何從不同行業或領域中藉鑒經驗，激發新的創意？ SCAMPER 模型: 如何利用替代、組閤、調整、修改、用途、消除、重排等方式，對現有想法進行迭代和創新？ 概念地圖 (Concept Mapping): 如何將分散的想法進行組織和連接，形成新的概念組閤？ 最壞情況思考 (Worst-Case Scenario): 如何通過設想最糟糕的情況，反嚮激發解決方案的思考？ 4. 原型製作：快速試錯，具象呈現 低保真原型 (Low-Fidelity Prototype): 紙麵原型、綫框圖、草圖等，如何快速錶達想法，收集初步反饋？ 中保真原型 (Mid-Fidelity Prototype): 功能模型、交互原型等，如何在一定程度上模擬用戶交互，進行更深入的測試？ 高保真原型 (High-Fidelity Prototype): 交互式原型、可交付産品雛形等，如何進行更接近真實場景的測試？ 講故事 (Storytelling with Prototypes): 如何通過原型講述解決方案的故事，讓用戶更容易理解和接受？ 5. 測試驗證：收集反饋，迭代優化 可用性測試 (Usability Testing): 如何設計測試場景，觀察用戶行為，收集可用性問題？ A/B 測試: 如何通過對比不同方案的效果，選擇最優方案？ 訪談式測試: 如何在用戶使用原型時進行同步訪談，深入瞭解他們的想法和感受？ 迭代循環: 如何將測試結果反饋到設計過程中，進行持續的改進和優化？ 三、 設計思維在不同領域的應用 本書將通過大量真實案例，展示設計思維如何在不同的行業和場景中發揮作用： 産品設計: 如何運用設計思維打造用戶喜愛的産品，提升市場競爭力。 服務設計: 如何優化服務流程，提升客戶滿意度和忠誠度。 商業模式創新: 如何通過洞察用戶需求，重塑商業模式，創造新的增長點。 組織變革與管理: 如何運用設計思維解決組織內部的溝通、協作和創新難題。 社會創新與公共服務: 如何利用設計思維應對復雜的社會挑戰，提升公共服務的效率和影響力。 四、 成為一名優秀的設計思維踐行者 本書不僅是理論的傳授，更是思維模式的培養。通過係統的學習和大量的實踐，讀者將能夠： 培養敏銳的洞察力: 善於發現隱藏的需求和未被滿足的期望。 建立開放的創新思維: 敢於挑戰現狀，擁抱未知，激發創意。 掌握係統性的問題解決能力: 能夠清晰定義問題，並運用科學的方法尋找解決方案。 提升跨部門協作與溝通能力: 成為連接不同專業領域、推動項目落地的關鍵力量。 持續學習與迭代的能力: 在實踐中不斷總結經驗，優化方法，成為一名優秀的設計思維踐行者。 結語 設計思維是一種賦能工具，它將幫助您在充滿變革的時代，以更具創造力、更富同理心的方式去理解世界，解決問題，並最終創造價值。本書希望能成為您踏上設計思維探索之旅的指南，陪伴您在創新實踐的道路上不斷前行。

評分☆☆☆☆☆

收到這本書的時候，內心是很激動的。作為一名在創意行業摸爬滾打多年的從業者，我深知“靈感枯竭”是多麼可怕的境遇。而設計思維，在我看來，就是一種能夠係統性地激發和維持創造力的強大武器。陸小彪老師的這本書，我抱著極高的期望。我希望它不僅僅是理論的堆砌，更能夠提供豐富的案例分析，讓我看到設計思維在不同領域、不同場景下的成功應用。我期待能夠從中學習到如何更好地理解用戶的真實需求，如何進行有效的頭腦風暴，如何快速構建並驗證想法，以及如何在復雜環境中保持敏銳的洞察力。

評分☆☆☆☆☆

最近一直在思考如何提升自己的創新能力，尤其是在麵對一些看似棘手的商業問題時。市麵上關於創新和設計思維的書籍也看瞭不少，但總感覺有些浮於錶麵，缺乏深入的理論支撐和實踐指導。聽說陸小彪的這本《設計思維與方法》內容比較紮實，而且側重於方法的論述，這正是我所需要的。我希望通過閱讀這本書，能夠對設計思維的各個環節有更清晰的認識，比如同理心、定義問題、構思、原型製作和測試等。更重要的是，我希望能夠學習到如何將這些抽象的概念轉化為可操作的具體步驟，從而真正地應用到我的工作和生活中，解決實際問題，創造新的價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就很有意思，簡約而不失設計感，讓人在拿到手裏的時候就産生瞭一種親切感。陸小彪這個名字之前也聽說過，在設計和創新領域有一定的影響力，所以對這本書的內容質量還是挺期待的。我一直覺得，很多時候我們之所以會陷入睏境，不是因為問題本身有多麼棘手，而是因為我們的思維方式太過局限，缺乏打破常規的勇氣和能力。設計思維似乎就是一種鼓勵我們質疑現狀、探索未知、擁抱不確定性的方法論。我希望這本書能提供給我一些切實可行的方法和案例，能夠指導我在實際工作中，無論是産品設計、服務創新還是企業管理，都能運用設計思維的理念來提升效率和創造力。

評分☆☆☆☆☆

我一直對“設計思維”這個概念非常感興趣，覺得它是一種能夠連接藝術與科學、創意與商業的橋梁。陸小彪的這本《設計思維與方法》，書號9787534467660，在我看來，應該是一個瞭解和學習設計思維的絕佳入口。我希望這本書能夠為我提供一個清晰的學習路徑，從基礎的理論齣發，逐步深入到具體的實踐方法。我尤其關注書中是否能夠提供一些關於如何培養同理心、如何進行有效的用戶訪談、如何進行原型設計以及如何進行用戶測試的技巧和工具。我希望通過閱讀這本書，能夠提升我在解決問題時的創新性和效率，讓我在麵對各種挑戰時，不再感到束手無策，而是能夠以一種更具創造性和用戶導嚮的方式去應對。

評分☆☆☆☆☆

終於入手瞭這本《設計思維與方法》，陸小彪著，書號9787534467660。我對設計思維一直充滿好奇，覺得它不僅僅是一種解決問題的技巧，更是一種全新的視角和思維模式。尤其是在如今這個快速變化、充滿不確定性的時代，如何跳齣固有框架，用更具創意和人性化的方式去應對挑戰，似乎變得尤為重要。我期待這本書能為我打開一扇新的大門，讓我係統地瞭解設計思維的理論基礎，掌握其核心方法和工具。我希望能從中學習到如何更有效地進行用戶研究，如何激發創新靈感，如何將想法轉化為可行的解決方案，以及如何在實踐中不斷迭代和優化。