基本信息
书名:我国青少年体育俱乐部管理体制及运行机制
定价:22.00元
作者:肖林鹏
出版社:北京体育大学出版社
出版日期:2009-02-01
ISBN:9787564401023
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.4kg
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内容提要
本研究从非营利组织和公共服务供给等视角,分析了我国青少年体育俱乐部的管理体制及运行机制状况。同时借鉴国外大众体育俱乐部管理的先进经验和运行模式,力图由此寻求我国青少年体育俱乐部管理体制和运行机制的发展之策。
目录
作者介绍
肖林鹏,博士,教授,现任天津体育学院科研处处长。2003年毕业于北京体育大学研究生院,体育人文社会学专业,体育管理学方向。主要研究领域:体育管理学(体育发展战略、公共体育管理、体育行政管理、群众体育管理、竞技体育管理领域);体育经济学(体育经纪人、体育赛
文摘
序言
这本书的装帧设计实在太吸引人了,封面那种深沉的蓝色调,配上简洁有力的白色字体,立刻给人一种专业、严谨又不失活力的感觉。我本来对这个领域了解不多,但仅仅是翻阅目录和前言,就能感受到作者在梳理这个体系时所下的苦功。它不像那种干巴巴的教科书,更像是一份精心绘制的蓝图。特别是书中对“青少年体育”这一概念的界定,非常到位,它清晰地指出了当前许多地方在理解和实践中存在的偏差。我特别欣赏作者在探讨管理体制时,那种层层递进的逻辑结构,从宏观的国家政策导向,到微观到俱乐部内部的人员配置和激励机制,衔接得非常自然。读起来,我仿佛能看到一个清晰的脉络图,知道每一个环节是如何相互制约、相互促进的。如果说有什么遗憾,可能是在案例选择上,更偏向于东部发达地区的经验,希望未来修订版能纳入更多不同发展阶段和地域背景的俱乐部案例,那样会更具普适性和参考价值。但总体而言,这本书在提升行业规范性和系统性认知方面,无疑是迈出了坚实的一步。
评分我曾参加过几次相关的行业研讨会,听到的多是零散的经验分享,缺乏一个可以将所有碎片信息串联起来的理论框架。而《我国青少年体育俱乐部管理体制及运行机制》恰恰填补了这个空白。它像一把精准的解剖刀,把复杂的管理系统拆解成了清晰的模块——组织架构、财务控制、风险规避、市场推广,每个模块都有详实的数据支撑和逻辑推演。我特别关注了关于“数据驱动决策”的那一章,作者展示了如何利用学员的运动负荷数据、到课率和满意度评分,来动态调整课程设置和教练排班,这种将IT思维融入传统体育管理的做法,极大地提升了管理的科学性。阅读过程中,我发现自己对很多过去凭感觉做出的决策,都有了新的反思角度。如果说有什么可以改进,或许是希望作者能提供一个配套的“数字化工具清单”或“评估指标表”,让读者能更直接地将理论转化为实践工具。
评分这本书的语言风格给我留下了深刻的印象。它既有学者探讨问题时的审慎与周密,又不失一线工作者对现实问题的敏锐捕捉。在描述一些管理困境时,作者的笔触充满了同理心,比如对“如何留住有潜力的年轻教练”这一难题的探讨,就引用了好几个生动的对话片段,使得原本枯燥的制度讨论变得有血有肉。这种“理论指导实践、实践反哺理论”的写作方式,极大地增强了读者的代入感。特别是书中对于“监管与放权”之间张力的论述,作者巧妙地引用了古典哲学中的权衡思想,指出过度监管扼杀创新,而完全放任则可能导致野蛮生长,因此必须设计一个“柔性约束”的机制。读完之后,我感觉到自己对青少年体育管理这件事的认识,从一个点扩展到了一个面,更有信心去面对未来运营中遇到的各种复杂情况。这本书与其说是一本教材,不如说是一位经验丰富的导师在耳边循循善诱。
评分初读此书,我立刻被其中对“运行机制”的剖析深度所震撼。作者显然不是纸上谈兵,而是深入一线进行过细致调研的。书中关于“教练员的职业化发展路径”那一部分,简直是解开了我长久以来的疑惑。长期以来,我们总觉得基层教练的流动性大、专业水平参差不齐,这本书没有停留在抱怨层面,而是提出了具体的、可操作的“积分制”和“多层级认证体系”。这种将管理学原理与体育教育实践相结合的尝试,非常具有前瞻性。我尤其喜欢其中关于“家长参与度管理”的章节,它用近乎心理学的角度分析了家校(或家社)之间的沟通障碍,并提出了建立“透明化反馈循环”的具体工具和流程。坦白说,很多同类书籍只是泛泛而谈“需要加强沟通”,这本书却给出了“如何沟通”的剧本。它让我意识到,成功的青少年俱乐部,其核心竞争力往往不在于硬件设施,而在于这套精妙的内部运行逻辑。
评分这本书的学术严谨性毋庸置疑,但真正让它脱颖而出的是其对“社会效益”和“经济效益”之间平衡关系的探讨。作者在论述俱乐部如何实现可持续发展时,没有陷入单纯追求盈利的窠臼,而是旗帜鲜明地提出了“社会责任优先”的原则。比如,书中详细分析了如何通过“公益时段”和“贫困帮扶计划”来构建俱乐部的公共形象,并论证了这种投入如何在长期内转化为品牌美誉度和生源的稳定流入。这种辩证思维,在很多只谈商业模式的书里是看不到的。我个人认为,对于一个面向未成年人的服务行业而言,社会价值的构建才是最坚固的护城河。此外,书中对现有法律法规的梳理和解读也十分到位,让管理者在合规运营的红线上跑得更稳健。对于那些希望将俱乐部办成长久事业而非短期项目的投资者或管理者来说,这本书提供的价值远超一本管理指南。
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