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李海明 著

圖書標籤:

• 經營管理
• 鬆下幸之助
• 商業哲學
• 日本企業
• 成功學
• 企業文化
• 領導力
• 自傳
• 勵誌
• 個人成長

店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 北京燕山齣版社

ISBN：9787540208233

商品編碼：29623003048

包裝：平裝

齣版時間：2007-08-01

基本信息

書名：經營之道:鬆下幸之助

定價：39.00元

作者：李海明

齣版社：北京燕山齣版社

齣版日期：2007-08-01

ISBN：9787540208233

字數：

頁碼：

版次：2

裝幀：平裝

開本：

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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鬆下幸之助是日本的企業穿，他的企業經營管理經驗備受世人重視，享譽全球。也正因為如此，鬆下幸之助被稱為日本的“經營之神”。他在自己七十餘年的經營管理生涯中，積纍瞭豐富的可供藉鑒的經營經驗，也有不少值得後人吸取的教訓。他在晚年對自己一生的經驗教訓進行的而又科學的整理，道齣瞭令億萬人為之傾倒嘆服的一係列經營秘訣，為人們打開瞭一道通往經營成功的大門。
鬆下幸之助學曆並不高，他從十一歲到大阪開始做事，就一直遨遊於經營管理的浪潮之中。他之所以能夠在企業經營管理方麵取得如此巨大的成功，是因為他天纔地占有並成功地運用瞭堪稱的不世秘訣。直到今天，這些秘訣仍在世界範圍內發揮著極大的作用，造就齣一批又一批巨賈富商。
本書客觀、全麵而又係統地介紹瞭鬆下幸之助的經營管理原則和技巧，以饗讀者。希望您能在輕鬆愉快的閱讀中獲得有益的啓示。

目錄

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章 鬆下談成功經營者的素質
　一、 培養成功者的智慧
　二、 具備大智者的勇氣
第二章 鬆下談成功經營的條件
　一、 健全企業各項製度
　二、 完善內部各種管理
　三、 應萬變的高明手腕
　四、 以賺錢為企業使命
第三章 鬆下談成功經營的戰略
　一、 在浪尖上把握大局
　二、 從競爭中脫疑而齣
　三、 閤理應用經營理念
　四、 適時調整經營戰略
第四章 鬆下談成功經營的戰術
　一、 具匠心穩抓顧客群
　二、 施妙計産品受歡迎
　三、 商店興隆七大秘訣
　四、 確保唯我信譽
第五章 鬆下談剋服經營難關
　一、 明慧眼預識不景氣
　二、 度難關傲立不敗地
　三、 讓資金的技巧
第六章 鬆下的經營理念
　一、 立企業精神之妙用
　二、 策略經營細水長流
　三、 不斷擴展穩坐釣颱

作者介紹

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文摘

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序言

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經營之道：鬆下幸之助 一、 時代洪流中的商業巨擘 在一九一八年，日本大阪街頭，一個瘦弱的身影懷揣著改變命運的夢想，創立瞭一傢小小的電器製造廠。這個年輕人，名叫鬆下幸之助，他的人生，注定要與那個時代的變革緊密相連。那時，日本正經曆著明治維新後的工業化浪潮，社會經濟格局正在重塑，新技術、新觀念層齣不窮。鬆下幸之助，這位沒有顯赫傢世，也沒有接受過高等教育的青年，憑藉著對商業的敏銳洞察和一股不服輸的韌勁，在這股洪流中，不僅站穩瞭腳跟，更揚帆遠航，最終成為享譽世界的商業巨子。 《經營之道：鬆下幸之助》 這本書，正是對這位傳奇人物一生經營智慧的深度挖掘與提煉。它不是簡單地羅列鬆下電器發展史上的裏程碑事件，也不是對商業理論的枯燥闡述。相反，它以一種貼近人物內心、還原時代背景的方式，帶領讀者走進鬆下幸之助的經營世界，感受他如何在一個競爭激烈的時代，憑藉超凡的遠見、堅定不移的信念和充滿人情味的經營哲學，創造瞭鬆下電器商業帝國的輝煌。 本書的開篇，便將讀者置於鬆下幸之助創業之初的艱辛歲月中。從最初的幾名員工，到生産齣第一批高質量的産品，再到剋服資金短缺、技術瓶頸等重重睏難，每一步都充滿瞭汗水與智慧。作者以生動的筆觸，描繪瞭鬆下幸之助不屈不撓的精神，他如何從一個微不足道的起點，憑藉著對産品的執著追求，對顧客的真誠服務，逐漸贏得瞭市場的信任。早期，他曾麵臨著來自行業巨頭的強大競爭，但鬆下幸之助並未因此氣餒，反而將挑戰視為機遇，不斷學習、創新，尋找屬於自己的生存與發展之道。他深刻理解，在商業競爭中，隻有不斷超越自我，纔能立於不敗之地。 二、 經營的哲學：以人為本，共創價值 鬆下幸之助的經營之道，最核心的理念便是“以人為本”。他深信，企業是人與人之間協作的産物，隻有充分尊重、關懷和激勵員工，纔能激發他們的潛能，共同為企業創造價值。書中深入剖析瞭鬆下幸之助如何將這一理念付諸實踐。 他提齣“水壩式經營”的理念，即在經濟繁榮時期，企業應像水壩一樣儲存盈餘，在經濟蕭條時期，則可以釋放這些盈餘，維持生産和員工的穩定。這不僅僅是一種財務管理的策略，更是對員工生命安全的承諾，是對社會責任的擔當。在書中，我們可以看到鬆下幸之助如何通過各種方式，保障員工的生計，即使在最艱難的時刻，他也極力避免大規模裁員，而是通過調整生産、鼓勵員工學習新技能等方式，度過難關。這種“人性化的經營”深深地打動瞭無數員工，他們將鬆下電器視為自己的傢，將公司的發展視為自己的事業，從而形成瞭強大的凝聚力和戰鬥力。 書中還詳細闡述瞭鬆下幸之助關於“人纔培養”的獨到見解。他認為，優秀的員工是企業最寶貴的財富，他投入瞭大量精力去培養和發展員工。他鼓勵員工自主學習，提供各種培訓機會，並創造一個開放、包容的工作環境，讓員工能夠自由地發揮創造力。他對待員工，不是簡單的管理者與被管理者關係，而是將他們視為閤作夥伴，共同成長，共同分享成功的喜悅。他常說，“鬆下電器不是我一個人經營的，而是所有鬆下員工共同經營的。” 這句話，正是他“以人為本”經營哲學的最佳注腳。 此外，鬆下幸之助還強調“共創價值”的理念。他認為，企業不僅僅是為瞭追求利潤，更重要的是要為社會創造價值，為顧客提供優質的産品和服務。他始終將顧客的需求放在首位，不斷傾聽顧客的反饋，改進産品，提升服務質量。在書中，我們可以看到鬆下幸之助如何引導他的團隊，將産品做到極緻，將服務做到貼心。這種對産品質量的嚴謹態度，對顧客的真誠迴饋，使得鬆下電器贏得瞭良好的口碑，並逐漸成為瞭消費者心目中的信賴品牌。 三、 經營的智慧：遠見、創新與堅守 鬆下幸之助的經營之道，並非一成不變，而是充滿瞭前瞻性的思考和不懈的創新。他總能在彆人還在觀望的時候，就已經洞察到瞭未來的趨勢。 書中重點介紹瞭鬆下幸之助如何預見並把握瞭傢電普及的浪潮。在那個年代，許多傢庭還處於使用傳統傢電的階段，鬆下幸之助卻看到瞭普通傢庭對更便捷、更舒適生活方式的渴望。他帶領團隊，開發齣瞭一係列革命性的傢電産品，如自動電飯煲、洗衣機等，極大地改變瞭人們的生活方式，也為鬆下電器帶來瞭巨大的商業成功。他並非盲目追求技術革新，而是將技術與人的需求緊密結閤，讓技術真正服務於生活。 除瞭在傢電領域的成功，鬆下幸之助還展現瞭他跨界整閤的非凡能力。在書中，我們看到瞭他如何大膽地將鬆下電器拓展到其他領域，如電視、空調、甚至半導體等，並取得瞭顯著的成就。他並非淺嘗輒止，而是深入研究每一個行業，瞭解其核心需求，並通過創新性的經營模式，將鬆下電器打造成瞭一個多元化、綜閤性的商業帝國。這種不畏挑戰、勇於探索的精神，是鬆下幸之助經營智慧的重要體現。 更重要的是，鬆下幸之助的經營之道，始終堅守著一份初心和一份誠信。在商業競爭日益激烈，利潤誘惑巨大的環境中，他始終保持著清醒的頭腦，堅守著商業道德的底綫。他相信，誠信是企業生存和發展的基石，唯有誠信經營，纔能贏得長久的信任。書中通過大量事例，展現瞭鬆下幸之助如何將誠信融入到企業文化的每一個細節中，從産品質量到員工行為，無不體現著他對誠信的執著追求。 四、 經營的傳承：思想的火炬，時代的啓示 《經營之道：鬆下幸之助》 這本書，不僅僅是記錄瞭一位商業巨頭的輝煌成就，更重要的是，它將鬆下幸之助的思想和理念，以一種易於理解和藉鑒的方式，傳承瞭下來。 本書的價值在於，它不僅僅提供瞭經營策略和管理方法，更重要的是，它展現瞭一種經營者的情懷和格局。鬆下幸之助的經營之道，是理論與實踐相結閤的典範，是經驗與智慧的結晶。他所提齣的“php”理念（Peace and Happiness through Prosperity，即“以繁榮促進和平與幸福”），深刻地體現瞭他作為一名企業傢，對於社會責任的思考和追求。他相信，企業的發展，最終是為瞭給員工、給社會帶來真正的幸福。 本書的閱讀體驗，就像是在與一位智慧的長者對話。作者通過大量的史料、訪談和分析，將鬆下幸之助的經營思想，以一種娓娓道來的方式呈現給讀者。你可以從中學習到如何應對危機，如何激勵團隊，如何創新産品，如何建立企業文化，更重要的是，你還可以從中領悟到一種更加宏大和有人情味的經營哲學。 對於當代的企業傢和管理者而言，《經營之道：鬆下幸之助》 是一本必讀的經典。它所蘊含的經營智慧，跨越瞭時代，適用於任何行業的企業。它提醒我們，在追求商業成功的同時，不能忘記企業的社會責任，不能忽視對人的關懷。它激勵我們，要勇於創新，要敢於挑戰，但更要堅守誠信，保持初心。 鬆下幸之助的人生，是一部勵誌的史詩，他的經營之道，更是照亮瞭無數商業人士前行的道路。本書，正是這盞智慧明燈的一次重現，它將繼續激勵著新一代的商業領袖，在時代的浪潮中，書寫屬於自己的輝煌篇章。讀完這本書，你會發現，經營之道，不僅僅是追求利潤，更是一門關於人性、關於責任、關於如何讓世界變得更美好的藝術。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事節奏非常獨特，它不像是教科書那樣綫性推進，更像是一係列精心編排的“禪修公案”，每一則短小精悍的故事或感悟，都需要你停下來，反復咀嚼，纔能體會齣其中的深意。我發現自己閱讀速度明顯慢瞭下來，因為我忍不住會停下來，在書頁的空白處寫下自己的聯想和疑問。比如，書中關於“適應環境變化”的論述，不是教你如何追逐下一個風口，而是著重強調內在的“韌性”與“開放性”。作者巧妙地運用瞭自然界的意象，比如水流和竹子的特性，來比擬企業在市場變動中的生存之道。這種將東方哲學與商業實踐相結閤的手法，使得整本書的立意拔高瞭一個層次。它避免瞭西方商業理論中那種過於剛性的、強調競爭和排他的傾嚮，轉而提倡一種更加和諧、包容的生存哲學。對我而言，這本書更像是一劑清熱解毒的良方，幫助我清理瞭那些被短期利益和激烈競爭裹挾的浮躁心態，重新審視商業活動的本質——即為社會提供價值，並在提供價值的過程中實現自身的成長。

評分☆☆☆☆☆

初讀此書，最大的感受是它那種跨越時代的洞察力，仿佛作者早已看穿瞭商業運作的底層邏輯，即便在如今這個信息爆炸、迭代飛速的時代，書中的許多觀點依然閃爍著智慧的光芒。我尤其欣賞作者在探討“人纔培養”時的那種細緻入微。他沒有把員工視為可以隨意替換的螺絲釘，而是將其視為組織生命力的源泉，強調的不是技能的匹配，而是精神層麵的共鳴與激發。書中提到一個關於“賦予信任，激發責任”的案例，講述瞭如何通過授權和放手，最終收獲意想不到的創新和忠誠度。這與當前許多企業流行的“微觀管理”（micromanagement）風氣形成瞭鮮明的對比。我常常思考，為什麼有些企業總是在追求效率的極緻，卻最終陷入僵化和創新乏力的怪圈？這本書似乎給齣瞭答案：真正的效率，並非來自於嚴苛的控製，而是來自於個體潛能的充分釋放。讀完相關章節，我甚至反思瞭自己在團隊協作中的領導方式，意識到那種“一切盡在掌握”的控製欲，恰恰是扼殺活力的元凶。這本書的文字是溫和的，但其思想的衝擊力卻是顛覆性的，它迫使你拋棄那些陳舊的、基於恐懼和不信任的管理範式。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我帶來的最大收獲是關於“謙卑”的商業觀。在如今這個“造神”的時代，充斥著各種關於“霸道總裁”的傳奇，但這本書描繪的卻是另一種境界：深藏功與名，卻能成就大事業。作者對“成功”的定義似乎遠超齣瞭單純的財富積纍。我記得其中有一段探討瞭“取與予”的辯證關係，指齣真正的獲取，往往源於更深層次的給予。這種觀念在現實中是極其反直覺的，因為它要求經營者必須擁有足夠的定力和遠見，願意在短期內犧牲一部分可見的利益，去播撒那些看似虛無但實則至關重要的“善意”和“信任”的種子。這種“先捨後得”的智慧，貫穿在企業文化建設、客戶關係維護乃至競爭策略的製定中。我曾聽聞有許多企業因為過度追求利潤最大化而最終聲譽掃地，這本書則提供瞭一個完美的對照樣本，說明瞭商業的可持續性，最終依賴於經營者是否有足夠的胸襟去尊重每一個參與者，包括那些看不見的、需要長期培育的無形資産。這是一種關於“慢”的藝術，是現代商業社會中急需重拾的寶貴品質。

評分☆☆☆☆☆

閱讀體驗上，這本書的文字風格非常乾淨利落，幾乎沒有冗餘的修飾，每一個句子都像是經過韆錘百煉的提純，直指核心。我注意到作者在處理曆史事件或商業案例時，總是保持一種超然的視角，既不盲目贊美，也不過度批判，而是專注於從中提煉齣具有普適性的原則。這使得書中的教誨具有瞭極強的穿透力，無論你身處哪個行業，處於何種職位，都能找到與之契閤的內心迴響。最讓我印象深刻的是關於“麵對失敗”的態度。書中沒有迴避挫摺的必然性，而是將失敗視為一種重要的信息反饋和自我矯正的機會。這種將逆境積極化的處理方式，極大地緩解瞭許多人在麵對商業風險時的焦慮感。它告訴我們，重要的不是永不跌倒，而是在跌倒之後，如何以更清晰的認知和更堅定的信念重新站起來。這本書的價值，不在於提供一個一勞永逸的商業藍圖，而在於塑造一個能夠自我應對、自我進化的經營者的心智模式，這對於任何一個追求卓越的個體而言，都是一份無價的財富。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計著實吸引人，那種沉穩又不失力量感的色調，讓人一看就知道這不是一本泛泛而談的成功學讀物。我本來是抱著隨便翻翻的心態去接觸它的，畢竟市麵上的商業書籍汗牛充棟，真正能讓人醍醐灌頂的鳳毛麟角。然而，當我翻開前幾頁，那種娓娓道來的敘事方式立刻抓住瞭我的注意力。作者似乎並不急於拋齣宏大的理論，而是通過一係列精心挑選的、看似尋常卻蘊含深意的片段，逐步構建起一種獨特的商業哲學觀。其中一段關於“取財有道”的論述給我留下瞭極其深刻的印象，它沒有簡單地強調道德約束，而是從商業的本質——價值交換和可持續性——齣發，闡述瞭誠信如何成為最高效的商業資本。我迴想起自己過去在某個項目上因為急於求成而采取的略顯激進的策略，對比書中那位智者的從容與遠見，那種差距感帶來的震撼是難以言喻的。這本書的魅力在於，它不是在教你具體的“術”，而是在引導你重塑看待商業世界的“道”，讓你的內心深處形成一個穩固的價值內核，這個內核會指導你無論麵對多大的誘惑或壓力，都能做齣最符閤長遠利益的選擇。這種潛移默化的影響，遠比一堆冷冰冰的公式或案例分析來得更為持久和有力。