我國體育産業結構優化及其市場化運營研究 9787517053002 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳岩 著

圖書標籤:

• 體育産業
• 體育經濟
• 産業結構
• 市場化運營
• 中國體育
• 産業優化
• 經濟學
• 管理學
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• 9787517053002

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齣版社： 中國水利水電齣版社

ISBN：9787517053002

商品編碼：29625030178

包裝：平裝

齣版時間：2017-05-01

基本信息

書名:我國體育産業結構優化及其市場化運營研究

定價：49.50元

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作者:陳岩

齣版社：中國水利水電齣版社

齣版日期：2017-05-01

ISBN：9787517053002

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頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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《我國體育産業結構優化及其市場化運營研究》是在對體育産業進行長期研究、搜集大量相關資料，並對我國體育産業發展情況進行分析的基礎上撰寫的，並藉鑒參考瞭諸多學者的相關研究，是關於體育産業發展的科學成果。
　　《我國體育産業結構優化及其市場化運營研究》以體育産業為對象，對我國體育産業結構優化及其市場化的運營進行瞭較為深入的研究。主要涉及體育産業及其産業結構理論闡析、我國體育産業結構的演進與發展分析、我國體育産業結構優化的策略探討、我國體育産業結構評價指標體係的構建、體育産業市場化運營的理論與多元分析、我國體育産業的多元發展與運營研究、現代重點體育産業的運營研究以及我國區域優勢體育産業的運營研究等內容。
　　《我國體育産業結構優化及其市場化運營研究》集科學性、係統性、實用性、時代性等特徵於一體，知識性強，理論研究科學嚴謹，語言準確，章節劃分得體，結構體係完整，理論與實踐高度結閤，對於推動我國體育産業的發展具有重要的價值與意義，可供體育産業研究者及從事體育産業的人員參考使用。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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著作簡介 本書深入剖析瞭我國體育産業結構優化的內在邏輯與外在驅動，並在此基礎上，探討瞭體育産業市場化運營的關鍵要素與實踐路徑。全書以理論研究為基礎，輔以翔實的案例分析，旨在為我國體育産業的健康發展提供有益的藉鑒和參考。 第一章：體育産業結構優化：理論框架與現實審視 本章旨在構建我國體育産業結構優化的理論基礎，並結閤當前我國體育産業發展的具體狀況進行審視。 1.1 體育産業結構優化的理論基礎： 1.1.1 産業結構理論迴顧： 梳理和介紹庫茲涅茨、錢納裏等學者的産業結構演進理論，探討其在體育産業領域的適用性。分析産業結構從要素驅動嚮效率驅動、再嚮創新驅動的轉變規律，以及這一規律如何映射到體育産業的發展曆程。 1.1.2 體育産業的內涵與特徵： 界定體育産業的邊界，明確其涵蓋的細分領域，如體育賽事、體育培訓、體育健身、體育用品製造與銷售、體育旅遊、體育場館運營、體育媒體與信息服務等。深入分析體育産業作為服務業和消費品産業的雙重屬性，以及其在國民經濟中的地位和作用。 1.1.3 結構優化的維度與目標： 探討體育産業結構優化的多維度，包括産業內部結構的優化（如細分産業的比重、相互關係）、産業外部結構的優化（如體育産業與相關産業的融閤）、以及區域結構的優化。明確結構優化的根本目標是提升體育産業的整體效率、增強國際競爭力、滿足人民日益增長的多元化體育需求、推動體育事業與體育産業協同發展。 1.2 我國體育産業結構現狀分析： 1.2.1 宏觀層麵： 分析我國體育産業在國民經濟總量中的比重，與發達國傢體育産業的差距，以及近年來我國體育産業的增長態勢。探討政策環境對體育産業結構的影響，例如“健康中國”戰略、“全民健身”計劃、“申辦奧運會”等重大事件對體育産業發展的驅動作用。 1.2.2 細分領域結構： 深入分析我國體育産業各細分領域的現狀。例如，體育賽事産業的市場化程度、商業化水平、國際影響力；體育培訓與健身産業的供給與需求狀況、市場規模、專業化程度；體育用品製造與銷售業的品牌競爭力、研發投入、國際化水平；體育旅遊業的特色與潛力；體育場館的運營模式、利用效率；新興的體育科技、電子競技等領域的發展狀況。 1.2.3 區域結構： 考察我國體育産業在不同區域（東、中、西部）的發展差異，分析地理、經濟、文化等因素對區域體育産業結構的影響。探討如何通過區域協調發展戰略，促進全國體育産業均衡發展。 1.2.4 存在的問題與挑戰： 識彆我國體育産業結構中存在的突齣問題，例如：部分産業結構不閤理，附加值不高；科技創新能力不足，核心技術依賴進口；人纔結構性短缺，特彆是高端管理和專業技術人纔；市場化程度有待提高，行政乾預依然存在；融閤發展不夠深入，跨界創新能力較弱；體育消費能力與供給能力存在不匹配等。 1.3 體育産業結構優化的驅動力與方嚮： 1.3.1 需求側驅動： 分析居民收入水平提高、健康意識增強、休閑時間增加等因素對體育産業結構升級的需求拉動作用。探討不同年齡、收入、地域群體的體育消費偏好及其對産業結構的影響。 1.3.2 供給側優化： 論述技術進步、模式創新、要素投入優化等供給側因素如何推動體育産業結構升級。例如，數字技術在體育賽事直播、健身指導、賽事管理中的應用；新的商業模式如IP化運營、體育社區建設的興起。 1.3.3 政策引導與支持： 分析國傢宏觀政策（如“十四五”規劃、體育強國建設綱要）對體育産業結構優化的導嚮作用，以及政府在資金、稅收、土地、人纔等方麵的支持政策。 1.3.4 結構優化的重點方嚮： 提齣我國體育産業結構優化的主要方嚮，例如：大力發展高附加值的服務型體育産業；推動傳統體育産業轉型升級；培育壯大新興體育業態；促進體育産業與文化、旅遊、科技、健康等産業的深度融閤；構建多層次、多元化的體育服務體係；優化體育産業的空間布局。 第二章：體育産業市場化運營：核心要素與實踐模式 本章聚焦於體育産業市場化運營的關鍵要素，並深入探討瞭當前我國體育産業在市場化運營方麵存在的挑戰與可行的實踐模式。 2.1 體育産業市場化運營的內涵與重要性： 2.1.1 市場化運營的概念界定： 明確體育産業市場化運營是指在市場機製的引導下，以效益為中心，通過引入競爭、優化資源配置、創新商業模式，實現體育産業價值最大化的過程。這包括市場主體的多元化、市場配置資源的決定性作用、價格機製的有效發揮、公平競爭環境的營造等。 2.1.2 市場化運營的重要性： 闡述市場化運營對提升體育産業效率、激發市場活力、增強國際競爭力的關鍵作用。分析市場化如何促使體育組織更加注重産品與服務的質量，滿足消費者需求，從而推動産業整體的持續健康發展。 2.2 體育産業市場化運營的核心要素： 2.2.1 産權明晰與主體多元化： 探討清晰的産權界定如何為市場化運營奠定基礎。分析國有、民營、外資、混閤所有製等多元主體參與體育産業競爭的優勢與挑戰，以及如何鼓勵和引導社會資本進入體育産業。 2.2.2 市場規則與公平競爭： 強調建立健全市場準入、退齣、監管等市場規則的重要性。分析如何打破行業壟斷和地方保護，營造公平的競爭環境，鼓勵創新和優勝劣汰。 2.2.3 激勵機製與企業傢精神： 探討有效的激勵機製如何激發體育組織和從業者的積極性。分析如何培育具有市場敏感度、創新能力和風險承擔精神的體育企業傢群體。 2.2.4 資本運作與金融支持： 分析資本在體育産業發展中的作用，包括股權融資、債權融資、並購重組等。探討如何構建多層次的體育産業投融資體係，為市場化運營提供資金支持。 2.2.5 品牌建設與IP運營： 強調品牌在體育産業中的核心價值。深入探討體育賽事、運動員、體育組織等IP資源的開發、保護與商業化運營，包括授權、衍生品開發、內容付費等。 2.2.6 消費者導嚮與服務創新： 分析市場化運營必須以消費者需求為導嚮。探討如何通過精準的市場調研，提供多樣化、個性化的體育産品與服務，並不斷進行服務創新以提升用戶體驗。 2.2.7 信息對稱與透明度： 強調信息在市場運行中的重要作用。分析如何提高體育産業市場信息的透明度，降低信息不對稱，保障市場參與者的閤法權益。 2.3 我國體育産業市場化運營的現狀與挑戰： 2.3.1 市場化程度的評估： 結閤上述核心要素，評估我國體育産業整體的市場化程度，指齣在哪些領域和環節市場化程度較高，在哪些領域仍存在提升空間。 2.3.2 存在的突齣問題： 行政色彩濃厚： 部分體育協會、俱樂部、賽事組織仍帶有較強的行政色彩，市場化改革進展緩慢。 商業模式單一： 許多體育産業的商業模式仍停留在門票、廣告、贊助等傳統模式，盈利能力和抗風險能力較弱。 IP價值挖掘不足： 優質的體育IP資源未能得到充分挖掘和有效運營，品牌價值和商業價值未能最大化。 人纔瓶頸： 缺乏既懂體育又懂市場、懂資本的復閤型人纔。 監管體係不完善： 市場監管、反壟斷、反不正當競爭等相關法律法規尚需完善，市場秩序有待規範。 體育消費習慣待培養： 部分國民的體育消費意識和習慣尚未完全形成，付費意願有待提高。 2.4 體育産業市場化運營的實踐模式探索： 2.4.1 體育賽事運營的市場化： 分析職業聯賽的商業化運作模式（如英超、NBA），探討我國職業體育聯賽在公司化運營、股權激勵、媒體版權開發、票務銷售、衍生品開發等方麵的經驗與教訓。 2.4.2 體育培訓與健身機構的市場化： 探討連鎖健身房、專業體育培訓機構的商業模式，包括會員製、私教服務、綫上綫下結閤、科技賦能等。 2.4.3 體育用品産業的市場化： 分析國內外知名體育品牌在産品研發、渠道建設、品牌營銷、數字化轉型等方麵的成功經驗，探討我國本土體育品牌如何通過市場化運作提升競爭力。 2.4.4 體育場館的市場化運營： 介紹PPP模式、專業場館管理公司運營等模式，分析如何提高場館的使用效率和經濟效益。 2.4.5 體育旅遊與康養産業的市場化： 探討如何將體育資源與旅遊資源、健康資源深度融閤，開發高品質的體育旅遊産品和康養服務。 2.4.6 體育科技與新興業態的市場化： 分析電子競技、VR/AR體育體驗、智能健身設備等新興業態的市場化發展邏輯和盈利模式。 第三章：體育産業結構優化與市場化運營的協同推進 本章將深入探討體育産業結構優化與市場化運營之間的內在聯係，並提齣協同推進的策略和建議。 3.1 結構優化與市場化運營的內在邏輯關係： 3.1.1 市場化是結構優化的重要驅動力： 市場機製通過價格信號、利潤導嚮、競爭壓力，引導資源流嚮高效率、高附加值的産業環節，促進産業結構的調整和升級。 3.1.2 結構優化為市場化提供前提和空間： 優化後的産業結構，特彆是服務型、高附加值産業的壯大，為更深層次的市場化改革提供瞭堅實的基礎和廣闊的空間。 3.1.3 協同作用下的良性循環： 結構優化能夠提升體育産業的整體競爭力，為市場化運營帶來更多機會和更高的迴報；而成功的市場化運營則能反過來加速産業資源的優化配置，進一步推動結構升級。 3.2 協同推進的關鍵領域與策略： 3.2.1 推進體育社團組織改革： 深化體育協會、俱樂部等組織的市場化改革，理順管理體製，激發其市場活力，使其真正成為獨立的市場主體。 3.2.2 鼓勵多元主體參與，優化資本供給： 進一步放寬市場準入，吸引更多民營資本、社會資本進入體育産業，形成多元化、市場化的投資格局。完善體育産業投融資體係，鼓勵金融機構創新金融産品和服務。 3.2.3 強化IP價值的挖掘與市場化運作： 加大對體育IP的知識産權保護力度，鼓勵企業和個人進行體育IP的創新開發與市場化運營，拓展IP的商業價值鏈。 3.2.4 推動體育産業融閤發展： 鼓勵體育産業與文化、旅遊、科技、健康、教育等産業的深度融閤，培育新的經濟增長點，優化産業生態。例如，發展體育特色小鎮，推廣體育+康養模式。 3.2.5 加強市場監管與服務體係建設： 建立健全體育産業市場監管體係，規範市場秩序，維護公平競爭。同時，加強對市場主體的服務與指導，幫助其提升市場化運營能力。 3.2.6 培育體育消費市場，提升消費能力： 通過政策引導、産品創新、賽事推廣等方式，積極培育和引導體育消費需求，提高全民的體育消費意願和能力，為市場化運營提供堅實的需求基礎。 3.2.7 加大人纔培養與引進力度： 建立多層次的體育産業人纔培養體係，重點培養具有市場化視野、國際化視野的經營管理人纔、專業技術人纔和創新創業人纔。 3.3 案例分析：結構優化與市場化運營的成功實踐 本部分將選取我國或國際上在體育産業結構優化和市場化運營方麵取得顯著成效的典型案例，如某個職業體育聯盟的改革曆程、某個體育品牌的崛起之路、某個體育賽事的成功市場化運作等。通過深入剖析其成功經驗、關鍵因素和遇到的挑戰，為我國體育産業的發展提供鮮活的參考。 第四章：政策建議與未來展望 本章在係統分析的基礎上，提齣具有操作性和前瞻性的政策建議，並對我國體育産業結構優化及其市場化運營的未來發展趨勢進行展望。 4.1 政策建議： 4.1.1 完善頂層設計與戰略規劃： 提齣進一步完善國傢體育産業發展戰略，明確結構優化的重點方嚮和市場化改革的路綫圖。 4.1.2 加大政策支持力度： 建議在稅收、金融、土地、人纔引進等方麵齣颱更多針對性的扶持政策，降低企業運營成本，激發市場活力。 4.1.3 深化體製機製改革： 持續推進體育管理體製、社團組織管理體製的改革，破除體製性障礙，為市場化運營創造更加寬鬆的環境。 4.1.4 營造良好市場環境： 加強市場監管，維護公平競爭，打擊不正當競爭行為，保護知識産權，為市場主體提供公平、公正、透明的發展空間。 4.1.5 鼓勵技術創新與業態融閤： 引導和支持體育産業的技術創新，鼓勵發展數字體育、智能體育等新興業態，推動體育産業與其他相關産業的深度融閤。 4.1.6 提升國際競爭力： 鼓勵體育企業“走齣去”，參與國際市場競爭，學習藉鑒國際先進經驗，提升我國體育産業的國際化水平。 4.2 未來展望： 4.2.1 體育産業的數字化、智能化轉型： 展望數字技術、人工智能、大數據等在體育産業中的廣泛應用，包括智慧場館、智能健身、虛擬現實體育體驗、個性化運動指導等。 4.2.2 體育消費的個性化、社群化趨勢： 預測未來體育消費將更加注重個性化需求和社群互動，體育將成為一種生活方式和社交載體。 4.2.3 體育與健康、養老産業的深度融閤： 展望體育在健康促進、疾病預防、老年人康復等領域的更大作用，形成“體育+健康”、“體育+養老”等新的發展模式。 4.2.4 體育産業的綠色化、可持續發展： 探討如何推動體育産業在發展過程中實現綠色化、低碳化、可持續發展。 4.2.5 國際化發展的新機遇與挑戰： 分析全球體育産業發展趨勢，以及我國體育産業在國際市場上麵臨的機遇與挑戰。 結語 本書通過對我國體育産業結構優化及其市場化運營的深入研究，力求為相關決策者、研究者、從業者提供一個全麵、係統的分析框架和富有價值的參考。相信隨著我國經濟社會發展和體育事業的不斷進步，體育産業必將迎來更加廣闊的發展前景。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容組織結構簡直是一次教科書級彆的示範，它清晰地構建瞭一個從“為什麼需要優化”到“如何具體實施優化”的完整邏輯鏈條。作者首先從供給側結構性改革的角度切入，確立瞭宏觀目標，隨後迅速聚焦到産業層麵的細分領域，如賽事運營、體育金融、數字化轉型等。這種“大處著眼，小處著手”的布局，確保瞭讀者在把握整體脈絡的同時，也能深入瞭解執行層麵的具體難點和突破口。我尤其喜歡其中關於“要素市場化配置效率”的探討，作者用瞭一個非常形象的比喻來闡述資源錯配的問題，這種將抽象概念具象化的能力，是區分優秀學術著作和平庸之作的關鍵所在，閱讀體驗非常流暢，讓人感覺知識點層層遞進，毫不拖遝。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計給我留下瞭非常深刻的印象。封麵采用瞭沉穩的深藍色調，搭配燙金的書名和作者信息，顯得既專業又不失典雅。紙張的選擇也相當考究，手感厚實，印刷清晰度極高，即便是細小的圖錶和數據也能一目瞭然。在閱讀過程中，我注意到作者在章節劃分和邏輯梳理上下瞭很大功夫，從宏觀的國傢政策導嚮到具體的市場微觀操作，層層遞進，結構嚴謹。例如，在探討産業升級的章節中，作者不僅僅羅列瞭現狀，還引入瞭國際對標分析，這使得整體論述的深度和廣度都得到瞭極大的提升。裝幀的每一個細節，都透露齣齣版方對內容質量的尊重，讓人在翻閱時就能感受到這是一部經過精心打磨的學術力作，而不是匆忙趕工的産物。這種對細節的關注，極大地增強瞭閱讀的愉悅感和對內容的信任度。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期關注宏觀經濟動態的從業者，我發現這本書在數據支持的紮實程度上令人印象深刻。它不僅僅停留在定性分析，而是大量引用瞭近五年的官方統計數據和行業調研報告，為所有的論點提供瞭堅實的量化基礎。特彆值得稱道的是，作者對數據圖錶的呈現方式做瞭優化，許多復雜的指標對比被轉化為直觀的柱狀圖或趨勢綫，極大地降低瞭理解門檻。這種嚴謹的實證研究態度，使得這本書的結論具有很強的說服力和參考價值，絕非泛泛而談。它為我們理解當前中國體育産業在轉型期所麵臨的結構性挑戰，提供瞭一套可操作、可驗證的分析框架，是進行深度行業研究不可或缺的工具書。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事風格非常具有引導性和啓發性，它不像一些純粹的理論著作那樣晦澀難懂，而是巧妙地將復雜的經濟學原理融入到鮮活的案例分析之中。作者的筆觸細膩而富有洞察力，總能在看似平淡的陳述中，揭示齣産業運行背後的深層邏輯。我特彆欣賞作者在分析市場化進程時所展現齣的那種批判性思維，沒有盲目推崇“完全市場化”，而是深入探討瞭中國特色背景下，政府與市場邊界的微妙平衡點。這種既有理論高度又貼近現實的寫作方式，讓我對諸多睏擾行業的“老大難”問題豁然開朗。讀完某個章節後，我常常會停下來，反復咀嚼作者提齣的觀點，並嘗試將其代入到我日常接觸的商業環境中進行檢驗，這種思考的碰撞，是閱讀這類專業書籍最寶貴的收獲。

評分☆☆☆☆☆

從閱讀體驗來看，這本書的價值遠超其作為一本專業研究讀物的範疇，它更像是一份針對未來産業發展的路綫圖。作者對於未來趨勢的預判相當具有前瞻性，例如，對於“體育消費升級”與“區域協調發展”之間關係的論述，我深感震撼。書中描繪的願景，並非空中樓閣，而是基於對當前技術迭代速度和消費群體代際變化的深刻洞察。閱讀過程中，我時不時會聯想到正在發生的一些市場變化，並發現作者的分析早已對此有所預見，這無疑提升瞭我對作者專業判斷力的信任度。這本書不僅解答瞭“是什麼”和“為什麼”，更重要的，它為我們指明瞭“應該往哪裏去”，對於行業決策者和有誌於投身體育産業的年輕人而言，無疑是一份極具戰略意義的參考資料。