| 图书基本信息 | |||
| 图书名称 | 企业传播力:以东风汽车公司为个案 | 作者 | 陈友军 |
| 定价 | 48.00元 | 出版社 | 中国广播影视出版社 |
| ISBN | 9787504368478 | 出版日期 | 2013-05-01 |
| 字数 | 页码 | ||
| 版次 | 1 | 装帧 | 平装 |
| 开本 | 16开 | 商品重量 | 0.281Kg |
| 内容简介 | |
| 在全球汽车企业逐鹿当代中国的紧张激烈格局中,如何看待中国车企扮演的世界角色?中国车企,它在世界观众的眼里是怎样的一种形象?东风汽车公司作为国有特大型企业,它的企业文化优势从历史的形成来看,既包含有社会主义公有制的优越,也蕴涵着社会转型过程中企业文化的成功重塑等方面的内涵。以什么样的产品格局和组织调整来应对市场的变化,是对车企想象力和创造力的一个极大考验,也是东风“传播力”的核心要素。 |
| 作者简介 | |
| 陈友军,1988年毕业于湖北师范学院中文系,获文学学士学位;1996年毕业于中国人民大学中文系,获文学硕士学位;2001年,在北京广播学院(中国传媒大学)广播电视艺术学专业在职攻读博士学位,2007年1月获得博士学位。现为中国传媒大学文学院副教授,硕士生导师。主要从事中国现当代文学与文化、影视艺术史论等方面的教学与研究工作。教学科研成果颇丰,著有《中国现实题材电视剧艺术真实形态论》、《中国早期电视剧史略》、《中国电视剧历史教程》等多部著作;在多家期刊上发表多篇文章。 |
| 目录 | |
| 章东风企业形象 |
| 编辑推荐 | |
| 文摘 | |
| 序言 | |
拿到这本书的时候,我本来以为会是一本比较沉闷的学术论著,毕竟是以“个案研究”为名。但出乎意料的是,这本书的文字风格非常流畅,可读性极强。作者在分析东风汽车传播力的时候,并没有停留在表面,而是深入到每一个传播行为的背后,去挖掘其动机、策略和效果。我特别喜欢其中关于“品牌故事”的章节,它不仅仅是讲故事,更是关于如何构建能够引起消费者情感共鸣的品牌叙事。东风汽车作为中国汽车工业的重要代表,其在不同时期,所面临的传播挑战和采取的策略,都非常有代表性。书中对一些具体的传播事件进行了详细的解构,比如如何通过体育赞助提升品牌形象,如何通过公益活动塑造企业公民形象,以及如何利用媒体关系进行有效的沟通。这些分析都非常细致,也很有启发性。读完这本书,我对“传播力”的理解不再局限于简单的广告投放,而是将其视为一个系统性的工程,涉及到企业的战略、文化、技术,以及与所有利益相关者的沟通艺术。
评分坦白说,我对汽车行业了解不多,起初是被“传播力”这个词所吸引。读完这本书,我才真正理解了企业传播力的重要性,以及它是如何影响一个企业的方方面面。以东风汽车为个案,作者将传播力的概念变得非常具体和生动。我之所以这么说,是因为书中有很多场景化的描述,仿佛我就是那个在企业内部或外部与传播打交道的人。书中不仅仅探讨了如何“说”,更探讨了如何“听”,如何理解市场的声音,如何回应消费者的期待,以及如何通过真诚的沟通,建立长期的信任关系。我尤其被其中关于“危机管理”的案例所打动,它让我意识到,即使是再强大的企业,也可能面临意想不到的挑战,而此时,有效的传播能力,更是企业生存和发展的关键。东风汽车在应对这些挑战时所展现出的智慧和韧性,都通过作者的笔触得到了充分的展现。这本书,对于任何一个想了解企业如何与外界建立联系、如何塑造自身形象的读者来说,都非常有价值。
评分作为一名市场营销的从业者,我一直对“传播力”这个概念很感兴趣,但很多书籍的理论阐述都比较抽象。这本《企业传播力》以东风汽车公司为个案,提供了非常扎实的实证研究,让我眼前一亮。书中对传播力的构成要素进行了非常细致的分解,从内部沟通到外部传播,从传统媒体到新媒体,都进行了深入的探讨。我印象特别深刻的是关于“话语权”的分析,作者指出,在信息爆炸的时代,企业能否掌握自己的话语权,直接影响到其品牌形象和市场定位。东风汽车在不同发展阶段,如何通过各种传播渠道,主动建构和传播其品牌故事,如何应对竞争对手的攻势,以及如何在消费者心中建立信任,这些都给出了非常有启发的思考。此外,书中对于数字化时代的传播挑战也进行了前瞻性的分析,例如社交媒体时代的舆情监控和互动策略,以及如何利用大数据进行精准传播,这些内容都非常贴合当前的市场趋势。总的来说,这本书不仅提供了理论框架,更给出了可操作性的建议,对于想要在复杂多变的传播环境中脱颖而出的企业和从业者来说,是一本不可多得的宝藏。
评分我是一名对企业管理和社会责任比较关注的普通读者。这本书的标题吸引了我,因为我对汽车行业一直有浓厚的兴趣,而“传播力”这个词,让我联想到企业如何与外界互动,如何构建自己的形象。这本书确实让我对东风汽车这家企业有了更深的认识。我原本以为这只是一本关于市场营销的书,但读完后发现,它更像是一部关于企业如何在时代浪潮中生存和发展的“叙事指南”。书中不仅仅提到了产品和技术,更多的是关注企业的“软实力”,特别是如何通过有效的沟通,将企业的价值观、愿景以及对社会的贡献传递出去。我尤其欣赏书中对企业文化传播的讨论,一个企业的文化,往往是其最核心的竞争力之一,而如何将这种无形的东西,通过各种传播手段,渗透到员工心中,并最终转化为外部的良好口碑,这是一个非常微妙且关键的过程。东风汽车的案例,让我看到了一个大型国企在面对转型和变革时,如何运用传播的力量,来凝聚内部力量,赢得外部认可。它让我明白,一个成功的企业,不仅仅是生产出好的产品,更是能够讲好自己的故事,能够与世界进行真诚的对话。
评分这本书我读完了,整体感觉像是走进了一个庞大的企业运作迷宫,尤其对东风汽车公司的案例分析,让我对“企业传播力”这个概念有了更立体、更具象的理解。作者的叙事方式非常吸引人,不是那种枯燥的数据堆砌,而是通过一个个生动的故事、一段段真实的对话,将传播力的重要性娓娓道来。我特别喜欢其中关于危机公关的部分,它不仅仅罗列了可能出现的危机,更深入地剖析了危机背后的成因,以及东风汽车在面对这些挑战时是如何调动其传播资源,如何进行有效的沟通,从而将负面影响降到最低,甚至化危为机。这不仅仅是理论的阐述,更是实践的智慧,让我意识到,一个强大的企业,其产品的竞争力固然重要,但其无形的传播力,更是连接企业与消费者、与社会、与市场的重要桥梁。这种传播力,涵盖了品牌形象的塑造、企业文化的宣贯、产品信息的传递,以及社会责任的体现。东风汽车作为一个老牌国企,在激烈的市场竞争中,如何不断调整和优化自身的传播策略,以适应新时代的要求,书中都有详尽的解读,这对于任何想要提升自身企业形象和市场影响力的读者来说,都具有极高的参考价值。
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