银行客户经理25堂课2 9787513605151

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立金银行培训中心 著
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店铺: 博学精华图书专营店
出版社: 中国经济出版社
ISBN:9787513605151
商品编码:29657652446
包装:平装
出版时间:2011-06-01

具体描述

基本信息

书名:银行客户经理25堂课2

定价:45.00元

售价:30.6元,便宜14.4元,折扣68

作者:立金银行培训中心

出版社:中国经济出版社

出版日期:2011-06-01

ISBN:9787513605151

字数:322000

页码:405

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.599kg

编辑推荐

由立金银行培训中心教材编写组编写的《银行客户经理25堂课(2)》详细讲解了客户经理需要的技能,提供了学习财务报表分析的诀窍,教你如何构思金融服务方案,提升客户经理交叉销售营销能力,以及客户经理商务谈判技巧,是银行行长送给客户经理*好的礼物。
本书适合商业银行公司业务条线支行行长、客户经理学习使用。

内容提要

没有授信就没有存款,没有存款就没有贷款,没有贷款就没有利润,所以银行是授信立行。客户经理一定要牢牢把握授信产品这个主线,千万不要迷失在银行纷繁复杂的“产品花园”中而失去开拓这个产品的方向。
抵押控制不了风险,真正能够控制风险的是您对客户的了解,不了解客户就提供贷款是*的风险。
当您不了解客户的时候,即便质押率仅有10%,您也有巨大的风险。如果了解客户,即便质押率达到80%,您也不必害怕风险。
客户经理成才的要点就是练好基本功,基本功要非常扎实。基本功就是对授信产品具备非常精深的理解,对银行基础授信产品的学习非常透彻,一旦您有非常扎实的基本功,今后就可以对现有的授信产品进行随意组合了,一旦可以多产品的任意组合,在营销过程中就可以随心所欲。
本书《银行客户经理25堂课(2)》提供:教练式培训,提供真实的案例,做客户经理真实的体会。
《银行客户经理25堂课(2)》由立金银行培训中心教材编写组编写。

目录


作者介绍


文摘


序言



银行业务精通之道:客户关系深度运营与服务创新 这是一本致力于提升银行客户经理专业能力和业务水平的实战指南。本书深入剖析了现代银行业客户关系管理的精髓,通过25堂精炼的课程,为广大客户经理提供了一套系统、实用且极具前瞻性的学习框架。内容涵盖从基础的客户理解与分析,到复杂的风险管理与产品营销,再到前沿的数字化转型与客户体验提升,旨在帮助银行从业者掌握在高竞争环境下脱颖而出的关键技能,构建稳固的客户基础,实现业务的可持续增长。 第一堂课:深度洞察客户心灵:理解客户需求与行为模式 本章将带领读者进入客户心理学的殿堂,学习如何超越表面的交易需求,真正理解客户的深层动机、潜在需求以及消费行为模式。我们将探讨多种客户细分方法,结合行为经济学原理,分析不同客群的决策逻辑。通过案例研究,客户经理将学会识别客户的“痛点”和“痒点”,从而提供更具针对性和个性化的服务。内容将涵盖: 客户心理模型解析: 马斯洛需求层次理论、三角爱情理论在客户关系中的应用; 行为驱动因素分析: 启发式思维、社会证明、稀缺效应如何影响客户选择; 数据驱动的客户画像: 如何利用CRM系统、交易数据、行为轨迹构建精准客户画像; 倾听与提问的艺术: 学会提问的技巧,引导客户主动表达真实需求; 非语言沟通的解读: 理解客户的肢体语言、语调变化,捕捉微妙信息。 第二堂课:构建信任基石:卓越的沟通技巧与关系维护 信任是银行与客户之间最宝贵的财富。本章将聚焦于提升客户经理的沟通能力,从建立初步好感到深化长期信任,提供全方位的指导。我们将学习如何进行有效沟通,处理异议,化解冲突,以及如何在日常工作中持续维护和巩固客户关系。 同理心沟通法: 如何站在客户角度思考问题,展现真诚的理解; 积极倾听与反馈: 掌握倾听的层次,给予有效反馈,让客户感受到被重视; 说服力表达技巧: 如何清晰、有条理地介绍产品和服务,提升客户接受度; 化解异议与拒绝的策略: 针对客户的疑虑,提供专业、令人信服的解答; 关系维护的长期主义: 定期关怀、个性化回访、节日问候等细节的魅力。 第三堂课:产品知识的深度掌握:成为客户信赖的专家 扎实的产品知识是客户经理赢得客户信任的基础。本章将引导客户经理系统梳理和深化对银行各类产品和服务的理解,不仅要了解产品的功能和特点,更要掌握其背后的逻辑、适用场景以及为客户带来的价值。 核心产品体系梳理: 存款、贷款、理财、支付、保险等产品的精细化解读; 金融产品创新趋势: 了解新兴金融产品及其潜在客户价值; 交叉销售与组合销售的智慧: 如何根据客户需求,推荐最适合的组合产品; 合规性与风险提示: 确保产品介绍的准确性,充分告知风险。 案例分析: 不同产品组合如何满足特定客户群体的财务目标。 第四堂课:销售策略的创新实践:从推销到价值实现的飞跃 本章将突破传统的销售模式,引导客户经理将销售视为帮助客户实现价值的过程。我们将学习如何进行需求驱动的销售,如何运用FABE(Features, Advantages, Benefits, Evidence)等模型,以及如何通过顾问式销售提升客户满意度。 需求分析与解决方案设计: 从客户需求出发,量身定制金融解决方案; FABE销售模型应用: 挖掘产品特点,阐述优势,突出客户利益,提供证据; 顾问式销售: 成为客户的财务顾问,提供专业的投资建议和风险规划; 异议处理的进阶技巧: 将异议转化为进一步了解客户需求的机会; 成交的艺术: 如何引导客户做出购买决策,并巩固购买信心。 第五堂课:风险管理的前沿视野:防范风险,保驾护航 在金融服务中,风险管理至关重要。本章将帮助客户经理建立健全的风险意识,掌握识别、评估和规避各类风险的技能,确保客户的资金安全,维护银行的声誉。 客户风险评估: 信用风险、操作风险、合规风险的识别与评估; 反洗钱与反欺诈: 了解相关法律法规,识别可疑交易; 贷款风险管理: 尽职调查、抵质押物评估、贷后管理; 投资风险提示与管理: 引导客户理性投资,充分了解投资风险。 合规经营与道德操守: 坚持合规底线,恪守职业道德。 第六堂课:数字化转型下的客户服务新模式 随着金融科技的飞速发展,数字化转型正在深刻改变银行业。本章将探讨客户经理如何在数字化时代,利用新技术、新工具,提升服务效率和客户体验。 数字金融工具的应用: 手机银行、网上银行、智能客服等的使用与推广; 数据分析与个性化服务: 利用大数据分析客户行为,提供精准营销和服务; 线上线下融合的服务模式: 构建全渠道的服务生态,满足客户多元化需求; 虚拟陪伴与远程服务: 如何在虚拟空间与客户建立深度连接; 网络安全与隐私保护: 提升客户对数字金融的信任度。 第七堂课:提升客户忠诚度:从满意到卓越的客户体验 本章将深入探讨如何从提供基本服务,提升到为客户创造卓越的体验,从而大幅提升客户忠诚度。我们将学习如何通过细节、惊喜和个性化服务,让客户感受到“被在乎”。 客户旅程的优化: 分析客户在与银行互动的每一个触点,找出提升空间; 个性化服务设计: 为不同客户提供度身定制的服务方案; 制造“惊喜时刻”: 通过超出客户预期的服务,创造情感连接; 客户反馈的收集与应用: 如何建立有效的反馈机制,并将其转化为服务改进的动力; 构建品牌拥护者: 将满意客户转化为银行的宣传大使。 第八堂课:危机管理与客户安抚:化解矛盾,重塑信任 在客户关系管理中,难免会遇到客户投诉或危机事件。本章将教授客户经理如何冷静、专业地处理危机,安抚客户情绪,并从中学习,最终化解矛盾,甚至将危机转化为提升客户信任的机会。 危机识别与预警: 提前发现潜在的客户不满苗头; 有效的投诉处理流程: 倾听、理解、道歉、补偿、改进; 情绪管理与沟通技巧: 如何在客户情绪激动时保持冷静,并有效沟通; 危机后的修复策略: 采取具体行动,重建客户信任; 从危机中学习与成长: 总结经验教训,避免类似事件再次发生。 第九堂课:战略性客户关系管理:大客户维护与VIP服务 对于银行而言,大客户和VIP客户是重要的财富来源。本章将聚焦于如何为这些高价值客户提供更高级、更具战略性的服务,以期实现长期、深入的合作。 大客户的识别与定位: 如何准确识别和评估潜在的大客户; 专属服务团队的构建: 为大客户提供高度定制化、一站式的服务; 财富管理与资产配置: 结合客户的财务目标,提供专业的财富管理方案; 人脉资源的整合与利用: 为大客户提供增值服务,如商务对接、资源共享; 长期战略伙伴关系的确立: 将合作关系从交易层面提升至战略层面。 第十堂课:团队协作与知识共享:赋能整个客户服务体系 客户经理并非孤军奋战,高效的团队协作和知识共享是提升整体服务水平的关键。本章将探讨如何与内部团队有效沟通,如何分享经验,共同成长。 跨部门协作的艺术: 与产品部、风险部、技术部等部门的有效联动; 知识管理与经验分享: 建立学习型组织,鼓励经验交流; 团队目标与个人贡献: 如何将个人能力融入团队目标,共同达成业绩; 辅导与培训: 如何在团队中承担导师角色,帮助新同事成长; 内部沟通渠道的优化: 确保信息畅通,提高工作效率。 第十一堂课:金融科技赋能下的营销创新:精准触达与高效转化 本章将深入探讨如何在金融科技的浪潮中,运用创新的营销手段,实现对客户的精准触达和高效转化。 大数据营销: 如何利用客户数据进行精准的用户画像和行为预测; 内容营销的魅力: 创作有价值的金融内容,吸引和教育客户; 社交媒体营销: 如何在社交平台上与客户互动,建立品牌影响力; 私域流量运营: 构建和维护属于银行的私域流量池; 营销效果的衡量与优化: 数据驱动的营销决策,持续提升转化率。 第十二堂课:合规经营的基石:理解与践行监管要求 合规是金融机构的生命线。本章将强调合规经营的重要性,并帮助客户经理理解和践行各项监管要求,规避法律风险。 了解最新的金融监管政策: 保持对监管变化的敏感性; 个人信息保护与数据安全: 严格遵守相关法律法规,保护客户隐私; 反不正当竞争与消费者权益保护: 维护公平的市场环境,保障客户权益; 建立合规意识与文化: 将合规理念融入日常工作。 第十三堂课:金融产品组合优化:满足客户全方位财务需求 本章将指导客户经理如何为客户设计最优化的金融产品组合,以满足其在不同人生阶段、不同财务目标下的多元化需求。 客户财务目标分析: 退休规划、子女教育、购房置业等; 风险偏好与投资期限匹配: 根据客户情况,匹配合适的产品类型; 流动性管理与应急资金规划: 确保客户的资金能够随时满足不时之需; 税务优化与遗产规划: 考虑税务影响,提供长远的财富规划。 第十四堂课:跨文化沟通与国际化客户服务 随着全球化进程的加速,银行客户经理将面对越来越多的国际客户。本章将提供跨文化沟通的技巧和策略,以更好地服务来自不同文化背景的客户。 文化差异的理解与尊重: 避免文化误解,建立良好关系; 语言沟通的障碍与克服: 学习基本的跨文化沟通原则; 国际金融产品与服务的理解: 了解不同国家和地区的金融市场特点; 全球化视野下的客户服务: 满足国际客户的特殊需求。 第十五堂课:客户关系管理的量化评估与持续改进 如何科学地评估客户关系管理的成效,并据此进行持续改进?本章将提供量化的评估指标和改进方法。 关键绩效指标(KPI)的设定: 如客户满意度、流失率、交叉销售率等; 数据分析与洞察: 从数据中挖掘改进机会; 客户反馈闭环管理: 确保客户反馈得到及时响应和处理; 持续改进的模型与实践: PDCA循环在客户关系管理中的应用。 第十六堂课:数字营销时代的客户互动策略 本章将进一步深化对数字营销的理解,并探索在数字时代下,如何与客户进行更有效、更具吸引力的互动。 互动式内容的创作与分发: 问答、投票、直播等形式; 个性化推荐引擎的应用: 基于用户行为进行精准推荐; 社群运营与用户粘性: 建立活跃的客户社群,增强用户归属感; 虚拟现实(VR)/增强现实(AR)在客户体验中的探索。 第十七堂课:成为卓越的财务顾问:从交易员到人生规划师 银行客户经理的角色正在从单纯的产品推销者,向客户的人生财务规划师转变。本章将探讨如何提升专业素养,成为客户信赖的财务顾问。 深入的财务规划知识: 投资、保险、税务、法律等; 风险管理与资产配置的专业能力: 为客户提供个性化建议; 终身学习的意识: 紧跟金融市场变化,不断更新知识体系; 职业道德与责任感: 以客户利益为先,提供公正客观的建议。 第十八堂课:客户关系中的情绪智慧(EQ)培养 在与客户的互动中,情绪智慧(EQ)扮演着至关重要的角色。本章将帮助客户经理提升自我意识、自我管理、社会意识和关系管理能力。 识别与管理自身情绪: 如何在高压环境下保持冷静; 理解并回应客户情绪: 建立情感连接,化解负面情绪; 共情能力的提升: 真正站在客户的角度思考问题; 积极情绪的传递: 用乐观积极的态度影响客户。 第十九堂课:危机公关中的快速响应与有效沟通 本章将聚焦于在突发危机事件发生时,如何进行快速、有效的公关处理,最大程度地减少负面影响。 危机预案的制定与演练: 提前准备,临危不乱; 信息发布的时机与内容: 及时、准确、透明地传递信息; 媒体沟通的策略: 与媒体建立良好关系,引导舆论; 利用危机提升品牌形象: 将挑战转化为机遇。 第二十堂课:个性化服务策略的设计与实施 本章将深入探讨如何为不同客户设计和实施真正个性化的服务,让每一位客户都能感受到被特别对待。 客户分层与差异化服务: 根据客户价值和需求,制定不同服务等级; 服务细节的打磨: 从每一个微小的细节入手,提升客户满意度; 主动式服务: 预测客户需求,主动提供解决方案; 惊喜营销与情感关怀: 创造超出客户预期的体验。 第二十一堂课:人工智能(AI)在客户关系管理中的应用 本章将探讨人工智能技术如何赋能客户关系管理,提升效率,优化体验。 智能客服与聊天机器人: 自动化处理常见问题,解放人力; AI驱动的客户分析: 预测客户行为,挖掘潜在需求; 个性化推荐与营销自动化: 实现精准推送,提升转化率; AI在风险识别与反欺诈中的应用。 第二十二堂课:金融知识的普及与投资者教育 作为银行客户经理,不仅要提供服务,更要承担起金融知识普及和投资者教育的责任。 普及基础金融知识: 帮助客户理解复杂的金融概念; 识别金融风险与诈骗: 提高客户的防范意识; 引导理性投资: 帮助客户树立正确的投资观; 定期举办投资者教育活动。 第二十三堂课:建立与维护专业人脉网络 广泛而高质量的专业人脉是客户经理职业发展的重要资源。本章将探讨如何有效建立和维护人脉网络。 行业交流与活动参与: 拓展视野,认识更多同行和潜在客户; 利用社交平台进行专业交流: LinkedIn等专业社交工具的应用; 诚信为本,互利共赢: 建立长久、健康的合作关系; 人脉资源的有效管理与利用。 第二十四堂课:持续学习与职业发展规划 金融行业日新月异,持续学习是客户经理保持竞争力的关键。本章将引导客户经理进行科学的职业发展规划。 自我评估与技能提升: 识别自身优势与不足,制定学习计划; 行业趋势与前沿知识的学习: 关注金融科技、宏观经济等动态; 专业资格认证与培训: 提升专业能力和市场竞争力; 设定职业目标与发展路径。 第二十五堂课:银行客户经理的职业素养与领导力 成为一名优秀的银行客户经理,不仅需要专业技能,更需要高尚的职业素养和潜在的领导力。 职业道德与责任担当: 恪守诚信,对客户负责; 积极主动的工作态度: 勇于承担挑战,追求卓越; 团队合作精神: 乐于分享,共同进步; 从优秀到卓越: 培养影响力,成为团队中的榜样。 本书内容紧密结合中国银行业发展现状与未来趋势,理论联系实际,案例丰富,方法实用。通过系统学习,读者将能够全面提升客户关系管理能力,掌握先进的营销和服务技巧,应对市场挑战,实现个人与银行的共同成长。

用户评价

评分

这本书的包装和印刷质量都相当不错,纸张手感厚实,文字清晰,排版也显得专业。当我翻开第一页时,就被一股扑面而来的稳重气息所吸引。书中的插图不多,但每一处点缀都恰到好处,增添了一丝亲和力,不会显得过于枯燥。封面设计简约而不失大气,配色也很雅致,放在书架上很显眼。装订牢固,即便是经常翻阅,也不担心会散架,这一点对于经常阅读的读者来说非常重要。封底的文字介绍也引人入胜,用词精炼,勾勒出了内容的价值所在,让我对接下来的阅读充满了期待。从整体的制作工艺来看,出版社在这本书上下了不少功夫,细节之处都处理得相当到位,让人感受到了一份用心。在翻阅过程中,我注意到一些章节的标题设计得很有启发性,让人想要一探究竟。虽然我还没有深入阅读,但仅仅从它的外观和初步的触感,就已经能感受到它是一本值得细细品味的书籍。

评分

这本书的作者显然在相关的领域有着深厚的积累和独到的见解。字里行间透露出一种沉甸甸的经验和智慧,让人能够感受到作者对这份职业的热爱和对客户的责任感。他在探讨一些问题时,往往能够触及到问题的本质,并且提出一些非常有前瞻性的思考。我能够从他的文字中感受到一种严谨的态度,对每一个细节都经过了深思熟虑。有时候,书中提到的观点可能会挑战我固有的认知,但这正是这本书的价值所在,它能够激发我进行更深入的思考,拓宽我的视野。作者的专业性毋庸置疑,但他并没有因此而显得高傲,反而通过真诚的分享,拉近了与读者的距离。这种既有深度又有温度的表达,是我非常欣赏的。

评分

这本书的语言风格非常的亲切自然,读起来就像一位经验丰富的朋友在耳边娓娓道来,没有那种高高在上或者生硬的说教感。作者在叙述过程中,善于运用生动形象的比喻和贴近生活的例子,将一些可能比较抽象的概念讲解得非常透彻,让我很容易就能理解并产生共鸣。有时候,读着读着,我甚至会觉得仿佛置身于当时的场景之中,能够感受到作者想要传达的情绪和思考。段落之间的过渡也很流畅,逻辑清晰,不会让人感到突兀或者不知所云。即使是涉及一些专业性的内容,作者也尽力用通俗易懂的语言来解释,确保了不同背景的读者都能从中受益。这种循循善诱的叙述方式,让我更加愿意沉下心来,一点点地去吸收和消化书中的信息。相比于一些枯燥乏味的理论书籍,这本书的阅读体验无疑是轻松愉快的,它让我体会到了学习知识的乐趣,而不是一种负担。

评分

这本书给我的整体感受是,它不仅仅是一本传授知识的书籍,更像是一份宝贵的指导手册,能够帮助我在职业生涯中不断进步。它填补了我的一些知识盲区,让我对某些方面有了更清晰的认识。在阅读过程中,我不断地将书中的内容与自己的工作经历进行对比和反思,从中找到了很多可以改进的方向。这本书带来的不仅仅是理论上的提升,更是一种实操层面的启发,让我知道如何更有效地去面对和处理工作中遇到的挑战。读完之后,我感觉自己对未来的工作充满了信心,也更有动力去探索和学习。我一定会将这本书放在案头,时常翻阅,从中汲取养分,不断提升自己的专业能力。

评分

这本书在内容编排上呈现出一种层次分明的结构,从基础概念的铺垫,到实际操作的指导,再到一些更深层次的策略和技巧,逐步深入,循序渐进。每一章都像是一块精心打磨的积木,承接着前一章的内容,又为下一章打下基础。作者的逻辑思路非常清晰,就像是在为我们绘制一幅完整的地图,指引我们前行的方向。在解决一些实际问题时,书中提供的方案和建议都显得非常具体和可行,不是那种纸上谈兵的空泛之论。我会仔细记录下书中提到的关键点和一些实用的方法,尝试在自己的实践中去运用。而且,书中的案例分析也很有代表性,让我能够从别人的经验中学习,避免走弯路。这种系统性的讲解方式,让我觉得不仅仅是在获取信息,更是在学习一种解决问题的方法论,对于我自身的成长非常有帮助。

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