跨国方略：商业银行全球化布局与执行 9787508636221 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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林景臻 著

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• 全球化
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• 风险管理
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店铺： 广影图书专营店

出版社： 中信出版社

ISBN：9787508636221

商品编码：29658068281

包装：平装

出版时间：2012-12-01

基本信息

书名:跨国方略：商业银行全球化布局与执行

定价：78.00元

售价：53.0元,便宜25.0元,折扣67

作者:林景臻

出版社：中信出版社

出版日期：2012-12-01

ISBN：9787508636221

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.881kg

编辑推荐

　　跨国银行、跨国公司和本币国际化“三位一体”的金融实力是强国的核心支撑力量，大力培育具备核心竞争力的跨国银行集团是中国成为世界强国的必由之路。

内容提要

　　现金流量管理是所有企业发展中面临的共同问题。对现金流量管理的重要性，一般的管理理论分析和案例中，中国经济的全球化，离不开中国金融的全球化。经营全球的强国，要依赖于雄厚的经济金融实力、强大的军事实力和自我修正能力较强的发展机制。建设全球经济强国和全球金融强国已经成为国家战略和国家意志，中国商业银行必须面对和解决全球化发展的重大战略课题。
　　中国商业银行要从全球化战略制定和执行的角度探索适合自身特点的国际化发展道路。《跨国方略：商业银行全球化布局与执行》以中国经济全球化发展为出发点，系统分析、研究了西方跨国银行国际化和后金融危机时代银行监管变革趋势，提出了中国商业银行国际化战略的目标、阶段、路径和措施，紧密围绕全球布局与渠道管理、客户关系管理、产品创新与管理、风险管理、信息科技管理、财务管理和市场化的人力资源管理等七个方面，对战略的执行提出了具体措施和改革重点，为中国商业银行国际化发展提供借鉴和思路。

目录

篇　战略篇
章 中国在全球格局演变中的崛起与责任
第2章 中国银行银行面临的机遇与挑战
第3章 发达国家银行业的国际化
第4章 主要跨国银行集团的国际化
第5章 跨国银行的社会责任
第6章 金融危机与金融监管的变革
第7章 中国商业银行的国际化战略和变革要求

第二篇　执行篇
第8章 全球布局和渠道管理战略
第9章 全球客户关系管理战略
0章 全球产品创新和管理战略
1章 全球风险管理转型
2章 全球信息科技管理战略
3章 全球财务管理战略
4章 全球人力资源管理战略
主要参考文献

作者介绍

　　林景臻，1965年出生于福建惠安。厦门大学金融学专业毕业，经济学学士，厦门大学工商管理硕士。现任中国银行总行公司金融总部（公司业务）总经理。
　　自1987年至今在中国银行从业25年，熟悉中国大型商业银行全球一体化经营和管理机制，熟悉银行基层机构和海外机构业务发展和管理实践。期间，在中国银行香港分行外派工作8年，历任信贷部主任、高级主任、副经理、经理；在基层分支机构工作8余年，历任厦门市海沧支行行长、厦门市分行公司业务处处长、福州市中支行副行长、福建省分行公司业务处处长（总经理）；在总行工作8余年，历任总行公司业务部副总经理、客户关系总监、总行公司金融总部（公司业务）总经理。

文摘

序言

跨国方略：商业银行全球化布局与执行 引言 在全球经济一体化浪潮的推动下，商业银行的国际化经营已成为其发展的必然趋势。从最初的简单海外分支机构设立，到如今复杂的跨国并购、战略联盟及多元化金融服务提供，商业银行的全球化布局经历了深刻的演变。本书旨在深入探讨商业银行在全球化进程中面临的机遇与挑战，剖析其战略选择、执行路径及风险管理，为商业银行的海外扩张提供一套系统性的理论框架与实践指南。 第一部分：全球化浪潮下的商业银行机遇与挑战 第一章：全球经济新格局与商业银行的国际化动因 全球经济一体化进程回顾与展望： 探讨过去几十年全球贸易、投资、金融市场一体化的主要驱动力（如技术进步、自由贸易协定、资本流动便利化等）及其对商业银行带来的影响。分析当前全球经济格局的变化，如新兴市场的崛起、地缘政治风险、贸易保护主义抬头等，对商业银行国际化战略可能产生的冲击。 商业银行全球化扩张的战略驱动力： 市场拓展与利润增长： 分析母国市场饱和、增长潜力受限等因素如何促使银行寻求海外蓝海，以获取新的客户群体、产品和服务市场，实现收入多元化和盈利能力提升。 分散风险与资源优化： 探讨通过地域多元化来规避单一市场经济波动、政治风险及监管变化，以及如何利用不同市场的比较优势（如低成本融资、高净值客户资源、专业技术人才等）来优化全球资源配置。 品牌提升与竞争力强化： 分析国际化经营如何提升银行的品牌知名度、声誉和市场影响力，从而在全球金融竞争中获得优势地位。 技术与创新溢出效应： 探讨跨国经营如何促进银行在技术、产品、管理模式等方面的学习与创新，并通过全球网络实现知识和最佳实践的传播。 全球化进程中的挑战与制约： 文化与制度差异： 深入分析不同国家在法律法规、监管环境、商业文化、消费者偏好等方面的巨大差异，这些差异可能对银行的经营策略、产品设计、风险管理乃至人力资源构成严峻挑战。 政治与地缘风险： 探讨国际政治局势、主权债务风险、货币波动、国家干预、制裁等不可控因素对银行海外业务的潜在威胁。 市场竞争与准入壁垒： 分析在成熟市场中，外资银行如何应对本土金融机构根深蒂固的市场优势、品牌忠诚度及监管部门设置的准入限制；在新兴市场，如何应对本土金融机构的快速成长及与其他国际竞争者的角逐。 人才与管理难题： 探讨如何在全球范围内吸引、培养和留住具备国际视野和跨文化沟通能力的高素质人才，以及如何建立高效、协同的跨国管理体系。 第二章：全球金融市场演变与商业银行的国际化新机遇 新兴市场金融体系的崛起与发展： 分析金砖国家、东南亚、非洲等地区金融市场的快速发展、金融深化的需求以及对国际金融服务的依赖。探讨这些市场为商业银行提供的巨大增长空间和差异化竞争机会。 金融科技（FinTech）的颠覆性影响： 探讨FinTech如何重塑全球金融服务格局，如移动支付、数字银行、区块链、人工智能在信贷审批、风险控制、客户服务等方面的应用。分析跨国银行如何利用FinTech实现弯道超车，提升服务效率，降低运营成本，并拓展新的客户群体。 绿色金融与可持续发展的全球趋势： 关注全球气候变化、环境责任以及ESG（环境、社会、公司治理）投资的兴起。分析商业银行在支持绿色经济、提供绿色金融产品（如绿色债券、绿色贷款）方面的机遇，以及如何通过可持续金融实践来提升自身形象和社会价值。 数字货币与支付体系的革新： 探讨央行数字货币（CBDC）及稳定币等新兴数字货币对跨境支付、清算体系及金融稳定的潜在影响。分析商业银行如何适应这一变革，抓住机遇，应对挑战。 第二部分：商业银行全球化战略选择与模式分析 第三章：全球化战略的顶层设计：目标设定与路径规划 全球化战略目标的确立： 明确银行希望通过全球化实现的核心目标，是市场份额的扩张、盈利能力的提升、风险的多元化，还是品牌影响力的扩大？目标设定应与银行的整体战略、资源禀赋及风险偏好相匹配。 战略选择框架： 地理区域选择： 基于对目标市场的宏观经济环境、政治稳定性、监管政策、市场潜力、竞争格局及文化亲近度的综合评估，确定优先进入的区域及国家。 业务领域选择： 决定在海外市场侧重于哪些核心业务（如公司金融、零售银行、财富管理、投资银行等），以及如何根据当地市场需求进行产品和服务的本地化创新。 进入模式选择： 详细分析不同进入模式的优劣势，包括： 出口与代理： 适用于早期尝试，风险低，但控制力弱，收益有限。 设立分支机构/子行： 风险可控，有利于建立本地化业务，但投入较大，审批流程复杂。 合资企业： 结合本土伙伴的资源、渠道及市场知识，降低市场风险，但存在控制权及管理协调问题。 并购（M&A）： 快速获取市场份额、客户基础和技术能力，但面临整合挑战、估值风险及文化冲突。 战略联盟与合作： 灵活高效，可共享资源，降低风险，但可能缺乏深度，合作关系易变。 退出战略规划： 在制定进入战略的同时，也应预设必要时的退出机制，包括剥离、出售、清算等，以最大限度地减少潜在损失。 第四章：进入模式深度解析与案例分析 有机增长（Greenfield Investment）： 优势： 完全自主控制，可根据自身战略需求量身定制，建立全新的运营模式和企业文化。 劣势： 耗时较长，投资巨大，市场接受度需要时间培养，面临较高的初期风险。 适用场景： 在监管环境宽松、市场潜力巨大且竞争相对温和的新兴市场，或银行希望建立全新、高度创新的业务模式时。 并购（Mergers & Acquisitions）： 优势： 快速获得市场份额、客户基础、成熟的业务网络、品牌认知度及本土经验。 劣势： 整合难度极大，可能面临文化冲突、技术系统不兼容、员工士气低落、法律与合规风险叠加等问题。收购价格可能过高，存在商誉减值风险。 案例分析： 选取成功的跨国银行并购案例（如某国际银行收购一家区域性银行）和失败案例，分析其成功与失败的关键因素，如尽职调查的充分性、整合计划的有效性、文化融合的策略等。 合资与合作： 优势： 借助本土伙伴的渠道、客户资源、市场洞察力，分担投资风险，规避部分市场准入障碍。 劣势： 利益分配、决策权划分、目标协同等方面可能存在矛盾，合作伙伴的选择至关重要。 案例分析： 分析银行与其他金融机构、科技公司或当地企业成立合资公司，共同开拓特定市场或产品线的模式，如在支付领域、数字银行领域的合作。 策略性联盟与伙伴关系： 优势： 灵活性强，成本较低，可快速测试市场或实现特定功能（如技术合作、渠道共享、联合营销）。 劣势： 合作深度有限，难以形成核心竞争力，合作关系的稳定性受多方面因素影响。 案例分析： 探讨银行与支付公司、电商平台、第三方服务提供商建立的战略合作关系，以拓展客户触达和增值服务。 第三部分：全球化执行的关键要素与风险管理 第五章：全球化运营的组织架构与人力资源管理 跨国银行的组织模式： 中央集权式： 总部对海外分支机构进行高度集权管理，有利于统一战略和品牌形象，但可能忽视本地市场特点。 分权式： 赋予海外分支机构较大的自主权，有利于快速响应本地市场需求，但可能导致战略分散和管理失控。 矩阵式/混合式： 结合中央集权与分权优势，通过职能条线与地域单元的双重管理，实现战略协同与本地化运营的平衡。 全球人力资源战略： 人才招聘与选拔： 制定全球化的人才引进政策，吸引具备跨文化沟通能力、外语能力、国际视野的优秀人才。 培训与发展： 建立全面的培训体系，包括合规培训、产品培训、领导力培训、跨文化培训等，提升员工的全球化素养。 薪酬与激励： 设计具有国际竞争力的薪酬福利体系，并建立有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力。 本地化与外派平衡： 探讨本地员工与外派员工的比例，以及如何实现人才的合理流动与知识转移。 企业文化与价值观的传播： 如何在多元文化背景下，构建并传播银行统一的企业文化和核心价值观，避免水土不服。 第六章：合规、风险管理与技术赋能 全球化经营的法律法规与合规挑战： 国际金融监管体系： 深入分析巴塞尔协议、FATF建议、反洗钱（AML）、反恐怖融资（CTF）等国际监管要求，以及各国不同的金融监管政策、数据隐私保护法、反垄断法等。 合规体系建设： 建立健全覆盖全球的合规风险管理体系，包括合规政策、流程、监测、审计及培训。 合规文化的培育： 强调合规是银行生存的基石，如何在不同文化背景下建立并强化合规意识。 全面的风险管理框架： 信用风险管理： 如何在不同市场制定差异化的信用评估标准，应对新兴市场特有的信用风险，如政治风险、主权风险。 市场风险管理： 货币波动、利率风险、商品价格波动等跨国经营中的市场风险管理策略。 操作风险管理： 跨境交易、信息系统、内部控制等方面的操作风险防范。 流动性风险管理： 跨国银行如何协调全球流动性，应对不同市场的资金错配。 战略风险与声誉风险： 长期战略失误、重大风险事件对银行声誉的损害。 技术在风险管理与运营中的作用： 数据分析与大数据： 利用大数据技术进行客户画像、信用评分、欺诈检测、市场预测。 人工智能（AI）与机器学习（ML）： 在自动化交易、智能风控、个性化服务等领域的应用。 网络安全与数据保护： 强化跨国信息系统的安全防护，保护客户数据安全。 分布式账本技术（DLT）与区块链： 在跨境支付、贸易融资、清算结算等领域的探索与应用。 第七章：本地化战略与差异化竞争 产品与服务的本地化： 市场调研与客户需求分析： 深入了解目标市场的消费者行为、消费习惯、支付偏好、风险承受能力等。 产品创新与调整： 根据本地市场特点，设计或调整金融产品，如针对特定收入群体、特定行业需求的贷款、存款、投资产品。 渠道多元化与数字化： 结合本地数字基础设施（如移动支付普及率、互联网渗透率）和传统渠道（如网点、代理）优势，构建多层次的客户服务体系。 品牌与营销的本土化： 语言与文化适应： 采用本地语言进行宣传推广，尊重并融入当地文化习俗。 建立信任与本地联系： 通过赞助本地活动、参与社区建设、与本地媒体合作等方式，提升品牌在当地的认知度和信任度。 差异化定位： 识别并利用本土竞争对手的弱点，或提供本土银行无法提供的独特价值（如全球化视野、专业化服务、先进技术）。 与监管机构的有效沟通： 建立与各国金融监管机构的良好沟通渠道，及时了解监管政策变化，积极配合监管要求。 结论 商业银行的全球化征程并非一蹴而就，它需要战略的清晰规划、模式的审慎选择、执行的精细打磨以及风险的有效控制。本书通过对全球化动因、战略模式、组织执行、风险管理及本地化策略的深入剖析，旨在为中国商业银行乃至全球金融机构的国际化发展提供有益的参考和借鉴。在复杂多变的全球经济环境中，唯有深刻理解并妥善应对挑战，才能在激烈的国际竞争中把握机遇，实现可持续的全球化发展。

评分☆☆☆☆☆

我一直以来都对大型跨国企业是如何在全球范围内进行战略布局和运营管理非常着迷。商业银行作为金融体系的核心，其全球化进程更是具有标杆意义。这本书的标题《跨国方略》让我立刻联想到它将提供一种系统性的方法论，去解析商业银行如何在全球化的大潮中找到自己的方向并付诸实践。我希望书中不仅仅停留在理论层面，而是能够提供大量具有说服力的实证案例。比如，那些成功实现全球化布局的银行，它们在海外市场的拓展过程中，是如何平衡本土化与全球化战略的？在人才管理、风险控制、技术应用等方面，有没有什么值得借鉴的经验？这本书会不会讨论一些新兴市场，例如亚洲、非洲等地区，商业银行在那里又面临着哪些独特的机遇和挑战？我尤其关注书中关于“执行”的部分，因为战略的制定固然重要，但最终能否落地生根，考验的是执行力。我希望书中能揭示出那些能够确保战略有效执行的关键要素。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出版，感觉为我们提供了一个深入了解商业银行全球化战略的绝佳窗口。作为一名对国际贸易和金融体系运作感兴趣的读者，我一直对商业银行如何在不同国家之间搭建桥梁，以及它们如何在全球范围内配置资源感到好奇。这本书的标题《跨国方略：商业银行全球化布局与执行》让我觉得它很有可能会深入浅出地剖析这个复杂的过程。我期待书中能够提供一些关于商业银行在全球化过程中，如何进行市场调研、风险评估、法律合规以及文化融合的详细介绍。比如，它是否会提供一些在不同地域市场进行业务拓展的成功模式和失败教训？这本书有没有可能涉及一些关于数字金融、金融科技在商业银行全球化战略中的作用？毕竟，如今的金融服务已经越来越依赖于技术创新。我希望这本书能帮助我构建一个关于商业银行全球化布局的完整图景，理解其中的挑战与机遇，并从中获得一些启发，无论是在学术研究还是个人投资方面，都能有所裨益。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对经济发展和企业战略颇感兴趣的普通读者，我一直认为商业银行在全球经济中的地位举足轻重，它们的跨国布局更是影响着区域乃至全球的经济格局。这本书的选题非常具有现实意义和学术价值，它不仅仅是一本关于金融的书籍，更是一本关于战略、关于全球化、关于商业模式的书。我特别好奇书中会如何阐述“方略”这个概念，它是否包含了对不同国家和地区的政治、经济、文化环境的深度解读，以及在此基础上制定的差异化战略？我希望作者能够提供一些具体的分析框架或模型，帮助读者理解如何评估一个市场的潜力，如何选择合适的进入时机和方式，以及如何在跨国运营中实现协同效应和风险对冲。这本书会不会探讨当前全球化进程面临的一些挑战，比如地缘政治风险、贸易保护主义抬头等，以及这些因素对商业银行全球化布局可能带来的影响？我期待它能提供一些前瞻性的思考，帮助我们理解商业银行在未来全球经济格局中的定位和发展方向。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常简洁大气，深蓝色为主调，搭配烫金的书名和作者信息，散发出一种专业而严谨的气息。拿到书的那一刻，就能感受到它厚重的分量，仿佛里面蕴藏着丰富的商业智慧。我之前对商业银行的全球化布局一直充满好奇，总觉得这是一个非常复杂且充满挑战的领域。看到这本书的标题，立刻被吸引住了，觉得它可能能够为我揭开这层神秘的面纱。特别是“方略”这个词，让我联想到它不仅仅是简单的介绍，更可能包含着作者深入的思考和策略性的建议。我迫不及待地想知道，究竟有哪些“方略”能够帮助商业银行在竞争日益激烈的全球市场中立足并发展壮大？这本书会不会像一本武功秘籍，为读者指点迷津？我特别期待书中能够深入剖析那些成功的跨国银行是如何制定和执行其全球化战略的，它们克服了哪些困难，又抓住了哪些机遇？当然，我也希望能从中学习到一些普适性的原则，即使我不是金融行业的从业者，也能从中汲取到关于战略规划和国际化经营的宝贵经验。这本书的装帧质量也相当不错，纸张厚实，印刷清晰，阅读体验感很棒。

评分☆☆☆☆☆

我一直对国际金融领域的变化很感兴趣，尤其是近些年全球经济一体化的大趋势下，商业银行的全球化布局更是成为一个绕不开的话题。这本书的出现，感觉就像及时雨一样，正好满足了我对这一领域深入了解的需求。我记得在阅读一些财经新闻的时候，经常会看到关于某某银行在海外市场扩张的新闻，但往往只是泛泛而谈，缺乏深入的分析。这本书的副标题“商业银行全球化布局与执行”，明确了它将聚焦于“怎么做”以及“如何做好”，这正是我想看到的内容。我希望这本书能提供一些案例分析，比如讲述几家不同国家、不同规模的商业银行是如何进行全球化转型的，它们在进入新市场时采取了哪些具体的策略，比如是选择并购、合资还是绿地投资？在运营过程中，又遇到了哪些文化、法律、监管方面的挑战，又是如何克服的？这本书会不会涉及到风险管理、人才培养、技术创新等关键要素在银行全球化战略中的作用？我希望它能提供一个相对完整和系统的视角，让我能够更全面地理解商业银行全球化布局的复杂性和精妙之处。