高维度思考法

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[日] 细谷功 著
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出版社: 中国华侨出版社
ISBN:9787511376336
商品编码:29676886753
出版时间:2018-07-01

具体描述

作  者:(日)细谷功 著;程亮 译 定  价:38 出 版 社:中国华侨出版社 出版日期:2018年07月01日 页  数:225 装  帧:平装 ISBN:9787511376336 前言
PART Ⅰ “知”与“无知、未知”阐明其结构
1.1 “未知的未知”这一死角
你能列举出几个“便利店里不出售的东西”
拉姆斯菲尔德所说的“未知的未知”
“常识”是位于“已知的未知”外侧的墙
1.2 “知”是“事实和解释的组合”
什么是“事实”,什么是“解释”
事实是零维,解释是N维
解释就是“分”和“连”
“画线”须明确“方向”和“长度”
知识是“可重现”的快照
想象和创造是指“知识的重构”
1.3 “无知、未知”的思考框架
“无知、未知”和“三个领域”
通过“维度”所见的三种无知
关于无知的对立轴
1.4 已知和未知的不可逆循环
“知”和“未知”扩张的边界
“无知、未知”和“知”的循环
部分目录

内容简介

一直在解决问题的人,永远不可能发现问题。理解“发现问题的思路”,意识到“无知、未知”,就能获得打破“常识之墙”的创意。现阶段,我们往往被“解决问题型”的价值观所支配,在已知的范围内努力解决已经存在的问题。然而,“靠知识量取胜”和“解决既有问题”已不再是我们该努力的课题,发现并定义存在于未知领域内的问题才是我们更应该做的。
细谷功著的《高维度思考法(如何从解决问题进化到发现问题)》中以伊索寓言中的“蚂蚁和蝈蝈”来做比喻,分析“解决问题型”和“发现问题型”这两种思考方式的不同和特征。指出擅长解决既有问题的人并不擅长发现问题,反之亦然。但是这二者在企业中同时存在,掌握发现问题的思考方式,自觉认识到自己原本在哪些部分上占优势,思考如何活用自己的长处,克服自己的短处,才是很关键的。
同时,为了更好地在未知领域中发现问题,书中还介绍了三种提升视角或思考“维度”的方法,让大家更好地发现问等
(日)细谷功 著;程亮 译 细谷功,商务顾问。毕业于东京大学工学部。初任职于东芝,后进入安永咨询公司(Ernst&Young; Consulting,QUNIE 前身),负责产品开发等领域的战略制定及业务改革计划的制订、执行和定义。现任QUNIE 顾问研究员,另于企业和大学开展思维能力相关的研修和业务。著有《地头力:从结果出发解决问题》等作品。
《拨云见日:洞悉复杂世界的思维指南》 在信息爆炸、变化加速的时代,我们常常感到被淹没,被纷繁复杂的数据和现象所困扰,难以抓住事物的本质,做出明智的判断。我们习惯于线性思维,习惯于关注眼前,习惯于从单一视角审视问题,然而,现实世界远比我们想象的要立体、多层,充满着交织的因果、隐藏的关联和潜藏的可能性。 《拨云见日:洞悉复杂世界的思维指南》并非一本教你如何记住更多书籍、更多数据的手册,它更像是一把钥匙,一把开启你潜藏已久、却又被日常琐碎蒙尘的认知能力的钥匙。这本书的目的,是帮助你超越二元对立的简单划分,跳出线性因果的局限,构建一个更加广阔、更具深度的思考框架,让你能够以一种全新的视角去观察、理解和应对这个日益复杂的世界。 第一部分:打破思维的惯性——认识我们认知的边界 我们的大脑,在漫长的进化过程中,发展出了许多高效的思维模式,以便我们在面对威胁和机会时能迅速做出反应。然而,这些“捷径”在处理复杂问题时,却常常成为我们的束缚。 惯性思维与认知偏差的陷阱: 我们会深入剖析人类思维中普遍存在的惯性,例如确认偏差(只关注支持自己观点的证据)、可用性启发(过度依赖容易获取的信息)、锚定效应(过分依赖初始信息)等等。我们将看到这些看似微不足道的认知偏差,如何在日常决策、人际沟通、甚至重大历史事件中,悄无声息地扭曲我们的判断。我们会通过生动的案例,让你惊觉原来自己也曾跌入过这些思维的陷阱。 线性思维的局限性: 在一个充满反馈循环和非线性关系的系统中,单纯的A导致B,B导致C的线性思维,往往只能触及问题的皮毛,甚至误导我们找到错误的解决方案。本书将引导你认识到,许多现象并非简单的因果链条,而是相互作用、相互影响的复杂网络。我们将探索如何识别和理解这些非线性关系,为更全面的洞察奠定基础。 “可见”的局限——只看到冰山一角: 我们的感知能力是有限的,我们只能接收到环境中极小一部分信息。更重要的是,我们倾向于只关注那些显而易见的、即时的信息,而忽略了那些隐藏在表面之下的深层结构、长期趋势和潜在影响。本书将教你如何主动去“看见”那些看不见的,如何透过现象,挖掘事物背后更深层次的逻辑和动因。 第二部分:构建多元视角的观察系统——看见事物的不同侧面 我们每个人都拥有独特的成长经历、知识背景和价值观念,这决定了我们看待世界的“滤镜”。想要更全面地理解一个问题,就必须学会从多个维度、多个视角去审视它。 横向切割:多维度的透视法: 想象一下,一块晶莹剔透的宝石,从不同的角度看,呈现出不同的光彩和纹理。同样,一个复杂的问题,从经济、社会、文化、科技、心理、伦理等多个维度去审视,会展现出完全不同的面貌。本书将提供一套“多维度的透视法”,教你如何系统地划分问题,并从各个维度提取关键信息,构建一个立体的认知模型。我们将通过案例分析,展示如何运用这种方法,打破狭隘的视野,发现被忽视的可能性。 纵向深挖:探究根源与演变: 许多问题的当下表现,只是其长期演变过程中的一个节点。只有追溯历史的根源,理解其演变的轨迹,才能真正抓住问题的本质,并预测未来的走向。本书将引导你学习“纵向深挖”的技巧,如何通过历史学、社会学、人类学等视角,去理解一个现象是如何在时间和空间中形成的,它经历了哪些变化,又受到了哪些因素的影响。 动态视角:拥抱变化与发展: 世界不是静止的,任何事物都在不断变化。静态的分析只能提供一个瞬间的快照,而动态的视角则能捕捉事物发展的脉络和趋势。本书将强调“动态视角”的重要性,教你如何观察事物的演进,识别变化中的规律,并预测可能的发展方向,从而更好地适应和引领变化。 第三部分:连接孤立的节点——发现隐藏的关联与模式 我们的大脑倾向于将信息分类、打包、存储,有时会因此将本应相互关联的事物割裂开来。然而,真正深刻的洞察,往往来自于对那些看似无关的元素之间隐藏联系的发现。 系统思维的入门: 系统思维是本书的核心理念之一。我们将深入浅出地介绍系统思维的基本原则,包括反馈循环、节点与连接、涌现性等概念。你将学会如何将一个复杂的问题看作一个相互关联的系统,理解系统中各组成部分之间的动态互动,以及这些互动如何产生整体的行为。我们将通过模拟和案例,让你亲身体验系统思维的强大力量。 跨界思考的艺术: 许多伟大的创新和突破,都源于不同领域的知识和思想的碰撞。本书将鼓励你打破学科壁垒,进行“跨界思考”。我们将探讨如何从艺术中汲取灵感,从科学中学习方法,从历史中借鉴经验,将不同领域的智慧融会贯通,从而产生全新的视角和解决方案。 隐喻与类比的洞察力: 隐喻和类比是连接未知与已知,抽象与具体的重要工具。通过巧妙地运用隐喻和类比,我们可以将复杂的概念变得易于理解,并发现事物之间意想不到的相似之处。本书将教授你如何识别和创造有效的隐喻,利用它们来拓展思维的边界,发现隐藏的模式。 第四部分:从认知到行动——运用“多维思维”解决现实问题 理论的学习终究是为了指导实践。本书的最终目标,是帮助你掌握一套可行的思维工具,让你能够在真实的生活和工作中,更有效地分析问题、做出决策、解决挑战。 复杂问题的分解与重构: 面对一个看似棘手的问题,许多人会感到无从下手。本书将教你如何运用前面所学的多元视角和系统思维,将复杂问题分解为更易于管理的小部分,并从中找出关键的节点和相互作用,然后进行有针对性的重构和优化。 风险评估与不确定性管理: 在一个充满不确定性的世界里,任何决策都伴随着风险。本书将引导你学习如何运用多维度的分析,更全面地识别潜在的风险因素,并理解它们之间的相互影响。你将学会如何进行更审慎的风险评估,并制定更具弹性的应对策略,在不确定性中寻找确定性。 预测与预判的能力: 传统的预测往往基于线性外推,容易在变化中失效。本书将教你如何结合多元视角和系统思维,捕捉趋势的细微变化,理解背后的驱动因素,从而做出更具前瞻性的预判,并为未来做好准备。 创新思维的启迪: 真正的创新,往往来自于对现有模式的打破和对新连接的发现。本书所倡导的“拨云见日”的思维方式,本身就是创新的催化剂。我们将通过一系列练习和案例,激发你的创新潜能,让你能够以全新的方式思考,解决那些看似无解的问题。 《拨云见日:洞悉复杂世界的思维指南》 是一次思维的探险,一次认知的升级。它不会给你现成的答案,但它会赋予你寻找答案的能力。它不会让你瞬间变得无所不知,但它会让你拥有更强的理解力。无论你是学生、职场人士,还是对世界充满好奇的探索者,这本书都将成为你在这个瞬息万变的时代,最可靠的思维伙伴,帮助你拨开迷雾,看见真相,掌握主动。阅读本书,你将不再是被动接受信息,而是成为一个积极的、深刻的思考者,一个能够驾驭复杂,拥抱未来的你。

用户评价

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当我翻开这本书的第一页时,我脑海里闪过的第一个念头是:“又一本关于成功学的书?”但很快,我就发现,我的预判完全错了。这本书,它更像是一次对我们认知世界的“革命”。它没有给你“秘籍”,也没有给你“套路”,它是在邀请你加入一场关于思维的“探险”。我花了差不多三个月的时间,才慢慢地将这本书读完,并且在阅读的过程中,不断地进行自我反思。书中的论述,有时候会让人觉得“大开眼界”,因为它打破了很多我们习以为常的思维定势。我印象最深的是关于“系统性思考”的部分,它让我意识到,我们很多时候,就像是坐在井底的青蛙,只看到了眼前的一方天空。这本书,它就是教会你如何爬出那口井,如何看到更广阔的天地。它没有提供“现成的模型”,而是鼓励你去构建“自己的模型”。这种思维方式,我觉得比任何具体技能都更有价值。读完这本书,我并没有立刻变得“聪明绝顶”,但我确实感觉自己的思维变得更加灵活,更加敏锐。我开始能够看到一些事物之间的“隐形联系”,也能够做出更具战略性的决策。它就像是一本“思维的指南针”,在你迷失方向的时候,为你指引一条更正确的道路。

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这本书,真的像一场思维的“洗礼”。我花了很多时间和精力去消化它,因为它的内容,不是那种可以一目了然的。我一直认为,我们对世界的认知,很大程度上取决于我们所处的“维度”。而这本书,它恰恰是在探索如何提升我们思维的“维度”。它没有直接告诉你“怎么做”,而是通过一些深入的论述,让你自己去感悟。我记得书中关于“因果链”的讨论,让我反思了自己过去很多行为的根源。我们常常只看到眼前的结果,却忽略了背后漫长的“因”。这本书,它就是教会你如何去追溯那些“因”,如何去理解事物发展的内在逻辑。它不像一本“教程”,更像是一本“启示录”。我常常在阅读过程中,会产生一种“顿悟”的感觉,仿佛一直困扰我的难题,突然间就有了清晰的思路。它没有提供“现成的答案”,而是教会我如何去“提问”。这种能力,我觉得比任何具体的知识都重要。读完这本书,我并没有立刻变得“与众不同”,但我确实感觉自己的思维变得更加沉静,更加深刻。我开始能够看到一些别人忽略的“深层原因”,也能够做出更具前瞻性的判断。它就像是一本“思维的放大镜”,让你能够看到事物更本质的东西。

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这本《高维度思考法》,怎么说呢,给我最大的感受就是它“颠覆”了我很多固有的认知。我一直以为,思考能力是一种与生俱来的天赋,或者需要长时间的刻意训练。但这本书,它给我展示了一种全新的可能性,一种可以系统性地提升我们思维“维度”的方法。我花了大概两个月的时间,反复研读,甚至在一些章节上做了大量的笔记和思考。书中的语言风格非常独特,它不像那种生硬的理论说教,而是用一种非常生动、形象的比喻,将一些抽象的概念具象化。我印象最深的是关于“系统性思维”的探讨,它让我意识到,我们很多时候只关注问题的“点”,而忽略了事物之间复杂的“线”和“面”。这本书,它就是教会你如何去构建一个更宏大的思维“地图”,让你能够看到事物之间的相互联系和影响。它没有提供“灵丹妙药”,而是引导你去发现“治本”的方法。我记得书中有提到,很多时候,我们之所以陷入困境,并不是因为能力不足,而是因为思维的“维度”不够。这句话,像是一记重锤,敲醒了我。读完这本书,我并没有变得“无所不知”,但我确实感觉自己的思维变得更加开阔,更加灵活。我开始能够从不同的角度去分析问题,也能够看到一些别人看不到的“细节”。它就像是一本“思维导航仪”,在你迷失方向的时候,为你指引一条更宽广的道路。

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老实说,这本书的题目就足够吸引人了,它勾起了我一直以来对于“超越性思维”的兴趣。我一直觉得,那些能够做出伟大成就的人,一定有着和我们不一样的思考方式。而这本书,它恰恰是在探索这种“不一样的思考方式”。我花了差不多一个多月的时间,反复研读,并且在阅读的过程中,尝试着去理解书中的每一个观点。书中的论述,有时候会让你觉得“颠覆认知”,因为它打破了很多我们根深蒂固的思维模式。我印象最深的是关于“系统性思维”的讲解,它让我意识到,我们很多时候,就像是站在一个平面上,只看到了事物的“表面”。这本书,它就是教会你如何从“立体”的角度去理解世界。它没有提供“标准答案”,而是引导你去探索“无限可能”。这种思维方式,我觉得比任何具体的知识都重要。读完这本书,我并没有立刻变得“睿智超群”,但我确实感觉自己的思维变得更加开阔,更加包容。我开始能够理解一些更复杂的概念,也能够看到一些别人看不到的“细微之处”。它就像是一本“思维的地图”,为你描绘出更广阔的认知版图。

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收到这本书的时候,我其实是带着一丝犹豫的,毕竟“高维度”这个词听起来有些过于“玄乎”,我担心它会是一些空洞的理论堆砌。但事实证明,我的顾虑是多余的。这本书,它以一种非常接地气的方式,探讨了如何提升我们思维的“深度”和“广度”。我大概花了两个月的时间,断断续续地阅读,并且在阅读的过程中,一直在思考如何将书中的理念应用到自己的生活和工作中。书中的论述,有时候会让你觉得“豁然开朗”,因为它揭示了很多我们平时忽略的思维盲点。我印象最深的是关于“复利思维”的讲解,它让我意识到,很多时候,我们之所以原地踏步,是因为我们只看到了“眼前”,而忽略了“长远”。这本书,它就是教会你如何去构建一个可持续的“增长模型”。它没有提供“一蹴而就的方案”,而是引导你去建立“长期的认知体系”。这种思维方式,我觉得比任何“捷径”都更可靠。读完这本书,我并没有立刻变得“事半功倍”,但我确实感觉自己的思维变得更加沉稳,更加有条理。我开始能够看到一些事物发展的“长期趋势”,也能够做出更具前瞻性的规划。它就像是一本“思维的建筑手册”,教你如何建造更坚固、更宏伟的思维大厦。

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我得承认,一开始我对这本书的期待值其实蛮高的,毕竟“高维度”这个词本身就带着一种天然的吸引力,让人联想到超越常人的洞察力,或者那种能够洞悉事物本质的智慧。拿到书后,我迫不及待地翻阅,希望能够迅速找到那些能让我“升级”的思维秘籍。然而,随着阅读的深入,我发现这本书的“高维度”并非是那种可以量化、可以速成的“技能点”。它更像是一种对认知世界的深层探索,引导我去审视那些我们习以为常却可能限制我们的思维惯性。书中并没有直接告诉你“你应该这样做”,而是通过一系列深入浅出的阐述,让你自己去发现那些潜藏的“维度”。我印象最深的是关于“复利效应”的讨论,虽然这个词本身不陌生,但作者将其引申到思维方式的层面,让我豁然开朗。原来,我们很多时候只是在进行“线性增长”的思考,而真正的突破,往往来自于“指数级”的思维模式。这本书的写作风格也很特别,不像那种充满鸡汤和口号的书籍,它更像是一位循循善诱的智者,用一种平和而坚定的语气,不断地抛出问题,引导你进行自我探索。我常常在读完一个章节后,会停下来,反复咀嚼其中的观点,甚至会拿出纸笔,将自己的想法一一梳理。这种过程,虽然比直接吸收信息要耗费更多的时间和精力,但收获到的启示却是实实在在的。它没有提供现成的答案,而是教会了我如何去寻找答案,如何去构建属于自己的认知框架。这本书,更像是一次思维的“深度体检”,它帮助我发现了那些隐藏在深层的思维“症结”,并提供了自我修复的可能。

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当我拿到这本书时,我并没有抱有太高的期望,毕竟市面上关于“思考”的书籍实在太多了,很多都沦为了形式。但是,《高维度思考法》这本书,却给我带来了意想不到的惊喜。它没有给我“灵丹妙药”,而是给了我“思考的方法”。我花了大约一个多月的时间,细细品读,并且在阅读的过程中,不断地进行反思和实践。书中的论述,有时候会让你觉得“眼前一亮”,因为它揭示了很多我们长期以来被忽略的思维误区。我印象最深的是关于“因果关系”的探讨,它让我意识到,很多时候,我们之所以停滞不前,并不是因为“原因”本身,而是因为我们对“原因”的理解不够深入。这本书,它就是教会你如何去追溯那些“根本原因”,如何去构建一个更强大的思维模型。它没有提供“现成的模型”,而是鼓励你去创造“属于自己的模型”。这种能力,我觉得比任何具体的知识都更宝贵。读完这本书,我并没有立刻变得“无所不能”,但我确实感觉自己的思维变得更加敏锐,更加深刻。我开始能够看到一些事物发展的“底层逻辑”,也能够做出更具战略性的决策。它就像是一本“思维的显微镜”,让你能够观察到事物更微观、更本质的层面。

评分

这本书,嗯,怎么说呢,拿到的时候就感觉它和市面上那些快餐式的成功学、高效工作术的书不太一样。书的封面设计就很简洁,但又带着一股沉静的力量,没有那种花里胡哨的装点,让人一看就觉得“这是本有分量的东西”。翻开第一页,一股纸张的淡淡墨香扑鼻而来,这种实体书的触感,是在电子阅读时代越来越难得的体验了。我花了大概一周的时间,每天晚上抽出一到两个小时来读,虽然过程不算特别轻松,但绝对是值得的。它不像那种你翻几页就能get到几个技巧然后付诸实践的书,它更多的是在引导你去思考,去审视自己的思维模式。我发现,我以前很多时候,其实是在一个很窄的框架里打转,总想着怎么在现有规则下找到最优解,但这本书,它好像在悄悄地告诉你,也许,你可以先去改变那个框架本身。它不像是在教你“怎么做”,更像是“为什么你要这样做”以及“还有其他的可能性”。这种感觉,就像是你爬山的时候,别人给你指了条更快的路,而这本书,它是在教你如何识别更高处的风景,如何去规划攀登更壮丽的山峰。书中的一些例子,虽然不涉及具体操作,但却像一把钥匙,打开了我对一些复杂问题的全新视角。我记得其中有一个关于“边界”的探讨,让我反思了自己在人际关系、工作项目中的一些固有的设定,原来那些所谓的“限制”,很多时候是我们自己画下的。读完之后,我并没有立刻变得“高维”或者“智慧通天”,但我确实感觉自己的思维开始变得柔韧,不再那么容易被表面的信息所困。它像是一杯需要慢慢品味的茶,初入口可能有些许的涩,但回甘却绵长而持久,让你在咀嚼之后,发现内在的清明。

评分

一直以来,我都对那些能够“洞察事物本质”的人充满敬意,我总觉得他们拥有一种常人难以企及的思维能力。而这本书,恰恰是在探讨如何培养这种能力。它没有给我“成功的捷径”,而是给了我“思考的深度”。我花了大概两个月的时间,反复研读,并且在阅读的过程中,不断地进行自我剖析。书中的论述,有时候会让你觉得“如获至宝”,因为它揭示了很多我们长期以来被忽视的思维盲点。我印象最深的是关于“边界思维”的讲解,它让我意识到,很多时候,我们之所以受到限制,并不是因为外部环境,而是因为我们自己的“边界”设置得太窄。这本书,它就是教会你如何去打破那些“无形的边界”,如何去拓展自己的认知空间。它没有提供“一劳永逸的答案”,而是引导你去建立“持续探索的机制”。这种能力,我觉得比任何具体的知识都更重要。读完这本书,我并没有立刻变得“无所不知”,但我确实感觉自己的思维变得更加开阔,更加灵活。我开始能够看到一些事物的“多面性”,也能够做出更具包容性的判断。它就像是一本“思维的导航系统”,为你指引一条通往更广阔认知的道路。

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我一直认为,阅读应该是为了拓展视野,而这本书,无疑在这方面做到了极致。它没有给我具体的“操作指南”,也没有告诉我要怎么去“成功”,它更像是在为你搭建一个广阔的舞台,让你自己去思考如何在这上面翩翩起舞。我花了大概半个月的时间,断断续续地阅读,每次阅读都能带来一些新的感悟。书中的论述,虽然有时会让人觉得有些烧脑,但当你将它和现实生活中的一些现象联系起来时,又会觉得豁然开朗。我记得其中一个关于“视角切换”的章节,让我深刻体会到了“横看成岭侧成峰”的道理。我们常常被困在自己的立场和视角里,无法看到事情的全貌,而这本书,就是教会你如何跳出固有的框框,从不同的角度去审视问题。它没有提供“标准答案”,而是鼓励你去探索“多种可能性”。我常常在阅读过程中,会产生一种“原来是这样”的惊喜感,这种感觉,是市面上很多“速成”读物无法给予的。这本书的魅力在于,它不是那种读完就忘的书,它会在你的脑海中留下一些深刻的烙印,让你在未来的思考中,不断地回味和应用。它更像是一本“思维工具箱”,里面没有现成的工具,只有关于如何制造和使用工具的智慧。我发现,自从读了这本书,我在面对一些复杂问题时,不再那么容易焦虑,而是能够更冷静地分析,更深入地思考。

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