媒体战略管理——从理论到实践 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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英昆，高福安，王文渊 著

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店铺： 博学精华图书专营店

出版社： 中国广播影视出版社

ISBN：9787504368386

商品编码：29705345091

包装：平装

出版时间：2013-04-01

基本信息

书名:媒体战略管理——从理论到实践

定价：33.00元

售价：22.4元,便宜10.6元,折扣67

作者:(英)昆,高福安,王文渊

出版社：中国广播影视出版社

出版日期：2013-04-01

ISBN：9787504368386

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.381kg

编辑推荐

　　《媒体战略管理——从理论到实践》描绘了传媒产业的大致轮廓，包括对这一工业历史、商业模式、价值驱动以及当今各个行业的媒体战略问题的详细阐释。论述了媒体战略环境中凸显的共同议题、面临的挑战以及某些影响媒体组织活动的战略决策和实施等问题。探索了与战略环境和组织类型相关的战略模式、概念及方法，并寻求通过运用传媒产业的实际案例来体现它们的相关性。回顾了媒体管理学科及媒体战略管理的一整套理论体系，并确定了未来的研究方法和方向。

内容提要

　　《媒体战略管理——从理论到实践》主要内容阐述了媒体的战略环境、如传媒产业的战略环境发展趋势、传媒产业的策略、媒体技术的沿革、媒体创造性和创新性、传媒产业的分析等内容。《媒体战略管理——从理论到实践》跨越理论和实践两个层面来进行阐述和分析，内容丰富，案例生动，对于国内研究媒体战略管理的学者和媒介、工作人员都具有较高参考价值。

目录

序言
　一 导论
部分 媒体的战略环境
　二 传媒产业的部门分支
　三 战略环境的发展趋势
　四 融合现象及其诱因
第二部分 从实践到理念
　五 传媒产业的策略
　六 媒体技术的沿革
　七 媒体的创造性和创新性
　八 媒体认知，文化和战略
　九 传媒产业的组织结构
　十 传媒产业的
　十一 结论

作者介绍

文摘

序言

媒体战略管理：从理论到实践 本书并非一本简单的工具书，更不是教条式的操作手册，它是一次深入的探索，一次对媒体行业未来走向的深刻洞察。我们聚焦于“战略”这一核心，试图揭示在日新月异的媒体环境中，企业如何构建并执行卓有成效的战略，从而在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展。 第一部分：战略的基石——理解媒体生态与演变 在信息爆炸、技术迭代加速的当下，媒体的边界正在被不断模糊，内容的生产、分发和消费模式也发生了颠覆性的变化。要制定有效的媒体战略，首先需要对这个复杂的生态系统有透彻的理解。 媒体生态的演变：从传统到数字，从单向到互动。 我们将追溯媒体发展的轨迹，分析从报纸、广播、电视等传统媒体向互联网、社交媒体、短视频、播客等数字媒体的转变过程。重点将放在技术驱动的变革，例如移动互联网的普及、大数据分析的应用、人工智能的崛起，以及它们如何重塑了媒体行业的商业模式和竞争格局。我们将探讨平台经济对内容生产者的影响，以及用户生成内容（UGC）和专业内容（PGC）之间的界限日益模糊的现象。 核心媒体业态分析：报业、出版业、影视业、广告业、公关业、新兴媒体等。 对比不同媒体业态的商业逻辑、盈利模式、内容生产特点、用户群体以及面临的挑战。例如，报业如何在高昂的生产成本与免费内容盛行的网络环境下寻求生机？出版业如何应对电子书和在线阅读的冲击？影视业如何从传统的院线发行转向流媒体和全球化传播？广告业如何从传统广告位转向效果营销和品效合一？公关业如何在新媒体时代建立与公众的有效沟通？新兴媒体（如短视频、播客、直播）的快速崛起又带来了哪些新的商业机会和战略思考？ 用户行为与需求洞察：从“被动接受”到“主动选择”。 深入剖析当代用户的信息获取习惯、内容偏好、互动方式以及消费行为。随着信息过载，用户的注意力成为稀缺资源。我们将探讨如何通过用户画像、数据分析、用户体验设计等手段，精准把握用户需求，并以此为基础进行内容创新和产品优化。用户不再是被动的信息接受者，而是积极的参与者和创造者，社交媒体的兴起更是将这种互动性推向极致。理解用户的“痛点”与“痒点”，是战略制定的起点。 宏观环境分析：政策法规、经济周期、技术趋势、社会文化。 媒体行业的发展受到多重外部因素的影响。我们将审视宏观经济环境的变化对媒体广告收入、内容投资的影响；分析国家政策法规（如内容审查、媒体所有权、数据安全）对媒体运营的约束与引导；追踪人工智能、区块链、虚拟现实等前沿技术的发展，预判它们对媒体行业的潜在颠覆；以及探讨社会文化变迁、价值观多元化对内容生产和传播的影响。 第二部分：战略的构建——核心要素与方法论 理解了媒体生态的复杂性，下一步便是着手构建切实可行的战略。这需要一套系统性的思维框架和一套行之有效的方法论。 战略定位：差异化与核心竞争力。 任何一家媒体企业要想在激烈的市场竞争中生存并发展，都必须清晰地界定自己的战略定位。这不仅仅是选择一个细分市场，更重要的是找到自己独特的价值主张。我们将探讨如何通过市场细分、目标市场选择、品牌差异化以及价值链分析，确立自身的竞争优势。什么是真正稀缺的、难以模仿的资源或能力？是独特的内容生产能力？是强大的用户社群？是领先的技术平台？还是独特的品牌影响力？ 商业模式创新：多元化盈利与价值创造。 传统媒体高度依赖广告收入的模式已难以为继。本书将深入剖析各种新型商业模式，包括订阅制、会员制、内容付费、知识付费、社群经济、电子商务、IP衍生开发、活动经济等。我们将分析不同商业模式的优劣势，以及如何根据自身特点和市场需求进行组合与创新，实现可持续的收入来源。如何将内容转化为有价值的产品或服务，并从中获取合理回报，是商业模式创新的核心。 内容战略：品质、创新与用户触达。 内容是媒体的生命线。我们将探讨如何制定高质量、有深度、有吸引力的内容生产策略。这包括内容选题的策划、内容形式的创新（如短视频、直播、互动H5、VR/AR内容）、内容生产流程的优化、内容质量的把控，以及如何建立专业的采编团队和内容审核机制。同时，我们也关注内容的精准分发与有效触达，如何利用多平台、多渠道，将优质内容送到目标用户手中。 技术战略：赋能内容生产与传播。 技术是媒体发展的加速器。本书将探讨如何有效利用大数据、人工智能、云计算、5G等技术，提升内容生产效率、优化内容分发渠道、实现精准营销、洞察用户需求、构建互动体验，甚至孵化全新的媒体产品和服务。技术不应是独立于业务的存在，而应是服务于战略目标，赋能媒体的转型升级。 用户战略：社群构建与忠诚度培养。 在注意力经济时代，用户关系比以往任何时候都重要。我们将探讨如何从“用户”到“社群”的转变，如何通过精细化运营、个性化服务、用户参与激励等方式，建立高粘性、高忠诚度的用户社群。理解用户的生命周期价值，并在此基础上设计有效的用户获取、激活、留存和裂变策略，是构建强大用户基础的关键。 第三部分：战略的执行——落地与优化 再好的战略，如果不能有效执行，都将是纸上谈兵。本书将聚焦于战略的落地过程，以及如何在实践中不断优化调整。 组织与人才：打造适应变革的团队。 战略的执行离不开组织能力的支撑。我们将探讨媒体企业如何构建灵活、高效、具有创新精神的组织架构，以及如何吸引、培养和激励能够适应新媒体环境的人才。这包括对传统岗位进行转型升级，以及建立跨部门协作机制，打破信息孤岛，鼓励创新文化。 营销与品牌：传播价值，塑造影响力。 成功的媒体企业不仅拥有优质内容，更懂得如何有效地传播自己的品牌价值，并将其转化为商业价值。我们将探讨整合营销传播策略，包括内容营销、社交媒体营销、公关传播、事件营销等，以及如何通过有效的品牌管理，建立强大的品牌认知度和美誉度。 绩效管理与评估：量化成果，持续改进。 如何科学地衡量战略执行的成效？本书将介绍各种关键绩效指标（KPIs），包括用户增长、用户活跃度、内容消费量、付费转化率、广告收入、品牌影响力等，以及如何建立有效的绩效评估体系，及时发现问题，持续优化战略。 风险管理与危机应对：在不确定性中前行。 媒体行业充满不确定性，从政策风险到技术突变，从舆论危机到商业模式的颠覆。我们将探讨如何建立有效的风险预警机制，并制定周密的危机应对预案，确保媒体企业在面对挑战时能够迅速、有效地作出反应，将损失降到最低，甚至将危机转化为机遇。 案例研究与实践启示：从成功与失败中学习。 理论的价值最终体现在实践。本书将通过大量国内外优秀媒体企业的案例分析，剖析它们在战略定位、商业模式创新、内容生产、技术应用、用户运营等方面的成功经验和失败教训。这些案例将为读者提供丰富的实践参考，帮助读者触类旁通，找到适合自身发展的道路。 本书的目标读者包括但不限于： 媒体机构的决策者、管理者和战略规划者 传统媒体从业者向新媒体转型者 内容创作者、平台运营者、产品经理 广告、公关、市场营销从业者 对媒体行业感兴趣的学者、研究者和学生 《媒体战略管理：从理论到实践》旨在为你提供一个全面、深入、系统性的框架，帮助你理解媒体行业的复杂性，洞察未来发展趋势，掌握构建和执行卓有成效战略的关键要素。我们相信，通过本书的学习，你将能够更好地应对挑战，抓住机遇，在瞬息万变的媒体环境中，制定并实现你的战略目标。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在媒体一线摸爬滚打了多年的从业者，我一直深切感受到理论与实践之间的鸿沟。很多时候，我们能听到各种高屋建瓴的理论，但如何将其转化为切实可行的行动方案，却往往令人头疼。这本书的出现，恰恰满足了这种迫切需求。它不仅仅是枯燥的学术论述，更像是为我们量身打造的“实战手册”。从书中提到的“ SWOT分析在媒体内容生产中的应用”这个小标题，我就能想象出作者是如何将经典的战略分析工具，具象化地应用到媒体内容的策划、制作和传播中的。这种接地气的讲解方式，对于我们这些需要将理论知识迅速转化为工作成果的人来说，无疑具有极高的参考价值。我迫不及待地想了解书中是否有针对不同类型媒体（如传统媒体、数字媒体、社交媒体）的差异化战略模型，以及如何构建高效的媒体组织架构和激励机制，这些都是我工作中经常面临的挑战。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书的初印象，我可以用“醍醐灌顶”来形容。作者的笔触细腻而富有洞察力，将复杂的媒体战略概念，用一种非常易于理解和吸收的方式呈现出来。书中并非简单地堆砌概念，而是通过大量的实际案例，生动地展示了理论是如何在现实世界中发挥作用的。我特别欣赏书中对于“用户画像与精准营销”的详尽阐述，这让我意识到，在信息爆炸的时代，只有深入理解目标受众，才能制定出真正有效的传播策略。此外，作者在“媒体融合与跨界合作”方面的探讨，也极具前瞻性，他不仅仅停留在概念层面，更深入地分析了不同媒介形式之间融合的可能性与挑战，以及如何通过战略性合作，实现资源的最大化利用。这本书为我打开了新的视角，让我对媒体行业未来的发展方向有了更清晰的认识。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书的深度和广度都超出了我的预期。它不仅仅局限于讨论媒体内容的生产和传播，而是将视野拓展到了媒体产业的宏观生态，包括政策法规、技术变革、市场竞争等多个维度。作者在“媒体政策与法律风险管理”章节的分析，尤其让我印象深刻，他清晰地指出了媒体在运营过程中可能面临的各种法律风险，并提供了相应的规避策略，这对于任何希望在媒体领域长期发展的组织来说，都至关重要。同时，书中对于“新兴技术对媒体战略的影响”的探讨，也让我对人工智能、大数据等前沿技术在媒体行业的应用前景有了更深刻的理解。这本书提供了一个多层次、多角度的分析框架，帮助读者全面地审视媒体战略的方方面面，是一本不可多得的参考书。

评分☆☆☆☆☆

阅读此书的过程，就像是在与一位经验丰富的媒体智囊团进行一场深刻的对话。作者并没有回避媒体行业发展中存在的痛点和难点，反而深入剖析了这些问题，并提出了极具建设性的解决方案。例如，书中关于“危机公关与声誉管理”部分的论述，就非常扎实，它不仅强调了事前预防的重要性，更详细阐述了危机发生后的应对流程和技巧，这对于提升媒体组织的韧性至关重要。另外，我非常赞赏作者在“绩效评估与战略调整”方面提出的观点，他强调了战略执行过程中持续监控和灵活调整的重要性，这打破了以往许多战略计划“制定完就束之高阁”的僵局。这本书的实用性和前瞻性完美结合，为我提供了宝贵的思路，相信它会成为我未来工作中的重要指引。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就有一种沉稳而专业的质感，深邃的蓝色背景搭配简洁的白色字体，让人一眼就能感受到这是一本深入探讨媒体行业管理理念的力作。翻开扉页，作者的序言就开宗明义地强调了在当前快速变化的媒体环境中，战略思维的重要性，以及本书旨在 bridging theory and practice 的目标。尽管我还没来得及深入研读其中的每一个章节，但从目录的编排来看，其逻辑结构非常清晰，从宏观的媒体产业分析，到具体的战略制定与执行，再到案例研究，层层递进，似乎能够为读者提供一个系统性的知识框架。我尤其期待书中关于“新媒体时代的商业模式创新”部分，这无疑是当下媒体从业者和研究者最关心的话题之一。同时，作者在“媒介伦理与社会责任”部分的篇幅安排，也体现了其对媒体行业可持续发展的深刻思考，这在很多技术导向型的书籍中是较为少见的。