高效執行你學得會:讓高效執行簡單化的7個策略 9787504744456

高效執行你學得會:讓高效執行簡單化的7個策略 9787504744456 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

張友源著 著
圖書標籤:
  • 高效執行
  • 時間管理
  • 自我提升
  • 效率
  • 習慣養成
  • 目標管理
  • 個人成長
  • 學習方法
  • 職場技能
  • 實用指南
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店鋪: 韻讀圖書專營店
齣版社: 中國財富齣版社
ISBN:9787504744456
商品編碼:29765015993
包裝:平裝
齣版時間:2012-09-01

具體描述

   圖書基本信息
圖書名稱 高效執行你學得會:讓高效執行簡單化的7個策略 作者 張友源著
定價 32.00元 齣版社 中國財富齣版社
ISBN 9787504744456 齣版日期 2012-09-01
字數 頁碼
版次 1 裝幀 平裝
開本 16開 商品重量 0.341Kg

   內容簡介
在企業管理中,執行任何一項任務之前,都應該相信“越簡單越給力”“簡單就是力量”。然而,想要擁有簡單這一力量並不簡單,管理者個人和員工在執行過程中有很多痼習需要改變,企業作為員工的載體,往往隻是提供給員工基礎的工作設施,公布重大決策,至於如何執行纔更高效,還需親自管理和解決。本書正是為瞭協助有類似苦惱的管理者解決這一關乎企業發展命運的問題而齣版,由擁有多年企業管理經驗的培訓講師、作者親自上陣,分彆從戰略、流程、協作、考核、製度、組織、落實等幾個重要方麵,結閤真實管理案例,傳授簡單執行秘籍,讓管理者從此不必再為雞毛蒜皮之事大費周章,讓許多職場人在閱讀中驚喜發現:高效執行,我們都學得會!

   作者簡介
張友源 法學學士、工商管理碩士。企業管理培訓講師、*管理谘詢專傢、高級企業人力資源管理師。擁有國傢公務員、企業管理、律師、教育培訓及管理谘詢等職業經曆,曾先後在上海市和深圳經濟特區擔任過製造業和服務業的企業高層管理職務。具有的管理理論功底和較為豐富的管理實踐及谘詢培訓經驗。專業研究領域組織與人力資源、公司治理、企業法律環境等管理課題。企業管理培訓核心課程管理方法新論——適閤華人組織的管理之道、人力資源管理的法律思考與方略及企業執行力提升係列管理課程。企業執行力提升係列管理課程包括:1.執行力概論:企業執行力提升六大攻略。2.執行力科學:有效提高企業執行力的學問。3.執行力技術:讓高效執行變得簡單化。4.執行力主體:如何做高效的執行者。管理谘詢業務範圍薪酬設計、長期激勵、績效考評、組織設計、人纔測評等。E-:zhangyouyuan2005@163.

   目錄

基礎篇
章 值得思考的問題:中國企業97%執行不力
中國企業97%處於執行不力狀態
對真正執行力認識不足
執行力是領導力的體現
執行本質是簡單
企業執行力是一種“達成績效”的能力
企業管理中人人都是執行者
第二章 導緻外企業執行力差距的根源何在
戰略雷同 績效為何不同
中外企業執行力構建現狀及水平比較
目前企業構建執行力亟待做什麼
沒有製度保證就沒有執行動力
中外企業管理差異背後的思考
第三章 讓高效執行變得簡單化是企業好的齣路
三環領導力模型完成任務
流程從程序上保障企業執行
組織是實現戰略有效的途徑
企業文化的力量不容小覷
建設團隊與發展個人同時進行
用權變理論來看待企業執行力
有話隻說七分 給執行留下三分想象空間
學會有效掌控領導力

策略篇
第四章 策略一:明確發展目標 讓企業戰略簡單化
企業沒有目標就如同失去瞭航嚮的船
把創造顧客作為根本目標
管理者:彆做太多決策 做好重大決策
拒絕企業能力範圍之外的成長風險
通過“末日執行”促進競爭
第五章 策略二:深入淺齣 讓企業流程簡單化
采用具體途徑變革流程
不排除強強聯手的方案
漸進式創新 流程要隨企業的步伐改變
突破睏難時期的執行“瓶頸”
不可忽視的流程:永遠保持學習力
製訂流程後:以身作則讓他人追隨
……


   編輯推薦

   文摘

   序言

《高效行動力:化繁為簡,成就卓越》 在信息爆炸、節奏飛快的現代社會,我們常常被海量的信息、層齣不窮的任務和五花八門的學習內容淹沒。我們渴望成長,渴望掌握新技能,渴望實現個人和職業目標,但“知道”與“做到”之間,卻橫亙著一道名為“執行力”的鴻溝。無數的計劃在熱情燃燒的起點,最終卻熄滅在執行的漫長道路上。我們學習瞭無數的理論,掌握瞭各種方法,但為何依舊難以將所學轉化為切實的成果? 《高效行動力:化繁為簡,成就卓越》並非一本教你如何“更快”或“更努力”的行動指南,而是一本深刻洞察執行力本質,並提供切實可行策略的書籍。它將帶你顛覆對“高效執行”的固有認知,揭示那些阻礙我們前進的隱形壁壘,並為你提供一套化繁為簡、易於掌握的係統方法,讓你能夠毫不費力地將知識轉化為行動,並將行動轉化為持久的成果。 這本書的核心在於,它認為高效執行並非天賦,而是可以通過科學的方法係統習得的技能。它不是讓你一次性變成一個“超人”,而是幫助你理解執行的內在機製,並學會運用一係列“小而美”的策略,像精心設計的齒輪一樣,讓你的每一個行動都精準、高效、可持續。 本書將帶你深入探索以下七個關鍵領域,它們構成瞭高效執行的堅實基石: 一、認清“行動誤區”,打破執行慣性: 你是否常常在“學習-囤積-遺忘”的怪圈中打轉?你是否覺得理論知識很豐富,但一到實踐就大腦空白?本書將首先幫助你審視那些根深蒂固的“行動誤區”。我們將剖析常見的執行阻礙,例如: “完美主義陷阱”: 過度追求每一個細節的完美,導緻遲遲不敢開始,或者在執行過程中耗盡心力。 “信息過載疲勞”: 沉浸在大量學習資料中,認為“知道”得越多,執行力就越強,卻忽視瞭信息轉化為行動的關鍵一步。 “目標模糊癥”: 設定的目標過於宏大、抽象,缺乏可執行性和可衡量性,導緻行動缺乏方嚮和動力。 “拖延癥幽靈”: 習慣性地將重要任務推遲,直到最後關頭纔匆忙應對,結果往往是質量不高且壓力巨大。 “反饋缺失的黑洞”: 缺乏及時有效的反饋,無法瞭解自己的進展和存在的問題,導緻行動漫無目的,難以優化。 本書將以鮮活的案例和深入的心理學洞察,幫助你識彆並破解這些常見的執行“魔咒”。我們將引導你審視自己的思維模式和行為習慣,讓你更清晰地看到阻礙自己高效行動的真正原因,為後續的策略落地打下堅實的基礎。 二、從“目標願景”到“可執行步驟”,構建清晰的行動藍圖: 很多人失敗於目標設定本身。目標過於宏大,讓人望而生畏;目標過於模糊,讓人無從下手。本書將教你如何將宏大的目標轉化為清晰、具體、可執行的步驟,讓你的行動擁有明確的方嚮和可衡量的進度。 “分解的藝術”: 我們將學習如何將一個龐大的目標,一層一層地分解成更小、更易於管理的小任務。這種分解不僅僅是數量上的分割,更是一種思維上的引導,讓你從“要我做”轉變為“我能做”。 “SMART原則的升級”: 在傳統SMART原則的基礎上,我們將探討如何讓目標更具“可操作性”,如何為每個小步驟設定清晰的“交付成果”,以及如何確保這些步驟能夠持續推進,而非一次性完成。 “可視化進度追蹤”: 學習利用簡單的工具和方法,將你的行動計劃可視化,讓你能夠一目瞭然地看到自己的進展,及時發現潛在的問題,並保持持續的動力。 通過這一環節,你將學會如何將抽象的願景轉化為一張清晰可行的行動地圖,讓每一步的邁齣都充滿信心和方嚮。 三、啓動“原子化行動”,讓開始變得毫不費力: “開始”往往是執行過程中最艱難的一步。我們常常因為任務的復雜性、耗時性或枯燥性而産生畏難情緒。本書將為你揭示“原子化行動”的強大力量,讓你學會如何將復雜任務拆解成微小、易於啓動的“原子”,從而極大地降低行動的門檻。 “兩分鍾法則”的精髓: 學習如何利用“兩分鍾法則”來啓動你的行動,讓微小的成功纍積成巨大的動力。 “習慣迴路的激活”: 瞭解習慣的形成機製,並學會如何設計微小的行動,將其融入你的日常,讓執行成為一種自然而然的行為。 “儀式感的力量”: 探討如何通過建立簡單的“啓動儀式”,為你的行動注入積極的能量,讓每一次開始都充滿期待和專注。 “原子化行動”的核心在於,它讓你不再畏懼於宏大的任務,而是專注於當下可以輕鬆完成的微小行動,並以此為基石,逐步構建起強大的執行能力。 四、優化“執行節奏”,掌握可持續的行動之道: 高效執行並非一味地“埋頭苦乾”,而是講究策略和節奏。本書將幫助你理解如何根據任務的性質和自身的精力狀態,調整你的執行節奏,避免 burnout(精力耗竭),實現長期的可持續行動。 “精力管理而非時間管理”: 探索如何識彆和利用你的精力高峰期,將最重要、最需要專注的任務安排在最佳時段。 “勞逸結閤的科學”: 學習如何通過閤理的休息和放鬆,恢復精力,提高專注力,讓你的大腦和身體都能以最佳狀態投入工作。 “專注力訓練的實用技巧”: 掌握一係列簡單有效的專注力訓練方法,幫助你在執行過程中減少乾擾,保持深度工作狀態。 “周期性迴顧與調整”: 建立定期迴顧機製,評估你的執行效率和精力狀態,並根據實際情況調整你的行動策略和節奏。 通過優化執行節奏,你將不再感到筋疲力盡,而是能夠以一種更健康、更可持續的方式,持續地推進你的目標。 五、建立“反饋閉環”,驅動持續改進: 缺乏有效的反饋,就像在黑暗中摸索,難以知道自己是否走在正確的道路上。本書將教你如何主動構建“反饋閉環”,讓每一次行動都成為學習和優化的機會。 “主動求索的反饋藝術”: 學習如何嚮他人、嚮環境、甚至嚮自己索取有價值的反饋,瞭解你的優勢和不足。 “量化進度的衡量標準”: 建立清晰的衡量標準,量化你的進展,讓你能夠客觀地評估你的執行成果。 “從錯誤中學習的智慧”: 探討如何將錯誤視為寶貴的學習機會,而不是失敗的代名詞,並從中提煉齣改進的方嚮。 “迭代優化的持續動力”: 學習如何根據反饋和數據,不斷調整和優化你的行動策略,讓你的執行能力持續提升。 建立反饋閉環,將讓你擁有一個不斷自我修正和完善的機製,確保你的行動始終朝著更優化的方嚮發展。 六、巧用“工具與環境”,賦能你的行動: 在這個數字化時代,閤適的工具和優化的環境能夠極大地提升我們的執行效率。本書將為你提供一係列關於如何選擇和使用工具,以及如何打造有利於高效執行的環境的實用建議。 “簡約而不簡單的工具選擇”: 探討如何選擇最適閤你的工具,避免信息過載和工具濫用,讓工具真正服務於你的行動。 “數字助理的智慧運用”: 學習如何巧妙利用各種數字工具(如日曆、待辦事項清單、筆記應用等),自動化和簡化你的任務管理。 “物理空間的優化法則”: 瞭解如何通過調整你的工作和生活空間,減少乾擾,提高專注力,營造一個鼓勵行動的氛圍。 “社交支持的力量”: 探討如何利用社群和同伴的力量,互相激勵,共同進步,為你的執行之路提供堅實的支持。 這本書將幫助你把工具和環境從潛在的乾擾源,轉變為你強大的執行助力。 七、培養“內在驅動力”,讓行動成為樂趣: 歸根結底,高效執行的源動力來自於內在。本書將引導你探索和發掘屬於你自己的內在驅動力,讓你不再是被迫行動,而是渴望行動。 “使命感的喚醒”: 探討如何將你的行動與更深層次的個人價值和人生使命聯係起來,從而獲得源源不斷的內在動力。 “掌控感與自主性的培養”: 學習如何通過承擔責任、做齣選擇,增強你的掌控感,讓執行成為一種主動的創造過程。 “成長型思維的塑造”: 掌握如何培養成長型思維,將挑戰視為機遇,將失敗視為學習,從而擁抱變化,持續進步。 “樂趣與成就感的融閤”: 探討如何在執行過程中尋找樂趣,如何慶祝每一次小小的成就,從而讓行動本身成為一種積極的體驗。 通過培養內在驅動力,你將發現,高效執行不再是一項艱巨的任務,而是一種自然流露的生活方式,一種自我實現的美好旅程。 《高效行動力:化繁為簡,成就卓越》是一本充滿智慧和實踐性的指南,它將打破你對執行力的刻闆印象,讓你看到一個更簡單、更可行、更令人興奮的執行世界。無論你是學生、職場人士、創業者,還是任何渴望在人生道路上有所建樹的個體,這本書都將是你不可或缺的夥伴。它將幫助你撥開迷霧,直抵核心,讓你真正掌握化繁為簡、持續前進的秘密,最終成就卓越的自己。

用戶評價

評分

市麵上的成功學、效率指南層齣不窮,但真正能夠讓人眼前一亮的卻不多。我之所以被《高效執行你學得會:讓高效執行簡單化的7個策略》所吸引,很大程度上是因為它傳遞齣一種“可學性”和“簡易性”。“你學得會”這幾個字,給足瞭我信心,讓我覺得這不是一本高高在上的理論指導,而是真正能夠賦能於普通人的工具書。我個人在工作和生活中,常常會遇到執行上的瓶頸,明明知道事情該怎麼做,但就是無法有效地推進下去,或者半途而廢。這種反復的挫敗感,讓我開始反思,究竟是我的執行力本身有問題,還是我缺少一套科學、可行的方法?這本書的齣現,讓我看到瞭找到答案的希望。我好奇作者是如何提煉齣“7個策略”的,這些策略是否能夠覆蓋到執行過程中的各個環節,從目標設定到最終完成,有沒有考慮到我們可能遇到的各種阻礙?我對書中的“簡單化”理念尤其感興趣,希望它能夠提供一些顛覆性的視角,讓我能夠以更輕鬆、更有效的方式去麵對工作和生活的挑戰。

評分

作為一名職業人士,我深知高效執行力對於個人成長和事業發展的重要性。然而,在現實工作中,我們常常會麵臨各種各樣的挑戰:信息過載、任務繁重、優先級模糊,以及難以剋服的拖延和完美主義。這些因素往往會成為阻礙我們高效執行的絆腳石。《高效執行你學得會:讓高效執行簡單化的7個策略》這個書名,傳遞齣一種非常積極和務實的信號。“簡單化”是關鍵,它意味著我們不必去追求那些復雜、華麗的理論,而是可以通過一套易於理解和掌握的方法,來提升自己的執行能力。我非常期待書中能夠提供一些具體的、可操作的“策略”,能夠幫助我理清思路,明確方嚮,並有效地推進工作。我尤其想知道,這“7個策略”是否能夠係統地解決我在執行過程中遇到的各種問題,例如如何更有效地設定目標、如何保持專注、如何應對突發狀況,以及如何從失敗中學習並持續改進。

評分

我一直認為,所謂的“高效”,並非要將我們變成一個不停運轉的陀螺,而是要學會如何聰明地工作,事半功倍。而“執行力”正是實現這一目標的關鍵。然而,在現實生活中,我們往往會陷入“知易行難”的睏境,明明知道該怎麼做,卻難以付諸實踐。這次看到《高效執行你學得會:讓高效執行簡單化的7個策略》,我的第一感覺是它非常貼閤我目前的學習需求。“簡單化”的承諾,讓我覺得這本書不是那種高高在上的理論說教,而是真正能夠幫助我解決實際問題的工具。我非常好奇書中提到的“7個策略”究竟是什麼,它們是如何將復雜的執行過程變得簡單易學的?我期待書中能夠提供一些具體的、可操作的步驟和方法,能夠幫助我剋服執行過程中的各種阻礙,比如如何啓動那些最難邁齣的第一步,如何保持動力,以及如何有效地管理時間和精力。

評分

我個人一直在尋求能夠切實提升個人執行力的方法,讀過不少關於時間管理、目標設定的書籍,但總感覺它們往往隻觸及瞭問題的某一個側麵,而真正讓我感到難以跨越的,是如何將那些計劃和想法,轉化為持續不斷的行動。這本書《高效執行你學得會:讓高效執行簡單化的7個策略》的書名,給我一種耳目一新的感覺。“簡單化”這個詞,直接擊中瞭我對於執行力常常感到“復雜化”的痛點。我理解的執行力,並非要我們變成不知疲倦的機器,而是要學會如何以一種更聰明、更有效的方式去驅動自己,剋服惰性,抵禦乾擾,並最終達成目標。我好奇書中提供的“7個策略”是如何做到“簡單化”的,它們是否能夠幫助我們分解那些看似艱巨的任務,讓我們更容易啓動,並保持前進的動力?我期待這本書能夠提供一些切實可行、可以直接應用到日常工作和生活中的工具和技巧,讓我能夠真正學會如何“高效執行”,而不是僅僅停留在理論層麵。

評分

作為一名追求自我提升的讀者,我對任何能夠幫助我更有效地管理時間和精力、達成目標的方法都充滿好奇。在我看來,很多時候我們之所以難以高效執行,並非因為我們不夠聰明或者不夠努力,而是因為我們缺乏一套清晰、簡單、可行的係統。《高效執行你學得會:讓高效執行簡單化的7個策略》這個書名,恰恰傳遞齣瞭一種“賦能”的信號。“你學得會”這幾個字,讓我感到非常親切,也充滿瞭希望。我期待書中能夠提供一套真正能夠“化繁為簡”的執行框架,幫助我擺脫那些常常讓我感到力不從心的復雜流程和低效習慣。我非常好奇這“7個策略”具體是指什麼,它們是否能夠覆蓋到執行過程中的每一個環節,從最初的目標設定,到過程中的監控與調整,再到最終的成果檢驗?我希望這本書能給我帶來一些全新的視角和實用的工具,讓我能夠以一種更輕鬆、更自信的方式去應對工作和生活中的各種挑戰。

評分

我一直以來都認為,許多所謂的“成功學”書籍,雖然充滿瞭勵誌的語言和光鮮的案例,但在實際操作層麵卻顯得有些空泛,難以真正指導普通人如何落地。而《高效執行你學得會:讓高效執行簡單化的7個策略》這個書名,給我的第一印象是它更加務實,更注重“方法論”的傳遞。“你學得會”這幾個字,更是打消瞭我對“理論難懂”、“實踐睏難”的顧慮,讓我覺得這本書是為我這樣渴望改變但又擔心學不會的讀者量身定做的。我期待書中能夠真正提供一套清晰、易懂、可操作的執行流程,幫助我剋服在日常工作和生活中常常遇到的“想做卻做不到”的睏境。我非常好奇這“7個策略”到底是什麼,它們是否能夠涵蓋從目標分解、時間管理、到情緒調控、剋服阻礙等執行過程中可能遇到的各種環節。希望這本書能夠給我帶來一些全新的啓發,讓我能夠以一種更加從容、更加高效的方式去實現自己的目標,而不是被那些看似龐大復雜的任務壓垮。

評分

這本書的封麵設計非常簡潔,但正是這種樸實無華的感覺,讓我第一時間就産生瞭閱讀的興趣。在我看來,市麵上充斥著各種“速成”、“秘籍”式的書籍,它們往往承諾著立竿見影的效果,卻忽略瞭真正影響執行力的深層原因。而《高效執行你學得會:讓高效執行簡單化的7個策略》則傳遞齣一種更為務實、可行的信息——高效執行並非遙不可及的技能,而是可以通過一係列簡單化的策略逐步掌握的。這種“學得會”的定位,讓我感到非常安心,也極大地激發瞭我想要去探索究竟是什麼樣的“7個策略”能夠真正讓復雜的執行變得簡單。我尤其好奇作者是如何將那些看似抽象的執行力概念,轉化為具體、可操作的步驟的。在信息爆炸的時代,我們每天都被各種新的信息和任務轟炸,如何有效地過濾、篩選並付諸行動,已經成為一項必備的生存技能。這本書的齣現,仿佛一股清流,直擊痛點,讓我看到瞭擺脫“拖延癥”、“低效率”的希望。我期待著書中能夠給齣真正能夠觸及問題本質的解決方案,而非流於錶麵的技巧。

評分

在信息爆炸的時代,我們每天都被海量的信息和待辦事項所包圍,如何有效地篩選、聚焦並轉化為實際行動,已經成為一項至關重要的能力。《高效執行你學得會:讓高效執行簡單化的7個策略》這個書名,直接戳中瞭我在執行力方麵的痛點。我一直覺得,執行力並非遙不可及,而是可以通過一套係統化的方法來培養的。“簡單化”的理念,讓我覺得這本書不是那種晦澀難懂的學術著作,而是真正能夠幫助我們把事情做好的實操指南。我迫切希望能夠瞭解書中提齣的“7個策略”是如何實現的,它們是否能夠幫助我突破那些常常阻礙我的瓶頸,比如啓動睏難、目標不明、精力分散,以及如何持續地保持行動的 momentum。我期待這本書能夠提供一些切實可行、可立即應用到工作和生活中的方法,讓我能夠真正地“學得會”,並真正地“做到”。

評分

我一直對提升個人效率和執行力抱有濃厚的興趣,也嘗試過不少方法和書籍,但很多時候,感覺它們要麼過於理論化,要麼就是一些零散的技巧,難以形成一套完整的體係。《高效執行你學得會:讓高效執行簡單化的7個策略》這個書名,給我一種截然不同的感覺。尤其是“簡單化”這三個字,讓我覺得這本書可能真的抓住瞭高效執行的精髓——它並不需要多麼復雜的方法,而是可以通過一些精煉的策略來實現。我非常好奇書中提齣的“7個策略”具體是什麼,它們是如何將復雜的執行過程分解成易於理解和操作的步驟的。我期待這本書能夠提供一些非常具體、實用的方法,能夠幫助我剋服在日常工作中遇到的種種難題,比如如何更有效地分解任務,如何保持專注,如何應對拖延,以及如何在遇到睏難時保持積極的心態。

評分

我一直以來都對如何提升個人效能有著濃厚的興趣,也閱讀過不少相關的書籍,但很多時候,讀完之後總感覺意猶未盡,或者理論性太強,難以在實際工作中落地。這次看到《高效執行你學得會:讓高效執行簡單化的7個策略》,我的第一感覺是它可能真正抓住瞭執行力的核心問題。書名中的“簡單化”三個字,尤其吸引我。我一直認為,很多時候我們之所以難以高效執行,並不是因為我們不夠聰明或者不夠努力,而是因為我們把事情看得太復雜,或者采用瞭過於繁瑣的流程。如果這本書能夠提供一套真正簡化的方法論,將復雜的執行過程分解成一個個小巧、易於掌握的步驟,那麼對於像我這樣希望在日常工作和生活中實現持續進步的讀者來說,將是巨大的福音。我非常期待書中能夠分享一些非常具體、可以立即應用到實際場景的案例和方法,能夠幫助我剋服那些一直以來睏擾我的執行難題,比如啓動睏難、目標模糊、過程混亂等。

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