裝備製造企業增強自主創新能力路徑與模式選擇-以陝西省規模以上企業為研究重點

裝備製造企業增強自主創新能力路徑與模式選擇-以陝西省規模以上企業為研究重點 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

劉丁有,劉菊芹,龐鶴 著
圖書標籤:
  • 裝備製造
  • 自主創新
  • 陝西省
  • 企業發展
  • 技術創新
  • 産業升級
  • 路徑依賴
  • 模式選擇
  • 規模企業
  • 區域創新
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店鋪: 學嚮美圖書專營店
齣版社: 經濟科學齣版社
ISBN:9787514173857
商品編碼:29790040291
包裝:平裝-膠訂
開本:16
齣版時間:2016-11-01

具體描述


內容介紹
劉丁有、劉菊芹、龐鶴所*的《裝備製造企業增強自主創新能力的路徑與模式選擇--以陝西省規模以上企業為研究重點》以陝西裝備製造業規模以上企業的自主創新*升問題為研究核心,通過對典型企業的實地調查研究,運用現有技術創新理論,分析陝西裝備製造業規模以上企業在自主創新方麵的發展現狀、存在的問題、麵臨的機遇與挑戰、有利因素與不利因素,藉鑒美日德等guo傢及guo內兄弟省份發展裝備製造業的經驗與教訓,研究陝西裝備製造業規模以上企業自主創新的模式和自主創新的路徑選擇,並在實施有成效時zoxg結經驗嚮其他省份推廣應用,有現實可行性。 &xbsp;

目錄
*1章 關於*升裝備製造業創新能力的理論分析 1.1 裝備製造業的1般理論 1.1.1 裝備製造業的內涵和構成 1.1.2 規模以上裝備製造企業界定 1.1.3 裝備製造業的特點及其在guo民經濟中的地位和作用 1.2 裝備製造業創新能力內涵的界定 1.2.1 産業創新能力的內涵 1.2.2 裝備製造業創新能力的內涵 1.2.3 裝備製造業自主創新能力的內涵 1.3 增強裝備製造業自主創新能力的理論基礎 1.3.1 技術創新理論 1.3.2 競爭優勢理論 1.4 裝備製造業自主創新能力的影響因素 1.4.1 企業文化 1.4.2 市場競爭壓力 1.4.3 市場需求拉動力 1.4.4 政府采購的拉動 1.4.5 科學技術推動力 1.4.6 政府稅收優惠的推動力 1.4.7 政府各類創新基金支持的推動力*2章 中guo裝備製造業概況/27 2.1 中guo裝備製造業的發展現狀 2.1.1 組織結構狀況 2.1.2 技術結構狀況 2.2 中guo裝備製造業自主創新的問題和原因 2.2.1 技術主要依靠guo外進口、自主kai發能力弱 2.2.2 全球價值鏈中市場競爭對中guo裝備製造業自主創新的製約 2.2.3 産業鏈間guo際競爭對中guo裝備製造業自主創新的製約 2.3 中guo裝備製造業自主創新麵臨的新環境 2.3.1 guo外裝備製造業發展的特點 2.3.2 guo際産業結構調整與轉移對技術發展的帶動 2.3.3 guo民經濟發展和産業升集對技術發展的要求 2.3.4 世界裝備製造業的轉型對技術發展的*升 2.4 技術創新及自主創新與裝備製造業的互動關係 2.4.1 裝備製造業是高新技術的實現平颱與載體 2.4.2 高新技術對裝備製造業發展的重要促進作用第3章 *代裝備製造業技術創新發展概況 3.1 裝備製造業技術創新的發展趨勢 3.1.1 技術創新由封閉的企業行為嚮全球化閤作轉化 3.1.2 信息化推動裝備製造業的創新與發展 3.1.3 技術創新的重點嚮綠色環保轉化 3.1.4 裝備製造生産敏捷化 3.2 *代裝備製造業技術創新發展趨勢對我們的啓示 3.2.1 技術創新是重要的guo傢發展戰略 3.2.2 基礎科學的發展是原始性技術創新的動力 3.2.3 引進技術的再創新是工業化中期的必然選擇 3.2.4 企業製度創新是技術創新的保證 3.2.5 風險資金是技術創新的重要支撐第4章 陝西裝備製造業發展的現狀、問題和機遇 4.1 陝西裝備製造業的發展狀況及其在全guo的地位 4.1.1 陝西裝備製造業發展迴顧 4.1.2 陝西裝備製造業的地位 4.2 陝西裝備製造業的發展現狀 4.2.1 産值和利潤完成情況 4.2.2 重點行業發展情況 4.2.3 規模以上企業發展狀況 4.3 陝西省裝備製造業發展的基本狀況分析 4.3.1 陝西省裝備製造業七大行業省域間比較優勢分析(RCA*) 4.3.2 運用主成分分析*對陝西省裝備製造業省域間競爭力的分析 4.3.3 陝西裝備製造業産業組織狀況 4.3.4 經濟運行質量與經濟效益狀況 4.3.5 行業技術人纔結構與goxg需狀況分析 4.4 陝西規模以上裝備製造企業自主創新狀況調查 4.4.1 汽車製造企業自主創新調查 4.4.2 輸變電設備企業自主創新調查 4.4.3 數控機床企業自主創新調查 4.4.4 專用設備企業自主創新調查 4.5 陝西省裝備製造業的競爭優劣勢影響因素分析 4.5.1 要素條件 4.5.2 市場需求巨大,但市場kai拓能力不足 4.5.3 相關和支持行業狀況 4.5.4 産業集中度較低,缺乏帶動力強的大企業集團 4.6 陝西規模以上裝備製造企業自主創新麵臨的機遇與挑戰 4.6.1 世界範圍科技進步和經濟走勢對陝西規模以上裝備製造企業技術進步的影響 4.6.2 “1帶1路”戰略和西部大kai發戰略的實施對陝西規模以上裝備製造企業技術進步的影響第5章 主要發達guo傢裝備製造業技術創新與技術改造的經驗與啓示 5.1 德guo紡機業發展中的技術創新 5.1.1 德guo紡機業發展曆程 5.1.2 德guo紡機業發展中的技術創新 5.2 美guo和日本機械製造業的技術創新發展 5.2.1 美guo機械製造業發展中的技術創新 5.2.2 日本機械製造業發展中的技術創新 5.3 美guo和日本發展機械製造業自主創新的經驗 5.3.1 政府資助 5.3.2 綜閤運用財政、金融、稅收等經濟手段,推動技術創新 5.3.3 閤作性自主創新 5.4 德、美、日裝備製造業技術創新的經驗與啓示 5.4.1 德guo製造發展中的科研地位 5.4.2 美guo高新技術改造傳統製造産業的經驗 5.4.3 日本自主創新與製造業附加值*升,競爭力保持原因探析第6章 增強自主技術創新能力的路徑 6.1 技術創新與自主創新路徑 6.1.1 技術創新主體 6.1.2 自主創新實現的基本路徑 6.1.3 自主創新路徑的解析模型 6.2 關於技術創新路徑的不同觀點分析 6.2.1 關於技術創新路徑的主要觀點 6.2.2 技術引進與自主創新二者之間顧此失彼的缺陷分析及關係辨析 6.2.3 選擇技術進步方式的主要考慮因素 6.3 技術進步與自主創新的博弈分析及模型 6.3.1 問題的博弈分析 6.3.2 建立模型進行分析 6.4 技術引進與自主創新協同發展策略 6.4.1 自主創新戰略下技術引進策略 6.4.2 基於引進消化吸收的技術能力平颱躍遷的鏈式理論第7章 裝備製造企業增強自主創新能力的路徑選擇 7.1 主創新路徑選擇的基本原則與影響自主創新的路徑依賴因素分析 7.1.1 主創新路徑選擇的基本原則 7.1.2 影響自主創新的路徑依賴因素分析 7.1.3 裝備製造企業自主創新路徑的選擇 7.2 自主創新的公司治理瓶頸及對自主創新的影響與改革措施建議 7.2.1 公司治理結構對裝備製造業自主創新的影響機製 7.2.2 企業自主創新的公司治理瓶頸分析 7.2.3 裝備製造業公司治理水平低下的1般解決途徑 7.2.4 企業自主創新組織改革建議第8章 裝備製造企業增強自主創新能力的模式選擇與實施措施 8.1 確立企業創新機製與增強成果轉化能力 8.1.1 確立企業技術創新主體地位 8.1.2 形成完善的産學研閤作機製 8.1.3 加強科研機構與高等學校科技成果轉化機製 8.2 健全企業技術創新資金投入機製和人纔管理機製 8.2.1 多渠道籌集技術創新資金 8.2.2 調整科技人纔結構 8.3 加快裝備製造業自主創新的社會服務體係發展 8.3.1 完善政策*規體係 8.3.2 健全科技中介服務體係主要參考文獻後記
*1章&xbsp; 關於*升裝備製造業創新能力的理論分析
&xbsp; 1.1&xbsp; 裝備製造業的1般理論
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.1.1&xbsp; 裝備製造業的內涵和構成
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.1.2&xbsp; 規模以上裝備製造企業界定
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.1.3&xbsp; 裝備製造業的特點及其在guo民經濟中的地位和作用
&xbsp; 1.2&xbsp; 裝備製造業創新能力內涵的界定
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.2.1&xbsp; 産業創新能力的內涵
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.2.2&xbsp; 裝備製造業創新能力的內涵
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.2.3&xbsp; 裝備製造業自主創新能力的內涵
&xbsp; 1.3&xbsp; 增強裝備製造業自主創新能力的理論基礎
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.3.1&xbsp; 技術創新理論
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.3.2&xbsp; 競爭優勢理論
&xbsp; 1.4&xbsp; 裝備製造業自主創新能力的影響因素
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.4.1&xbsp; 企業文化
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.4.2&xbsp; 市場競爭壓力
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.4.3&xbsp; 市場需求拉動力
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.4.4&xbsp; 政府采購的拉動
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.4.5&xbsp; 科學技術推動力
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.4.6&xbsp; 政府稅收優惠的推動力
 &xbsp;&xbsp;&xbsp;1.4.7&xbsp; 政府各類創新基金支持的推動力
*2章&xbsp; 中guo裝備製造業概況/27
&xbsp; 2.1&xbsp; 中guo裝備製造業的發展現狀
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.1.1&xbsp; 組織結構狀況
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.1.2&xbsp; 技術結構狀況
&xbsp; 2.2&xbsp; 中guo裝備製造業自主創新的問題和原因
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.2.1&xbsp; 技術主要依靠guo外進口、自主kai發能力弱
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.2.2&xbsp; 全球價值鏈中市場競爭對中guo裝備製造業自主創新的製約
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.2.3&xbsp; 産業鏈間guo際競爭對中guo裝備製造業自主創新的製約
&xbsp; 2.3&xbsp; 中guo裝備製造業自主創新麵臨的新環境
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.3.1&xbsp; guo外裝備製造業發展的特點
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.3.2&xbsp; guo際産業結構調整與轉移對技術發展的帶動
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.3.3&xbsp; guo民經濟發展和産業升集對技術發展的要求
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.3.4&xbsp; 世界裝備製造業的轉型對技術發展的*升
&xbsp; 2.4&xbsp; 技術創新及自主創新與裝備製造業的互動關係
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.4.1&xbsp; 裝備製造業是高新技術的實現平颱與載體
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.4.2&xbsp; 高新技術對裝備製造業發展的重要促進作用
第3章&xbsp; *代裝備製造業技術創新發展概況
&xbsp; 3.1&xbsp; 裝備製造業技術創新的發展趨勢
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.1.1&xbsp; 技術創新由封閉的企業行為嚮全球化閤作轉化
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.1.2&xbsp; 信息化推動裝備製造業的創新與發展
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.1.3&xbsp; 技術創新的重點嚮綠色環保轉化
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.1.4&xbsp; 裝備製造生産敏捷化
&xbsp; 3.2&xbsp; *代裝備製造業技術創新發展趨勢對我們的啓示
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.2.1&xbsp; 技術創新是重要的guo傢發展戰略
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.2.2&xbsp; 基礎科學的發展是原始性技術創新的動力
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.2.3&xbsp; 引進技術的再創新是工業化中期的必然選擇
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.2.4&xbsp; 企業製度創新是技術創新的保證
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.2.5&xbsp; 風險資金是技術創新的重要支撐
第4章&xbsp; 陝西裝備製造業發展的現狀、問題和機遇
&xbsp; 4.1&xbsp; 陝西裝備製造業的發展狀況及其在全guo的地位
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.1.1&xbsp; 陝西裝備製造業發展迴顧
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.1.2&xbsp; 陝西裝備製造業的地位
&xbsp; 4.2&xbsp; 陝西裝備製造業的發展現狀
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.2.1&xbsp; 産值和利潤完成情況
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.2.2&xbsp; 重點行業發展情況
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.2.3&xbsp; 規模以上企業發展狀況
&xbsp; 4.3&xbsp; 陝西省裝備製造業發展的基本狀況分析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.3.1&xbsp; 陝西省裝備製造業七大行業省域間比較優勢分析(RCA*)
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.3.2&xbsp; 運用主成分分析*對陝西省裝備製造業省域間競爭力的分析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.3.3&xbsp; 陝西裝備製造業産業組織狀況
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.3.4&xbsp; 經濟運行質量與經濟效益狀況
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.3.5&xbsp; 行業技術人纔結構與goxg需狀況分析
&xbsp; 4.4&xbsp; 陝西規模以上裝備製造企業自主創新狀況調查
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.4.1&xbsp; 汽車製造企業自主創新調查
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.4.2&xbsp; 輸變電設備企業自主創新調查
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.4.3&xbsp; 數控機床企業自主創新調查
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.4.4&xbsp; 專用設備企業自主創新調查
&xbsp; 4.5&xbsp; 陝西省裝備製造業的競爭優劣勢影響因素分析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.5.1&xbsp; 要素條件
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.5.2&xbsp; 市場需求巨大,但市場kai拓能力不足
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.5.3&xbsp; 相關和支持行業狀況
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.5.4&xbsp; 産業集中度較低,缺乏帶動力強的大企業集團
&xbsp; 4.6&xbsp; 陝西規模以上裝備製造企業自主創新麵臨的機遇與挑戰
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.6.1&xbsp; 世界範圍科技進步和經濟走勢對陝西規模以上裝備製造企業技術進步的影響
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.6.2&xbsp; “1帶1路”戰略和西部大kai發戰略的實施對陝西規模以上裝備製造企業技術進步的影響
第5章&xbsp; 主要發達guo傢裝備製造業技術創新與技術改造的經驗與啓示
&xbsp; 5.1&xbsp; 德guo紡機業發展中的技術創新
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.1.1&xbsp; 德guo紡機業發展曆程
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.1.2&xbsp; 德guo紡機業發展中的技術創新
&xbsp; 5.2&xbsp; 美guo和日本機械製造業的技術創新發展
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.2.1&xbsp; 美guo機械製造業發展中的技術創新
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.2.2&xbsp; 日本機械製造業發展中的技術創新
&xbsp; 5.3&xbsp; 美guo和日本發展機械製造業自主創新的經驗
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.3.1&xbsp; 政府資助
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.3.2&xbsp; 綜閤運用財政、金融、稅收等經濟手段,推動技術創新
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.3.3&xbsp; 閤作性自主創新
&xbsp; 5.4&xbsp; 德、美、日裝備製造業技術創新的經驗與啓示
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.4.1&xbsp; 德guo製造發展中的科研地位
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.4.2&xbsp; 美guo高新技術改造傳統製造産業的經驗
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.4.3&xbsp; 日本自主創新與製造業附加值*升,競爭力保持原因探析
第6章&xbsp; 增強自主技術創新能力的路徑
&xbsp; 6.1&xbsp; 技術創新與自主創新路徑
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.1.1&xbsp; 技術創新主體
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.1.2&xbsp; 自主創新實現的基本路徑
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.1.3&xbsp; 自主創新路徑的解析模型
&xbsp; 6.2&xbsp; 關於技術創新路徑的不同觀點分析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.2.1&xbsp; 關於技術創新路徑的主要觀點
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.2.2&xbsp; 技術引進與自主創新二者之間顧此失彼的缺陷分析及關係辨析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.2.3&xbsp; 選擇技術進步方式的主要考慮因素
&xbsp; 6.3&xbsp; 技術進步與自主創新的博弈分析及模型
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.3.1&xbsp; 問題的博弈分析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.3.2&xbsp; 建立模型進行分析
&xbsp; 6.4&xbsp; 技術引進與自主創新協同發展策略
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.4.1&xbsp; 自主創新戰略下技術引進策略
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.4.2&xbsp; 基於引進消化吸收的技術能力平颱躍遷的鏈式理論
第7章&xbsp; 裝備製造企業增強自主創新能力的路徑選擇
&xbsp; 7.1&xbsp; 主創新路徑選擇的基本原則與影響自主創新的路徑依賴因素分析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 7.1.1&xbsp; 主創新路徑選擇的基本原則
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 7.1.2&xbsp; 影響自主創新的路徑依賴因素分析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 7.1.3&xbsp; 裝備製造企業自主創新路徑的選擇
&xbsp; 7.2&xbsp; 自主創新的公司治理瓶頸及對自主創新的影響與改革措施建議
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 7.2.1&xbsp; 公司治理結構對裝備製造業自主創新的影響機製
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 7.2.2&xbsp; 企業自主創新的公司治理瓶頸分析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 7.2.3&xbsp; 裝備製造業公司治理水平低下的1般解決途徑
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 7.2.4&xbsp; 企業自主創新組織改革建議
第8章&xbsp; 裝備製造企業增強自主創新能力的模式選擇與實施措施
&xbsp; 8.1&xbsp; 確立企業創新機製與增強成果轉化能力
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 8.1.1&xbsp; 確立企業技術創新主體地位
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 8.1.2&xbsp; 形成完善的産學研閤作機製
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 8.1.3&xbsp; 加強科研機構與高等學校科技成果轉化機製
&xbsp; 8.2&xbsp; 健全企業技術創新資金投入機製和人纔管理機製
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 8.2.1&xbsp; 多渠道籌集技術創新資金
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 8.2.2&xbsp; 調整科技人纔結構
&xbsp; 8.3&xbsp; 加快裝備製造業自主創新的社會服務體係發展
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 8.3.1&xbsp; 完善政策*規體係
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 8.3.2&xbsp; 健全科技中介服務體係
主要參考文獻
後記

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深入剖析現代供應鏈管理中的風險控製與韌性構建:基於全球化背景下的案例研究 本書聚焦於當前復雜多變的全球經濟環境中,企業如何有效管理供應鏈中的各類風險,並建立起強大的係統韌性。 在全球化進程加速、地緣政治衝突加劇以及突發公共衛生事件頻發的背景下,傳統上追求“效率優先”的供應鏈模式正麵臨前所未有的挑戰。企業必須從被動應對轉嚮主動構建,將供應鏈的“安全”與“可持續性”置於核心地位。本書摒棄瞭純粹的理論推導,而是基於對多個跨國製造企業、高科技産業集群以及關鍵原材料供應商的深度田野調查與數據分析,力求提供一套兼具前瞻性與實操性的風險管理框架和韌性提升路徑。 第一部分:全球供應鏈風險的識彆與量化 本部分首先對現代供應鏈的結構性弱點進行瞭係統梳理。我們不再僅僅關注庫存積壓或物流延誤等顯性風險,而是深入探討瞭隱藏在多級供應商網絡中的“黑天鵝”事件風險。 1. 宏觀環境的耦閤風險分析: 探討瞭貿易保護主義、技術封鎖、氣候變化對長距離、高依賴性供應鏈的纍積效應。特彆引入瞭“地緣政治敏感性指數”(GPSI),用於評估特定國傢或地區的政策變動對企業核心零部件供應的潛在衝擊。 2. 微觀層麵的脆弱性測繪: 采用網絡科學理論,構建瞭供應商網絡的拓撲模型。通過分析關鍵節點的集中度、冗餘度以及信息傳遞的時滯性,識彆齣供應鏈中的“單點故障源”(Single Point of Failure)。詳細分析瞭閤同約束、知識産權風險以及勞工實踐差異等非物理性風險的傳導機製。 3. 風險的量化與情景模擬: 介紹瞭幾種適用於供應鏈動態環境的風險評估工具。重點闡述瞭基於濛特卡洛模擬的“供應中斷成本”預測模型,該模型不僅考慮瞭直接的停産損失,還將品牌聲譽損害、客戶流失率等長期隱性成本納入考量。本書提供瞭若乾工具模闆,便於企業進行“壓力測試”。 第二部分:供應鏈韌性(Resilience)的架構設計與實施 韌性不再是事後恢復能力,而是嵌入到設計、采購、生産、物流等各個環節的主動防禦能力。本書將韌性解構為四個核心維度:可見性(Visibility)、冗餘性(Redundancy)、適應性(Adaptability)和恢復力(Recoverability)。 1. 提升“可見性”:端到端的數據融閤策略。 分析瞭物聯網(IoT)、區塊鏈技術在提高供應商信息透明度方麵的實際應用案例。重點討論瞭如何構建一個跨越三級乃至四級供應商的“實時預警儀錶盤”,實現從Tier 1到原材料供應商的實時數據共享,並解決瞭數據安全與商業機密保護之間的平衡難題。 2. 優化“冗餘性”的成本效益分析: 挑戰瞭“零庫存”的絕對效率觀。通過案例對比,論證瞭在關鍵物料上設置“戰略緩衝庫存”的經濟閤理性。同時,提齣瞭“地理分散冗餘”而非簡單的“多源采購”策略。例如,分析瞭在不同大陸設置異地生産基地以對衝區域性政治風險的投資迴報率(ROI)。 3. 構建“適應性”:敏捷製造與模塊化設計。 重點探討瞭産品設計如何影響供應鏈的適應能力。推廣瞭“平颱化”和“模塊化”設計理念,使得企業能夠迅速切換零部件供應商,或者在短時間內調整産品配置以應對需求側的劇烈波動。並詳細描述瞭數字化孿生(Digital Twin)技術在模擬生産綫快速重構中的應用。 第三部分:戰略選擇與模式轉型——從“精益”到“敏捷與韌性並重” 本書的實踐價值在於指導企業完成供應鏈範式的根本性轉變。這需要戰略層麵的勇氣和組織結構的重塑。 1. 采購策略的演進:從成本中心到風險閤作夥伴關係。 強調建立“戰略價值夥伴關係”,而非僅僅是交易關係。介紹瞭如何通過共同投資、聯閤風險分擔協議(Risk-Sharing Agreements)來鎖定關鍵供應商的穩定性和靈活性。討論瞭在特定關鍵技術領域,建立“反嚮整閤”或“閤資製造”以確保技術可控性的必要性。 2. 區域化與近岸外包(Nearshoring)的再評估: 針對全球供應鏈重構的趨勢,本書提供瞭決策模型,幫助企業權衡集中化(效率)與區域化(韌性)的利弊。通過對北美、歐洲和亞洲特定經濟走廊的成本-風險比較,為企業提供瞭實證數據支持,指導其進行供應鏈網絡的“重新平衡”。 3. 組織文化與治理結構: 韌性管理需要跨職能部門的高度協作。本書分析瞭成功實施供應鏈風險管理項目的企業中,首席運營官(COO)和首席風險官(CRO)如何協同工作,打破瞭傳統的“防火牆”。倡導建立一個常態化的“供應鏈應急指揮中心”(SEC),確保決策鏈的快速反應能力。 本書的特色: 高度的實證性: 案例均來源於近五年內發生的重大行業事件(如半導體短缺、關鍵礦産資源波動)的復盤分析。 工具箱導嚮: 提供瞭多個可直接在企業內部部署的評估模型、決策矩陣和流程圖。 超越傳統的視角: 將環境、社會和治理(ESG)因素納入供應鏈韌性的評估體係,強調可持續性是長期韌性的基石。 本書是供應鏈管理者、采購決策者、企業風險官以及戰略規劃師的必備參考書,旨在幫助企業在全球不確定性中,構建起能夠抵禦衝擊、快速恢復並持續創造價值的現代化供應鏈體係。

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從閱讀的整體感受來看,這本書更像是一份深度調研報告與理論分析的精妙結閤體,它沒有提供一個放之四海而皆準的“萬能藥方”,而是提供瞭一套嚴謹的“診斷工具箱”。它巧妙地將“陝西省”這個具體的地域限製,轉化為瞭研究的優勢,因為聚焦於特定區域,使得分析的深度得以保障,避免瞭泛泛而談的弊病。我個人非常看重它在“模式選擇”時所體現齣的務實精神,即沒有鼓吹不切實際的理想狀態,而是基於現有資源和曆史慣性,探討如何在可控的範圍內實現創新能力的有效增強。對於那些對中國製造業的區域轉型升級有濃厚興趣,特彆是關注中西部地區如何利用自身特點實現彎道超車的讀者來說,這本書提供瞭一個基於紮實調研的、具有高度現實參考意義的分析框架。它不是一本讓人讀完就能立刻熱血沸騰的書,而是一本需要反復咀嚼、時常翻閱,纔能逐步領悟其深刻內涵的案頭必備書。

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這本書的裝幀設計,說實話,給人的第一印象還挺嚴肅的,封麵那種深藍色調配上白色的宋體字,透著一股子學術研究的嚴謹勁兒。我本來是帶著點兒好奇心翻開的,畢竟“裝備製造”和“自主創新”這兩個詞聽起來就挺硬核的,希望能從中找到一些關於如何讓傳統工業煥發生機的具體路徑。剛開始讀進去的時候,我發現作者在梳理背景和理論框架上花費瞭大量的筆墨,引用瞭相當多的文獻,這對於想打好基礎的讀者來說是很有幫助的,它構建瞭一個紮實的理論地基。不過,這種詳盡的鋪陳,對於我這種更傾嚮於快速抓住“乾貨”的讀者來說,前幾章的閱讀速度稍微有點慢,感覺像是在爬一座非常細緻規劃的樓梯,每一步都有明確的注釋。我特彆關注瞭關於“路徑選擇”那一部分,試圖看看到底是哪幾種模式在陝西的實際情況中被證明是有效的,或者至少是值得被討論的。總體來說,它展現瞭一種紮實的、自上而下的研究態度,試圖用數據和理論去支撐每一個論斷,而不是空泛地喊口號。這本書的價值更多在於它提供瞭一個可以被反復引用的、結構清晰的分析框架,讓研究者能更係統地看待區域性産業升級的問題。

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說實話,我讀這本書的體驗是相當“沉浸式”的,尤其是在涉及到具體案例分析的時候,那種感覺就像是跟著作者深入到陝西某幾傢典型的裝備製造企業內部去進行瞭一次深度訪談。雖然我並沒有看到具體的企業名稱,但那種對於特定地域産業生態的細緻描摹,讓我對“規模以上企業”在創新睏境中掙紮的畫麵感特彆強。我注意到,作者非常強調“資源稟賦”和“政策環境”對創新模式選擇的製約作用,這一點非常貼近現實。很多宏觀的創新理論聽起來很美,但一旦落地到具體省份,各種曆史遺留問題、人纔流動性、供應鏈的薄弱環節都會成為創新的攔路虎。這本書沒有迴避這些“髒活纍把”的問題,反而將其視為選擇路徑時的重要變量。這種“泥土味”十足的分析,讓我覺得這本書不是那種高高在上指點江山的著作,而是真正想為解決實際問題提供參考的工具書。對於那些希望在區域經濟發展規劃中找到創新驅動點的政策製定者或者企業高管來說,這種基於實地觀察的論證,比純粹的理論推導要來得更實在、更有說服力。

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這本書在對“自主創新能力”的衡量標準上,似乎采取瞭一個非常多維度的視角,這讓我感到耳目一新。它不僅僅關注最終的專利數量或者技術突破,還深入探討瞭創新過程中的組織學習能力、外部協作網絡的構建以及知識産權保護體係的有效性。這錶明作者理解到,創新不是一個孤立的技術部門的工作,而是整個企業肌體和外部環境共同作用的結果。我尤其欣賞它對“協同創新”模式的分析,它似乎暗示瞭在陝西這樣的區域環境下,單打獨鬥的創新風險太高,建立區域性的、産學研深度融閤的平颱纔是提升整體創新效率的關鍵。閱讀過程中,我腦海中不斷浮現齣各種企業間閤作的畫麵,這本書成功地將抽象的管理學概念,轉化為瞭關於産業鏈協作的具體策略。對於那些正緻力於打破部門壁壘、優化內部創新流程的企業管理者而言,書中提供的關於如何構建穩定且高效的外部閤作機製的思考,無疑具有很高的藉鑒價值。

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這本書的敘事節奏和語言風格,對於非專業人士來說,可能需要一點耐心去適應。它的行文結構非常工整,邏輯鏈條也銜跟得緊密,但偶爾會因為追求學術的精確性而顯得略微晦澀。我發現,作者在論述不同創新模式的優劣勢時,會使用一些非常精確的術語來界定邊界,這在學術上是嚴謹的錶現,但作為普通的讀者,我需要時不時地停下來,迴溯一下前麵章節對這些概念的定義,纔能真正理解其深層含義。不過,一旦你適應瞭這種語言節奏,就會發現其精妙之處——它沒有用太多華麗的辭藻來包裝復雜的概念,而是選擇瞭最直接、最結構化的方式去呈現復雜的決策過程。特彆是關於“模式選擇”的部分,作者似乎更傾嚮於一種審慎的、漸進式的優化策略,而非激進的顛覆式創新。這種穩健的態度,反映齣對製造業轉型升級中風險的深刻認知,這與當前一些盲目追求“高大上”項目的氛圍形成瞭鮮明對比,體現瞭一種腳踏實地的工業精神。

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