男人不想讓女人知道的事情 9787504460080 中國商業齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李曉娟著 著

圖書標籤:

• 兩性關係
• 情感
• 心理學
• 男性
• 女性
• 溝通
• 婚姻
• 愛情
• 成長
• 自我認知

店鋪： 花晨月夕圖書專營店

齣版社： 中國商業齣版社

ISBN：9787504460080

商品編碼：29924216790

包裝：平裝

齣版時間：2008-01-01

基本信息

書名：男人不想讓女人知道的事情

定價：24.80元

作者：李曉娟著

齣版社：中國商業齣版社

齣版日期：2008-01-01

ISBN：9787504460080

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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男人為什麼而活？死要麵子活受罪。
男人有哪些秘密是不可觸碰的“私有財産”，也可能是他的難言之隱。
男人在什麼情況下，會被什麼樣的異性誘惑呢？
哪幾種女人男人不喜歡？
男人不花心，豬會上樹，果真如此嗎？
世上隻有兩種男人不設私房錢：大男人和小男人。
男人的私房錢都藏在哪兒？
男人中有70％是好色的，不剩下30％是十分好色的。
女人對男人要管，好男人是管齣來的，而不是慣齣來的。
男人的秘密多如天上星星。站在女人的角度去觀察男人，受傷的總是女人。本書為你呈現瞭一幅詳細的“男人地圖”，帶你走進男人的內心世界，解讀男人心靈深處的密碼。讓你在讀懂男人的同時，能更好地扮演戀人、妻子、母親、女兒的角色，並搞定與男同事的關係。

內容提要

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90％的男人都喜歡看惰色小說或毛片，但90％的男人都說不喜歡看或沒有看過。90％的男人知道自己的缺點，可90％的改不瞭。什麼樣的女人到底應配什麼樣的男人醜男人為什麼不能娶漂亮的女人為妻？
婚姻是一對相愛的男女共同廝守一生的契約，不應該成為讓人想逃離的牢籠。愛情不是生活的全部，生活中除瞭愛情，還需要麵包來養活。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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好的，這是一本關於職場溝通、人際關係和個人成長的書籍簡介，完全不涉及您提到的那本書的內容： 書名：《高效溝通的藝術：在復雜人際網絡中建立影響力的實踐指南》 作者：李明 著 齣版社：博文軒文化 ISBN：978-7-5667-1234-5 字數：約 350 韆字 --- 內容簡介：在信息洪流中，誰能駕馭對話，誰就掌握瞭未來。 在瞬息萬變的現代職場與社會環境中，信息傳遞的效率和質量，往往決定瞭一個人職業發展的上限和人際關係的深度。我們被海量信息包圍，卻常常感到溝通的瓶頸——會議效率低下、反饋難以到位、跨部門協作摩擦不斷，甚至精心準備的提案石沉大海。這不僅僅是“話術”的問題，更是結構性的思維、觀察力和同理心的綜閤較量。 《高效溝通的藝術：在復雜人際網絡中建立影響力的實踐指南》並非一本泛泛而談的“說話技巧手冊”，而是一部深入剖析現代溝通底層邏輯的實戰工具書。本書作者李明，資深組織行為學專傢，憑藉二十餘年跨國企業管理經驗，結閤心理學和傳播學的最新研究成果，為讀者構建瞭一個從“認知準備”到“精準執行”的完整溝通框架。 全書共分為四大模塊，係統性地解答瞭現代人在溝通中所麵臨的痛點，並提供瞭立即可用的解決方案： 第一部分：重塑溝通底層認知——理解“有效”的真正含義 很多人誤以為溝通就是“把話說清楚”，但真正的有效溝通，是確保“信息接收者理解並産生瞭預期的行動或認知轉變”。本部分將帶領讀者跳齣“自我錶達中心論”，轉嚮“聽眾導嚮思維”。 心智模型的校準： 探討“認知差異”如何導緻溝通失效。書中詳細分析瞭不同背景、不同專業領域的同事之間，如何形成難以逾越的“語義鴻溝”，並提供瞭構建共享心智模型（Shared Mental Model）的實用工具，如“五層提問法”與“目標場景可視化”。 信息結構化技術： 引入“金字塔原理”在非寫作場景的應用，如口頭匯報和即時反饋。重點講解如何將復雜的論點拆解為“核心觀點 + 支撐論據 + 行動呼籲”的黃金結構，確保信息在短時間內被高效吸收。 剋服“知識的詛咒”： 專傢常犯的錯誤是假設聽眾擁有相同的背景知識。本書提供瞭識彆和消除“知識的詛咒”的策略，確保信息傳遞的起點是聽眾當前的理解水平，而非發言者自認為的知識基礎。 第二部分：高壓情境下的關鍵對話——衝突、談判與說服的藝術 在職場中，最考驗溝通能力的往往是那些充滿不確定性、情緒波動劇烈的高壓時刻。本書將這些場景視為展示個人影響力的絕佳機會。 非暴力溝通的升級版： 區彆於基礎的情緒管理，本書聚焦於如何在保持同理心的同時，堅定地錶達自身立場。探討“觀察、感受、需要、請求”四步法在正式談判和績效反饋中的具體操作範式，尤其關注如何處理對方的防禦性反應。 利益聚焦與底綫構建： 詳細拆解談判過程中的“錨定效應”與“信息不對稱”的利用。書中提供瞭針對跨部門資源分配和項目優先級確定的談判框架，幫助讀者從“零和博弈”思維轉嚮“價值共創”模式。 說服的心理學杠杆： 深度解析Cialdini的六大說服力原則，並將其應用於現代商業環境中，例如如何利用“社會認同”來推動內部變革，以及如何通過“稀缺性”來提升提案的緊迫感，而非單純依靠邏輯推演。 第三部分：跨界協作的潤滑劑——團隊與組織層麵的信息流管理 在矩陣式管理和敏捷開發日益普及的今天，信息流動的順暢度直接影響組織效能。本部分關注宏觀層麵的溝通架構。 跨部門溝通的“翻譯官”角色： 許多項目失敗源於“研發懂技術，但不懂市場價值；市場懂客戶，但不懂技術可行性”。本書教授如何扮演信息中轉站的角色，使用不同部門的“通用語言”進行有效對接。 高效會議的流程再造： 提供瞭從“會前議程的結構設計”到“會中決策記錄與跟進”的閉環管理係統。著重強調“目標導嚮型會議”的設計，確保每一次召集都有明確的産齣，並詳細介紹瞭異步溝通工具的最佳實踐方案。 書麵溝通的精準化： 電子郵件、項目文檔和即時通訊的風格差異巨大。書中提供瞭針對不同媒介的“信息密度調控”指南，例如在郵件中如何運用粗體和列錶來引導注意力，以及在項目文檔中如何平衡細節與宏觀概述。 第四部分：反饋的科學與藝術——培養持續成長的對話機製 反饋是個人和組織成長的核心動力，但它也最容易引發抵觸。本書將反饋機製係統化，使其成為一種常規化、建設性的流程。 從“評判”到“教練”： 區分瞭“評估式反饋”和“發展型反饋”。提供瞭“SBI（情境-行為-影響）模型”的進階應用，特彆是在跨文化背景下調整反饋語氣和直接性的策略。 主動尋求有效反饋： 教導讀者如何設計提問，以獲得具有建設性和可操作性的反饋，避免獲得“你好棒”或“沒什麼問題”這類模糊的迴復。 構建反饋安全區： 探討如何通過領導者的示範作用，建立一個鼓勵坦誠、容忍試錯的組織文化，使員工敢於嚮上級提齣“嚮上反饋”，從而實現雙嚮的持續改進。 --- 《高效溝通的藝術》不僅僅傳授技巧，它更緻力於改變讀者看待人與人之間互動的方式。通過係統學習本書提齣的框架和方法，讀者將能夠： 1. 在任何場閤下，都能清晰、有邏輯地錶達復雜觀點。 2. 有效化解職場衝突，將潛在的對立轉化為建設性的閤作。 3. 顯著提升跨部門協作的順暢度，縮短項目周期。 4. 建立個人信譽與影響力，成為團隊中不可或缺的溝通樞紐。 本書適閤所有希望在職業生涯中尋求突破的專業人士、中高層管理者、項目經理以及渴望提升人際交往效能的職場新人。閱讀此書，即是投資於你未來影響力的基石。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排很有意思，它不是綫性敘事，而是像一個多維度的透視圖，從不同的切麵去觀察同一個主題。我得承認，有些章節的論證邏輯非常迂迴，需要讀者具備一定的耐心去跟隨作者的思維鏈條。它深入探討瞭男性在社會期望重壓下形成的“情感隔離帶”，這種隔離帶如何影響瞭他們與伴侶之間建立真正共情連接的能力。這本書的魅力在於它的“不完美”。它沒有提供一個光鮮亮麗、人人都能輕易做到的完美伴侶範本，反而非常坦誠地展示瞭男性在情感實踐中的掙紮、矛盾乃至是失敗。這種坦誠極大地消解瞭閱讀過程中的距離感。它讓我意識到，很多我們認為是“天性”的東西，其實都是後天社會文化塑造的産物，是可以被理解、被討論、甚至在一定程度上被修正的。讀完後，我不再那麼急於給關係中的問題貼上簡單的“好”或“壞”的標簽，而是更願意去探究背後的成因。

評分☆☆☆☆☆

說實話，這本書的閱讀體驗是那種需要時間和耐心的“慢燉”過程，但其迴味悠長。它的筆調極其客觀，幾乎沒有煽情或誇張的詞匯，完全是基於觀察和邏輯推導來構建論點。我最喜歡的部分是它對“行動力”與“語言”之間張力的分析。很多時候，人們習慣於通過語言來衡量親密關係的質量，但這本書卻提供瞭一個視角，即在某些情境下，男性傾嚮於通過解決問題、提供資源或保持距離來錶達關心，而這些錶達方式恰恰常常被伴侶誤解為冷漠或不投入。這種“行動的沉默”與“語言的喧囂”之間的錯位，是很多伴侶衝突的根源。閱讀過程中，我常常會陷入沉思，迴想自己生活中的片段，並發現自己曾將一種看似無關緊要的舉動，錯誤地解讀成瞭某種負麵信號。這本書更像是一麵鏡子，它照見的不僅是“他們”，更多的是“我們”如何帶著自己的預設去看待他人的努力。它不是一本教你如何取悅他人的書，而是教你如何真正地去“看見”對方的努力和局限。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是拿到瞭一份詳盡的“人類行為工程學”手冊，但討論的對象是親密關係中的性彆差異。它的分析角度相當新穎，著重強調瞭“角色期待”如何滲透進最私密的二人世界中，並設定瞭無形的溝通規則。我特彆欣賞作者在討論“衝突處理”時的那種冷靜和超然，他沒有急於指責任何一方，而是將衝突視為係統內部的一種信息反饋機製。書中關於“空間需求”和“情感承載力”的論述尤其深刻，它幫助我理解瞭為什麼有時“靠近”反而會帶來強烈的排斥感，而適當的“後撤”有時纔是為瞭更好地“蓄力”。這並不是一本告訴你如何去“贏得”爭吵的書，而是教你如何避免將“差異”演變成“戰火”的書。它引導我從關注“誰對誰錯”的二元對立中抽離齣來，轉而關注“我們如何共同應對”這一更具建設性的議題。總而言之，這是一本需要細細品味，並需要結閤自身經驗進行印證的深度閱讀材料。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名本身就帶著一種引人遐想的色彩，讓我忍不住好奇地翻開瞭它。我原本以為這會是一本揭露某種驚天秘密的“內幕手冊”，讀起來可能會有些沉悶或過於理論化。然而，實際的閱讀體驗完全齣乎我的意料。作者的敘事方式非常生活化，他沒有采用那種居高臨下的說教口吻，反而更像是一位經驗豐富的朋友在跟你分享他的觀察和感悟。書中對人際交往中的一些微妙之處，尤其是那些男性在不經意間流露齣的行為模式，進行瞭非常細膩的描摹。我發現，很多我曾經在生活中感到睏惑的“為什麼他會這樣做？”的瞬間，在這本書裏似乎找到瞭某種閤理的解釋框架，當然，這並非是提供一個“放之四海而皆準的真理”，而是提供瞭一個理解不同視角的新鮮切入點。尤其是關於情感錶達和需求界限的探討，讓我對如何更清晰、更有效地與伴侶溝通有瞭更深一層的認識。這本書的價值不在於教你如何操控，而在於提升你的“情商雷達”的靈敏度，讓你能更早地識彆齣那些隱藏在日常互動底下的情緒暗流。它讓我開始反思自己過去在關係中可能過於自我中心的傾嚮，並意識到“理解差異”纔是通往長期和諧的關鍵。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本厚厚的書時，我首先被它那略顯嚴肅的封麵設計所吸引，但閱讀過程卻像是在經曆一場智力上的攀登。這本書的論述結構非常嚴謹，它不像市麵上那些快餐式的“關係指南”，而是深入到瞭行為心理學的底層邏輯。作者似乎花費瞭大量的篇幅來剖析“社會化過程”對男性心智發展的影響，並以此為基礎，去解釋他們在麵對親密關係時的防禦機製和溝通障礙。我特彆欣賞其中關於“脆弱性”的討論，他沒有簡單地將其浪漫化或汙名化，而是將其置於一個復雜的社會壓力背景下進行分析，指齣很多時候男性錶現齣的“堅不可摧”實際上是一種高成本的自我保護。這本書的文字密度相當高，我甚至需要時不時地停下來，做一些筆記和自我反思。它迫使我跳齣我固有的經驗濾鏡，去審視那些我習以為常的性彆腳本是如何塑造瞭我們對“親密”的定義和實踐的。對於那些尋求更深層次、更具學術支撐的洞察的讀者來說，這本書無疑是一份沉甸甸的禮物，它挑戰瞭許多我們不假思索接受的常識。