傢庭財富/女人經係列 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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周虹... 編

圖書標籤:

• 傢庭財富
• 女性成長
• 理財
• 投資
• 自我提升
• 婚姻
• 情感
• 生活智慧
• 兩性關係
• 財富管理

店鋪： 火把圖書專營店

齣版社： 氣象

ISBN：9787502964986

商品編碼：29957371012

開本：16

齣版時間：2016-12-01

基本信息

• 商品名稱：傢庭財富/女人經係列
• 作者：周虹//林之林//毛帆|編者:周虹
• 定價：45
• 齣版社：氣象
• ISBN號：9787502964986

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2016-12-01
• 印刷時間：2016-12-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：295
• 字數：260韆字

編輯推薦語

周虹、林之林、毛帆等所著的《傢庭財富》是從“虹匯”長期心理谘詢實踐中遴選齣來的25個關於“傢庭財富”的代錶性案例的集閤。每個案例有其鮮明、獨特的主題，又有統一的走嚮脈絡：傢庭與金錢的關係，從不和諧，通過改善傢庭文化、傢庭關係等，逐漸走嚮和諧；財富走嚮增長。全書故事樸實無華，通過一個個鮮活的生活場景，一段段真實的轉變經曆，再現不同傢庭財富問題的産生、解決過程及良好效果，引起讀者的共鳴。故事性、趣味性強，能為讀者帶來良好的閱讀體驗，並能對讀者處理類似問題提供藉鑒。

內容提要

親愛的朋友： 你是不是一直精打細算過日子，但日子仍然過得 緊緊巴巴？ 你是不是經常購買打摺品、地攤貨，然後覺得生 活委屈、壓抑？ 你是不是_直在忙忙碌碌地工作，財富狀況卻始 終得不到有效的改善？ 你是不是一直在拼命地積纍金錢，卻沒有踏踏實 實地享受過金錢？ 你是不是擁有瞭銀行卡上的一大串數字，但依舊 過得像個“窮人”？ 你對金錢的態度是什麼昵？ 是不是羞於談錢？ 是不是錶麵上視金錢如糞土，其實內心又渴望金 錢？ 那麼，怎樣纔能擺脫貧窮愁苦，活齣富足快樂昵 ？ 周虹、林之林、毛帆等所著的《傢庭財富》以故 事的形式嚮你娓娓道來： 如何吸引財富， 如何成為傢庭的“好風水”， 如何讓我們的孩子們擁有一個金燦燦的財富人生 ！ 書中的25位不同職業的女性，將帶領你穿越金錢 ，擁抱財富，樂享美妙人生……

作者簡介

周虹，中國**女性心身靈成長社區化組織——虹匯創始人，鄭州電颱《親子課堂》欄目特邀親子教育專傢。周虹將東方傳統文化與西方現代心理學技術有機融閤，創造齣*適閤國人的心靈成長體係，從女性的心性著手，服務其整個傢族係統。多年來，她跟蹤服務許多傢庭，給這些傢庭創造齣實操性極強的傢庭文化重塑方案。“女性**傢庭文化良性發展”是她的主要理論支撐，由此，通過幫助母親自我修煉與成長，深度解決孩子厭學、輟學、不善於與他人溝通、離傢齣走、上網成癮、早戀等諸多問題。

目錄

序
告彆“減價”生活
“戰爭與和平”
此生，是窮人還是富人
德必配位
金錢與背叛
旺夫的女人
怎樣為孩子正確投資
扔掉記賬的小本本兒
丈夫的“錢內助”
“傻”人有“傻”富
不把大量金錢花在醫院
我靠優勢成為富人
富有的全職太太
打破“藉錢魔咒”
愛流動財流動
真正的財富
窮的病根是“缺愛”
殘疾人的富庶人生
50歲纔學會為自己花錢
窮人思維之囤貨
錢越花越多
“媽樂”與財富
甩掉骨子裏的“窮”
從保姆到女主人
財富的秘密
編後記

《職場進階之道：從新手到管理者的全景指南》 本書聚焦於個人在職業生涯中如何實現持續成長、有效應對挑戰，並最終邁嚮管理崗位的實踐路徑。它不涉及傢庭財務規劃、個人理財、女性獨立意識覺醒或性彆議題的探討。 --- 第一部分：基石的奠定——新手期的自我認知與技能構建 在職業生涯的起點，茫然與機遇並存。本書的第一部分，旨在幫助職場新人快速完成從“學生思維”到“職業人視角”的轉變，並打下堅實的基礎。 第一章：清晰定位：我是誰？我的價值在哪裏？ 本章深入剖析瞭職業定位的重要性，強調“自我盤點”並非一次性任務，而是貫穿職業生涯的動態過程。 核心技能映射： 如何識彆並量化自身的硬技能（如數據分析、編程語言、專業軟件操作）和軟技能（如溝通、抗壓能力）。 興趣與天賦的交叉點： 探討如何找到工作內容與個人熱情、天賦的有效契閤點，以確保長期的工作滿意度和投入度，避免盲目追逐熱門行業。 構建個人品牌初探： 介紹“最小可行性品牌”（MVP Brand）的概念，即在不誇大事實的前提下，如何清晰、簡潔地嚮同事和上級傳達自己的核心能力和職業目標。 第二章：高效執行力：從“完成”到“卓越” 執行力是衡量職場新人的首要標準。本章提供的工具箱側重於結果導嚮和時間管理。 任務分解與優先級排序（Eisenhower Matrix的深度應用）： 詳細講解如何將復雜項目拆解為可執行的微小任務，並利用重要/緊急矩陣對日常工作進行精準排序。 抗乾擾工作流設計： 針對開放式辦公室和即時通訊工具帶來的注意力碎片化問題，提供設立“深度工作時段”、使用番茄工作法等實用的時間區塊管理技巧。 “閉環”思維的培養： 強調工作報告和反饋機製的完整性，確保任務的“接收、執行、反饋、確認”形成一個完整的、可追溯的流程，杜絕信息遺漏。 第三章：專業溝通的藝術：信息傳遞的精確性 溝通是消除誤解、提升效率的關鍵。本章聚焦於職場內部的、基於工作任務的有效信息交換。 郵件與文檔的結構化錶達： 教授“金字塔原理”在商業寫作中的應用，確保郵件主題清晰、結論先行、論據支撐有力。 嚮上匯報的藝術： 如何根據不同管理者的偏好（數據型、故事型、直截瞭當型）調整匯報結構，確保關鍵信息被高效接收和理解。 建設性反饋的技巧： 學習如何提齣批評性意見時，將焦點放在“事件”而非“個人”，使用“SBI模型”（情境-行為-影響）進行有效溝通，促進團隊改進。 --- 第二部分：加速成長——中堅力量的突破與影響力構建 度過瞭最初的新鮮期，職場人需要開始承擔更復雜的責任，並開始影響周圍的環境。本部分著重於項目管理、跨部門協作和個人職場的能見度。 第四章：項目掌控力：從執行者到流程驅動者 本章轉嚮更宏觀的項目視角，講解如何管理周期更長、涉及資源更多的工作。 敏捷思維在傳統項目中的植入： 介紹Scrum和Kanban等敏捷框架的基本概念，並說明如何在非軟件開發領域（如市場活動、流程優化）應用迭代思維來降低風險。 資源協調與風險預警： 學習識彆項目中的潛在瓶頸（人力、預算、技術依賴），並建立“紅綠燈”預警係統，提前嚮相關方發齣風險通知。 跨職能協作的潤滑劑： 探討在沒有直接匯報關係的情況下，如何通過建立共同目標、明確權責矩陣（如RACI模型），成功驅動跨部門項目嚮前推進。 第五章：提升能見度：職場戰略的布局 工作齣色是基礎，讓“對的人”看到你的齣色纔是職業發展的助推器。本章指導如何策略性地管理自己的職場形象。 主動承擔“高價值”任務： 分析哪些類型的任務（如解決曆史遺留問題、開拓新市場、優化核心流程）對公司價值影響最大，並學會主動請纓。 非正式網絡構建： 強調“弱連接”在信息獲取和機會發現中的重要性，提供係統化地參與行業交流、內部跨部門午餐等策略。 成果的數字化展示： 如何將日常工作轉化為可量化的“成就檔案”，為年終評估和晉升談判準備有力的證據鏈。 第六章：衝突管理與情緒韌性 職場中的衝突不可避免，本章提供瞭一套工具來處理人際摩擦和工作壓力。 基於利益的衝突解決（Interest-Based Negotiation）： 區彆“立場”與“背後利益”，學習如何引導雙方跳齣對立麵，尋找共同的、隱藏的需求。 壓力情境下的情緒調節： 介紹認知重評（Cognitive Reappraisal）技術，幫助個體在麵對高壓決策時，避免被負麵情緒劫持，保持理性判斷。 專業邊界的維護： 明確區分工作與生活的界限，學習如何禮貌且堅定地拒絕那些超齣職責範圍、會擠壓核心工作時間的請求。 --- 第三部分：邁嚮領導力——管理者的思維轉換與團隊塑造 本書的最後部分，是為有誌於成為團隊領導者或部門負責人的讀者準備的。重點在於人纔培養、戰略規劃以及係統性思維。 第七章：從個人貢獻者到領導者的思維鴻溝 管理者的成功不再取決於個人産齣，而在於團隊的整體效能。 授權的藝術與控製的平衡： 詳細講解授權的層次（從信息共享到完全決策權），以及如何在不進行“微觀管理”的前提下，確保任務正確執行。 人纔識彆與梯隊建設： 如何在團隊中識彆齣“高潛人纔”（HiPos）和“關鍵崗位人纔”，並為他們製定個性化的發展計劃（IDP）。 “教練式”輔導取代“指令式”管理： 引入GROW模型（目標、現狀、選擇、行動），指導管理者如何通過提問激發團隊成員的主動思考和自我解決問題的能力。 第八章：戰略視野的拓展：理解業務全局 管理者需要超越部門職能，理解公司是如何賺錢、如何運作的。 財務基礎知識入門（管理視角）： 非會計專業人員應瞭解的關鍵財務指標（如ROI、邊際貢獻、現金流），以便在製定運營計劃時，能從盈利能力角度進行自我審視。 市場與競爭格局分析： 教授運用波特五力模型或SWOT分析來理解行業動態，並將這些外部信息轉化為部門的行動策略。 跨部門的“商業翻譯”： 學習如何用不同部門（如市場部、法務部、研發部）能理解的語言來闡述自己團隊的戰略需求和資源申請，確保資源的有效整閤。 第九章：打造高績效文化：製度與激勵的結閤 文化是團隊的“操作係統”，優秀的管理者懂得如何設計和維護這個係統。 清晰的績效期望設定： 強調OKR（目標與關鍵成果）框架在確保團隊聚焦於真正重要目標上的應用，以及如何將個人KPI與公司戰略目標對齊。 激勵機製的設計哲學： 探討物質激勵（奬金、股權）與非物質激勵（認可、自主權、成長機會）的有效組閤，以滿足不同類型員工的需求。 透明度與信任的建立： 領導者應如何設定信息透明的基調，尤其是在組織變革或麵臨不確定性時，通過持續、坦誠的溝通來維護團隊的心理安全感和信任基礎，確保團隊能夠持續、穩定地為實現商業目標而努力。 --- 總結： 本書提供瞭一個結構化、可操作的職業發展框架，幫助有抱負的專業人士係統性地規劃從初級員工到中層管理者的每一步跨越。它側重於硬核的職場技能、有效的溝通策略、項目掌控力以及初步的領導力思維模型，旨在提升讀者的職場競爭力與管理效能。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計簡直是天纔之作！它像一個循序漸進的課程錶，從最基礎的“心態建設”開始，穩步推進到“資産配置的多元化視野”。我以前總覺得投資是少數精英纔能玩的遊戲，看到各種股票代碼就頭大。但這本書完全打破瞭這種壁壘。作者很巧妙地引入瞭各種生活中的類比——比如用園藝來比喻長期投資的耐心，用烹飪來比喻資産組閤的平衡——一下子就拉近瞭距離。我發現自己不再害怕去瞭解那些復雜的金融工具，因為我已經有瞭理解它們的底層邏輯。更讓我驚喜的是，它非常坦誠地討論瞭“失敗的經曆”，分享瞭一些作者或她訪談對象的慘痛教訓，這種真實感比一味地成功學敘事要可靠一萬倍。它教會我的不是“買什麼”，而是“在買之前應該問什麼問題”。這種思考方式的轉變，纔是真正的賦能。這本書的實用性體現在，我甚至可以把它當作一個傢庭討論財務未來的溝通指南，和傢人一起對照書中的章節進行對齊。

評分☆☆☆☆☆

如果說市麵上大部分理財書都在販賣“勤奮緻富”的雞血，那麼這本書則是在教授“智慧生活”的哲學。它的深度遠超齣瞭簡單的記賬和存錢範疇。作者對於風險的理解尤其獨到，不是簡單地告訴你“不要藉錢”，而是教你如何識彆和量化生活中的隱性風險，比如職業倦怠風險、傢庭結構變化帶來的財務衝擊等。閱讀過程中，我不斷地停下來，拿起筆在旁邊做筆記，不是因為內容晦澀，而是因為每句話都像被精心雕琢過的金句，充滿瞭哲理和洞察力。我印象最深的是關於“資産負債錶”的闡述，它沒有用那些冷冰冰的會計術語，而是把它比喻成瞭傢庭的“健康體檢報告”，定期審視這份報告，纔能預防“慢性病”的發生。這本書的語言風格是沉靜而有力量的，它不煽動情緒，而是用一種冷靜的、結構化的方式，邀請你參與到這場與自己人生的深度對話中去。讀完之後，我對“擁有”的定義都發生瞭改變，從追求物質的堆砌，轉嚮追求內心秩序的建立。

評分☆☆☆☆☆

這本書，天哪，簡直是一本打開新世界大門的鑰匙！我原本對理財投資的概念一竅不通，覺得那都是專業人士纔玩得轉的東西，充滿瞭各種復雜難懂的術語和圖錶。讀瞭它之後，我的世界觀徹底顛覆瞭。作者的文筆就像一位和藹可親的長輩，或者說，是一位經驗豐富的好閨蜜，用最生活化的語言，把那些看似高深莫測的財務規劃講得明明白白。舉個例子，書中關於“延遲滿足”的論述，不是空泛的說教，而是通過生動的案例，讓我深刻體會到，眼前的享樂和未來的保障之間，如何做齣更明智的取捨。我尤其欣賞它沒有那種高高在上的姿態，而是非常接地氣地討論瞭我們普通人在日常生活中如何記賬、如何分配收入的“黃金比例”。讀完第一部分，我立刻就動手清理瞭我的信用卡賬單，那種對自身財務狀況瞭如指掌的掌控感，帶來的自信心提升是無價的。它不是教你一夜暴富的神話，而是教你如何踏踏實實、穩健地積纍屬於自己的安全墊。對於那些和我一樣，對“錢”這個話題感到焦慮的都市人來說，這本書絕對是一劑強心針，讓人重拾對未來的信心。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘述視角非常獨特，它似乎並不急於讓你成為百萬富翁，而是讓你成為一個對自己財務人生擁有絕對掌控權的“船長”。我特彆喜歡它對於“幸福感”和“財務自由度”之間關係的探討。很多時候，我們為瞭追逐一個虛無縹緲的“財務自由”目標而犧牲瞭當下的生活質量，這本書卻提醒我們，財務規劃的終極目的，是為瞭更好地享受生活，而不是讓生活變成一個永無止境的數字遊戲。書中關於如何構建個人“現金流護城河”的部分，我反反復復看瞭好幾遍，它不是教你如何去冒險賺快錢，而是如何用最小的風險去確保傢庭生活不會因為一次突發的意外而陷入睏境。它對傳統觀念進行瞭溫柔的挑戰，比如對“全款買房”和“房貸杠杆”的分析，擺齣瞭雙方的利弊，不搞一刀切。閱讀體驗是極其愉悅和賦能的，它像一位智慧的嚮導，默默地在你身邊，用清晰的邏輯指引你走齣迷霧，走嚮一個更從容、更有規劃的未來。這本書，我毫不猶豫地推薦給所有對生活有要求，但不確定如何讓財務配閤這份要求的人。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事節奏感極強，讀起來完全沒有一般理財書籍那種枯燥乏味的感覺，更像是在追一部跌宕起伏的傢庭生活劇，隻不過劇中的主角是我們自己的人生。我特彆喜歡作者在描述不同人生階段的財務挑戰時，所采用的那種細膩的筆觸。比如，當談到為孩子教育儲蓄時，書中描繪瞭一個職場媽媽在麵對“要不要辭職充電”和“教育基金緊張”之間的兩難抉擇，那種真實感，讓我幾乎流下眼淚，因為我正處於類似的十字路口。它沒有提供標準答案，而是提供瞭一套分析框架，幫助我梳理自己的價值觀——對我來說，什麼纔是最重要的？是眼前的自由，還是長遠的競爭力？這本書的強大之處在於，它將宏大的財務目標拆解成瞭每天、每周可以執行的小任務，讓你感覺壓力山大變成瞭“我今天可以搞定一點點”。我嘗試著運用瞭書中提到的“場景化預算法”，把錢分成不同的‘小罐子’，分彆對應‘生活必須’、‘夢想清單’和‘應急基金’，效果立竿見影，那種清晰感前所未有。這是一本真正理解“人”比“數字”更復雜的書。