不得不说,这本书真的超出了我的预期。我买过不少关于Office的书,但很多要么太理论化,要么就是简单罗列一些功能,看完之后感觉还是不知道怎么实际运用。但这本书不同,它的讲解方式特别贴近实际工作,就像一个经验丰富的老前辈在旁边指导你一样。它不是简单地告诉你“点击这里”,而是会告诉你“为什么这样做”、“这样做的目的是什么”,让你真正理解背后的逻辑。我印象最深刻的是关于Excel的数据透视表和图表制作的部分,我之前总觉得这块很复杂,但这本书用了很多生动的例子,把复杂的概念拆解得非常清晰,我甚至觉得我以前花的时间都白费了。还有Word里面关于长文档的排版技巧,比如目录的自动生成、页眉页脚的设置,这些都是平时工作中最容易出错但又非常影响效率的地方,这本书都讲得特别到位。它不仅教你“怎么做”,更教你“做得好”,让你的Office水平真正从“能用”提升到“精通”。
评分这本书我真是爱不释手,封面设计就透着一股子专业感,颜色搭配也很沉稳,摆在书架上挺显眼的。拿到手的时候,感觉纸质很厚实,印刷也清晰,没有那种廉价感。我平时用Office处理文件,虽然不是每天都碰,但总有一些功能卡壳,尤其是一些快捷键和组合技巧,总觉得效率不高。我之前也看过一些在线教程,但零散不成体系,看完之后也记不住多少。这本书的光盘我还没来得及仔细看,主要是我先自己翻阅了书中的内容。目录很详细,从最基础的Word排版,到Excel的数据分析,再到PowerPoint的精美演示文稿制作,几乎涵盖了我日常工作中会遇到的所有场景。而且,它并没有像很多教程那样上来就讲高深的概念,而是循序渐进,每个技巧都配有图文并茂的讲解,我一个Office新手都能看得懂。我最喜欢的是它里面讲解的关于Word文档的“格式刷”和“样式”功能,之前我都不知道原来还有这么方便的方法来统一文档格式,省了我多少手动调整的时间!还有Excel里的一些数据透视表和图表制作的技巧,也让我眼前一亮,感觉处理起数据来没那么头疼了。这本书不仅仅是技巧的罗列,更像是把Office的“内功心法”都传授给了我,让我从“知其然”上升到“知其所以然”。
评分刚拿到这本《Office 2007实用办公技巧》,就感觉它和其他同类书籍不太一样。它不像那种冷冰冰的教科书,而是更像一个经验丰富的“Office大神”手把手教你。书的排版很舒服,没有压抑的文字堆砌,大量的图例非常直观,我甚至有时候不需要看文字,光看图就能明白那个功能是怎么实现的。特别是关于Excel的讲解,我一直觉得Excel是个很头疼的东西,数字一大就晕。但这本书里,它用了很多实际工作的例子来演示,比如如何快速统计销售数据,如何制作一份漂亮的财务报表,让我感觉Excel也不是那么遥不可及。它还介绍了一些隐藏的“小窍门”,比如如何利用“选择性粘贴”来快速处理数据,或者如何用快捷键来提升效率,这些细节的东西,往往是提升工作效率的关键。我还注意到书中提到了Office 2007的一些新特性,虽然现在Office版本更新了很多,但很多基础的功能和逻辑在2007版本中已经非常成熟了,而且这本书的讲解方式非常通用,即使是新版本的Office用户,也能从中受益匪浅。总的来说,这本书让我对Office软件的认识有了质的飞跃,从以前的“勉强用”变成了“用得好”。
评分这本书给我的感觉就是“细致入微”,很多我在日常使用Office时遇到的“小麻烦”或者“效率瓶颈”,在这本书里都能找到清晰的解答。它的内容组织很有逻辑,从基础操作到进阶技巧,层层递进,不会让人感觉一下子接受太多信息而消化不良。我尤其欣赏它对于Excel函数和公式的讲解,以前我总是记不住那些复杂的函数,需要的时候就去网上搜索,效率很低。这本书里,它通过很多实际的案例,将常用的函数用法讲得明明白白,而且还教会我如何根据不同的需求组合使用函数,大大提升了我的数据处理能力。在PowerPoint方面,它不仅教你如何制作精美的幻灯片,更重要的是,它还传授了一些演讲和演示的技巧,这对于经常需要做汇报的我来说,是非常宝贵的指导。光盘的附赠也让我觉得物超所值,有丰富的案例和模板可以参考,可以帮助我更快地将书中的知识应用到实际工作中。这本书让我感觉,Office不再是一个冰冷的工具,而是可以变得非常灵活、高效、甚至充满创意的存在。
评分作为一名经常需要处理各类文档和数据的职场新人,我一直在寻找一本能够真正帮助我提升Office技能的书。偶然间看到了这本书,它的封面设计虽然不花哨,但给人一种稳重可靠的感觉,让我对它的内容充满了期待。拿到书后,我迫不及待地翻阅起来。这本书最大的亮点在于它的实用性和系统性。它没有空谈理论,而是将Office的各项功能分解成一个个具体的办公场景,然后给出详细的操作步骤和解决方案。比如,在Word部分,它详细讲解了如何创建和编辑各种类型的文档,包括合同、报告、简历等,并且提供了很多美化文档的技巧,让我的文档看起来更加专业。在Excel部分,它深入浅出地介绍了数据处理、图表制作、函数应用等内容,我学会了如何快速进行数据分析,如何制作出令人眼前一亮的图表。PowerPoint的讲解也让我受益匪浅,我能够用更短的时间制作出更具吸引力的演示文稿。而且,这本书的语言通俗易懂,即使是没有多少Office基础的读者,也能轻松上手。
评分很实用的办公软件自学书
评分好好好好好好好好好好好
评分比在书店买便宜多了,是正版,支持京东
评分还没开始看呢。。。。。。。。。。。。。。。。。
评分到手的感觉很好,书还自带一层封皮,并附有光盘~
评分还可以 蛮好的整体不错
评分[ZZ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。[SM]《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 [BJTJ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。[NRJJ]书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。[QY]《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 [SZ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。[SM]书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 [BJTJ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政事务、法务管理,员工考勤、出入、假务管理,员工出差管理,车辆管理,招待与接待管理,宿舍食堂管理,环境与安全管理共21项日常管理工作,涉及多个行业的企业制度范例以及大量“拿来即用”的模板、量表。[NRJJ]《人力资源与行政后勤工作执行流程》为人力资源与行政后勤管理工作提供了极具参考价值的管理范本,具有很强的实用性和可操作性。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》适合企业中高层管理人员,企业人力资源部、行政部、后勤保障部、综合管理部等相关部门的工作人员,培训和管理咨询人员以及相关专业的高校师生阅读和使用。 《人力资源与行政后勤工作执行流程》以“流程 制度 方案 文书”的形式介绍了企业人力资源、行政事务、后勤保障三大方面的工作流程及可供执行的制度规范。书中内容包括人力资源规划,员工招聘管理,员工面试与甄选,员工录用管理,员工绩效管理,员工薪酬管理,员工培训管理,员工晋升与离职管理,劳动合同管理,员工档案管理,办公用品管理,办公设备管理、办公费用管理,印章、证照、文件资料、档案管理,会议、提案、行政
评分[QY]"
评分[ZZ]在京东买书有一年了,买了许多书。京东的书是正版的好书。而且实惠。我这一年来学到了许的东西。[SM]思想有提升了。这是读书心得: 师者,传道授业解惑者也。古老的思想已经把教师的职责诠释得清清楚楚了。反过来,把我们自己放在这个定义上来看看,有多少人合格呢?如果没有严格的制度和考评机制,连课都不好好教的教师,肯定不在少数。是何原因?应该源于现今的教育制度,也源于教师自身。[BJTJ] 古人说“天地君亲师”,特别突出了“师” 的地位和作用。自古教师与“天”“地”“君”“亲”是同一地位的,可享受任何特权的。对学生,教师可以有等同于父母的权利。[NRJJ]而如今的未成年人保护法出台后,结果怎样呢?学生是越来越自由了,对教师也越来越不尊敬了!以前,我们在老师面前唯恐做错事的心态,恐怕现在的学生心中再也没有了。[QY]有时候连我们自己都瞧不起自己了,老师,还算什么“灵魂的工程师”?自己都不爱自己的职业了,还能用心教学吗?不用心教学,这不是教师本质的腐败吗? 年轻教师有晋升职称的压力,有了很多除了教学以外的硬性指标,缺一不可;职称晋升后的教师又想名利双收,又想占据优越的学校。[SZ]于是,不知不觉离开了“传道授业解惑”的教学原点,“心较比干多一窍”,千方百计地“补”习,“考”好成绩,“写”论文,“上”公开课,“指导”学生…… [SM]如果为了职称、为了名利真正来比教学水平,比综合素质,应该不算是什么腐败的事情。腐败的是,在学校里混的一小撮人,教学思想落后,教学方法陈旧,对孩子的思想动态、道德品质、安全意识漠不关心,对教学、科研更是不屑一顾,职称、名利却样样想通过各种手段与别人“平起平坐”,甚至要“高人一筹”。更有甚者,自誉“与世无争”,视一切为粪土,除了生儿育女、相夫教子,只求度日、退休、安度晚年,同样置学生的学业、人格发展于不顾……回首一生竟想不出到底做了哪些真正有益、有意义的事! [BJTJ]还有,学校领导作为教师的一份子,同样存在着腐败,甚至在不知不觉中引领着教师们腐败。学校领导不能带领学校整体发展,而只照顾几个重点学科,就是一种腐败;一天忙不完的会议,不能引领师生身心健康发展,同样也是腐败;除了帮助教师造假应付检查就是被动地承接上级部署,不能创性地开展教育活动,更是一种腐败…… 于是,一向被称为“清水衙门”的教育圣地——校园变得越来越污浊了,连小学生在学校就要经受“廉政文化进校园”之类的社会考验,心得体会《廉文读书心得体会——让我们都昂首地活着吧》(http://www.unjs.com)。这是社会的进步,还是社会的退步? [NRJJ]人们给予教师太多的甚至是最崇高的美称:“教师是人类灵魂的工程师”、“教师是太阳底下最光辉的职业”……是啊,学高为师,德高为范,教师确实是一项崇高的职业。过去,传道、授业、解惑的精神为社会所尊崇,教师的“两袖清风”亦为民众所称道。 所以,是教师就要做一个甘于清贫、道德高尚的人,不想道德高尚、不甘于清贫就不要做教师。臧克家在《有的人》中说“有的人活着,他已经死了。有的人死了,他还活着。”既然为人,就要做一个活得有意义——有道德底线——活着的人。作为教师,我们更要随时问自己:“你还活着吗?” 意大利诗人但丁曾说过这样一句话:“一个知识不健全的人可以用道德去弥补,而一个道德不健全的人却难于用知识去弥补。”
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