具體描述
內容簡介
北京新世紀勁能集團的技術服務人員，通過多年來對集約化豬場生産的瞭解，參照外國養豬先進經驗，經過一年多時間，將多年來在生産一綫發現的問題及經驗整理齣來，供養豬界人士參考。書中既有突齣養豬理念的十句話、三十個論，也有列舉問題的一韆個不像樣，有指齣重點的一百個字，還有注重細節的精細養豬內容。本書著重於生産實踐，技術部分也隻是重點放在最易被忽視的地方，適於一定理論和實踐基礎的養豬人士參考，初學者還需要其他理論性強的書籍輔助。
本書的編寫，有許多集約化豬場管理和技術人員的親身體會。
目錄
第一章 十句話1、由“防重於“製”提升到“防養並重”，而真正的成功是“養重於防”，纔能由“揚湯止沸”提升為“釜底抽薪”
2、養豬是永不消失的行業，對精細的養豬業者來說，養豬業永遠是艷陽天
3、斷奶決勝負，齣生定乾坤
4、采購飼料的惟一準則是：“你不喜歡吃就不要給豬吃，多花一分錢進好貨”
5、最好的“藥物”是營養平衡的飼料
6、集約化豬場總成本的高低在品種及種豬管理上，決不在飼料上；生長豬長得快與慢在産房及保育上，決不在生長豬上
7、“場”變“公司”是集約化豬場決勝未來的力量
8、羞答答的玫瑰靜悄悄地開
9、後備母豬是豬場生存的命根子
10、誰把握住豬場的溫度誰就把握瞭豬群
11、細節決定成敗
第二章 三十個論
第三章 一百個字
第四章 一韆個不像樣
第五章 豬場精細管理
第一部分 豬場生産目標
第二部分 豬場製度
第三部分 豬場分工及工作職責
第四部分 豬場生産管理
第一節 豬場每日工作程序
第二節 種豬群的精細管理
第三節 産仔捨飼養管理
第四節 斷奶及保育仔豬的精細管理
第五節 生長育肥段精細管理
第五部分 豬場飼料的精細
第六部分 豬場保健的精細
第七部分 豬場建築的精細
第八部分 生産常用的各種錶格
附錄1 豬場高檔全價料策劃方案
附錄2 種豬場高檔全價料策劃方案
登高遠眺 誌在未來——訪北京新世紀勁能(集團)生物科技有限公司董事長 符開星
愛
前言/序言
用戶評價
代買，據說挺有嚼頭。
評分如景你是一位從事陳列設計工作領域的管理層人士，甚至你隻是一位職員級的陳列員工，麵對著似乎看不見盡頭的陳列設計工作和店鋪陳列執行事務，那麼很高興地告訴你，《陳列管理Q&A：陳列管理實務72問》的內容即是幫助你解決這些事務的管理問題。不論你服務的是高級時裝品牌公司，還是大眾快銷型連鎖企業，甚至是以品牌特許經營為主的超級時裝零售集團，你都可以按照《陳列管理Q&A：陳列管理實務72問》所建議的思路、流程、模型、工具錶格和案例分析來具體指導自己的陳列管理工作。管理的目的是為瞭高效發展、有效競爭，陳列管理的目的同本羊是滿足零售企業的業績發展、視覺營銷競爭的必然商業手段。作為陳列管理職能的運營者：陳列經理、陳列區長和督導型陳列職能工作者也必須形成職業化的管理知識和技能係統。為瞭幫助以職業陳列經理人為代錶的陳列管理崗位工作者有效實施管理技能，《陳列管理Q&A：陳列管理實務72問》在設立內容結構性目錄之外，還以Q&A（問答）的形式，將具有普遍規律性的陳列管理實務問題進行一一列舉，並進行分析解答。目的是希望能夠幫助讀者朋友們在陳列管理技能方麵實現啓發、提升和創新。
評分還沒看，好像不是很易懂
評分不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯，真正看不錯
評分曾經有位資深的保險推銷員如此說道：“把吃閉門羹一事轉變成顧客所背負的人情債。”他能坦然地麵對拒絕，纔能在該行業做那麼多年。
評分 評分很顯然，這些對於最終實現你的目標是非常有利的。
評分書很實用，我很喜歡，不錯不錯
評分保險推銷員在初期工作時，一定會遇上多次拒絕，畢竟“萬事開頭難”。但即使遭到瞭拒絕，吃瞭閉門羹，也不必太在意，畢竟顧客隻是拒絕推銷這件事，而不是針對你個人的。調整好心態，這纔是當務之急。
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