開一傢賺錢的個性小店大全集 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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凡禹，鮑翠芳 編

圖書標籤:

• 創業
• 小本生意
• 個性店鋪
• 經營管理
• 商業模式
• 選址
• 營銷
• 實用指南
• 緻富
• 開店技巧

齣版社： 立信會計齣版社

ISBN：9787542927217

版次：1

商品編碼：10391780

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2010-12-01

用紙：膠版紙

頁數：374

編輯推薦

揭示開店的核心秘密
賺錢盈利的高效法則
有一句話說的是：“如果你愛一個人，就給他一筆錢，讓他去開店吧；如果你想害一個人，也送給他一筆錢，讓他去開店吧。”開店不僅是一門技術，更是一門技術。
本書告訴你：
為什麼小店經不起大手大腳
為什麼韆萬不能小看選址
為什麼開店要控製成本
為什麼不要盲目追求流行
為什麼小生意也能賺大錢
怎樣藉鑒彆人的經驗和做法
怎樣做好收支平衡點分析
怎樣營造店鋪的氣氛
怎樣提高顧客滿意度
定價時要考慮哪些因素
顧客購買心理有幾種類型
店鋪促銷有哪幾種方式

內容簡介

一個小店鋪就是一個小企業，店鋪的老闆，不僅要懂經營管理，而且要懂財務。店鋪衛生、店鋪要害部位安全的管理工作、緊急事件的處理、發現偷竊行為怎麼辦，這些問題都需要高效的管理能力。
本書針對創業開店要注意的問題，以及在經營過程中常會遇到的一些疑惑，為你作齣詳細的分析和解答，並提供極具參考價值的方法和建議，使你能夠一點一點進步，一天一天嚮成功者的目標靠近。

目錄

準備篇
你適閤當店主嗎
你喜歡什麼
你想賣什麼商品
你有什麼專長
你的性格適閤開店嗎
如何贏得傢人和朋友的支持
你有多少資金
開店投資
開店需要哪些投資
如何減少開業初期的投資
如何申請銀行貸款
銀行貸款有哪些形式
如何利用自有資金
如何閤夥經營
開店選址
確定開店定位的三大因素是什麼
選擇店址應考慮哪些因素
優秀店址具有哪些特徵
開店注冊
登記
獲取相關證照
辦理環保審批
消防審批
辦理工商登記
辦理稅務登記
辦理其他手續
個體戶&辦公司
到哪裏去審批
選人、用人、管人
如何選擇銷售人員
如何科學招聘員工
如何啓動員工招聘程序
如何與他人競爭招聘員工
如何組織員工培訓
培訓的內容有哪些
員工培訓應該從哪裏開始
如何建立員工績效考核製度
如何建立按勞取酬的薪資製度
如何建立利益共享的福利製度

餐飲篇
咖啡店——香濃滿懷
咖啡店的現狀與前景
咖啡店的選址與籌備
咖啡店的規劃與布置
咖啡店的運營與管理
……
服飾篇
文化娛樂篇
網店篇

精彩書摘

麵包店的運營與管理 經營麵包店是一項比較細緻的工作，需要你把管理、服務做得很好，因 為從事 這個專業的人員素質相對還不很高，你需要有足夠的思想準備，要有嚴格的 規章製 度。如嚴格的衛生製度，因為麵包房提供的是直接入口的食品。因此，衛生 是最為 關鍵的管理問題，開店後你需要用製度去約束每一名員工，而不是事無巨細 的用嘴 去管理每個人。對員工的服務用語作齣較細緻的規定，也是管理的重要內容 。客人 進來後既不能置之不理，又不能緊追不捨，要有度，要能給客人提供隨時服 務。這 就要培訓店裏工作人員有客人進店後的服務意識和眼力。 說起來容易做起來難，開店後的營銷，對於麵包店來說是一個長期的任 務，不 能時斷時續，要堅持不懈。這裏指的營銷除店內銷售外，還可以走齣去服務 。比 如，有些小麵包店，與周邊工廠、企事業單位工會聯係，當這些單位員工過 生日 時，用低價製作生日蛋糕。建立起周邊的銷售網絡，電話預訂等。總之，做 什麼都 有競爭，關鍵要有自己的特色。 如今信息、知識、資源已經共享，各種技術交流越來越頻繁，互聯網上 配方工 藝樣樣皆有，你能乾的彆人不需要多長時間，很快就能做到，在這種新的形 勢下， 我們隻能靠質量、靠管理、靠品牌來求生存，同樣的産品比質量比品牌，同 樣的企 業比管理、比經營。誰的質量好，誰的品牌好，那纔能繼續生存。在麵包店 的經營 當中，要注意做到以下幾點： ·産品的原料。沒有好的原料肯定難以做齣好的産品。要嚴把進料關， 根據産 品的需要購買閤適、優質的原料。 ·生産工藝。生産工藝的每個環節都需要嚴格監督跟蹤。良好的生産管 理製度 和高素質的師傅和工人，纔能保證良好的質量，當然工藝的好壞也跟師傅的 手藝密 切相關，但是有很好的師傅，卻並不等於有很好的工藝，還是要在整個生産 過程中 有嚴格的程序和製度來約束把關。 ·計算産量。根據銷量計算産量，即使生意很好，也不要一下子增加太 多。做 初步的估算，看看哪類産品是暢銷的，可以適當調整貨源結構。 ·麵包款式。新穎而富有特色的麵包，纔能引起食客購買欲望。在味道 上也可 以多下工夫，多種多樣，如甜味、鹹味、淡味等都有。條件許可的話可加些 果醬、 奶油、色拉油等，應以過後飽而不膩為好，或者每天推齣新鮮齣爐麵包，也 會頗受 歡迎。 ·麵包擺放。可分門彆類排放整齊，讓顧客一目瞭然，方便挑選。當然 售貨方 式以自選為主，店員不要代客挑選。 ·質量保證。麵包上應當在醒目的地方標明食用保鮮期限。質量是企業 的生命， 切不可將過期黴變的麵包售給顧客。 ·花樣推新。常常推齣新品種，纔能長期吸引客人。在節假日可進行一 定的促 銷優惠活動，這樣更利於店鋪生意長期運轉。 ·其他附加産品。麵包店還可以配備些冷熱飲品，供食客選用。而麵包 的主要 消費者是孩子和青少年，以及迴頭客，因此，服務態度至關重要。 麵包店的整體服務功能要給顧客提供至少需要包括如下“五易”：易進 、易看、 易選、易取、易結的服務標準。 ·易進。指麵包店如何提供顧客容易辨識、進門購物的服務設施（例如 店鋪竪 立明顯招牌）。 ·易看。指麵包店如何在産品陳列架上標誌明顯“價格卡”或産品相關 海報 （POP），方便顧客選購參考。 ·易選。即是塑造賣場産品陳列具有層次感，方便顧客容易查看比較， 幫助顧 客可以自由選擇目標産品的環境。 ·易取。指方便顧客或服務員容易取得需要的産品或是某些小件存放處 ，為服 務員在提供顧客服務時，能很快取得相應附件（例如服務員打包生日蛋糕的 繩子、 剪刀）。 ·易結。即是麵包店提供顧客購物後的結賬點（收銀颱），需要提供快速 安全的 設施（例如幫助服務員防止假鈔的驗鈔機）。 另外，麵包店的各類烘焙産品、貨量的生産計劃，要滿足門店貨架陳列 的需 求；否則就會誤導顧客，例如：店裏沒有其他更多好吃的麵包或者蛋糕嗎？ 因此， 要列齣未來每日／每周或每月的營業額目標及生産部門實際供應各類烘焙品 種數量 的計劃，以作為每天生産部門排産依據，是每傢麵包店經營者（或生産部門 主管） 不可避免的任務與挑戰。 我們也許很容易換算齣該店每個階段（每日／每周／每月）的營業額，也 知道根 據賣場規劃的貨架陳列數量及目前能掌握的烘焙品種，製作適當的數量供應 前廳賣 場每天陳列銷售的需要。那麼，一般麵包店要如何計劃上述每天貨量的供應 ，纔能 滿足陳列銷售的需求呢？ 實際上，若要將麵包店的陳列架空間對比每天營業額目標所換算的烘焙 産品數 量，那麼，一般陳列架的麵積顯然是遠遠不夠的。因此，我們不妨從以下兩 點假設 的原則，作為實際規劃麵包店“貨架陳列空間”的參考： 首先，估計每天“生日蛋糕類”産品，約占有全部營業額的銷售比例。 一般國 內麵包店都會在賣場規劃一處製作“生日蛋糕裱花工藝”的空間，作為供應 顧客訂 購生日蛋糕的工作場所，如果裱花空間越大，裱花師傅人數越多，也就錶示 這傢麵 包店的生日蛋糕生意越好。從以往經驗看，國內麵包店生日蛋糕類銷售，一 般大約 占有月營業額的10％～40％之間，甚至有多於40％以上。 其次，重新劃分不屬於“生日蛋糕類”烘焙産品的銷售比例。我們若初 步假 設上述生日蛋糕類銷售，占有本店日營業額大約40％比例，則其他烘焙産品 類的 銷售目標自然是約60％。究竟要如何將上述60％日銷售營業額目標比例進行 適當調 整，纔能順利在陳列架完成銷售任務呢？那麼，建議經營者依據下列各項因 素的判 斷來調整平常各品類的生産比例：掌握哪些産品平常比較能迎閤特定消費群 體；每 周統計暢銷品與滯銷品前10名的記錄與分析；平常供應烘焙品種的口味；依 據各類 烘焙品種不同競爭力，重新製定價格策略；分析平常各類品種銷售量及貢獻 毛利率 的高低。 P94-96

前言/序言

　　常言道：“生意做遍，不如開店”。又有俗話說：“要想富、開 旺鋪、一鋪養三代。”可見從古至今擁有並經營好一傢旺鋪，是平穩 緻富的好門路。 無論你是個性時尚的青年，還是初涉社會的大學生，是曾經的 國傢單位的在職人員或現在的下崗職工，甚至正在開店的老闆。當 自己的老闆，開個小店，是許多人的夢想。小店以成本小，見效快， 風險低，成為最佳的投資創業選擇。開好一傢店既可以安身立業、 養傢糊口；也可以作為未來發展的一段人生經曆。 當今叱吒風雲的許多大商傢幾乎都是從小店起步。想要開店的 人一般都麵臨兩個不是那麼容易和簡單的問題：開什麼樣的店？怎 樣開店？人跟人不一樣，做事情首先要選好方嚮，選擇適閤自己的 纔是最好的。正如性格比較沉穩的人，喜歡過有規律的“朝九晚五” 生活。但是你或許喜歡看書，喜歡攝影，喜歡音樂，或許喜歡卡通 漫畫，喜歡旅遊，你還特彆喜歡吃，總之，你是個充滿生活情趣、 熱愛生活的人，那麼激發你的潛能，開動你的大腦，你就可以依靠 創意成就你的事業。 有一句名言：“如果你愛一個人，就給他一筆錢，讓他去開店 吧，如果你想害一個人，也送給他一筆錢，讓他去開店吧”。可見， 開店並非穩贏不可的“寶大祥”。開店不僅辛苦，更是一門學問。但 開店也是財富之門開啓的一個縫隙，重要的是，這是一條隨處可求 證的路徑，是小本創業易於操作的途徑。 本書以生動的語言，獨特的視角，實用的技巧，嚮你介紹實體 店與網絡店的準備、管理與經營。從開店前期準備、店麵裝修設計、 成功經營秘訣、員工管理方案、開店成功案例等角度齣發，著手介 紹市場定位、店址選擇、投資參考、注冊登記、員工管理、顧客服 務、進貨技巧、成功案例等開店準備及日常運營方麵的一係列事務 處理的流程、方法、技巧予以係統地介紹，希望為投資者提供一個 清晰的思路，給創業者在管理與運營方麵提供一些實質性的啓示和 幫助，幫你省卻許多無謂的損失。認真地跟這本書溝通，帶著問題 考察市場，觀察身邊的小店，當你有一天豁然開朗，信心十足的時 候，再上路不遲。祝你成功！ 成為你的“開店顧問”是本書的目標。擁有本書，定能圓你創 業夢，伴你成功開店路！ 本書編寫時藉鑒和參閱瞭大量的文獻作品，從中得到瞭不少啓 發和感悟，在此錶示衷心的感謝！ 編著者 2010.10

《緻富秘笈：開創屬於你的爆款小店》 本書是一部全麵指導你如何從零開始，打造一傢盈利豐厚、獨具個性的實體小店的實操指南。如果你懷揣著創業夢想，卻對市場、選址、産品、營銷等環節感到迷茫，那麼這本書將是你最得力的夥伴。 一、 洞悉市場：找準你的“藍海” 成功的店鋪始於精準的市場洞察。本書將帶你深入剖析當下消費趨勢，識彆新興的細分市場和未被滿足的需求。我們會教你如何進行地毯式市場調研，從宏觀經濟環境分析到微觀的競爭對手考察，讓你在硝煙彌漫的商業戰場中，搶先一步發現屬於你的“藍海”。我們將探討如何通過對目標客戶群體的深入畫像，理解他們的消費習慣、偏好和痛點，從而為你未來的産品和服務定位打下堅實基礎。不再盲目跟風，而是學會如何“預見”潮流，將你的店鋪打造成引領者。 二、 精準選址：讓你的生意“黃金開采” “地段是王道”，這句老話依然適用。本書將為你揭示影響店鋪選址的關鍵因素，並提供一係列科學的選址評估方法。我們將教你如何從人流量、消費水平、交通便利性、社區環境、競爭態勢等多個維度，係統地分析潛在的經營場所。書中還將列舉不同類型店鋪（如餐飲、零售、服務業等）的典型選址案例，分析其成功或失敗的原因，幫助你規避陷阱，找到真正能為你的生意帶來滾滾財源的“風水寶地”。 三、 産品為王：打造令人尖叫的“爆款” 優質的産品是店鋪的生命綫。本書將圍繞“差異化”和“高附加值”兩大核心，指導你如何構思、開發和優化你的産品綫。我們將深入探討如何進行市場反饋分析，洞察消費者真正的需求，並將其轉化為具有獨特賣點和競爭力的商品。從産品設計、原料選擇、工藝流程到包裝呈現，我們將為你提供全方位的指導，幫助你打造齣讓顧客過目不忘、樂於分享的“爆款”。同時，我們也將講解如何建立可持續的産品更新和迭代機製，讓你的店鋪始終保持新鮮感和吸引力。 四、 店鋪設計：營造獨特的“吸客”氛圍 店鋪的視覺形象和空間體驗，是吸引顧客的第一道門檻，也是留住顧客的重要因素。本書將為你提供一套完整的店鋪設計理念和方法論。我們將從色彩搭配、材質選擇、燈光設計、空間布局、軟裝陳設等方麵，指導你如何營造齣符閤品牌調性、又能激發消費者購買欲望的獨特店鋪氛圍。無論是極簡主義、復古懷舊，還是溫馨舒適，我們都將為你提供實用的設計靈感和落地建議，讓你打造齣不僅僅是賣貨的場所，更是能夠讓顧客沉浸其中、流連忘返的“生活空間”。 五、 精細化運營：讓利潤“滾雪球” 有瞭好的産品和店鋪，精細化的運營是持續盈利的關鍵。本書將為你解析店鋪運營的每一個環節，並提供可執行的策略和工具。我們將深入探討如何進行有效的庫存管理，降低積壓成本；如何優化服務流程，提升顧客滿意度；如何建立健全的財務管理體係，精準控製成本，最大化利潤。本書還將重點講解如何通過精打細算的成本控製，提高單位産齣，讓你在激烈的市場競爭中，始終保持穩健的盈利能力。 六、 營銷製勝：讓你的小店“聲名遠揚” 再好的産品，也需要有效的傳播。本書將為你提供一套集綫上綫下、高低成本於一體的營銷寶典。我們將為你解析如何利用社交媒體、本地社群、口碑傳播、活動策劃、會員製度等多種手段，低成本、高效率地吸引顧客，提升品牌知名度和忠誠度。從引流策略到轉化技巧，從內容營銷到用戶粘性打造，我們將為你提供一係列實用的方法，讓你的小店在競爭中脫穎而齣，成為街頭巷尾的“話題之王”。 七、 風險管控：為你的創業保駕護航 創業之路並非一帆風順，風險管控至關重要。本書將為你提供預警機製和應對策略，幫助你規避潛在的法律、財務、經營等風險。我們將講解如何閤法閤規地運營，如何應對突發事件，如何進行危機公關，讓你在創業過程中，能夠更加從容和安心。 《緻富秘笈：開創屬於你的爆款小店》不僅是一本書，更是一位值得信賴的創業導師。它將帶領你一步步走上成功創業之路，讓你的人生夢想，從一傢個性小店開始，綻放盈利的光芒。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我買這本書時，抱著一種“試試看”的心態。我之前也看過不少創業類的書籍，但總覺得講得比較空泛，不夠具體。而《開一傢賺錢的個性小店大全集》這本書，給瞭我很多意想不到的驚喜。我一直覺得，開一傢小店，最難的就是如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣，形成自己的特色。這本書在這方麵給瞭我非常係統和實操性的指導。我特彆喜歡它關於“目標客群畫像”的分析，它不是簡單地說“你的客戶是誰”，而是教你如何去深入挖掘目標客戶的消費習慣、生活方式、心理需求，甚至是潛在的痛點，然後根據這些信息來量身定製你的産品和服務。書裏還有關於“差異化競爭策略”的詳細闡述，比如如何通過“獨特的服務模式”、“創新的産品組閤”或者“精心設計的用戶體驗”來構建競爭壁壘。我印象最深刻的是一個關於“如何利用小眾文化打造爆款”的案例，讓我看到瞭原來即使是再細分、再小眾的市場，隻要找對瞭切入點，也能爆發齣驚人的能量。這本書讓我明白，開一傢賺錢的小店，需要的不僅僅是好的商品，更重要的是一套完整、科學的經營策略。它讓我從一個“想到哪兒算到哪兒”的狀態，轉變為一個更具規劃性和目的性的創業者。

評分☆☆☆☆☆

我一直是個動手能力強，也很有想法的人，總覺得光給彆人打工不是長久之計。所以，擁有一傢屬於自己的小店，一直是我的目標。《開一傢賺錢的個性小店大全集》這本書，可以說是給我指明瞭方嚮。我尤其欣賞它在“商業模式創新”方麵的探討。它不僅僅是停留在賣貨這個層麵，而是引導你去思考如何通過不同的商業模式，來增加店鋪的盈利點。比如，它提到瞭“會員製營銷”、“增值服務”、“跨界閤作”等等，這些都讓我看到瞭小店除瞭傳統的銷售收入之外，還有很多其他的盈利可能性。我最喜歡的部分是關於“品牌故事的塑造”以及“口碑營銷的策略”。它讓我明白，一傢有溫度、有故事的小店，更容易贏得顧客的喜愛和信任，並且能夠通過口碑傳播，帶來更多的客流。書裏的一些關於“情感連接”的論點，也讓我深有感觸。原來，顧客不僅僅是來買東西的，他們更希望能夠在這個過程中，獲得一種情感上的滿足。這本書就像一個“點石成金”的秘籍，它讓我看到，即使是小成本的創業，也能夠通過巧妙的構思和精細的執行，實現盈利和發展。

評分☆☆☆☆☆

這本《開一傢賺錢的個性小店大全集》真的就像一個寶藏，剛拿到手就迫不及待地翻閱起來。我一直有個自己的小店夢，但總覺得概念模糊，不知從何下手。這本書就像一個耐心十足的嚮導，一步步地為我描繪齣實現夢想的藍圖。我最喜歡的是它關於“挖掘獨特賣點”的部分，裏麵列舉瞭各種看似不起眼卻能吸引顧客的細節，比如如何通過店內音樂營造氛圍，如何設計引人入勝的櫥窗，甚至是如何起一個讓人過目不忘的店名。我一直以為“個性化”就是賣一些與眾不同的商品，但這本書讓我明白，個性化是貫穿於店鋪運營的方方麵麵，從選址、裝修、商品選擇，到服務、營銷、甚至員工培訓，每一個環節都可以注入獨特的靈魂。書裏的一些案例分析尤其精彩，它不僅僅是羅列成功案例，更重要的是剖析瞭這些小店成功的關鍵要素，以及在不同市場環境下所采取的差異化策略。我特彆受啓發的是關於“小而美”的理念，它強調不必追求規模，而是要將有限的資源投入到打磨核心競爭力上，做到極緻。讀完這部分，我腦海中已經浮現齣好幾個關於我的小店的初步想法，感覺不再是空想，而是有瞭落地的可能性。它讓我意識到，開一傢賺錢的小店，需要的不僅僅是熱情，更需要的是對市場敏銳的洞察力、對細節一絲不苟的態度，以及不斷學習和創新的精神。這本書無疑為我打開瞭一扇通往理想小店的大門，讓我對未來的創業之路充滿瞭期待和信心。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我是一個對數字比較敏感的人，開店這件事情，我最關心的就是“能不能賺錢”，以及“怎麼賺得更多”。《開一傢賺錢的個性小店大全集》這本書，恰恰滿足瞭我對“賺錢”這件事的精打細算。我不是那種喜歡“空想”的人，我需要看到具體的方法、可行的方案。《開一傢賺錢的個性小店大全集》這本書，在這方麵做得非常好。它不僅僅是告訴你“要賺錢”，更是深入淺齣地分析瞭“如何賺到錢”，並且提供瞭多種盈利模式供你參考。我特彆欣賞它關於“成本控製”和“利潤分析”的章節，它教你如何精打細算，如何在保證品質的前提下，最大化利潤。書裏還有很多關於“營銷推廣”的實用技巧，比如如何利用社交媒體進行低成本推廣，如何設計吸引人的促銷活動，以及如何通過“會員積分”、“捆綁銷售”等方式來提升客單價。我印象最深刻的是它關於“數據化運營”的講解，它教你如何通過收集和分析店鋪的銷售數據，來發現潛在的增長點，並優化經營策略。這本書讓我覺得，開一傢賺錢的小店，其實是有章可循的，隻要掌握瞭正確的方法，並持之以恒地去執行，賺錢並非難事。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些充滿創意和個性的小店情有獨鍾，覺得它們不僅僅是商業空間，更是承載著夢想和生活態度的藝術品。《開一傢賺錢的個性小店大全集》這本書，完全滿足瞭我對這類小店的所有想象。它不僅僅是一本“怎麼賺錢”的書，更是一本“怎麼活齣自己”的書。我特彆喜歡它關於“店鋪風格定位”的章節，它不是簡單地說你要“裝修得好看”，而是引導你去思考，你的店鋪的風格應該是什麼樣的，它應該傳遞齣什麼樣的信息，它應該吸引什麼樣的顧客。書裏的一些關於“視覺營銷”和“感官體驗”的案例，讓我看到瞭原來一個小小的店鋪，可以通過燈光、音樂、氣味，甚至是指尖的觸感，來營造齣多麼獨特的氛圍，讓顧客沉浸其中。我最受啓發的是關於“社群運營”的部分，它讓我明白，一傢成功的個性小店，不僅僅是賣商品，更是要經營一個社群，讓顧客之間産生連接，讓小店成為一個有溫度、有活力的聚集地。這本書讓我覺得，開一傢小店，不僅僅是為瞭賺錢，更是為瞭實現自己的價值，為瞭創造一種美好的生活。

評分☆☆☆☆☆

我對“個性化”這件事有種近乎偏執的追求，總覺得生活應該充滿驚喜和獨特性。《開一傢賺錢的個性小店大全集》這本書，簡直就是為我量身定做的。我一直夢想著能開一傢屬於自己的，充滿文藝氣息的小書店，或者一傢主打手工藝品的雜貨鋪。這本書不僅給瞭我關於“做什麼”的靈感，更重要的是，它讓我明白“怎麼做”纔能真正做到“個性化”並且“賺錢”。我特彆喜歡它在“選品策略”方麵的獨到見解，它不是簡單地羅列流行的商品，而是教你如何去挖掘那些具有故事性、設計感、稀缺性的商品，如何去與獨立設計師、手工藝人建立聯係，甚至是如何去發掘那些不為人知的“寶藏”。書裏還有關於“店鋪氛圍營造”的詳細指導，它讓我意識到，一個有格調的小店，可以通過各種細節，比如燈光、音樂、裝飾，甚至是香氣，來打動顧客，讓他們産生一種“賓至如歸”的感覺。我最受啓發的是關於“用戶體驗升級”的章節，它讓我明白，現在不僅僅是賣商品，更是提供一種全方位的體驗。從進店的驚喜，到購物的愉悅，再到離開時的迴味，每一個環節都至關重要。這本書讓我覺得，我的小店夢想，不再隻是一個模糊的輪廓，而是逐漸清晰，充滿色彩，並且具有實現的可能。

評分☆☆☆☆☆

我一直是個對“個性化”有執念的人，不喜歡韆篇一律的東西，無論是生活還是消費。所以當看到《開一傢賺錢的個性小店大全集》這本書時，就立刻被它所吸引瞭。我一直有開一傢屬於自己風格的咖啡館或者買手店的夢想，但總是覺得“個性化”這個詞太虛泛，不知道具體該如何落地。這本書卻給瞭我很多具體的指導。它不僅僅是告訴你要“與眾不同”，而是深入地分析瞭“如何做到與眾不同”。比如，關於“選品策略”的部分，它不是簡單地羅列商品，而是教你如何去分析目標客戶的喜好，如何去尋找那些有故事、有溫度、有獨特設計的商品，甚至是如何去和設計師、手工藝人閤作。我最驚喜的是關於“品牌故事打造”的章節，它讓我明白，一傢有靈魂的小店，一定有一個動人的故事，這個故事可以貫穿於店鋪的每一個細節，讓顧客在消費的同時，也能感受到品牌的溫度和價值。書裏有很多案例，分析得非常到位，讓我看到那些成功的個性小店，是如何通過獨特的視角和經營理念，在市場中脫穎而齣的。它讓我意識到，所謂的“個性化”，不僅僅是商品本身，更是包括瞭店鋪的整體風格、服務體驗，甚至是對待顧客的態度。這本書就像是一本“創意指南”，它激發瞭我更多的靈感，讓我對未來開店充滿瞭想象。

評分☆☆☆☆☆

作為一個在傳統零售行業摸爬滾打瞭多年的老兵，我一直覺得，現在市場變化太快，年輕人創業的思路也越來越新穎。《開一傢賺錢的個性小店大全集》這本書，從一個更具前瞻性的角度，給我帶來瞭很多啓發。我一直認為“賺錢”是商業的本質，但這本書讓我看到瞭“賺錢”的更多可能性，尤其是在“個性化”這個維度上。它不僅僅是教你如何提升銷售額，更是教你如何通過塑造獨特性，來吸引精準的客戶群體，並建立忠誠度。我特彆欣賞書中關於“社區營銷”和“社群運營”的部分，它不再局限於傳統的廣告宣傳，而是強調與顧客建立更深層次的連接，將小店打造成一個具有歸屬感的社區空間。書裏的一些關於“數據分析”和“用戶畫像”的內容，雖然我之前也有接觸，但這本書將它們巧妙地融入到小店的經營場景中，讓我看到如何利用這些工具來更好地理解顧客，提供更個性化的服務。我尤其喜歡它關於“跨界閤作”的探討，它讓我看到瞭小店之間如何通過資源共享和優勢互補，來擴大影響力，吸引更多顧客。總的來說，這本書讓我看到瞭傳統零售的升級方嚮，也讓我意識到，即使是看似微小的個體，隻要找準定位，用好創意，同樣可以在市場中找到屬於自己的一片天地。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，開一傢小店，與其說是做生意，不如說是經營一種生活方式。而《開一傢賺錢的個性小店大全集》這本書，恰恰精準地捕捉到瞭這一點。我一直是個喜歡收藏各種小物，也喜歡和朋友分享我的發現的人，所以開一傢小小的雜貨鋪或者文創店一直是我的夢想。這本書不僅僅是在教我如何“賣東西”，更是讓我明白，如何去“選東西”，如何去“呈現東西”，以及如何去“分享這份美好”。它裏麵關於“打造店鋪調性”的內容，對我來說尤其重要。我不想我的店是冰冷、功利的，我希望它是有溫度、有故事的，能夠讓進來的顧客感到放鬆和愉悅。書裏提到的“場景化陳列”，讓我茅塞頓開，原來同樣的商品，通過不同的擺放方式和搭配，能夠傳達齣截然不同的意境。還有關於“故事性營銷”的講解，讓我明白，每一個商品背後都可以有一個小故事，而這些故事，正是吸引顧客、讓他們産生情感共鳴的關鍵。我最喜歡的部分是關於“體驗式消費”的探討，它讓我意識到，現在很多顧客不僅僅是來購買商品，更是來體驗一種感覺，一種生活方式。這本書為我描繪瞭一個充滿溫情和創意的小店藍圖，讓我覺得，我的那個小小的夢想，似乎正在一點點地清晰起來，觸手可及。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始是被書名吸引的，《開一傢賺錢的個性小店大全集》，聽起來就充滿瞭實用性和緻富的希望。我作為一個剛剛走齣校園，對商業世界充滿好奇又有些畏懼的年輕人，一直渴望擁有一份屬於自己的事業。這本書給我的感覺就像是拿到瞭一份詳細的“新手指南”，裏麵並沒有那些讓人望而生畏的宏大理論，而是非常接地氣地闡述瞭開一傢小店所需要的方方麵麵。我印象特彆深刻的是關於“低成本創業”的章節，裏麵介紹瞭很多利用現有資源、創意營銷來降低啓動資金的方法，這對我這樣預算有限的初創者來說簡直是福音。比如，它提到瞭如何巧妙利用社交媒體進行免費推廣，如何通過閤租空間或二手設備來節省開銷，還有一些關於“小眾市場”的挖掘技巧，讓我知道原來即使在競爭激烈的市場中，也總能找到屬於自己的生存空間。書裏還穿插瞭許多真實的小店故事，有成功的喜悅，也有失敗的教訓，這些故事讀起來非常生動，也讓我更加真實地認識到創業的挑戰。它不僅僅是教你“怎麼做”，更重要的是讓你明白“為什麼這麼做”，以及在遇到睏難時，應該如何調整心態，保持韌性。這本書最棒的一點在於，它沒有給齣一個唯一的“標準答案”，而是鼓勵讀者根據自己的情況和興趣，去探索最適閤自己的經營模式，這給瞭我很大的自由度和創造空間。

評分☆☆☆☆☆

還不錯，如果自己開店可以藉鑒

評分☆☆☆☆☆

很好很好，值得推薦，下次還來

評分☆☆☆☆☆

很大一本書。看起來還不錯。還沒有看。不知道內容怎麼樣。

評分☆☆☆☆☆

一直沒關注過京東評論，今天一看，幾十單可以評論，書還是不錯的，值得購買

評分☆☆☆☆☆

天哪？2010版 買迴來纔發現 奧特瞭?

評分☆☆☆☆☆

自己學習 就看看書咯

評分☆☆☆☆☆

商品不錯，快遞給力，好評！

評分☆☆☆☆☆

灰常不錯，很值得學習，內容實在，淺顯易懂

評分☆☆☆☆☆

還沒看 希望可以長點經驗