产品设计与开发（第3版）（翻译版） [Product Design and Development(Third Edition)] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] Karl T.UIrich，[美] Steven D.Eppinger 著，詹涵菁 译

图书标签:

• 产品设计
• 产品开发
• 设计思维
• 创新
• 工程设计
• 用户体验
• 工业设计
• 项目管理
• 第三版
• 翻译版

出版社： 高等教育出版社

ISBN：9787040166057

版次：3

商品编码：10659770

包装：平装

外文名称：Product Design and Development(Third Edition)

开本：16开

出版时间：2005-07-01

用纸：胶版纸

页数：318

字数：480000

正文语种：中文

内容简介

《产品设计与开发（第3版）（翻译版）》原版是由宾夕法尼亚大学沃顿商学院副教授Karl T.Ulrich与麻省理工学院斯隆管理学院教授Steven D.Eppinger合作编写，由湖南大学詹涵菁翻译为中文版。《产品设计与开发（第3版）（翻译版）》将市场研究，工业设计、生产制造三方面有机地贯穿为一体，为产品的设计与开发提供了一条清晰而完整的思路，对全面理解产品的设计与开发过程有十分重要的意义。书中的每一种理论和方法均有具体的实例来加以说明，使原来枯燥乏味的理论阐述变得生动形象。《产品设计与开发（第3版）（翻译版）》可作为工业设计专业产品开发与设计课程的教材，也可作为机械及电气信息类等工程专业，MBA和设计管理方向研究生的教材。
为了满足双语教学的需要，《产品设计与开发（第3版）（翻译版）》的影印版也由高等教育出版社出版。

作者简介

Karl T.Urich，宾夕法尼亚大学，现为宾夕法尼亚大学沃顿学院副教授，同时在机械工程与应用力学系兼职。他获得MIT机械工程专业的科学学士、科学硕士和科学博士学位。Ulrich教授领导了许多产品的开发工作，包括医疗设备和运动产品等，并且是两家技术型公司的创立者。作为这些工作的成果，他获得了18项专利。他现在的研究工作集中在产品开发过程中的设计、生产和营销决策的协调。
Steyen D.Eppinger，麻省理工学院， 现为通用汽车公司的LFM教授，在MIT的斯隆学院的讲授管理科学，并在工程系统部兼职。他是MIT的两个交叉学科硕士计划——制造业领导者（Laders for Manufacturing，LFM）计划和系统设计与管理（System Design and Management，SDM）计划的副导师。Eppinger教授获得MIT机械工程专业的科学学士、科学硕士和科学博士学位。他专门从事复杂产品开发工作的分析，并与汽车、电子和航空等工业领域密切合作。他现在的研究目标是改进产品开发过程和项目管理技术的创新。

内页插图

目录

第1章 绪论
第1节 成功的产品开发的特点
第2节 谁设计和开发产品
第3节 产品开发周期与成本
第4节 产品开发的挑战
第5节 本书的思路
参考文献与说明
习题
思考题

第2章 开发过程与组织
第1节 产品开发的一般过程
第2节 概念开发：前端过程
第3节 对一般产品开发过程的改编
第4节 产品开发过程的流程
第5节 AMF公司的开发过程
第6节 产品开发组织
第7节 AMF的组织
小结
参考文献与说明
习题
思考题

第3章 产品规划
第1节 产品规划过程
第2节 步骤1：确认市场机遇
第3节 步骤2：项目评估和优先级排序
第4节 步骤3：分配资源和安排时间
第5节 步骤4：完成项目前期规划
第6节 步骤5：对结果和过程进行反思
小结
参考文献与说明
习题
思考题

第4章 确认客户需求
第1节 步骤1：从客户处收集原始数据
第2节 步骤2：把原始数据翻译成客户需求
第3节 步骤3：把需求组织成等级
第4节 步骤4：建立需求的相对重要性
第5节 步骤5：对结果和过程进行反思
小结
参考文献与说明
习题
思考题

第5章 产品指标
第1节 什么是指标
第2节 何时建立指标
第3节 建立目标指标
第4节 设定最终指标
小结
参考文献与说明
习题
思考题
附录：目标成本核算

第6章 概念生成
第1节 概念生成的活动
第2节 步骤1：理清问题
第3节 步骤2：外部搜寻
第4节 步骤3：内部搜寻
第5节 步骤4：系统探索
第6节 步骤5：对结果和过程进行反思
小结
参考文献与说明
习题
思考题

第7章 概念选择
第1节 概念选择是产品开发过程不可或缺的一部分
第2节 所有团队都将使用某些概念选择方法
第3节 结构化方法具有几个优点
第4节 方法概述
第5节 概念粗筛
第6节 概念评分
第7节 警示
小结
参考文献与说明
习题
思考题
附录A：概念粗筛矩阵范例
附录B：概念评分矩阵范例

第8章 概念测试
第1节 步骤1：定义概念测试的目的
第2节 步骤2：选择调查人群
第3节 步骤3：选择调查形式
第4节 步骤4：概念传达
第5节 步骤5：测量客户反应
第6节 步骤6：结果解释
第7节 步骤7：对结果和过程进行反思
小结
参考文献与说明
习题
思考题
附录：估计市场容量

第9章 产品体系
第1节 什么是产品体系
第2节 产品体系的内涵
第3节 建立体系
第4节 延迟分化
第5节 平台规划
第6节 相关的系统级设计事项
小结
参考文献与说明
习题
思考题

第10章 工业设计
第1节 什么是工业设计
第2节 评估工业设计的必要性
第3节 工业设计的影响
第4节 工业设计步骤
第5节 工业设计过程的管理
第6节 评价工业设计的质量
小结
参考文献与说明
习题
思考题

第11章 面向制造的设计
第1节 面向制造的设计的定义
第2节 步骤1：估计制造成本
第3节 步骤2：降低部件成本
第4节 步骤3：降低装配成本
第5节 步骤4：降低辅助性生产成本
第6节 步骤5：考虑DFM决策对其他因素的影响
第7节 成果
小结
参考文献与说明
习题
思考题
附录A：材料成本
附录B：部件制造成本
附录C：装配成本
附录D．成本结构

第12章 原型制作
第1节 原型基础
第2节 原型制作的原则
第3节 原型制造技术
第4节 原型规划
第5节 规划里程碑原型
小结
参考文献与说明
习题
思考题

第13章 稳健设计
第1节 什么是稳健设计
第2节 步骤1：确定控制因素、噪声因素和性能度量
第3节 步骤2：构造目标函数
第4节 步骤3：规划实验计划
第5节 步骤4：实施实验
第6节 步骤5：进行分析
第7节 步骤6：选择并确认因素设定点
第8节 步骤7：反思和重复
第9节 澄清说明
小结
参考文献与说明
习题
思考题
附录：正交阵列

第14章 专利和知识产权
第1节 什么是知识产权
第2节 步骤1：拟定策略和计划
第3节 步骤2：研究先前专利
第4节 步骤3：概述权利要求
第5节 步骤4：撰写发明描述
第6节 步骤5：提炼权利要求
第7节 步骤6：进行申请
第8节 步骤7：对结果和过程进行反思
小结
参考文献与说明
习题
思考题
附录A：商标
附录B：对个人发明人的忠告

第15章 产品开发经济学
第1节 经济性分析的要素
第2节 步骤1：建立基本情况的财务模型
第3节 步骤2：敏感性分析
第4节 步骤3：利用敏感性分析来理解项目的权衡取舍
第5节 步骤4：考虑定性因素对项目成败的影响
第6节 进行定性分析
小结
参考文献与说明
习题
思考题
附录A：金钱的时间价值和净现值（NPV)方法
附录B：用净现值分析建立不确定现金流的模型

第16章 项目管理
第1节 理解和描述任务
第2节 基线项目规划
第3节 项目加速
第4节 项目执行
第5节 项目事后评估
小结
参考文献与说明
习题
思考题

精彩书摘

在上述5个维度上的良好表现应该最终导致经济成功，但是，其他表现指标也很重要。这些指标来自企业的其他利益相关者，包括开发团队的成员，其他员工和产品制造所在社区的利益。产品开发团队的成员可能会对创造一种本质上令人兴奋的产品感兴趣；产品制造企业所在地区的成员可能会关注该产品创造工作机会的程度；生产工人和产品用户都会要求开发团队对高度的安全标准负责，而不管这种标准在获利的严格基础上是否合理；其他人，尽管他们可能与企业或产品没有直接关系，也会要求该产品以生态友好的方式利用资源和最低限度地产生危险废弃物。
第2节谁设计和开发产品
产品开发是一项交叉学科活动，要求企业对几乎所有的功能都作出贡献。然而，有如下三项功能几乎总是产品开发的中心：
（1）营销
营销功能在企业与顾客之间起中介作用。营销常常帮助确定产品机会、定义市场分块和确定消费者需求。营销通常还安排企业和消费者之间的交流、设定目标价格、监督产品的试销与促销等。
（2）设计
设计功能在定义最能满足消费者需求的产品的实物形态时，发挥着领导作用。在这种背景中，设计功能包括工程设计（机械、电子、软件等）和工业设计（美学、人机工程、用户界面）。
（3）制造
制造功能主要负责设计并运行生产系统，以便生产产品。宽泛地讲，制造功能经常还包括采购、分配和安装等。这些活动的集合通常称为“供应链”。
在这些功能中，不同的个体常具有某特定领域的训练，比如市场研究、机械工程、电子工程、材料科学、制造运作等。其他几种功能，包括财务和销售，经常是以兼职的方式参与到新产品的开发中。在这些广阔的功能分类之外，开发团队的特定组合根据产品的独特特点而定。
没有什么产品是一个人开发出来的。开发一个产品的个体的集合，形成了“项目团队”。团队通常有一个团队领导，他可以从企业的任何功能中抽调出来。团队可以想象为由一个“核心团队”和一个“扩展团队”组成。为了有效合作，核心团队通常保持较小的规模，以便在一间会议室中开会；而扩展团队则可能有几十、几百甚至几千个其他成员（虽然“团队”这个词不太适合一个几千人的群体，但本书还是经常使用这个词，以强调这个群体必须为一个共同目标而工作）。在大多数情况下，企业内部的团队将获得合作公司、供应商以及咨询公司的个体或团队的支持。有时，例如在一架新飞机的开发中，外部团队的人数可能比公司内部团队的人数还多，虽然该公司的名字将出现在最终产品上。图表l-2给出了一个开发中等复杂程度机电产品的团队的组成。
本书始终假定团队位于企业内部。实际上，一个以营利为目的的制造企业是最常见的产品开发机构形式，但其他形式也是可能的。产品开发团队有时在咨询公司、大学、政府机构和非营利组织中工作。

现代创新实践的基石：一本关于如何将想法转化为市场成功的指南 在当今快速变化的商业环境中，能够成功地将创新概念转化为备受市场青睐的产品，是企业保持竞争力的关键。这本精心撰写的指南，正是为那些渴望掌握产品设计与开发核心流程的专业人士、创业者以及学生而准备。它并非简单罗列技术细节，而是深入剖析了驱动产品生命周期的每一个重要环节，从最初的市场洞察，到最终的成功上市，为您提供一套系统、可行的行动框架。 洞察市场需求，点燃创新火花： 成功的起点在于深刻理解客户的需求与市场的潜在机会。本书将引导您学会如何进行有效的市场调研，识别未被满足的需求，以及发掘新的价值主张。您将学习到如何运用各种分析工具，从宏观趋势到微观用户行为，捕捉那些能够转化为商业成功的关键信息。这不仅仅是数据收集，更是培养一种敏锐的市场洞察力，让您的创新方向更加精准。 创意构思与原型制作：从模糊概念到具象形态： 拥有了清晰的市场洞察，下一步便是将这些洞察转化为具体的产品构想。本书详细阐述了激发创意、筛选创意的方法，帮助您在众多可能性中找到最具潜力的解决方案。更重要的是，它强调了原型制作的重要性，无论是低保真草图、数字模型，还是功能性原型，都将是验证和优化设计的关键步骤。您将学习如何快速构建原型，并进行有效的用户测试，从而在投入大规模开发前，规避潜在的风险，不断迭代完善产品。 产品开发流程的科学管理： 从概念到成品，产品的开发过程往往充满挑战。本书将为您梳理现代产品开发的核心流程，包括产品定义、概念设计、系统设计、详细设计、测试与验证，以及生产制造等关键阶段。您将了解到如何有效地组织团队，运用项目管理工具，并实施严谨的质量控制，确保产品在规定的时间、预算内达到预期的质量标准。每一个环节都旨在为您提供坚实的实践指导，帮助您规避常见的开发陷阱。 以用户为中心的严谨设计： 优秀的产品设计不仅仅是外观的美感，更是用户体验的卓越。本书强调了以用户为中心的设计理念，教您如何理解用户的期望、行为习惯和情感需求。通过用户旅程地图、角色扮演、可用性测试等方法，您将学会如何设计出直观、易用、令人愉悦的产品。这种深度的人性化考量，是构建用户忠诚度和市场口碑的基石。 商业战略与市场推广的融合： 产品设计与开发并非孤立的活动，它必须与企业的整体商业战略紧密结合。本书将探讨如何进行产品定价、市场定位、分销渠道选择以及品牌建设。您将了解到如何制定有效的市场推广策略，将您的创新产品成功推向目标受众，并最终实现商业价值的最大化。从产品概念的萌芽到市场份额的增长，每一步都离不开深思熟虑的商业规划。 持续改进与创新循环： 市场永远在变化，竞争也在不断加剧。本书将引导您认识到产品生命周期的延续性，以及持续改进的必要性。您将学习如何收集用户反馈，分析产品在市场上的表现，并根据这些信息进行迭代更新和二次创新。这种“开发-评估-改进”的循环，是保持产品生命力，并在竞争中立于不败之地的关键。 总而言之，这本书提供了一个全面而深刻的视角，涵盖了产品从概念到市场的全过程。它不仅仅是一本理论著作，更是一本实用的操作手册，旨在赋能您掌握现代产品创新与开发的系统方法论，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出，创造出真正有价值、受欢迎的产品。无论您是寻求提升现有产品，还是渴望将一个全新的想法变为现实，这本书都将是您不可或缺的伴侣。

评分☆☆☆☆☆

《产品设计与开发（第3版）（翻译版）》对我最大的价值，在于它教会我“如何用一种结构化的思维来解决复杂的问题”。虽然我最近参与的项目是一个关于开发一款具有颠覆性的新能源汽车动力总成系统，其技术难度和创新性都极高，书中没有直接给出汽车行业具体的工程设计细节，但书中关于“问题分解”、“系统思考”以及“权衡取舍”的理念，对我整个研发过程都起到了指导作用。 在开发这款新能源汽车动力总成系统时，我们需要考虑的因素非常多，包括能量效率、续航里程、成本、可靠性、安全性等等。书中关于“权衡取舍”的讨论，让我意识到在设计过程中不可能满足所有要求，必须根据项目的目标和优先级，做出明智的选择。例如，在追求高能量效率的同时，我们可能需要牺牲一部分成本，或者在提高续航里程的同时，需要对重量进行优化。书中提供的分析工具和决策框架，帮助我们更理性地评估不同的设计方案，并做出最优的决策。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在产品开发领域摸爬滚打多年的老兵，我一直都在寻找能够系统性梳理整个流程、同时又能提供丰富案例和深刻见解的书籍。《产品设计与开发（第3版）（翻译版）》这本书，在我看来，虽然没有直接提及我在实际工作中遇到的某些极端复杂、高度定制化的项目细节，但它所构建的整体框架和核心理念，却是我进行任何产品开发项目时不可或缺的“地图”和“指南针”。 例如，书中对“市场研究”和“概念开发”的阐述，虽然没有直接给出针对我最近负责的一个航空航天领域高端传感器项目具体的技术参数分析，但它所强调的“理解客户需求”、“识别潜在市场空白”以及“头脑风暴与筛选可行概念”的流程，与我在项目启动阶段所做的深度访谈、用户场景模拟、竞争对手分析等工作有着异曲同工之妙。我尤其欣赏书中关于“需求层次”的划分，它帮助我跳出技术导向的思维，从用户最根本的需求出发，去审视我们所开发的产品是否真正解决了问题，而不是仅仅堆砌了多少先进的功能。书中对于“概念测试”的建议，尽管没有详细描述如何进行针对特定高精度仪器样机的破坏性测试，但其提倡的“快速原型验证”、“用户反馈收集”等原则，是我在开发过程中反复实践并受益匪浅的。这种理论与实践的结合，使得即便面对前沿科技，我也能找到扎实的基础和清晰的路径。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值，对我而言，更多地体现在其对“产品创新驱动力”的深度剖析。虽然书中没有直接提及我在开发一款无人机时遇到的，关于如何平衡其续航能力、载荷能力和成本效益的复杂技术难题，但它所提出的“技术驱动创新”、“市场驱动创新”以及“用户需求驱动创新”等不同维度的分析，为我提供了思考创新来源的框架。我记得在无人机项目中，我们首先尝试了最新的电池技术，但发现成本过高，不符合市场预期。随后，我们转向了对空气动力学的优化，并结合用户的实际使用场景，如农业植被监测和地理测绘，开发出更符合市场需求的产品。 书中对于“知识产权保护”和“产品风险管理”的章节，也给了我很大的启发。在无人机项目后期，我们也遇到了知识产权方面的问题，如何保护我们自主研发的专利技术，如何规避潜在的侵权风险，这些都是需要深思熟虑的问题。虽然书中没有详细描述无人机行业的具体法律法规，但其提出的“建立知识产权策略”、“进行风险评估”等通用原则，为我们提供了应对这类问题的思路。这种系统性的风险意识，对于任何一家希望在竞争激烈的市场中立足的企业来说，都是不可或缺的。

评分☆☆☆☆☆

我对《产品设计与开发（第3版）（翻译版）》的理解，更多地体现在其对于“产品生命周期管理”的宏观视角上。书中对于“产品发布”、“市场推广”、“产品迭代”等阶段的论述，虽未直接涉及我在过去参与的某个医疗器械项目，该项目因法规限制，上市过程极为漫长且复杂，但其核心思想——“产品从诞生到退市的全程规划”——对我有着极大的启发。我记得当时在推进一个新型呼吸机项目时，就面临着来自监管机构、医院采购部门、患者家属等多方利益相关者的不同诉求。书中关于“利益相关者管理”的章节，虽然没有列举医疗器械行业的具体案例，但其提出的“识别关键利益相关者”、“建立沟通机制”、“平衡各方需求”的策略，帮助我系统性地梳理了团队内部以及与外部合作伙伴的沟通方式，大大提升了项目推进的效率，减少了不必要的误解和冲突。 此外，书中关于“产品战略”的部分，也为我提供了更长远的视野。尽管我最近的一个项目是关于一个高度专业化的工业自动化软件，其市场定位和盈利模式相对固定，但书中对于“差异化竞争”、“蓝海战略”等概念的探讨，让我思考如何在本已成熟的市场中寻找新的增长点，甚至如何通过颠覆性的创新来重塑市场格局。它让我意识到，即便是成熟的产品线，也需要定期审视其战略定位，避免陷入“舒适区”。这种前瞻性的思考，对于保持团队的创新活力和企业的竞争力至关重要。

评分☆☆☆☆☆

《产品设计与开发（第3版）（翻译版）》为我理解“全球化视野下的产品开发”提供了宝贵的视角。虽然我最近参与的一个项目，是关于开发一款针对特定区域市场的儿童玩具，其文化适应性和法规遵从性问题尤为突出，书中没有直接给出该行业的具体案例，但其关于“国际化产品策略”、“本地化设计”以及“跨文化沟通”的讨论，对我的启发是巨大的。 在开发这款儿童玩具时，我们不仅要考虑玩具本身的安全性、教育性，还要关注其是否符合当地的文化习俗和价值观。例如，我们在颜色选择、图案设计等方面，都进行了大量的本地化研究。书中关于“市场细分”和“目标市场选择”的策略，帮助我们明确了需要重点关注的区域和用户群体，并在此基础上制定了差异化的产品开发和营销方案。即使是面对如此本土化的产品，书中关于全球化产品开发的通用原则，也能够帮助我们构建一个更加宏观和周全的策略。

评分☆☆☆☆☆

这本书对我而言，更像是一本“产品开发的百科全书”，它提供了对整个流程的全面而深入的洞察。虽然我最近参与的一个项目是关于为特定工业领域设计一套定制化的解决方案，其复杂程度和专业性远远超出了书中普通消费品或工业品设计的范畴，但书中关于“工业设计原则”、“人机工程学”以及“材料选择”等基础知识，依然是我进行初期分析和概念构思的重要参考。 我尤其赞赏书中在“价值工程”和“成本优化”方面的论述。在开发那个定制化解决方案时，成本是一个非常重要的考量因素，我们需要在满足客户严苛的技术要求的同时，尽可能地降低生产成本。书中关于“价值工程”的分析方法，如“功能分析”、“成本分析”以及“替代方案评估”，为我们提供了一个系统性的框架来识别产品中可以改进或优化的部分，从而在不牺牲功能和质量的前提下降低成本。即使面对高度专业化的需求，书中提供的基础性思考方式，也能帮助我们找到突破口。

评分☆☆☆☆☆

这本书的价值，在于它提供了一个“如何从零开始构建一个成功产品”的系统性方法论。虽然我最近的项目是关于为一家生物技术公司开发一款全新的基因测序仪，其技术门槛和研发周期都非常高，书中没有直接涉及生物医药领域的具体技术细节，但其对“产品定义”、“技术成熟度评估”以及“项目管理”的详尽阐述，是我进行整个项目规划和执行的基石。 我特别欣赏书中关于“技术路线图”和“产品路线图”的构建方法。在基因测序仪的开发过程中，我们需要同时规划多个技术模块的研发进度，以及不同版本的产品发布计划。书中提供的“路线图”构建框架，能够帮助我们清晰地描绘出产品的演进路径，并识别潜在的风险点和依赖关系。这种可视化和系统化的规划方式，对于管理如此复杂和长周期的项目来说，是至关重要的。它帮助我们保持清晰的思路，并能够有效地与各方沟通项目的进展和未来的方向。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，《产品设计与开发（第3版）（翻译版）》最宝贵之处在于它对“设计过程的系统化”的强调。虽然书中并没有直接描述我近期参与的一个智能家居产品设计过程，该产品在用户界面（UI）和用户体验（UX）方面进行了大量定制化开发，以适应不同年龄段和技术熟练度的用户群体，但它所构建的“需求分析-概念设计-原型制作-测试-迭代”的闭环思维，是我进行任何复杂项目时始终遵循的“黄金法则”。 我特别欣赏书中关于“用户中心设计”的理念。在开发那个智能家居产品时，我们花费了大量时间去研究目标用户的行为习惯、偏好以及痛点。书中对“用户画像”、“场景分析”等方法的介绍，虽然没有直接给我提供关于智能门锁或智能音箱的具体用户画像，但其提供了构建这些画像的通用方法论。通过这些方法，我们能够更深入地理解用户的真实需求，从而设计出更符合他们期望的产品。例如，书中关于“可用性测试”的建议，对我们来说是至关重要的。我们在开发过程中进行了多轮的可用性测试，收集了大量用户反馈，并根据反馈对产品进行了多次优化。这种迭代式的改进，使得最终产品在市场上获得了非常积极的评价。

评分☆☆☆☆☆

这本书为我提供了“一种持续改进和学习的心态”。虽然我最近的项目是关于开发一款服务于新兴市场的低成本医疗设备，其技术和材料的选择都受到极大的限制，书中没有直接提及该领域的特定挑战，但其关于“精益生产”、“持续改进”以及“设计反馈回路”的论述，对我建立产品开发的长远观有着重要意义。 我尤其欣赏书中关于“学习型组织”和“知识管理”的探讨。在低成本医疗设备的开发过程中，我们不断地从市场反馈、用户使用情况以及技术进步中学习。书中提出的“建立知识库”、“分享最佳实践”等建议，促使我们更加重视知识的积累和传播。即使面对资源有限的情况，这种持续学习和改进的心态，也能够帮助我们不断优化产品，并提高开发效率。它让我意识到，产品开发不是一次性的任务，而是一个持续优化的过程。

评分☆☆☆☆☆

《产品设计与开发（第3版）（翻译版）》这本书，为我理解“跨部门协作”在产品开发中的核心作用提供了坚实的基础。尽管书中没有直接提及我在开发一个大型在线教育平台时，所面临的来自技术、运营、市场、教研等多个部门之间复杂的沟通和协调挑战，但它对于“团队构建”、“项目管理”以及“沟通策略”的深入探讨，对我有着极其重要的指导意义。 在开发在线教育平台的过程中，我们需要确保教学内容的高质量，同时也要保证平台的稳定性和用户体验。这需要技术团队、教研团队和产品团队紧密合作。书中关于“敏捷开发”和“Scrum”等方法论的介绍，虽然没有直接给出在线教育平台的具体实践模板，但其强调的“快速迭代”、“持续交付”、“跨职能团队”等理念，让我意识到如何有效地组织和管理这样一个多部门协作的项目。我们尝试在项目中引入一些敏捷的开发模式，例如短周期的迭代开发，让技术、产品和教研团队能够更频繁地进行沟通和协作，及时发现问题并进行调整。这极大地提高了项目推进的效率，也确保了最终产品的质量。

评分☆☆☆☆☆

对于实际工作有一定的指导作用。

评分☆☆☆☆☆

刚翻了几页，还行，先学习下

评分☆☆☆☆☆

还可以。。。。。。。。。。

评分☆☆☆☆☆

不错哦。。。。。。。。。。。。。。。。。

评分☆☆☆☆☆

书的质量很好，物流挺快的，很实用的

评分☆☆☆☆☆

还可以。。。。。。。。。。

评分☆☆☆☆☆

同样的问题，不同的思维方法，值得一读和借鉴

评分☆☆☆☆☆

《产品设计与开发（第3版）（翻译版）》原版是由宾夕法尼

评分☆☆☆☆☆

正版，挺好，我帮同学也买了2本