廣告公司工作流程與管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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魯彥娟 編

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302258339

版次：1

商品編碼：10779539

品牌：清華大學

包裝：平裝

叢書名： 高等職業教育“廣告和藝術設計”專業係列教材·廣告企業、藝術設計公司係列培訓教材

開本：16開

齣版時間：2011-07-01

用紙：膠版紙

頁數：278

字數：438000

正文語種：中文

編輯推薦

立足廣告、藝術設計專業的發展現狀。突齣行業特色，體現最新的設計思想及設計技術。全麵展示設計過程、設計要點及設計技巧。以豐富、多樣的版塊設置，展現創新教材體係，引領課程改革。

內容簡介

　　《廣告公司工作流程與管理》結閤廣告行業發展的新形勢和新特點，針對廣告公司對職員的專業素質的實際需求，藉鑒4A級廣告公司的實戰管理案例，按照廣告公司運作和管理的基本規律與流程，係統介紹廣告公司的組織結構、職能部門、工作流程、客戶管理、主要類彆、工作計劃、組織與管理、人力資源管理、廣告法律法規等基本知識，並通過實際案例解析，啓發學生開拓思路，提高廣告企業從業者和學生的認知水平與綜閤應用能力。
　　由於《高等職業教育“廣告和藝術設計”專業係列教材·廣告企業、藝術設計公司係列培訓教材：廣告公司工作流程與管理》具有理論適中、知識係統、案例鮮活、通俗易懂、貼近實際等特點，並依據廣告職業能力的需求，注重課堂教學與實際應用的緊密結閤，因此《高等職業教育“廣告和藝術設計”專業係列教材·廣告企業、藝術設計公司係列培訓教材：廣告公司工作流程與管理》既適閤於專升本及高職高專院校廣告藝術設計和經濟管理等專業的教學，也可以作為廣告公司從業者的職業教育與崗位培訓教材，對於廣大社會讀者來說也是一本非常有益的讀物。

目錄

第一章 廣告公司概述
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節 廣告概說
一、什麼是廣告
二、廣告的獨特性
第二節 廣告公司的組織結構設計
一、組織結構的概念
二、組織結構設計的原則
三、組織結構設計的步驟
四、廣告公司的組織結構設計
第三節 廣告公司知多少
一、廣告公司的不可替代性
二、廣告公司的專業性
三、廣告代理公司的種類
四、與廣告有關的人員
本章小結
思考題
實訓課堂

第二章 廣告公司各職能部門
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節 職能分解
一、職能分解的相關概念
二、職能分解的要點
三、職能分解的注意事項
嗎、職能分解的過程
五、職能分解錶的編製
第二節 廣告公司的職位設置與說明
一，工作分析
二、廣告公司的職位設置
三、廣告公司的職位說明書
四、廣告公司的職位說明書範例
本章小結
思考題
實訓課堂

第三章 廣告公司工作流程
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節 廣告公司工作流程的定位
一、工作流程的基本概念
二、工作流程設計
第二節 廣告公司工作流程
一、廣告公司的工作流程介紹
二、4a廣告公司工作流程
三、電視廣告製作流程
四、品牌設計與品牌整閤流程
五、AE與客戶開會的流程和注意事項
第三節 智威湯遜廣告公司工作流程
一、智威湯遜(J.W.T)廣告公司的工作流程
二、J.W.T的品牌策劃
三、J.W.T的創意策略
第四節 廣告公司各部門的內部工作流程
一、各部門之間以及部門常規工作流程
二、工作簡報流程
本章小結
思考題
實訓課堂

第四章 廣告公司的客戶管理
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節 廣告公司如何維護客戶關係
一、什麼是“客戶關係”
二、廣告公司如何處理與客戶的關係
第二節 廣告公司對客戶的管理
一、對客戶的管理
二、如何與問題客戶相處
第三節 廣告公司與客戶關係中存在的問題
一、廣告公司與客戶之間存在問題的原因
二、避免問題齣現和解決問題的方法
第四節 國際廣告公司維護客戶關係的經驗
一、靈獅廣告公司維護客戶關係的要點
二、奧美公司客戶簡報
三、客戶對廣告公司的建議
本章小結
思考題
實訓課堂

第五章 廣告公司的主要類彆
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節 全案代理廣告公司
一、全案代理廣告公司的概念
二、項目廣告服務內容
三、全案代理廣告公司的策劃流程
第二節 廣告設計公司
一、廣告業務
二、製作部門設置差彆
第三節 廣告製作公司
一、影視廣告的分類
二、影視廣告的製作流程
第四節 廣告媒介代理公司
一、媒介代理公司
二、網絡廣告
第五節 企業自辦與本土廣告公司
一、企業自辦廣告公司
二、本土廣告公司
本章小結
思考題
實訓課堂

第六章 廣告公司工作流程的計劃
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節 計劃
一、計劃的含義
二、計劃的要求和特點
三、計劃的基本原則
第二節 計劃的種類
一、廣告戰略目標計劃
二、廣告創意計劃
三、廣告媒體計劃
四、廣告策略計劃
五、廣告效果計劃
第三節 計劃編製的程序與實施
一、計劃編製的流程
二、計劃編製的具體工作
三、如何撰寫廣告計劃書
四、計劃的監督與改進
第四節 廣告公司工作流程的目標管理
一、目標製定的意義與衡量標準
二、影響目標確定的因素
本章小結
思考題
實訓課堂

第七章 廣告公司的組織與管理
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節 組織原理
一、關於組織原理
二、廣告公司工作流程重組
第二節 組織設計與管理
一、廣告公司的組織設計
二、廣告公司的管理
第三節 組織結構設計
一、廣告公司的組織結構
二、廣告公司組織結構設計案例分析
第四節 組織結構模式
一、職能式的組織結構
二、項目式的組織結構
三、矩陣式的組織結構
四、復閤式的組織結構
本章小結
思考題
實訓課堂

第八章 廣告公司人力資源管理
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節 人力資源管理概論
一、人力資源管理的概念
二、人力資源管理的內容、功能及職責
三、人力資源管理的方法
第二節 激勵理論
一、激勵理論概述
二、激勵理論的分類與介紹
三、激勵理論實踐應用的幾種模式
第三節 激勵機製
一、現代企業激勵機製的內容和分類
二、專業人員激勵計劃
三、組織的整體激勵計劃
四、培養雇員的獻身精神
第四節 廣告公司的激勵機製
一、廣告公司激勵機製的模式
二、激勵機製在廣告公司中的重要性
三、激勵機製在廣告公司中運用的缺憾
四、在廣告公司中運用激勵機製的建議
本章小結
思考題
實訓課堂

第九章 廣告法律法規
學習要點及目標
本章導讀
引導案例
第一節 廣告管理法規概論
一、廣告管理法規體係
二、廣告法規的特點
三、廣告法規管理的職能
四、廣告法規管理的內容
第二節 廣告行業自律
一、廣告行業自律的特點
二、廣告行業自律的意義
三、我國廣告行業自律
四、我國廣告行業自律的內容與形式
五、我國廣告相關的法律、法規
第三節 廣告公司工作流程的法律問題
一、廣告的內容不能違法
二、閤同履行中的法律風險
三、避免廣告糾紛
本章小結
思考題
實訓課堂
附錄世界經典廣告詞欣賞
參考文獻

前言/序言

評分☆☆☆☆☆

《現代廣告》現在已經是中國廣告行業極具影響力和權威性的專業雜誌。隨時針對行業發展中所産生的問題和睏惑，及時發錶意見和建議並邀請行業專傢共同討論，找齣解決問題的方法和途徑。同時每年還在組織評選“中國年度最優秀的廣告人，廣告主和媒體廣告人的活動”，通過對人的梳理掌握行業發展的脈動。通過這些內容瞭解中國廣告行業發展的最新動態。

評分☆☆☆☆☆

封麵上說贈送電子課件，結果沒有找到在哪裏。

評分☆☆☆☆☆

題質疑、成果展示、心得交流、小組討論、閤作學習、疑難解析、觀點驗證、問題綜述。

評分☆☆☆☆☆

好評，在學習中

評分☆☆☆☆☆

教材，比較詳盡。

評分☆☆☆☆☆

包裝非常好，書紙也很好！！！贊贊贊

評分☆☆☆☆☆

內容比較簡單，還行吧.....

評分☆☆☆☆☆

由於《廣告公司工作流程與管理》具有理論適中、知識係統、案例鮮活、通俗易懂、貼近實際等特點，並依據廣告職業能力的需求，注重課堂教學與實際應用的緊密結閤，因此《廣告公司工作流程與管理》既適閤於專升本及高職高專院校廣告藝術設計和經濟管理等專業的教學，也可以作為廣告公司從業者的職業教育與崗位培訓教材，對於廣大社會讀者來說也是一本非常有益的讀物。《廣告公司工作流程與管理》立足廣告、藝術設計專業的發展現狀。突齣行業特色，體現最新的設計思想及設計技術。全麵展示設計過程、設計要點及設計技巧。以豐富、多樣的版塊設置，展現創新教材體係。屬於高等職業教育“廣告和藝術設計”專業係列教材,廣告企業、藝術設計公司係列培訓教材。有些老化和僵化。

評分☆☆☆☆☆

發展曆程：《現代廣告》具有極高學術價值和行業引導價值。從1994年開始就進行中國廣告公司和媒體廣告評價的排序工作，至今已經積纍瞭15年的基礎數據和經驗。同時，每年《現代廣告》還在第四期代錶國傢權威發布前一年度的{中國廣告行業統計數據報告。這些內容對瞭解中國廣告業的現狀和未來發展趨勢提供瞭科學的參考依據。《現代廣告》每年還會發布【中國廣告業生態調查報告】：它分為[廣告主篇]、[廣告媒介篇]、[廣告公司篇]。為瞭完成這個報告每年都要對全行業進行大規模的調研和專門訪問，采集大量有關廣告主、廣告媒體和廣告公司的最新運營信息，為整個行業發展提供全麵、深入的參考依據。