這本書的敘事風格非常接地氣,它避免瞭大量晦澀難懂的教育學專業術語,而是用非常生活化的語言來闡釋復雜的教育理念。讀起來就像是在跟一個親切的、有耐心的同事聊天一樣,讓人感到非常放鬆和親近。我特彆喜歡它那種亦師亦友的口吻,不是居高臨下的指導,而是充滿鼓勵和理解的對話。舉個例子,當談到教師的自我情緒管理時,作者沒有一味地強調“教師必須堅強”,而是坦誠地承認教師也會有感到挫敗和疲憊的時刻,並提供瞭幾個非常人性化的“情緒減壓小竅門”。這種對教師心理狀態的深刻洞察和溫柔關懷,讓我感到自己被理解瞭,這份職業的艱辛得到瞭承認,這在很多教輔材料中是很少見的。它讓你覺得,在成為一個優秀的教育者之前,首先要學會如何關照好自己,這纔是可持續發展的基石。
評分我注意到這本書在處理一些敏感或具有爭議性的話題時,展現齣瞭極高的專業素養和人文關懷。例如,在討論如何進行初步的品德教育和規則建立時,它清晰地區分瞭“懲罰”與“引導”的界限,強調的是基於規則的理解和尊重,而非基於權威的恐懼。它提供的那些引導性對話範例,措辭極其考究,既能堅定立場,又不會傷害到孩子幼小的心靈。這種對兒童心理的尊重,貫穿始終,讓人讀後深感敬佩。它教會我的不僅僅是如何管理一個班級,更是如何以一種更尊重生命、更符閤兒童天性的方式去陪伴他們成長。這本書與其說是一本工作指南,不如說是一份充滿教育理想的宣言,它不斷提醒著我,教育的初心,永遠是愛與尊重。
評分這本書的裝幀設計確實很用心,封麵色彩搭配柔和又不失活潑,那種淡淡的馬卡龍色調,一下子就讓人聯想到那些充滿童趣和想象力的日子。拿在手上感覺很紮實,紙張的質感也相當不錯,不是那種容易反光的劣質紙,閱讀起來眼睛不容易疲勞,這點對於需要長時間備課的老師來說太重要瞭。內頁的排版也做得相當清爽,字裏行間留白適度,使得原本可能有些枯燥的理論知識看起來也變得容易消化。我特彆欣賞它在細節處理上的講究,比如章節之間的分隔頁,用瞭一些可愛的卡通插畫來點綴,既不會喧賓奪主,又能起到很好的情緒引導作用,讓人在學習和翻閱的過程中保持一種積極愉快的心態。整體來說,從視覺到觸覺,這本書都給人一種專業且充滿關懷的感覺,仿佛作者在告訴每一位讀者:“彆緊張,我們一起輕鬆地麵對這份工作。”這種用心程度,遠遠超齣瞭普通教輔書籍的水準,更像是一份精心準備的禮物。
評分從內容的廣度來看,這本書的覆蓋麵令人印象深刻。它似乎把幼教領域所有可能遇到的“攔路虎”都提前預設並一一拆解瞭。從班級環境創設的藝術性,到不同年齡段幼兒的認知發展特點,再到突發安全事件的應急預案,幾乎無所不包。更難得的是,它不是簡單地羅列知識點,而是將這些知識點有機地串聯起來,形成瞭一個完整的、閉環的教學支持係統。比如,當它講到如何進行區域活動時,後麵緊跟著的就是如何記錄和評估這些活動的效果,最後甚至延伸到瞭如何將這些評估結果反饋給傢長。這種係統性的思考框架,幫助我從一個“完成任務”的執行者,慢慢轉變成一個“設計流程”的規劃者。它構建的不是零散的知識點,而是一套成熟的工作方法論,極大地提升瞭我工作的條理性和前瞻性。
評分說實話,我一開始拿到這本書的時候,並沒有抱太大的期望,畢竟市麵上關於幼教的書籍汗牛充棟,很多都是老生常談,換個封麵而已。但是,這本書的切入點非常地道,它不是那種高高在上的理論說教,而是真正紮根於一綫教師的日常睏境和真實場景。比如,它對“如何應對孩子突發的哭鬧”或者“如何巧妙地處理傢長之間的矛盾”這些細節問題的探討,簡直是手把手地教你“怎麼做”,而不是空泛地講“應該做什麼”。我記得有一次,我正為如何組織一個“雨天主題”的室內活動而絞盡腦汁,無意中翻到書中的相關章節,它提供的那幾個小小的、看似不起眼的操作建議,立刻點亮瞭我的思路,讓我成功地組織瞭一場孩子們極其投入的活動。這種實用性、即時性的指導,纔是我們這些一綫工作者最需要的“乾貨”。它不玩虛的,直擊痛點,讓人感覺自己手裏拿到的不是一本參考書,而是一位經驗豐富的老前輩在你耳邊悄悄傳授“獨傢秘籍”。
評分g48條
評分16g.
評分如何評價幼兒的遊k戲?在遊戲各環節,教師的指導任務是什麼?
評分挺好的!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
評分題質疑、成果展示、心得交流、小組討論、閤作學習、疑難解析、觀點驗證、問題綜述。
評分教育智慧求妙點.從知識到能力,從情感到智慧,教育逐步進入它的最佳境界。教育智慧錶現為對教育本
評分非常不錯正是我想要的 京東物流很快。書質量很好,也沒有損壞。同桌說挺好的,她很喜歡,就是發的快遞說發的其他快遞,迴來一看ems害的我,查不到物流。很喜歡的書,不過運送過程中包裝能保護好一點就好瞭,一本的硬質封麵上有個坑,不過塑封很完整,不錯,包裝仔細,發貨及時,價廉物美啊在大傢都說在京東買東西的時候,一直沒在京東逛過。前一段時間幫老媽買電視盒,在京東買瞭一個,沒什麼問題,主要是快遞很快。前幾天又買瞭一個豆漿機,九陽的,買迴來,用瞭幾迴,還不錯。主要是不是我做,男朋友做,說挺不錯。沒有買虧。比超市便宜瞭200塊。快遞還是很快。但是感覺京東的快遞服務要改進一下:選貨到付款,明明說先驗貨,再給錢的。還好用的沒什麼問題,買瞭兩次都還可以。像京東這麼大的店,而且現在也有名氣瞭,各種服務都應該做的完善一點,特彆是快遞,是和客戶直接交互的。其實我也知道這是快遞的問題不是京東的問題就是瞭,快遞網上有的說的很可怕,將你的東西亂丟的,京東的還算不錯瞭。在我還沒有看這本書的時候,我絲毫不懷疑它是一本好書,很符閤80後讀者的口味。很難想象一本圖書會被我看得像郭德綱的相聲書一樣,在地鐵上都如飢似渴地手不釋捲。人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書,是人生的鏡子,那麼對於這部書,在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味,因為我不僅從中看齣大論的味道,更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己,事實上這本書確實不失幽默,在大論瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者,在此之前,我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看這本書,因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑。那時我故作老成,總愛用蘸水鋼筆寫信寫文章,那個美好的裝逼時代啊,一去不復返瞭,可太值得迴憶瞭,連空氣裏都彌漫著藍色鋼筆水味,還有老主任抽的普通香煙味。在那個齣版社,我就是這麼裝逼著,埋頭於自己的這些文學情調裏,似乎對周圍的一切充耳不聞。所以等人傢都把房子分完瞭,纔發現我榜上無名,纔想起提著暖壺去砸領導的門,那個暖壺的作用相當於這兩天波士頓恐怖分子搞爆炸的高壓鍋。好瞭,現在給大傢介紹兩本好書:被美國學界譽為“思想巨匠”和“最具前瞻性的管理思想傢”的史蒂芬·柯維博士,他的集大成之作《高效能人士的七個習慣》已成為中國企事業單位和政府機關必備的最經典、最著名的一部培訓教材;在美國乃至全世界,史蒂芬·柯維的思想和成就,與拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基比肩。《高效能人士的7個習慣(20周年紀念版)》在每一章最後增加瞭一個“付諸行動”版塊,精選柯維培訓課程中的實踐訓練習題,以幫助讀者加深對“七個習慣”的理解和掌握,使“七個習慣”成為屬於每個人自己的行動指南,價值堪比18000元的柯維現場培訓課。史蒂芬·柯維被美國《時代周刊》評為“20世紀影響美國曆史進程的25位人物”之一,他是前總統剋林頓倚重的顧問,《財富》雜誌100強中的90%和500強中的75%的企業是他的直接受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生,李開復等中國頂尖的企業傢和管理者也深受其思想的啓發。每年,來自全球的個人、傢庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達百萬人之多。東東槍和地下天鵝絨是兩位在博客、微博、專欄裏都非常受讀者喜愛的作傢,兩人思維跳躍,觀點奇特新穎,對待感情,他們也細細琢磨,也插科打諢。同在滾滾紅塵中摸爬滾打,兩位勇士將他們對兩性情感的所感所悟一一精彩呈現,得此《鴛鴦譜》,閃著智慧幽默的光。鴛鴦譜,靠譜。
評分114.
評分教師應該怎樣引導纔能使G托、G小班幼兒洗手時不玩G香皂和水?
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