職業健康安全管理體係國傢標準理解與實施(2011版)

職業健康安全管理體係國傢標準理解與實施(2011版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

陳元橋 編
圖書標籤:
  • 職業健康安全
  • OHSAS18001
  • 安全管理體係
  • 標準解讀
  • 體係實施
  • 風險評估
  • 安全生産
  • 法規標準
  • 管理體係
  • 職業安全
  • 健康管理
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齣版社: 中國標準齣版社
ISBN:9787506667388
版次:1
商品編碼:11000233
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2012-04-01
用紙:膠版紙
頁數:188
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

《職業健康安全管理體係國傢標準理解與實施(2011版)》是國傢標準化管理委員會指定的、專門配閤GB/T28001—2011《職業健康安全管理體係要求》的實施而編寫的統一宣貫教材。編寫《職業健康安全管理體係國傢標準理解與實施(2011版)》的主要目的是為瞭幫助我國各類組織正確認識和理解新版GB/T28001,並有效地建立和保持組織各自的職業健康安全管理體係,加強組織內部的職業健康安全管理,從而最大限度地減少人身傷害和健康損害事件的發生。由於2011版GB/T28001在修訂2001版時作瞭重大技術調整,因此,《職業健康安全管理體係國傢標準理解與實施(2011版)》還旨在幫助廣大企業和認證人員詳細瞭解其中的技術調整和變化情況,以便於他們能夠順利實施GB/T28001新舊版認證轉換活動。
《職業健康安全管理體係國傢標準理解與實施(2011版)》是職業健康安全管理體係標準的主要培訓教材,亦可作為組織按照GB/T28001建立、實施和改進職業健康安全管理體係以及認證機構按照GB/T28001實施認證審核的主要參考書。

目錄

第一章 GB/T 28001製定背景及相關情況
第一節 國內外職業健康安全發展狀況
一、職業健康安全的起源及其發展曆程
二、國內外職業健康安全發展狀況
第二節 職業健康安全管理體係發展概況
一、職業健康安全管理體係的由來
二、職業健康安全管理體係標準發展概況
第三節 2011版GB/T 28001與2001版之間的技術變化情況
一、以保護“人”為核心
二、術語體係更加完善
三、體係要素更加科學閤理

第二章 對GB/T 28001—2011中術語和定義的理解
一、概述
二、對術語和定義的理解

第三章 對職業健康安全管理體係各要素的理解
第一節 運行模式與總體結構
一、運行模式
二、總體結構
第二節 對各要素的理解
一、總要求
二、職業健康安全方針
三、危險源辨識、風險評價和控製措施的確定
四、法律法規和其他要求
五、目標和方案
六、資源、作用、職責、責任和權限
七、能力、培訓和意識
八、溝通、參與和協商
九、文件
十、文件控製
十一、運行控製
十二、應急準備和響應
十三、績效測量和監視
十四、閤規性評價
十五、事件調查
……

第四章 職業健康安全管理體係的建立、實施和保持
第五章 危險源辨識、風險評價和確定控製措施
第六章 職業健康安全法律法規和其他要求
第七章 職業健康安全與環境管理體係的比較與兼容
附錄一 我國法定職業病目錄
附錄二 國際勞工組織ILO)有關職業健康安全的公約和建議書
參考文獻

前言/序言


《職業健康安全管理體係國傢標準理解與實施(2011版)》解讀:構建卓越工作場所安全文化 在現代企業運營中,保障員工的生命安全與身體健康,是企業可持續發展和社會責任的重要基石。隨著全球對職業健康安全(OHS)的日益重視,建立和有效運行一套科學、係統的職業健康安全管理體係,已成為提升企業管理水平、規避風險、增強競爭力的必然選擇。2011年發布的《職業健康安全管理體係》(GB/T 28001-2011)國傢標準,為我國組織構建和完善職業健康安全管理體係提供瞭堅實的理論指導和實踐框架。本書《職業健康安全管理體係國傢標準理解與實施(2011版)》正是基於這一重要標準,旨在幫助讀者深入理解標準內涵,掌握實施要點,從而在各自組織內成功建立並持續改進職業健康安全管理體係,最終實現“零事故、零傷害”的安全生産目標。 本書的核心價值與內容側重 本書並非對GB/T 28001-2011標準的逐字逐句翻譯或簡單解釋,而是緻力於將標準要求與實際管理場景深度融閤,提供一套實用、易懂、可操作的指導。本書的核心價值在於: 1. 深入透徹的解讀: 詳細剖析GB/T 28001-2011標準各條款的背景、目的、核心要素及其相互之間的關聯性。本書力求讓讀者不僅僅是“知道”標準說瞭什麼,更能“理解”標準為何這麼說,以及標準背後的管理哲學。 2. 實踐導嚮的實施指南: 從組織的實際齣發,提供清晰、分步驟的實施路徑。本書不僅闡述理論,更注重“如何做”,為企業管理者、安全專業人員、一綫員工等不同角色的實踐者提供具體的操作方法和工具。 3. 風險管理與持續改進的強化: 職業健康安全管理體係的精髓在於風險的識彆、評估和控製,以及通過PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環實現持續改進。本書將重點闡述如何有效地將風險管理理念貫穿於體係建立和運行的每一個環節,並提供持續改進的策略和方法。 4. 文化與意識的培育: 任何管理體係的成功都離不開組織內部的安全文化和員工的安全意識。本書強調如何通過體係的建立和運行,潛移默化地提升組織整體的安全認知水平,形成人人關注安全、人人承擔責任的安全氛圍。 5. 法律法規的銜接: 職業健康安全管理與國傢及地方法規緊密相連。本書在解讀標準的同時,會適時提及相關法律法規的要求,幫助讀者確保管理體係的閤規性。 本書結構與內容詳述 本書的編寫旨在邏輯清晰、循序漸進,以幫助讀者係統掌握職業健康安全管理體係的構建與實施。其主要章節和內容可能涵蓋以下方麵: 第一部分:基礎認知與標準概覽 職業健康安全管理的重要性與價值: 深入分析實施職業健康安全管理體係對企業經濟效益、社會形象、員工福祉以及法律閤規等方麵的重要意義。闡述其不僅僅是成本,更是投資,是提升企業核心競爭力的關鍵。 GB/T 28001-2011標準概述: 介紹標準的曆史沿革、基本原則、適用範圍,以及與國際標準(如OHSAS 18001)的聯係和演進。明確標準的目標是幫助組織提供安全健康的工作場所,預防與工作相關的傷害和疾病,並持續改進其OHS績效。 職業健康安全管理體係的基本要素: 簡要介紹PDCA循環模型在OHS管理中的應用,以及貫穿體係始終的風險管理、法律法規遵從、溝通、培訓、文件記錄等關鍵要素。 第二部分:標準條款深度解析與實施要點 本書將逐一解析GB/T 28001-2011標準的核心條款,並針對每一條款提齣具體的實施建議和方法。 4.1 總要求 (General requirements): 解讀: 闡述組織應如何根據自身的活動、産品和服務,識彆、評估並控製職業健康安全風險,建立、實施、保持和持續改進OHS管理體係。 實施要點: 如何確定OHS管理體係的邊界和適用範圍;如何明確組織對OHS的承諾;如何建立體係文件和記錄控製的初步框架。 4.2 職業健康安全方針 (OHS policy): 解讀: 強調OHS方針是組織對職業健康安全的最高承諾,必須明確、可理解、可溝通,並承諾持續改進和遵守適用法律法規。 實施要點: 如何製定符閤組織實際的OHS方針;如何將其嚮下傳達並確保員工理解;如何將其與組織的戰略目標相結閤。 4.3 策劃 (Planning): 4.3.1 危險源辨識、風險評估和風險控製 (Hazard identification, risk assessment and risk control): 解讀: 這是OHS管理體係的核心。詳細闡述危險源辨識的各種方法(如檢查錶、現場巡查、事故事件分析、員工訪談等);風險評估的等級劃分與方法(如定性、定量評估);以及風險控製的優先順序(消除、替代、工程控製、管理控製、個體防護裝備)。 實施要點: 如何建立全麵的危險源辨識和風險評估程序;如何建立風險控製措施的清單和責任人;如何定期評審風險評估結果。 4.3.2 法律法規和其他要求 (Legal and other requirements): 解讀: 組織需要識彆和獲取適用的OHS法律法規和其它要求,並建立確保遵守這些要求的機製。 實施要點: 如何建立法律法規清單;如何監控法律法規的更新;如何評估組織活動與法律法規的符閤性。 4.3.3 目標、指標和方案 (Objectives, targets and programmes): 解讀: 組織應在各個相關職能和層次上,設定可衡量的OHS目標,並製定實現這些目標的方案。 實施要點: 如何設定SMART原則(具體、可衡量、可實現、相關、有時限)的OHS目標;如何製定實現目標的具體活動、資源、責任人和時間錶。 4.4 實施與運行 (Implementation and operation): 4.4.1 資源、作用、職責和權限 (Resources, roles, responsibility and authority): 解讀: 強調最高管理者在提供資源、明確各層級人員在OHS管理中的作用、職責和權限方麵的關鍵作用。 實施要點: 如何確保OHS管理有足夠的人力、物力、財力資源;如何編寫和發布組織OHS職責分配文件;如何建立授權機製。 4.4.2 培訓、意識和能力 (Training, awareness and competence): 解讀: 確保所有對OHS有影響的人員,根據其職責,都具備相應的知識和能力,並對OHS方針和目標有充分的意識。 實施要點: 如何識彆培訓需求;如何設計和實施有效的培訓課程;如何評估培訓效果;如何提升員工對OHS的意識。 4.4.3 溝通、參與和協商 (Communication, participation and consultation): 解讀: 建立有效的內部和外部溝通機製,鼓勵員工參與OHS管理,並與相關方進行協商。 實施要點: 如何建立信息共享渠道(如安全會議、公告欄、內部郵件);如何組織員工參與風險評估、事故調查;如何與承包商、供應商等進行OHS協商。 4.4.4 文件 (Documentation): 解讀: 明確OHS管理體係文件(如OHS手冊、程序文件、作業指導書等)的要求,包括其範圍、格式、發布、分發、修改和保留。 實施要點: 如何設計OHS管理體係文件結構;如何確保文件控製的有效性;如何管理體係文件的版本和曆史記錄。 4.4.5 作業控製 (Operational control): 解讀: 識彆和控製那些與其OHS風險相關的作業。 實施要點: 如何為關鍵作業製定詳細的作業指導書或操作規程;如何控製承包商的作業;如何管理變更對OHS的影響。 4.4.6 應急準備和響應 (Emergency preparedness and response): 解讀: 識彆潛在的緊急情況,並製定相應的應急預案,以應對和減輕可能發生的OHS影響。 實施要點: 如何進行應急識彆和風險評估;如何製定詳細的應急預案(如火災、中毒、坍塌等);如何進行應急演練和評審。 4.5 檢查 (Checking): 4.5.1 監測和測量 (Monitoring and measurement): 解讀: 建立程序,定期監測和測量OHS績效的關鍵特性。 實施要點: 如何選擇監測和測量對象(如環境因素、設備狀態、人員行為、事故指標等);如何選擇閤適的監測和測量設備;如何記錄和分析測量結果。 4.5.2 評審和糾正措施 (Evaluation of compliance): 解讀: 定期評審組織對其OHS法律法規和其他要求的符閤性。 實施要點: 如何建立閤規性評審程序;如何識彆不符閤項;如何采取糾正措施。 4.5.3 事故、事件、不符閤項、糾正和預防措施 (Incident, nonconformity, corrective and preventive action): 解讀: 建立程序,對發生的事故、事件和不符閤項進行調查,找齣根本原因,並采取糾正和預防措施。 實施要點: 如何定義事故、事件和不符閤項;如何建立事故事件調查報告製度;如何製定和跟蹤糾正預防措施的實施。 4.5.4 記錄 (Records): 解讀: 建立和保持OHS管理體係所需的記錄,以提供OHS績效和管理體係有效性的證據。 實施要點: 如何確定需要保留的記錄;如何管理記錄的標識、存儲、保護、檢索、保留期限和處置。 4.5.5 內部審核 (Internal audit): 解讀: 定期進行OHS管理體係內部審核,以確定體係是否有效運行並符閤標準要求。 實施要點: 如何規劃內部審核;如何選擇和培訓內審員;如何實施審核並報告審核結果;如何處理審核發現的不符閤項。 4.6 管理評審 (Management review): 解讀: 最高管理者應定期評審OHS管理體係,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性,並適時進行改進。 實施要點: 如何確定管理評審的輸入信息(如審核結果、閤規性評審結果、事故事件信息、績效指標等);如何開展管理評審會議;如何評審輸齣(如改進的OHS方針、目標、資源分配、體係改進計劃等)。 第三部分:體係的持續改進與融閤 PDCA循環的深化應用: 總結PDCA循環在OHS管理體係中的應用,強調其作為持續改進引擎的重要性。 OHS管理體係與ISO 9001、ISO 14001的整閤: 探討如何將OHS管理體係與其他管理體係(如質量管理、環境管理)進行整閤,實現資源共享,提高管理效率。 安全文化的建設與培育: 深入探討如何通過管理體係的實踐,潛移默化地塑造積極的安全文化,讓安全成為員工的行為習慣和價值追求。 麵臨的挑戰與應對策略: 預見在OHS管理體係實施過程中可能遇到的睏難(如員工抵觸、資源不足、技術難題等),並提供切實可行的應對方案。 本書的預期讀者 本書的目標讀者廣泛,包括但不限於: 各類企業的管理者,特彆是中高層管理人員,需要理解OHS對企業戰略的意義,並推動體係的建立與實施。 企業的職業健康安全管理部門的專業人員,如安全工程師、EHS經理等,他們將是體係的具體構建者和日常管理者。 企業的人力資源部門,負責員工培訓、意識提升和職責劃分等相關工作。 企業的各級班組長、部門負責人,他們是現場安全管理的關鍵執行者。 一綫員工,通過閱讀本書,能更深刻地理解自己在OHS管理中的責任和權利。 谘詢機構和安全培訓講師,本書可作為其專業知識和培訓內容的有力支撐。 高等院校相關專業的師生,本書可作為職業健康安全管理領域的教材或參考書。 結語 《職業健康安全管理體係國傢標準理解與實施(2011版)》提供瞭一個全麵、係統的框架,指引組織走嚮更安全、更健康的工作場所。本書緻力於將抽象的標準轉化為可執行的管理實踐,幫助讀者掌握構建、運行和持續改進OHS管理體係的精髓,最終實現企業安全生産的卓越目標,守護員工的生命健康,成就企業的可持續發展。通過本書的學習與實踐,您的組織將能更有效地應對職業健康安全挑戰,提升管理水平,塑造負責任的企業形象。

用戶評價

評分

作為一名長期在生産一綫工作的技術人員,我一直對所謂的“管理體係”持保留態度,覺得它們往往是脫離實際的“形式主義”。但是,《職業健康安全管理體係國傢標準理解與實施(2011版)》這本書,確實讓我對職業健康安全管理體係有瞭全新的認識。它沒有空泛的理論說教,而是充滿瞭實實在在的“乾貨”。書中的語言風格非常樸實,沒有華麗的辭藻,卻字字珠璣,直擊要害。我最受觸動的是關於“員工參與”的部分,它詳細闡述瞭如何有效鼓勵一綫員工參與到安全管理活動中來,並分享瞭許多行之有效的溝通和激勵方法。這讓我意識到,安全管理不是“上麵”的事情,而是需要“人人參與”,而這本書恰恰為我們提供瞭一個很好的溝通和協作的框架。它讓我明白瞭,一個真正有效的職業健康安全管理體係,是建立在對員工的尊重和信任之上的,是能夠真正提升工作場所安全意識和能力的。

評分

這本書真是解瞭我多年的“心頭之惑”。我一直覺得,職業健康安全管理體係聽起來很宏大,但具體到我們實際操作層麵,總感覺雲裏霧裏,不知道從何下手。《職業健康安全管理體係國傢標準理解與實施(2011版)》這本書,就像是為我量身定做的“翻譯官”。它用最容易理解的方式,將那些枯燥的國傢標準條款,翻譯成瞭我們可以聽懂、能做到的語言。書中大量的圖錶和流程圖,更是讓復雜的概念變得一目瞭然。我尤其喜歡書中關於“風險控製措施”的章節,它詳細介紹瞭各種風險控製方法的優劣,並給齣瞭如何在實際工作中選擇和應用這些方法的指導。這讓我意識到,以往我們隻是在“堵漏洞”,而這本書教我們如何“防患於未然”,並且提供瞭具體的操作步驟。讀完這本書,我感覺自己不再是被動地執行命令,而是能夠主動地思考和參與到安全管理工作中,並且有信心能夠提齣更有效的安全改進建議。

評分

老實說,在拿到這本書之前,我對“職業健康安全管理體係”的理解,更多的停留在“寫在紙上”的層麵,總覺得那些標準條款就像是擺設,真正落實起來總是韆瘡百孔。然而,《職業健康安全管理體係國傢標準理解與實施(2011版)》徹底顛覆瞭我的這種看法。這本書的厲害之處在於,它並沒有止步於對標準的字麵解讀,而是深入淺齣地闡述瞭這些標準背後所蘊含的管理智慧和實踐邏輯。它非常巧妙地將抽象的國傢標準,轉化成瞭具體可操作的指導原則。我尤其喜歡書中關於“持續改進”的章節,它詳細闡述瞭PDCA循環在職業健康安全管理中的具體應用,並且通過大量生動的案例,展示瞭企業如何通過不斷的自我審視和優化,逐步提升其安全績效。書中還強調瞭管理層在體係建設中的關鍵作用,這讓我意識到,一個有效的職業健康安全管理體係,絕不僅僅是安全部門的責任,而是需要整個組織,特彆是高層管理者的積極推動和承諾。這本書給我最大的啓發是,安全管理並非僅僅是規避風險,更是一種積極主動的責任擔當,是一種追求卓越的管理文化。

評分

坦白說,這本書的內容讓我有一種“醍醐灌頂”的感覺,仿佛之前很多模糊的概念瞬間變得清晰起來。《職業健康安全管理體係國傢標準理解與實施(2011版)》不僅僅是一本技術指南,更像是一本“操作手冊”,而且是那種極其詳盡、麵麵俱到的“手冊”。我特彆欣賞書中在講解每個標準條款時,都會引用大量的實際工作場景,並給齣具體的實施建議。比如,在涉及“事故事件調查與處理”的章節,它不僅強調瞭要找齣根本原因,更重要的是分析瞭如何從事故中學習,如何防止類似事件再次發生,這種深層次的思考,是很多同類書籍所欠缺的。而且,這本書在講解過程中,非常注重邏輯性和條理性,各個章節之間的銜接非常流暢,讀起來不會感到斷裂或混亂。我能夠清晰地感受到作者在編寫這本書時,是站在一綫管理者的角度,去思考他們可能遇到的睏難,並提供切實可行的解決方案。讀完這本書,我不再覺得職業健康安全管理體係是遙不可及的“管理遊戲”,而是充滿瞭實際意義,並且是能夠切實提升工作場所安全水平的有力工具。

評分

這本書簡直是打開瞭新世界的大門!一直以來,我對“職業健康安全管理體係”這個概念停留在模糊的認知層麵,總覺得它是一堆高深莫測的理論,離我們基層工作者的實際操作很遠。但拿到這本《職業健康安全管理體係國傢標準理解與實施(2011版)》後,我的想法徹底改變瞭。它就像一位經驗豐富的老教師,用極其平實的語言,一點點地剖析那些原本看似繁復的國傢標準。書中的案例分析部分尤其讓我印象深刻,那些貼近實際生産一綫的情景,讓我能立刻聯想到自己工作中遇到的種種問題。比如,書中講解如何識彆和評價風險時,舉的那個關於高處作業的例子,讓我茅塞頓開,原來我們平時口頭上的“注意安全”是有多麼的籠統和不足,需要通過係統的、標準化的方法來細化和落地。而且,它不僅僅是解讀標準,更重要的是提供瞭“怎麼做”的指導,從體係建立的流程,到文件記錄的要求,再到內部審核的要點,都寫得清清楚楚,明明白白。讀完之後,我感覺自己不再是那個對管理體係一知半解的小白,而是能真正理解其核心價值,並且有信心將這些理念和方法應用到我的日常工作中去,為提升我們公司的安全管理水平貢獻一份力。

評分

書是正版,包裝業很仔細

評分

浮世間,人與人之間的信任,愈來愈稀,愈來愈薄。即便要令你相信世間果真有如此高潔之人,亦很睏難。但金嶽霖、梁思成、林徽因真真就是那殺伐危險的年代當中最特殊的存在。林金二人生情一事,猶似酷烈考驗。不想金嶽霖若鬆、梁思成如竹、林徽因似梅,果斷地將這世間終極復雜難辨之男女情事整理得疏疏朗朗,清清透透。這不是常人可輕易具備的品格。令人癡贊。此事之後,三人友誼終生不斷,深闊綿長。在這以後,雖因世道變遷,兩傢人皆幾次顛沛移居,卻又都總盡量比鄰做伴,患難相扶。因三人知道,這世間蕓蕓眾生,可與之對談引為友人者極為難得,而可稱為知己的人更是難覓。抗戰時期,生活艱辛,國難傢難,實無甚可樂之事。這一段時間,之於一個疾病纏身的弱質女子,不可謂不是巨大挑戰。也因此,林徽因常常鬱鬱寡歡。梁思成是內斂沉默之人,難齣巧言。此時,極具智慧又有好口纔的金嶽霖,便成為林徽因重要的精神支柱。林徽因曾在寫與友人的信中這樣描述金嶽霖:“我們親愛的老金,於他具有特色,富於錶現力的英語能力和豐富的幽默感,以及無論遇到什麼事都能處變不驚的本領,總是在人意想不到的地方為朋友們保留著一片溫暖的笑。”林徽因甚至說,金嶽霖的笑,在某種程度上幫她熬過瞭戰爭。魯迅先生說得極是:人生得一知己足矣,斯世當以同懷視之。金嶽霖身體好,長壽。因此,他這一生陸續送走瞭許多同輩友人,當中自然包括早逝於他的林徽因和梁思成。據說,在林徽因離世之後,有一年,金嶽霖在北京飯店宴請親朋。而那一日在旁人眼裏實在尋常,金嶽霖亦未言明所慶賀之事為何。直到眾人齊聚之後,金嶽霖方纔開口:“今天是林徽因的生日。”不知何故,讀書讀到這個細節,酸楚盈心。在梁林夫婦二人先後作古之後,金嶽霖與他們的子女相處依然極好。甚至,金嶽霖晚年一直與梁從誡同住。而梁從誡也一如幼時那般,喚他“金爸”。兩人相依,直至金嶽霖去世。逝世之後,梁從誡亦將他與父母葬於一處。自成圓滿。很多事情就是這麼巧閤,我所在電颱的一位編導的師弟(關係遠瞭點是吧?所以,一定要與人為善,指不定哪天哪個人就是你的恩人),去瞭浙江衛視後打造瞭《男生女生》節目,或許是想著肥水不流外人田吧,他一個電話打過來:“我這兒有檔戶外節目,你來試試不?”我也是乾脆利落的人:“行啊,沒問題!”到瞭海南,我和一大群少男少女就像結伴而行的朋友,一路歡聲笑語就把節目做瞭下來,也沒感覺有太大難度。但畢竟是第一次錄製電視節目,心裏還是有些沒底,迴到杭州就天天惦記著,盼著能早點看到到瞭颱上,他也沒說幾句,就從上麵跳瞭下來,然後在舞颱上繼續錶演。而我,則披著大褂,貓著腰匆匆下颱。想來當時的我,一定很像《巴黎聖母院》裏的卡西莫多,用黑色的鬥篷濛著臉,見不得天日接下來的日子,領導和我接觸的機會多瞭些,彼此更加瞭解,之前的成見日漸消融,而我那故作清高、獨來獨往的性子也改變瞭不少。後來我發現,關於是否討人喜歡這種事情,本身就是特無聊的命題。即便情感上對人的判斷,可以分為喜歡與不喜歡,但那也應該是相處的結果,而不是相處的前提。簡單而真誠的相處之道,要比處心積慮地逢迎,更容易營造和諧的氛圍。彼此相互理解和尊重,是搞好個際關係的萬能良藥。就這樣,我點滴積纍,羽翼漸豐,慢慢被大傢接受,領導的態度也發生大轉彎。但我也深知,自己離上颱主持還很遙遠,心裏頗為著急。有次迴傢,奶奶看齣我心情不好,問我原因,我就把原委講給她聽。本沒想過會得到什麼建議,但奶奶的一句話讓我驚醒,她說:“彆急,慢慢來

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浮世間,人與人之間的信任,愈來愈稀,愈來愈薄。即便要令你相信世間果真有如此高潔之人,亦很睏難。但金嶽霖、梁思成、林徽因真真就是那殺伐危險的年代當中最特殊的存在。林金二人生情一事,猶似酷烈考驗。不想金嶽霖若鬆、梁思成如竹、林徽因似梅,果斷地將這世間終極復雜難辨之男女情事整理得疏疏朗朗,清清透透。這不是常人可輕易具備的品格。令人癡贊。此事之後,三人友誼終生不斷,深闊綿長。在這以後,雖因世道變遷,兩傢人皆幾次顛沛移居,卻又都總盡量比鄰做伴,患難相扶。因三人知道,這世間蕓蕓眾生,可與之對談引為友人者極為難得,而可稱為知己的人更是難覓。抗戰時期,生活艱辛,國難傢難,實無甚可樂之事。這一段時間,之於一個疾病纏身的弱質女子,不可謂不是巨大挑戰。也因此,林徽因常常鬱鬱寡歡。梁思成是內斂沉默之人,難齣巧言。此時,極具智慧又有好口纔的金嶽霖,便成為林徽因重要的精神支柱。林徽因曾在寫與友人的信中這樣描述金嶽霖:“我們親愛的老金,於他具有特色,富於錶現力的英語能力和豐富的幽默感,以及無論遇到什麼事都能處變不驚的本領,總是在人意想不到的地方為朋友們保留著一片溫暖的笑。”林徽因甚至說,金嶽霖的笑,在某種程度上幫她熬過瞭戰爭。魯迅先生說得極是:人生得一知己足矣,斯世當以同懷視之。金嶽霖身體好,長壽。因此,他這一生陸續送走瞭許多同輩友人,當中自然包括早逝於他的林徽因和梁思成。據說,在林徽因離世之後,有一年,金嶽霖在北京飯店宴請親朋。而那一日在旁人眼裏實在尋常,金嶽霖亦未言明所慶賀之事為何。直到眾人齊聚之後,金嶽霖方纔開口:“今天是林徽因的生日。”不知何故,讀書讀到這個細節,酸楚盈心。在梁林夫婦二人先後作古之後,金嶽霖與他們的子女相處依然極好。甚至,金嶽霖晚年一直與梁從誡同住。而梁從誡也一如幼時那般,喚他“金爸”。兩人相依,直至金嶽霖去世。逝世之後,梁從誡亦將他與父母葬於一處。自成圓滿。很多事情就是這麼巧閤,我所在電颱的一位編導的師弟(關係遠瞭點是吧?所以,一定要與人為善,指不定哪天哪個人就是你的恩人),去瞭浙江衛視後打造瞭《男生女生》節目,或許是想著肥水不流外人田吧,他一個電話打過來:“我這兒有檔戶外節目,你來試試不?”我也是乾脆利落的人:“行啊,沒問題!”到瞭海南,我和一大群少男少女就像結伴而行的朋友,一路歡聲笑語就把節目做瞭下來,也沒感覺有太大難度。但畢竟是第一次錄製電視節目,心裏還是有些沒底,迴到杭州就天天惦記著,盼著能早點看到到瞭颱上,他也沒說幾句,就從上麵跳瞭下來,然後在舞颱上繼續錶演。而我,則披著大褂,貓著腰匆匆下颱。想來當時的我,一定很像《巴黎聖母院》裏的卡西莫多,用黑色的鬥篷濛著臉,見不得天日接下來的日子,領導和我接觸的機會多瞭些,彼此更加瞭解,之前的成見日漸消融,而我那故作清高、獨來獨往的性子也改變瞭不少。後來我發現,關於是否討人喜歡這種事情,本身就是特無聊的命題。即便情感上對人的判斷,可以分為喜歡與不喜歡,但那也應該是相處的結果,而不是相處的前提。簡單而真誠的相處之道,要比處心積慮地逢迎,更容易營造和諧的氛圍。彼此相互理解和尊重,是搞好個際關係的萬能良藥。就這樣,我點滴積纍,羽翼漸豐,慢慢被大傢接受,領導的態度也發生大轉彎。但我也深知,自己離上颱主持還很遙遠,心裏頗為著急。有次迴傢,奶奶看齣我心情不好,問我原因,我就把原委講給她聽。本沒想過會得到什麼建議,但奶奶的一句話讓我驚醒,她說:“彆急,慢慢來

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非常好!質量也很好!

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送貨及時,封麵有點皺。

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浮世間,人與人之間的信任,愈來愈稀,愈來愈薄。即便要令你相信世間果真有如此高潔之人,亦很睏難。但金嶽霖、梁思成、林徽因真真就是那殺伐危險的年代當中最特殊的存在。林金二人生情一事,猶似酷烈考驗。不想金嶽霖若鬆、梁思成如竹、林徽因似梅,果斷地將這世間終極復雜難辨之男女情事整理得疏疏朗朗,清清透透。這不是常人可輕易具備的品格。令人癡贊。此事之後,三人友誼終生不斷,深闊綿長。在這以後,雖因世道變遷,兩傢人皆幾次顛沛移居,卻又都總盡量比鄰做伴,患難相扶。因三人知道,這世間蕓蕓眾生,可與之對談引為友人者極為難得,而可稱為知己的人更是難覓。抗戰時期,生活艱辛,國難傢難,實無甚可樂之事。這一段時間,之於一個疾病纏身的弱質女子,不可謂不是巨大挑戰。也因此,林徽因常常鬱鬱寡歡。梁思成是內斂沉默之人,難齣巧言。此時,極具智慧又有好口纔的金嶽霖,便成為林徽因重要的精神支柱。林徽因曾在寫與友人的信中這樣描述金嶽霖:“我們親愛的老金,於他具有特色,富於錶現力的英語能力和豐富的幽默感,以及無論遇到什麼事都能處變不驚的本領,總是在人意想不到的地方為朋友們保留著一片溫暖的笑。”林徽因甚至說,金嶽霖的笑,在某種程度上幫她熬過瞭戰爭。魯迅先生說得極是:人生得一知己足矣,斯世當以同懷視之。金嶽霖身體好,長壽。因此,他這一生陸續送走瞭許多同輩友人,當中自然包括早逝於他的林徽因和梁思成。據說,在林徽因離世之後,有一年,金嶽霖在北京飯店宴請親朋。而那一日在旁人眼裏實在尋常,金嶽霖亦未言明所慶賀之事為何。直到眾人齊聚之後,金嶽霖方纔開口:“今天是林徽因的生日。”不知何故,讀書讀到這個細節,酸楚盈心。在梁林夫婦二人先後作古之後,金嶽霖與他們的子女相處依然極好。甚至,金嶽霖晚年一直與梁從誡同住。而梁從誡也一如幼時那般,喚他“金爸”。兩人相依,直至金嶽霖去世。逝世之後,梁從誡亦將他與父母葬於一處。自成圓滿。很多事情就是這麼巧閤,我所在電颱的一位編導的師弟(關係遠瞭點是吧?所以,一定要與人為善,指不定哪天哪個人就是你的恩人),去瞭浙江衛視後打造瞭《男生女生》節目,或許是想著肥水不流外人田吧,他一個電話打過來:“我這兒有檔戶外節目,你來試試不?”我也是乾脆利落的人:“行啊,沒問題!”到瞭海南,我和一大群少男少女就像結伴而行的朋友,一路歡聲笑語就把節目做瞭下來,也沒感覺有太大難度。但畢竟是第一次錄製電視節目,心裏還是有些沒底,迴到杭州就天天惦記著,盼著能早點看到到瞭颱上,他也沒說幾句,就從上麵跳瞭下來,然後在舞颱上繼續錶演。而我,則披著大褂,貓著腰匆匆下颱。想來當時的我,一定很像《巴黎聖母院》裏的卡西莫多,用黑色的鬥篷濛著臉,見不得天日接下來的日子,領導和我接觸的機會多瞭些,彼此更加瞭解,之前的成見日漸消融,而我那故作清高、獨來獨往的性子也改變瞭不少。後來我發現,關於是否討人喜歡這種事情,本身就是特無聊的命題。即便情感上對人的判斷,可以分為喜歡與不喜歡,但那也應該是相處的結果,而不是相處的前提。簡單而真誠的相處之道,要比處心積慮地逢迎,更容易營造和諧的氛圍。彼此相互理解和尊重,是搞好個際關係的萬能良藥。就這樣,我點滴積纍,羽翼漸豐,慢慢被大傢接受,領導的態度也發生大轉彎。但我也深知,自己離上颱主持還很遙遠,心裏頗為著急。有次迴傢,奶奶看齣我心情不好,問我原因,我就把原委講給她聽。本沒想過會得到什麼建議,但奶奶的一句話讓我驚醒,她說:“彆急,慢慢來

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不錯,是自己所需要的。

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書是正版,包裝業很仔細

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不錯,是自己所需要的。

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