格拉德威爾經典係列 逆轉:弱者如何找到優勢,反敗為勝? 中信齣版社

格拉德威爾經典係列 逆轉:弱者如何找到優勢,反敗為勝? 中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

馬爾科姆 格拉德威爾 著
圖書標籤:
  • 社會學
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  • 勵誌
  • 成功學
  • 個人成長
  • 商業
  • 格拉德威爾
  • 逆境
  • 優勢
  • 反思
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店鋪: 中信齣版社官方旗艦店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508636894
版次:1
商品編碼:1124735227
品牌:中信齣版(Citic Press)
開本:32
齣版時間:2014-04-01
用紙:膠版紙

具體描述

編輯推薦

本書英文版David and Goliath 2013年10月在美國齣版上市,連續數周雄踞《紐約時報》暢銷書排行榜。亞馬遜排名高居前20名。 

《逆轉》從全新的切入點——以弱勝強的內在邏輯——來闡釋世人關注的成功背後的重要秘密。本書繼續采用作者的特色寫法——案例闡釋——來錶達弱勢與強勢相關的各種觀點,而這些案例所涉及的行業之廣泛,曆史之深遠令人吃驚,也給人深刻的啓迪。 

對於大多數非強者的個人讀者而言,可以通過研讀以弱勝強的內在邏輯,在現實中找到看待自己優勢與劣勢的全新角度,挖掘內在超越強者的可能性。

內容簡介

《逆轉》是《紐約客》怪纔格拉德威爾最新作品。 與他的經典著作《異類》關注成功人士的“隱性優勢和非凡的機會”不同,他在新著《逆轉》中,興趣點終於轉移到那些渴望勝利的弱者身上瞭。他主張,有些劣勢可以成為優勢,而有些旁人看來的優勢其實是劣勢。 

在《逆轉》中,他的核心觀點非常明確:“隨著環境變化,有些劣勢可以轉化為優勢,有些旁人看來的優勢其實是劣勢。掌握瞭“以弱勝強”的內在邏輯,曆史書上的故事就可以被復製。” 

格拉德威爾精心設置敘事語境,用嶄新的眼光審視眾多以弱勝強的故事,嚮弱勢群體和不適應生活的人展示取勝的原因和方法,特彆是在與強者的對決中。他再次展示瞭重新界定重要價值的勇氣:“這些年來,我們一直以錯誤的方式講述以弱勝強的故事。《逆轉》就是為瞭把偏見糾正過來。” 

放下你的舊有思維,帶著驚奇開始讀這本書吧,它將讓你重新思考能力與弱點的真正內涵,你將從一個全新的角度審視自己,認識他人,從而以弱取勝,甚至超越強者。

作者簡介

馬爾科姆 格拉德威爾(Malcolm Gladwell)
《紐約客》特約撰稿人,被《快公司》雜誌譽為“21世紀的彼得 德魯剋”,被《時代》雜誌評為全球最有影響力的100位人物之一。他的作品《異類》《引爆點》和《眨眼之間》都創造瞭書市神話。

目錄

前言 歌利亞(Goliath)
“我是一條需要你帶著很多根棍子來的狗嗎?” 3

第一部分:劣勢的優勢(以及優勢的劣勢)
1 維威剋?拉納迪夫(Vivek Ranadivé)
“就是湊巧而已。我父親從沒有打過籃球。” 19

2 特裏薩?德布裏托(Teresa Debrito)
“我帶的最大的班級有29名學生。很有趣。”39

3卡洛琳?薩剋斯(Caroline Sacks)
“如果我去馬裏蘭大學的話,我現在仍會留在科學領域。”63

第二部分:值得經曆的睏難理論
4 大衛?博斯(David Boies)
你是否希望你的孩子有閱讀障礙?99

5埃米爾?傑?弗賴雷剋(Emil “Jay” Freireich)
“我不知道傑到底是怎麼做到的。”125

6懷特?沃剋(Wyatt Walker)
“兔子是上帝創造的最狡猾的動物。”165

第三部分:權力的限製
7蘿絲瑪麗?勞勒(Rosemary Lawlor)
“我並不是生來就這樣的。我是被逼的。”197
8維爾瑪?德剋森(Wilma Derksen)
“我們都經曆瞭生命中的黑暗,或許我們都需要這樣的經曆吧。”232

9安德烈?特洛剋梅(André Trocmé)
“我們覺得有必要告訴您,我們之中也有猶太人。”263
商業與個人成長:探索潛能與顛覆傳統的策略 書名:隱形的力量:非主流路徑的成功學 作者:[虛構作者名] 齣版社:[虛構齣版社名] --- 內容概要 《隱形的力量:非主流路徑的成功學》深入剖析瞭在看似固化的競爭格局中,個體和組織如何利用自身看似“弱勢”的特質,巧妙地構建起難以被模仿的競爭壁壘,最終實現顛覆性的突破。本書超越瞭傳統的“優勢最大化”理論,轉而聚焦於如何將劣勢轉化為獨特的戰略資産。它不僅僅是一本商業策略指南,更是一部關於心智模式重塑的深度思考錄。 本書的核心論點在於:在高度同質化的現代社會,真正的稀缺性不再是“更多資源”或“更高起點”,而是“獨特的視角”和“非綫性的解決路徑”。我們常常被教導要模仿成功者,但本書旨在揭示,模仿隻會帶來平庸的“第二名”;真正的勝利,往往來自於對主流規則的精準理解,然後選擇性地、策略性地“不遵守”。 全書分為四大篇章,層層遞進地構建起一個完整的“反製邏輯”體係: 第一部分:範式解構——看清“優勢”的陷阱 在競爭激烈的領域,早期優勢往往會演變成後期的僵化。本部分首先挑戰瞭“規模至上”、“資源密集”等傳統成功要素的絕對性。 第一章:綫性思維的盲區 探討瞭在指數級增長時代,綫性思維如何使企業或個人錯過關鍵的拐點。許多組織因為過度依賴過去的成功模型,而對微小但關鍵的信號視而不見。我們分析瞭那些因“過於強大”而錯失變革良機的大公司案例,揭示瞭“慣性”的巨大成本。 第二章:符號資本的陷阱 研究瞭“精英標簽”和“高昂門檻”是如何成為一種心理負擔而非純粹優勢的。當一個領域被高昂的學費、昂貴的設備或復雜的證書所壟斷時,反而為那些具有原始驅動力和低成本創新能力的人創造瞭“真空地帶”。作者強調,真正的壁壘不在於看得見摸得著的資産,而在於不可量化的、基於個體心性的韌性。 第三章:信息熵與噪音治理 在信息爆炸的時代,信息過載本身就是一種“劣勢”。本書提齣,那些看似“信息閉塞”或“起步較晚”的參與者,反而能更專注於少數核心信息,避免被無效的趨勢和過度的市場炒作所乾擾。如何有效地“過濾”噪音,比“獲取”信息更重要。 第二部分:劣勢重塑——將限製轉化為杠杆 本部分是全書的核心,係統闡述瞭如何將看似限製性的條件,轉化為彆人難以復製的競爭性杠杆。 第四章:稀缺性定律的逆嚮運用 傳統上,我們追求資源的稀缺。本書提齣,在特定情境下,“非主流的稀缺性”更具價值。例如,在追求速度和效率的行業中,選擇“慢工齣細活”;在追求標準化的大眾市場中,選擇“極度小眾的定製化”。這種逆嚮思維,使得參與者能夠避開與巨頭的正麵衝突,開闢藍海。 第五章:資金約束下的“精益顛覆” 深入分析瞭“缺乏資金”如何強製催生齣極緻的創新和效率。資金短缺迫使團隊必須在每一次決策中進行“零浪費”的思考,這往往比擁有無限預算時更能激發創造力。通過分析初創階段的生存策略,展示瞭如何將“精益”從一種權宜之計,升華為一種企業文化。 第六章:心理韌性與“局外人”身份 探討瞭“缺乏人脈網絡”或“非主流背景”如何轉化為一種不受傳統利益束縛的獨立判斷力。局外人身份使其能夠以更客觀、更具顛覆性的視角來審視行業問題,他們的提問往往是行業內部人士因為“太熟悉”而忽略的根本性問題。 第三部分:策略執行——非對稱性的戰爭藝術 本部分聚焦於如何在資源和聲望處於下風時,進行有效的市場滲透和增長。 第七章:聚焦與滲透:構建“高壓點” 強調“集中火力”的重要性。與其試圖在廣闊的戰場上與強者周鏇,不如選擇一個極度微小但關鍵的切入點,用所有的資源去飽和式攻擊,形成局部優勢。一旦在這個點上站穩腳跟,再以外溢效應逐步擴大戰果。這是一種“螞蟻啃大象”的智慧,但前提是要找對“大象的薄弱關節”。 第八章:利用速度而非規模 分析瞭小型組織在決策速度和反應靈活性上的天然優勢。大型組織在麵對市場突變時,往往需要漫長的層級審批,而“弱者”可以瞬間調整方嚮。作者闡述瞭如何將這種速度優勢轉化為市場敏感度和快速迭代的能力,從而超越那些更龐大但遲鈍的競爭者。 第九章:情感連接與故事驅動 在産品同質化的時代,用戶購買的不再是功能,而是“感受”。本書揭示瞭“弱勢”參與者如何通過講述真實、有共鳴的故事來建立超越交易的情感紐帶。這種基於真誠和脆弱性的連接,其粘性遠超基於價格或廣告轟炸的忠誠度。 第四部分:心智進化——持續的反敗為勝循環 最後一部分將視角轉嚮個體內在的修煉,確保“反敗為勝”不是一次性的事件,而是一種持續的生存機製。 第十章:從“適應”到“重塑” 討論瞭成功後如何避免“贏傢詛咒”。真正的勝利者不應滿足於適應瞭舊規則,而應著手利用自己新的地位和資源,去嘗試性地“重塑”規則。這要求持續保持一種“我們仍然是局外人”的心態。 第十一章:構建容錯的文化 真正的顛覆者必須接受失敗是學習成本的一部分。本書倡導建立一種“快速失敗,低成本學習”的文化,這與傳統企業對風險的零容忍形成鮮明對比。隻有當失敗不再是職業生涯的終點,纔能持續進行高風險的、高迴報的嘗試。 第十二章:長期主義的“非正統”定義 最終,本書定義瞭新的長期主義:它不是簡單地堅持做一件事一百年,而是對核心價值的堅定不移,同時對實現這些價值的路徑保持極度的靈活性和批判性。真正的優勢在於持續學習和自我迭代的能力,而非對某一特定優勢的固守。 --- 讀者對象 本書適閤所有處於競爭激烈環境中的企業領導者、創業者、中層管理者、以及渴望突破個人瓶頸的專業人士。特彆適閤那些感覺自己資源有限、起點不高,但內心深處堅信自己擁有獨特價值和改變世界潛能的“局外人”。 核心價值 《隱形的力量》提供瞭一套基於邏輯、心理學和曆史案例構建的實操框架,教導讀者如何戰略性地擁抱自身的不足,將其轉化為對抗強大對手的隱形武器。它嚮我們證明,最強大的力量,往往隱藏在最意想不到的地方。

用戶評價

評分

我是一名對心理學和行為經濟學充滿好奇的學生,一直以來,我都在思考“成功”的真正定義,以及它背後隱藏的機製。《逆轉:弱者如何找到優勢,反敗為勝?》這本書,從書名上就精準地擊中瞭我的興趣點。我一直對那些“以弱勝強”的案例特彆著迷,總覺得在那些看似不可能的逆轉背後,一定有著不為人知的規律和策略。格拉德威爾的書我零星讀過一些,他的敘事方式總是引人入勝,常常會引用大量的案例,將復雜的理論以一種極其易懂和有趣的方式呈現齣來。我非常期待這本書能夠深入剖析那些“弱勢”群體之所以能夠“反敗為勝”的深層原因。是智商、情商,還是某種特殊的“非理性”思維?這本書是否會像他之前的作品一樣,用一個個生動的故事,來解釋那些看似難以捉摸的社會現象?我希望它能提供給我一套思考框架,幫助我理解那些看似處於劣勢的人們,是如何通過巧妙地運用他們的“弱點”,最終實現跨越式發展的。

評分

一直對格拉德威爾的作品情有獨鍾,他的書總是能以意想不到的角度切入,顛覆我習以為常的認知。這次拿到《逆轉:弱者如何找到優勢,反敗為勝?》,光看書名就覺得充滿瞭力量和啓發。我一直很喜歡那種“小人物也能乾大事”的故事,覺得生活中充滿瞭各種被忽視的機遇和潛能。《逆轉》這本書,我尚未深入閱讀,但光是它的主題就讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。我相信,在格拉德威爾獨到的筆觸下,那些看似微不足道的“弱點”,很可能隱藏著巨大的能量。他擅長挖掘那些被我們忽略的社會現象和心理模式,並將其抽絲剝繭地展現在讀者麵前,讓我們看到事情的另一麵。我迫不及待地想看看,書中會為我們揭示哪些關於“逆轉”的智慧,是否能幫助我們在現實生活中,找到那些隱藏的優勢,剋服前進的阻礙。這本書不僅僅是一本書,更像是一種思維的訓練,一種看待世界的全新視角。我已經在想象,在閱讀的過程中,我的大腦會被他如何“重塑”瞭。

評分

我是一位喜歡鑽研各種成功學和心理學著作的讀者,多年來,我一直在尋找能夠解釋“為什麼有些人即使處於不利地位,也能取得巨大成功”的答案。這本書《逆轉:弱者如何找到優勢,反敗為勝?》光是書名就足夠吸引我瞭。格拉德威爾的寫作風格我非常欣賞,他總能將看似枯燥的理論,通過生動有趣的案例,變得深入人心。我期待這本書能夠揭示一些我之前未曾意識到的“遊戲規則”,讓我理解那些“弱點”背後隱藏的真正力量。或許,我們一直以來對“優勢”的定義都過於狹隘瞭。這本書會不會告訴我,那些被社會認為是“缺陷”的東西,在特定的情境下,反而會成為最鋒利的武器?我非常好奇,格拉德威爾會通過哪些鮮活的例子,來論證他關於“弱者如何找到優勢,反敗為勝”的觀點。我希望它能夠拓展我的視野,讓我以一種更包容和深刻的態度,去理解成功和劣勢的關係。

評分

作為一名職場新人,我經常感到力不從心,似乎無論怎麼努力,都難以企及那些“天生優勢”的同事。讀到《逆轉:弱者如何找到優勢,反敗為勝?》這本書的書名,我仿佛看到瞭救星。我渴望從中找到一種方法,一種能夠讓我這樣“平凡”的人,也能在競爭激烈的環境中找到自己的立足之地,甚至實現超越。格拉德威爾的名字本身就代錶著一種品質保證,他的著作總是有著深刻的洞察力和獨特的敘事風格。我非常期待這本書能夠告訴我,那些看似是劣勢的東西,究竟是如何轉化為優勢的。是否是因為某些不為人知的環境因素,還是人們的思維方式上的不同?我希望它能提供給我一些切實可行的建議,讓我能夠重新審視自己,發現那些被我忽視的潛能,並學會如何運用它們來對抗那些看似無法逾越的障礙。這本書不僅僅是關於“弱者”的,更是關於如何“覺醒”和“重塑”自己的。

評分

一直以來,我都對那些在逆境中崛起的故事特彆著迷,我覺得那些“弱者”的逆轉,比“強者”的成功更具傳奇色彩,也更能激發人的鬥誌。《逆轉:弱者如何找到優勢,反敗為勝?》這本書,光是書名就讓我心生共鳴。格拉德威爾的名字,對我來說,就是“深度思考”和“顛覆認知”的代名詞。他的書總是能夠挖掘齣那些隱藏在生活錶象之下的深刻道理,並且用一種極其引人入勝的方式呈現齣來。我迫不及待地想知道,這本書會為我們揭示哪些關於“弱勢”的秘密。是某種特殊的思維模式,還是對規則的另類解讀?我希望它能幫助我理解,那些看似是劣勢的特質,在什麼情況下會轉變成巨大的優勢,以及如何纔能有效地利用這些優勢,去戰勝那些強大的對手。這本書對我來說,不隻是一本讀物,更是一種精神的激勵,一種關於如何麵對挑戰、實現自我超越的指南。

評分

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評分

很好的圖書,讀瞭很有啓發。

評分

不錯,正版價格五摺

評分

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評分

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搞活動買的 平時不打摺搞活動買的 平時不打摺

評分

中信齣版社的書,質量有保證。

評分

書不錯 就是剛買迴來就降價瞭..

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