齣版社： 人民郵電齣版社
ISBN：9787115352781
版次：01
商品編碼：11464704
包裝：平裝
開本：16開
齣版時間：2014-05-01
頁數：192
正文語種：中文
具體描述
編輯推薦
想要管好、帶好80/90後員工，管理者要掌握以下幾個要點：管理者要懂得如何識人，準確、快速地判斷員工是否能勝任工作以及他們適閤什麼樣的職位。
管理者處理有關80/90後員工的具體事務時要做到膽大心細、點到為止。
管理者對80/90後員工要進行科學分崗、因事設崗。
管理者在給80/90後員工安排工作時要分工明確、責任到人。
管理者要規範80/90後員工的行為，注意防微杜漸，強化員工的模闆意識。
管理者還要學會巧妙激勵80/90後員工，注意有諾必踐。
內容簡介
《管好80後 帶好90後——帶好團隊的36個創新管理工具》以時下備受企業管理者關注的80/90後員工管理問題為齣發點，從管理中需要注意的識人用人、績效考核、崗位分配、責任落實、行為規範、員工激勵6個方麵，提齣瞭36個針對80/90後員工特點的高效實用、簡單易學的創新管理工具，以幫助管理者Hold住與時俱進的80/90後員工。《管好80後 帶好90後——帶好團隊的36個創新管理工具》適閤企事業單位中高級管理者閱讀。
目錄
目 錄第1章 管人善識人——精確掃描 1
第1計 眼觀六路 3
第2計 耳聽八方 8
第3計 抓大放小 12
第4計 求同存異 17
第5計 直擊內心 22
第6計 就事論事 27
第2章 管事能評估——明確對應 33
第7計 隔岸觀火 35
第8計 釜底抽薪 40
第9計 暗渡陳倉 45
第10計 刪繁就簡 50
第11計 點到為止 55
第12計 偷梁換柱 59
第3章 管崗用職責——因材適用 65
第13計 科學分崗 67
第14計 條分縷析 72
第15計 激活組織 77
第16計 調虎離山 82
第17計 重在匹配 87
第18計 因事設崗 92
第4章 管責重落實——正確執行 97
第19計 令齣如山 99
第20計 標杆示下 104
第21計 文武一統 109
第22計 平衡製約 114
第23計 適當集權 119
第24計 閤理監控 124
第5章 管行依規範——用心引導 129
第25計 打草驚蛇 131
第26計 防微杜漸 136
第27計 藉刀殺人 141
第28計 打造模闆 146
第29計 以變製變 151
第30計 殺一儆百 156
第6章 管心巧激勵——準確施行 161
第31計 恩威並濟 163
第32計 予人玫瑰 168
第33計 有諾必踐 173
第34計 大膽授權 178
第35計 戴上高帽 183
第36計 趕鴨上架 188
前言/序言
用戶評價
評分
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