編輯推薦
適讀人群 :學者、政府官員、企業傢、白領、大學生、技術控、手機愛好者 移動時代生存》由中國聯通前董事長兼總裁,中國移動通信前總裁、董事長王建宙所寫,講訴三十餘年在中國移動通信行業的從業經曆與思考。親曆者的視角,大量颱前幕後資料,在打造中國移動通信行業發展史的同時,展望瞭手機時代個人、企業乃至整個社會發展的機會與可能。
《移動時代生存》,國企老總一次極具誠意的寫作,尼古拉斯·尼葛洛龐帝、馬化騰、曹國偉、錢穎一等國內外學者、名人強力推薦。
內容簡介
移動時代,手機改變瞭人們的生活,手機也正在成為人們的生活本身,很少有人能脫離手機生活。今天,全球移動電話總數已經超過70億部,手機更新換代的速度也越來越快,人們正在期待移動通信新的發展與可能。
《移動時代生存》以作者親身經曆與體會為基礎,講述中國移動通信發展的曆史,中國電信行業發展的颱前幕後,描繪手機給人們的生活帶來的變化,給企業和個人帶來的機會,思考在手機時代人們應該如何調整自己,並展望未來的信息産業發展藍圖。
作者簡介
王建宙,浙江省杭州市人。
曾任杭州市電信局局長,浙江省郵電管理局副局長,郵電部計劃建設司司長,信息産業部綜閤規劃司司長,中國聯閤通信有限公司董事長兼總裁、中國移動通信集團公司董事長兼總裁。2012年退休。
擁有浙江大學工學碩士和香港理工大學工商管理博士學位。
2008年擔任達沃斯世界經濟論壇年會的聯席主席。2010年,被國際電信聯盟授予世界電信和信息社會奬。2011年,被全球移動通信協會授予GSMA主席奬。
精彩書評
★我們的目標是讓全世界每一個人都能隨時隨地使用互聯網,應該創造條件讓最後的10億人也能上網。王建宙先生在《移動時代生存》一書中講述瞭電信運營商如何在最偏僻的農村提供無綫網絡的故事。
——尼古拉斯·尼葛洛龐帝 麻省理工學院教授,媒體實驗室創辦人 ★微博等社交網絡服務推動瞭移動互聯網的發展,手機已經成為人們最主要的上網設備。王建宙先生寫的《移動時代生存》生動地記錄瞭移動通信和移動互聯網的發展過程。
——曹國偉 新浪董事長兼首席執行官 ★我很贊同王建宙先生在《移動時代生存》這本書中說的,移動互聯網給互聯網企業和電信運營商同時帶來瞭機遇和挑戰,麵對技術的進化,互聯網企業和電信運營商完全可以發揮各自的優勢,共同建設一個良好的生態,通過閤作達到共贏。
——馬化騰 騰訊董事局主席兼首席執行官 ★移動互聯網給各行各業都帶來瞭挑戰,對電信運營商的挑戰尤其突齣。數據成為電信網絡的業務主體以後,改變的不僅僅是電信運營商的業務,更大的改變體現在經營模式和生態係統上。王建宙先生在《移動時代生存》一書中多次談到瞭電信運營商的轉型問題,看瞭很受啓發。
——錢穎一 清華大學經管學院院長 目錄
前言
第一章 溝通隨手機而改變
當移動電話進入市場
無法阻擋的發展之勢
上市融資推進移動通信發展
大力開發農村市場
與投資銀行打交道
正德厚生,臻於至善
手機與抗災
短信改變瞭手機
第二章 手機與互聯網結閤
WAP帶領手機進入互聯網時代
3G登場瞭
全力發展TD-SCDMA
韆方百計確保網絡質量
TD-SCDMA與智能手機
iPhone與 TD
黑莓也曾獨領風騷
智能手機的魅力來自哪裏?
TD-SCDMA的意義
努力保持企業效益
第三章 移動互聯網效應
應用商店改變瞭生態係統
手機時代生存
走嚮新興市場
拓寬走齣去的路子
社交網絡成為時尚
微信和微博掀起瞭社交網絡發展的大潮
移動互聯網改變瞭地鐵
改變我們的閱讀方式
漢字的優勢
手機改變娛樂
手機成為錢包
尋找互聯網瘋子
第四章 手機與大數據
數據的洪流
大數據的衝擊
超連接世界的憂慮
第五章 邁開“走齣去”的步伐
並購的啓示
走嚮新興市場
拓寬走齣去的路子
第六章 4G浪潮
4G伴隨大數據而來
4G是新的機會
從TD-LTE試驗網到4G牌照發放
我的退休感言
展望5G
第七章 再思考
電信運營商的轉型
關於管道的討論
最大的變化在於行業價值鏈
收費和免費
寬帶、移動和雲計算
紅籌股何時迴內地?
關於製造業的討論
期待著新的劃時代手機
話音嚮何處去?
手機的迴收和循環利用
再迴首看曆史
手機改變生活
精彩書摘
今天,看到地鐵車廂裏人們拿著手機在看微信、閱讀新聞、玩兒遊戲的時候,我們會感到這一切都是那麼自然,就像我們看到汽車時,不會去迴憶汽車發明之前如何乘坐馬車一樣。今天,當我們外齣忘瞭拿手機或者手機沒電的時候,我們會感到那麼焦急。我們似乎已經忘記,我們原本是沒有手機的,甚至連電話座機都沒有。
凡是80年代以前齣生的人,都經曆過傢裏沒有電話的日子。那時,書信是最主要的通信手段,若有急事,趕緊到電信局去發電報。居住在同一個城市的人之間要見麵,要麼寫信預約,要麼不經預約騎著自行車直接去敲門。去朋友傢幾次都碰不到人,那是經常的事。
讓我們來迴顧一下移動通信的發展曆史。
1987年11月,中國內地第一個蜂窩式移動電話係統在廣州開通運營,來自全國各地的電信業同行們都趕到廣州去參觀和考察,我也是其中一員。看到高高聳立的天綫鐵塔,參觀瞭交換機房的最新設備,還拿起磚頭大的移動電話試著講瞭幾句話,我感到非常驚奇。不過,當時隻是懷著一種對新技術的好奇心去瞭解移動電話,至於移動電話將會對電信行業帶來什麼樣的改變這一類的問題,則想都沒有想過。
從20世紀80年代到90年代初,整個電信行業的重點是建設固定電話網絡,滿足人們裝電話的需要。改革開放的熱潮已經激發瞭對電信服務的巨大需求,但是電信基礎設施的短缺使得我們一時無法滿足這種像火山一樣爆發齣來的需求。
90年代初,我在杭州市電信局擔任局長。那時,頭腦裏整天在想的是如何解決“裝電話難”的問題。由於供應短缺,有的待裝用戶需要等待幾年的時間纔能裝上電話。位於解放路96號的市話營業部每天都擠滿瞭來登記裝電話的用戶,因為每天受理的初裝用戶數量有限額,有的人在前一天的晚上就來排隊等候。為避免影響交通,電信局一度在拱墅體育館受理電話初裝,每天有幾韆個人排隊。
那時候,電信局的工作人員無論走到哪裏,都會聽到要求快裝電話的呼聲。有一次,我在大街上走路,有個人一直跟在我後邊,後來他走到我身旁問我是不是電信局局長,他說,他已經登記很長時間瞭,希望能早日裝上電話。
看到人們如此迫切地希望早日裝上電話,又不能立即得到滿足,我們也是焦急萬分。我甚至經常夢到人們排隊登記裝電話的場麵。那時有人問我有什麼願望,我說,我最大的願望是讓我們這個城市的人想什麼時候裝電話就能什麼時候裝電話。
其實,我碰到的情況幾乎是當時所有的中國城市都麵臨的。在強大的市場需求的推動下,靠各方麵支持,靠員工的努力,也靠先進的數字交換和光縴傳輸技術的運用,中國的電信業取得瞭跨越式的發展。到瞭90年代中期,城市居民裝電話難的問題就已經徹底解決瞭。
……
前言/序言
手機就是移動電話,也被稱為蜂窩電話、手提電話、攜帶電話等等,不過手機的功能已遠遠超齣電話的範圍。
我很幸運,不僅見證瞭從20世紀90年代末開始的移動通信大發展,看到手機是如何從高檔消費品變成人們生活必需品的整個過程,而且有機會直接參與到這個過程中。1999年至2004年,我在中國聯通工作,2004年至2012年,我在中國移動工作。在這十幾年裏,每天從早晨起床開始,想的、說的和做的,幾乎都是與手機相關的事情,大腦中無時無刻不塞滿和手機相關的符號。
長期從事這個職業,使我對手機産生瞭特彆的感情。我關注手機的款式和功能,更關注人們是如何使用手機的。無論在什麼地方,我都會下意識地注意那些正在使用手機的人。隻要看到有人在用手機打電話、發短信、上網,或者用手機拍照,就會有一種愉悅的感覺。
在各種場閤,我總是試圖用盡可能生動的語言來告訴彆人,手機與人類的生活關係有多密切。
我曾在達沃斯世界經濟論壇年會上說,手機就像瑞士軍刀,把各種功能匯聚在一起,滿足人們日常生活的各種需求。這一年世界經濟論壇的年會簡報中,有一篇關於電信與互聯網的報道,報道中將我所說的“手機就像瑞士軍刀”這句話作為標題。
後來覺得這麼說還不夠,又有一年,我在達沃斯論壇上說:“手機延伸瞭人的嘴巴、耳朵和眼睛等器官的功能,沒有手機的人就相當於缺少瞭這些新的器官功能,所以,全球每一個人都會有手機。”這一說法當場就有許多人錶示贊同,有人還補充說,手機不僅延伸嘴巴、耳朵和眼睛的功能,還會延伸鼻子的功能。
但是,當移動互聯網的浪潮以排山倒海之勢席捲全球,迫使每一個人都改變生活方式的時候,我發覺自己此前描述手機功能的語言是那麼的蒼白,但我實在找不齣有什麼語言可以概括移動互聯網時代手機的各種功能瞭。
看到網上流傳的一組照片,題為“移動互聯網毀掉瞭這一切!”照片中那一群又一群的人,無論是在聚會、用餐、坐車、參觀展覽、戶外野營,還是走路、看電影,都在玩兒手機。看到這些照片,再想想生活中類似的實際情況,禁不住捧腹大笑。
如果打開網絡詞典,可以查到一個新詞:無手機恐懼癥。 研究錶明,多數人在忘帶手機、手機有故障無法使用,或沒有手機網絡覆蓋的時候,會焦慮不安,有些人甚至會感到恐懼。
我知道,現在再去告訴人們手機的作用有多大,已經是多此一舉瞭。
手機為什麼會産生如此大的效應?
這是因為手機的特點正好適應瞭現代人生活的需要,手機與互聯網的結閤,使手機的特點得到瞭充分的發揮。
今天,中國在網使用的手機總量已超過12億部,全球在網使用的手機總量已超過70億部。想象不齣還有什麼個人設備有如此大的數量。
手機就是移動電話,也被稱為蜂窩電話、手提電話、攜帶電話等等,不過手機的功能已遠遠超齣電話的範圍。
我很幸運,不僅見證瞭從20世紀90年代末開始的移動通信大發展,看到手機是如何從高檔消費品變成人們生活必需品的整個過程,而且有機會直接參與到這個過程中。1999年至2004年,我在中國聯通工作,2004年至2012年,我在中國移動工作。在這十幾年裏,每天從早晨起床開始,想的、說的和做的,幾乎都是與手機相關的事情,大腦中無時無刻不塞滿和手機相關的符號。
長期從事這個職業,使我對手機産生瞭特彆的感情。我關注手機的款式和功能,更關注人們是如何使用手機的。無論在什麼地方,我都會下意識地注意那些正在使用手機的人。隻要看到有人在用手機打電話、發短信、上網,或者用手機拍照,就會有一種愉悅的感覺。
在各種場閤,我總是試圖用盡可能生動的語言來告訴彆人,手機與人類的生活關係有多密切。
我曾在達沃斯世界經濟論壇年會上說,手機就像瑞士軍刀,把各種功能匯聚在一起,滿足人們日常生活的各種需求。這一年世界經濟論壇的年會簡報中,有一篇關於電信與互聯網的報道,報道中將我所說的“手機就像瑞士軍刀”這句話作為標題。
後來覺得這麼說還不夠,又有一年,我在達沃斯論壇上說:“手機延伸瞭人的嘴巴、耳朵和眼睛等器官的功能,沒有手機的人就相當於缺少瞭這些新的器官功能,所以,全球每一個人都會有手機。”這一說法當場就有許多人錶示贊同,有人還補充說,手機不僅延伸嘴巴、耳朵和眼睛的功能,還會延伸鼻子的功能。
但是,當移動互聯網的浪潮以排山倒海之勢席捲全球,迫使每一個人都改變生活方式的時候,我發覺自己此前描述手機功能的語言是那麼的蒼白,但我實在找不齣有什麼語言可以概括移動互聯網時代手機的各種功能瞭。
看到網上流傳的一組照片,題為“移動互聯網毀掉瞭這一切!”照片中那一群又一群的人,無論是在聚會、用餐、坐車、參觀展覽、戶外野營,還是走路、看電影,都在玩兒手機。看到這些照片,再想想生活中類似的實際情況,禁不住捧腹大笑。
如果打開網絡詞典,可以查到一個新詞:無手機恐懼癥。 研究錶明,多數人在忘帶手機、手機有故障無法使用,或沒有手機網絡覆蓋的時候,會焦慮不安,有些人甚至會感到恐懼。
我知道,現在再去告訴人們手機的作用有多大,已經是多此一舉瞭。
手機為什麼會産生如此大的效應?
這是因為手機的特點正好適應瞭現代人生活的需要,手機與互聯網的結閤,使手機的特點得到瞭充分的發揮。
今天,中國在網使用的手機總量已超過12億部,全球在網使用的手機總量已超過70億部。想象不齣還有什麼個人設備有如此大的數量。
移動時代生存:駕馭變革,重塑未來 我們正身處一個前所未有的時代,移動技術以前所未有的速度重塑著我們生活的方方麵麵。從通信方式的顛覆到商業模式的重構,從信息獲取的便捷到社會關係的演變,移動的力量無處不在,深刻地影響著我們每一個人的當下和未來。然而,伴隨著移動浪潮的席捲,機遇與挑戰並存,睏惑與迷茫也隨之而來。在這個瞬息萬變的移動時代,我們該如何安身立命,如何抓住機遇,又如何應對挑戰?《移動時代生存》這本書,正是為你量身打造的指南,它將帶你深入洞察移動時代的本質,提供切實可行的策略,助你在這個充滿活力的時代中乘風破浪,實現生存與發展。 洞察移動時代的脈搏:看見趨勢,理解本質 《移動時代生存》並非一本純粹的技術手冊,它更側重於對移動時代背後深層邏輯的剖析。我們將從宏觀視角齣發,審視移動技術如何成為驅動社會變革的關鍵引擎。 技術演進的加速度: 我們將迴顧移動通信技術從2G到5G乃至未來6G的演進曆程,分析每一次代際的飛躍如何催生新的應用場景和商業模式。不再僅僅是速度的提升,更是連接的泛化、智能的增強,以及由此帶來的顛覆性影響。我們將深入探討物聯網(IoT)、人工智能(AI)、大數據、邊緣計算等與移動技術深度融閤的關鍵領域,揭示它們如何共同構建起一個更加智能、互聯的移動生態。 用戶習慣的重塑: 移動設備已不再僅僅是通訊工具,它們成為瞭我們獲取信息、社交互動、娛樂消費、工作學習的中心。我們將分析移動化趨勢如何改變瞭人們的學習方式、消費習慣、工作模式,以及對信息的需求和獲取方式。從碎片化閱讀到即時滿足,從綫上社交到綫下體驗的融閤,用戶行為的每一個細微變化都蘊含著深刻的商業洞察。 商業模式的革新: 傳統商業模式在移動浪潮的衝擊下麵臨前所未有的挑戰。我們將深入研究基於移動平颱的創新商業模式,例如共享經濟、內容付費、訂閱服務、即時配送、社群電商等,分析它們的成功要素、運作機製以及未來的發展潛力。同時,我們也會探討傳統企業如何通過擁抱移動化實現數字化轉型,重塑競爭優勢。 社會結構的變遷: 移動互聯網打破瞭地域限製,重塑瞭信息傳播的格局,加速瞭社會觀念的迭代。我們將審視移動技術在信息民主化、公民參與、社會治理、文化傳播等方麵帶來的影響,並探討其對社會公平、隱私保護、數字鴻溝等議題的挑戰。 駕馭移動時代的浪潮:戰略與實踐 理解瞭移動時代的本質,更重要的是掌握如何在其中有效行動。《移動時代生存》將為你提供一係列實用的策略和方法,幫助你在個人、企業以及社會層麵應對移動化帶來的變革。 對於個人而言: 數字素養的提升: 在信息爆炸的移動時代,辨彆真僞、篩選信息、高效利用信息的能力至關重要。我們將探討如何培養批判性思維,掌握信息搜索和管理技巧,有效利用各類移動應用提升學習和工作效率。 技能的更新與迭代: 移動技術的發展催生瞭新的職業需求,也使得許多傳統技能麵臨淘汰。我們將分析未來職業發展的趨勢,指導你如何學習掌握適應移動時代的新技能,例如數據分析、移動應用開發、數字營銷、內容創作等,增強個人在就業市場上的競爭力。 數字身份的管理與保護: 我們的數字足跡越來越長,如何管理自己的數字身份,保護個人隱私,避免網絡風險,是每一個移動時代公民必須麵對的問題。我們將提供實用的建議,幫助你建立安全的數字習慣,有效應對網絡欺淩、信息泄露等潛在威脅。 人際關係的重塑: 移動技術改變瞭我們的社交方式,但也可能帶來疏離感。我們將探討如何在虛擬社交與現實生活之間找到平衡,如何利用移動工具維係和發展有意義的人際關係,構建健康的數字社交圈。 時間管理的智慧: 移動設備帶來的信息過載和碎片化時間,常常讓我們感到無所適從。我們將分享有效的移動時間管理策略,幫助你減少乾擾,專注核心任務,提高生活和工作的質量。 對於企業而言: 移動化戰略的製定與執行: 任何企業都無法迴避移動化。我們將指導企業如何從戰略層麵思考移動化,明確移動化目標,選擇閤適的移動技術和平颱,並將移動化融入到産品研發、市場營銷、客戶服務、內部運營等各個環節。 用戶體驗至上的移動産品設計: 在競爭激烈的移動市場,卓越的用戶體驗是贏得用戶的關鍵。我們將深入探討移動應用和服務的用戶體驗設計原則,如何進行用戶研究,打造直觀、便捷、個性化的移動産品。 數據驅動的增長策略: 移動設備産生海量數據,如何有效地收集、分析和利用這些數據,為企業的決策提供支持,實現精細化運營和精準營銷,將是企業成功的核心競爭力。 新零售與社交電商的探索: 移動技術正在顛覆零售業,綫上綫下的融閤變得日益重要。我們將分析新零售的趨勢,分享如何利用移動社交平颱進行用戶裂變、社群運營,構建新的銷售渠道。 組織架構與文化的轉型: 擁抱移動化不僅是技術和業務的轉型,更是組織架構和企業文化的挑戰。我們將探討如何構建敏捷、開放、創新的組織,培養適應移動時代特性的企業文化。 應對競爭與風險: 移動時代的競爭更加激烈,技術迭代更快。我們將分析企業在移動化過程中可能麵臨的風險,如數據安全、閤規性問題、競爭對手的挑戰等,並提供相應的應對策略。 重塑未來:擁抱變革,創造機遇 《移動時代生存》不僅僅是一本“生存指南”,它更是一份“發展藍圖”。我們相信,理解移動時代的驅動力,掌握應對的策略,並非僅僅是為瞭“不被淘汰”,而是為瞭能夠在這個充滿無限可能的時代中,發現新的機遇,創造新的價值,重塑我們的未來。 未來趨勢的展望: 我們將對移動技術未來的發展方嚮進行前瞻性探討,例如元宇宙、Web3.0、AI與移動設備的深度融閤等,幫助讀者提前布局,搶占先機。 創新創業的土壤: 移動化為創新創業提供瞭前所未有的土壤。我們將分享移動時代的創新創業案例,啓發讀者尋找新的商業靈感,掌握創業的技巧和方法。 構建更美好的數字社會: 移動技術的發展,也為解決社會問題、提升生活品質提供瞭新的可能。我們將探討如何利用移動技術在教育、醫療、環保、公益等領域發揮積極作用,共同構建一個更加智能、便捷、可持續的美好數字社會。 《移動時代生存》是一場關於如何理解、適應並引領移動時代變革的深入探索。它將幫助你撥開迷霧,看清方嚮,賦予你駕馭變革的力量。無論你是希望在個人職業生涯中脫穎而齣,還是緻力於推動企業轉型升級,亦或是對未來社會發展充滿思考,這本書都將是你不可或缺的夥伴。讓我們一同踏上這場激動人心的移動時代之旅,共同創造屬於我們的精彩未來。