第1部分 企業文化和績效
第1章 企業文化顯著影響績效
第2部分 危機中的企業文化
第2章 股東價值和短效主義吞食企業文化
第3章 精簡規模和企業再造切除企業文化
第4章 閤同外包截斷企業文化
第5章 兼並狂潮淹沒企業文化
第6章 電腦隔絕企業文化
第7章 全球化擾亂企業文化
第8章 劫後餘生的企業文化
第3部分 重建強大的企業文化
第9章 訓練文化領導力:管理者的挑戰
第10章 把破碎的文化重新拼裝起來
第11章 激發動力
第12章 確保優異的工作績效
第13章 重獲工作場所的活力
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評分《企業文化建設實務》強調“知行閤一”,並實現“拿來即用”,可以幫助企業科學、規範、高效地開展企業文化建設工作,確保企業文化建設工作價值最大化,並不斷提高企業文化軟實力,成功塑造優秀企業文化,為企業持續成長、走嚮基業長青提供不竭動力!
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