发表于2025-02-21
本书从收购兼并的市场和法律环境开始,系统全面地阐述了流程步骤、估值建模、交易架构和融资策略,以及各类商业的重组战略,几乎把收购兼并的每一个阶段以及每个阶段的每个步骤,都进行了系统翔实的阐述!
作者注重理论和实践的深入结合,每章都以“并购内幕”开篇,涉及诸多知名公司:AT&T;与T移动,Facebook与Instagram,索尼、领英,联合航空与大陆航空,惠普、强生、埃克森美孚、华纳音乐、聚友网等,并在最后挑出与本章主题相关的2~3个近年发生的兼并收购案例进行分析,进一步提供了系统全面的收购、兼并和重组方法。
本书是美国和欧洲以及其他地区一流商学院的必读经典,主要包括北卡罗来纳大学/南加州大学/俄克拉何马大学/普渡大学/INSEAD(欧洲工商管理学院)/希腊ALBA商学院/佩普丁大学/INSEAD荷兰蒂尔堡大学/挪威经济与管理学院/贡扎加大学/艾奥瓦学院哈根商学院/香港大学/印度海德拉巴ICFAI商学院……
《收购、兼并和重组:过程、工具、案例与解决方案(原书第7版)》有两个清晰的特点。一个是每个主题都清晰地展示了兼并收购发生的相关内容和承接关系。学生们可以从不同视角进行了解,并且学习如何结合重组环境看到公司的重组问题。第二个特点是选用了大量的当前事件。全书有72个案例,其中有75%是全新更新的。
丰富经典案例,无论大小公司都有涉及
1.谷歌为增长和防御收购摩托罗拉移动
2. 半导体行业整合:兰姆收购诺发系统公司
3. 跨境并购的监管挑战
4. 时机选择的重要性:快处方-麦德科合并
5. 特瓦恶意收购塞法隆
6. 董事会和股东的权利平衡
7. 惠普实施转型战略
8. 持续多年的交易:金德摩根以207亿美元收购El Paso公司
9. 埃克森石油对天然气的不懈追求
10. 微软投资巴诺旗下的诺克技术公司
11. 宝洁收购吉列的成功和失败
12. 钢铁巨企米泰尔和阿赛洛的交易后整合
13. 惠普以比戴尔电脑更高的出价收购3PAR
14. 德州仪器收购国家半导体的价格是否过高
15. 微软全部现金收购Skype
16. 克利夫兰克里夫收购阿尔法天然资源公司失败
17. 壳游戏:通过反向收购实现上市
18. 确定流动性折价:泰勒设备与台科发展的合并
19. 伟创力采用多重限价方式收购国际显示器件公司
20. ETE击败威廉姆斯对南方联合的收购:另类收购策略
21. 特瓦医药收购巴尔医药,建立全球巨头企业
22. 好莱坞*大的独立制片商的杠杆收购
23. TXU在史上*大私募股权交易中实现私有化:杠杆的内幕
24. 德太资本收购伊莫柯尔
25. HCA再次上市
26. 诺基亚和微软的智能手机之战
27. 通用电气和康卡斯特的合资企业
28. 卡夫食品*大的分离交易
29. 解剖反向莫里斯信托
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收购、兼并和重组:过程、工具、案例与解决方案(原书第7版) 下载 mobi epub pdf 电子书书本里面举的案例都很经典,通俗易懂,看完能学到很多知识
评分好
评分很好很强大,很不错。
评分京东你好,6/18图书音响活动中所谓的神券叠加活动中满320-220是欺x消费者吗?你们规则当购物车促销商品满320系统会320-120然后再用200-100券达到320-220!可当晚我找了所有商品没有找到满320-120的促销商品,只找到了满160-60的促销商品。这个App官网客服聊天问询过,而且客服也查了截图发我说:很尴尬也只找到满160-60的促销商品,并备注问题说到时会有专人客服回电给我解释的。但当我接到客服电话聊的过程就来气了!1.客服说活动已过,让我提供当时找不到促销商品的截图发到他的邮箱--请问京东你给我解释,为何你不给我找个有促销商品活动的截图证明你有此促销的商品呢?(按道理谁质疑谁找证据吗?消费者这就有劣势了,因为系统是京东的)2.证据我有!画重点-我和App客服咨询问题时有促销图片截图,有客服肯定我质疑的聊天记录。可是我去找聊天记录时,居然聊天记录没有了没有了没有了而我去年的聊天记录都能查到…请问京东为何找不到聊天记录呢?(聊天记录删除规避自己的法律风险?)3京东我还是爱你的(当晚我买了三本书用了满200-100券)不给解释以后每次购物我都问候你,大家顶起来!
评分书不错,内容较丰富,条理清楚,值得一看。
评分内容很新,也很全面
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评分质量很好,内容要看完之后再来评价
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