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臧其超 著

图书标签:

• 股权投资
• 股权融资
• 公司战略
• 企业并购
• 资本市场
• 公司治理
• 投资策略
• 财务分析
• 风险管理
• 价值评估

出版社： 广东经济出版社

ISBN：9787545445367

版次：1

商品编码：11954027

包装：平装

开本：16开

出版时间：2016-07-01

用纸：轻型纸

页数：228

正文语种：中文

编辑推荐

　　作者纵横于企业的老板、总裁、中高层以及员工之间，知晓不同类型、不同行业、不同规模的企业真实的状况，他的企业在自动运转，而他则全身心的授课（每年授课都在300天以上）。他有一个梦想——助力10万家中小民营企业成为国之栋梁。
　　如果说《股权激励：让员工像老板一样工作》讲的是股权的内部激励，以吸引优秀核心人才，那么这本《股权战略》讲的是则股权的外部激励，以整合外部资源为我所用。其核心即通过分享股权，筹人、筹钱、筹资源，引爆财富效应。
　　作者用接地气的言语，讲述让你听得懂、用得好的“股权战略”，让你轻轻松松突破企业瓶颈，实现企业转型，将企业做大做强。

内容简介

　　股权的灵活掌控与巧妙运用，是当今企业家必备的素质，更关乎企业的发展和未来。
　　本书以丰富的企业股权运作案例，从股权激励、股权合伙、股权众筹等方面诠释了股权的妙用及财富效应，不仅可以激励员工，吸引优质人才，更可以整合资源，让企业与上下游价值链、投资者、竞争者形成战略同盟，有效指导企业家合理、创新设计股权结构，从而借力股权突破发展瓶颈、成功转型、快速扩张，轻轻松松将企业做大做强。

作者简介

　　臧其超，股权激励与股权结构设计专家。
　　历经商海15年，6家公司投资人，8家企业常年顾问。
　　北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、华中科技大学等二十余所院校MBA/EMBA班客座教授。
　　曾服务的客户：中国人寿、招商银行、广发银行、万科集团、美的集团、格力集团、三一重工、雅诗兰黛集团、雅芳、年年红集团、潮州商校、中智信达等。

目录

序 言
第一章 人无股权不富
富人之所以能够一直享受富人的生活，因为他们拥有大量优质公司的股权。股权是实现财富保值增值的最重要的手段，同时，也是实现屌丝逆袭、穷人转富的不二法门，因为人无股权不富！
第一节 股权造富工具
发展型企业的股份最值钱
屌丝也可以逆袭成富翁
第二节 人性思考与股权设计
是先利他还是先利己
小企业与大企业差别在哪
管理过渡到无边界化
第三节 利益关联者的结构设计
让利益群与企业从无关到有关
从内部裂变到快速成长
第二章 用股权整合资源
企业要整合的资源包括人才、资金、设备、厂房、土地等各方面的资产或权益，企业要整合这些为我所用，就必须要有能整合它们的筹码。股权的财富效应和吸引力，就是整合这些资源的最佳筹码。
第一节 股权激活内部员工 / 024
股权激励的十大工具 / 025
不是所有人都适合做股权激励 / 031
逐步强化激励，锁定优秀人才 / 033
第二节 股权捆绑经销商 / 036
股权捆绑让厂商利益一致 / 036
用期权激励经销商进货 / 039
将经销商变成厂家的分公司 / 040
入股基金，增持厂家股份 / 046
第三节 股权捆绑供应商、终端店 / 048
交叉换股捆绑供应商 / 049
外包+股权：实现轻资产运作 / 051
表外融资：解决资金不足问题 / 052
第四节 高效管控连锁门店 / 056
老板不要害怕员工有创业想法 / 057
用股权激活终端门店店长 / 060
连锁门店四种股权激励法 / 064
身股激励：培养终端门店店长 / 069
第五节 用股权整合竞争者 / 072
合作经营，打造行业巨无霸 / 073
强强联合，获取更大利益 / 076
第三章 用股权做销售
股权也可以成为公司的消费性产品，拆分之后，用来进行销售。不同的是，这种产品具备了投资价值，同时具备稀缺性，更容易点燃消费者的热情。一旦市场被点燃，企业也会迅速引爆。
第一节 股权众筹：筹钱还筹人 / 078
创业公司更适合用股权众筹 / 079
股权众筹，解决企业创业难题 / 081
搭建圈子，线下众筹 / 084
股权众筹，防范法律风险 / 086
第二节 股权也可以当产品来卖 / 090
拆分项目，售卖股份 / 091
售卖产权，创新模式 / 095
干股分红，消费捆绑 / 097
现场售股，经销捆绑 /100
第三节 服务不要钱，要股权 / 102
不收服务费，改收股份 / 103
客户公司股份带来超高回报 / 106
持有客户股份，形成商业模式 / 107
第四章 借助资本，让企业飞
如果说借助产品或服务经营公司是在爬楼梯的话，那么借助资本运营公司股权的方式则是在坐电梯。爬楼梯又慢又累，坐电梯又快又轻松。股权融资是实现企业快速发展，推动企业进入资本大道的最佳路径。
第一节 股权融资，解决企业资金难题
股权质押，让债务融资更顺畅
增资扩股，增加企业流动资金
股权投资，实现企业上市目标
第二节 私募股权，助企业快速抢跑
私募股权：加速企业快速发展
股权投资，实现星火燎原计划
第三节 借用资本和股权去整合别人
兼并与收购：实现跨越式发展
股权并购，攫取超高利润
是资产并购还是股权并购
第四节 让股权投资者安全“着陆”
上市：为股东设计最佳退出通道
股份回购：解决股东退出问题
第五章 股权价值提升与魅力宣导
消费型股权激励是以公司股份为标的，激励内部员工和外部客户的经营模式。所以，股份的价值在某种程度上决定了激励对象所受激励动力的大小。一个没有多少价值或没法让员工看到希望的股份，是没有任何激励效果的！
第一节 提升股价，增强吸引力
多种因素推动公司股价提升
严格控制公司经营风险
合理评估公司股份价值
第二节 价值宣导，激发动力
将股份价值传递给激励对象
塑造榜样，激发人员动力
第六章 股权经营的风险控制
消费型股权激励在激发企业经营活力、整合外部资源方面发挥着重要的作用，但是也要避免经营不当带来的风险。企业尤其要规避这三大风险：权利不一致带来的风险、治理结构不完善带来的风险及法律风险。
第一节 利益不同带来企业经营风险
权利剥离导致经理人黑老板
控制权剥夺导致大股东黑小股东
股权稀释导致控制权旁落
第二节 完善治理结构，走向职业化
董事会是法人治理结构的核心
股东大会是企业最高权力机构
监事会重点防范企业经营风险
第三节 提前防范法律风险
平衡股权导致议而不决
一股独大加重风险隐患
股权分散导致权利争斗
非法集资带来法律风险7

前言/序言

《资本之锚：驾驭企业价值增长的隐形力量》 在瞬息万变的商业战场上，企业如同逐浪的舟楫，时而乘风破浪，时而遭遇暗礁。无数企业在追求规模扩张、市场份额提升的道路上奋力前行，却往往忽略了最核心的驱动力——企业价值的持续增长。本书并非探究股权的精巧设计或融资技巧，而是着眼于企业经营的宏观全局，深入剖析那些支撑企业长久繁荣、抵御市场风浪的“资本之锚”——那些不为大多数人所见的、却实实在在决定企业命运的内在价值驱动要素。 我们抛开对纷繁复杂的股权架构和财务报表的浅层解读，回归商业本质，去审视那些构成企业生存根基、孕育增长动能的根本性问题。这本书将带领您穿越迷雾，洞察隐藏在财务数字背后的真实力量，理解是什么让一家企业真正具备了“增长性”和“韧性”，从而在激烈的竞争中脱颖而出，成为资本市场和投资者眼中的“硬通货”。 第一篇：价值的土壤——企业生存的根本法则 第六感与理性：洞察市场真伪信号 在信息爆炸的时代，辨别市场噪音，捕捉真正有价值的信号至关重要。本书不会教授您分析财报的公式，而是引导您培养一种“商业直觉”，这种直觉建立在对行业深刻理解、对竞争格局的敏锐洞察以及对消费者需求变化的超前感知之上。我们将探讨如何通过现象看本质，识别那些真正代表未来趋势的微小变化，避免被短期的市场波动所迷惑。这并非鼓励盲目冒险，而是在理性分析的基础上，辅以对商业本质的深刻理解，做出更具前瞻性的判断。 “护城河”的建造：构筑不可逾越的竞争壁垒 “护城河”并非简单的品牌效应或技术优势，而是企业在长期竞争中形成的、难以被模仿的、能够有效保护利润率和市场份额的独特优势。本书将深入剖析各种“护城河”的类型，例如： 网络效应的强化：用户越多，价值越大，形成正向循环。我们将讨论如何识别和放大这种效应，使其成为坚不可摧的壁垒。 高转换成本的粘性：一旦客户选择，更换成本高昂，从而锁定客户。我们会分析如何通过产品设计、服务体系和生态构建来提高用户的转换成本。 规模经济的压倒性优势：在某些行业，规模越大，单位成本越低，形成自然垄断。本书将探讨如何在适当时机实现规模扩张，并充分利用规模带来的成本优势。 知识产权的强大庇护：专利、商标、著作权等构筑的法律壁垒。我们将讨论如何有效保护和运用知识产权，将其转化为持续的竞争优势。 品牌的情感羁绊：消费者对品牌的信任、忠诚和情感认同。我们将探讨如何从产品体验、文化输出和社会责任等多方面，深度经营品牌，使其超越简单的商品属性。 监管壁垒的天然屏障：某些行业由于特殊的政策法规，存在较高的行业准入门槛，为现有企业提供保护。我们将分析如何理解和利用此类壁垒。 我们将强调，“护城河”的建立是一个长期而系统的工程，需要企业在战略、运营、研发、营销等各个层面进行协同努力。 人才的磁场：吸引、留住与激发顶尖智慧 在知识经济时代，人才是企业最宝贵的资产。本书将超越人力资源管理的范畴，探讨如何构建一个能够吸引、激励和留住顶尖人才的“磁场”。这包括： 清晰的愿景与使命：能够激发员工的内在动力，使其感受到工作的意义和价值。 开放包容的企业文化：鼓励创新、容忍试错、提倡协作，让每个人都能发挥潜能。 公平公正的激励机制：物质奖励固然重要，但更重要的是提供成长空间、发展机会和成就感。 有效的领导力：能够激发团队士气、指引方向、解决冲突，成为员工信赖的榜样。 我们将深入剖析，优秀的领导者如何通过自身的人格魅力和管理智慧，将一群个体凝聚成一支有战斗力的团队，共同推动企业向前发展。 第二篇：价值的引擎——驱动企业持续成长的动力 颠覆性创新的源泉：打破常规的思考模式 创新是企业保持活力的源泉，而颠覆性创新往往来自打破常规的思考模式。本书将带领您探索创新的不同维度，不仅仅是技术上的突破，更包括商业模式、产品设计、服务体验等方面的创新。我们将学习如何： 拥抱“用户中心”的思维：从用户的痛点出发，挖掘未被满足的需求，创造出真正具有价值的产品和服务。 跨界融合的思维：打破行业壁垒，将不同领域的优势进行嫁接，创造出全新的解决方案。 “少即是多”的精简主义：专注于核心功能，去除冗余，提升用户体验，从而在市场中建立差异化优势。 “黑天鹅”的预见与应对：如何通过建立灵活的组织架构和敏捷的运营体系，来应对不可预见的外部冲击，甚至将其转化为发展机遇。 运营的艺术：效率与质量的完美平衡 卓越的运营能力是企业价值实现的基础。本书将深入探讨如何将运营提升至“艺术”的高度，实现效率与质量的完美平衡。我们将分析： 精益生产与服务：消除浪费，优化流程，持续改进，从而降低成本，提升客户满意度。 数据驱动的决策：如何利用大数据分析，洞察运营中的瓶颈，优化资源配置，提高生产效率。 供应链的韧性与弹性：建立稳定、高效且富有弹性的供应链体系，确保企业在任何情况下都能顺畅运转。 质量管理体系的持续完善：从源头把控，不断提升产品和服务的质量，赢得客户的信赖。 资本的耐心：长期主义下的价值沉淀 本书将强调“长期主义”对于企业价值增长的极端重要性。我们并非探讨如何进行短期资本运作，而是关注企业如何以长远的眼光，进行战略布局、研发投入、品牌建设和客户关系维护。我们将探讨： 价值投资的内在逻辑：理解投资人为何愿意为企业的长期增长潜力买单，以及企业如何才能真正成为一个值得长期投资的标的。 克制短期诱惑：在追求短期利润和长期价值之间做出明智的选择，不被眼前的利益所裹挟。 复利的效应：理解微小的、持续的改进和投入，如何在长时间内积累成巨大的价值。 企业文化与价值观的塑造：一个坚守长期主义的企业文化，能够引导员工在每一次决策中都考虑到企业的长远利益。 第三篇：价值的升华——实现企业可持续的商业成功 风险的对冲与管理：守护企业价值的“防火墙” 任何企业都无法避免风险，关键在于如何有效地管理和对冲风险。本书将带您认识到风险管理的系统性，以及它在企业价值增长中的重要作用。我们将讨论： 战略风险的识别与规避：从市场、竞争、技术、政策等多个维度，提前识别潜在的战略风险，并制定相应的应对预案。 运营风险的控制：通过建立完善的内部控制体系，降低生产、销售、服务等环节的运营风险。 财务风险的防范：审慎的财务管理，健康的现金流，以及对融资风险的充分认识。 合规经营的基石：严格遵守法律法规，建立完善的合规体系，避免因违规而带来的巨大损失。 危机应对的预案：建立高效的危机应对机制，在突发事件发生时，能够迅速、有序地采取行动，最大限度地减少损失。 生态系统的构建：共享价值，共赢未来 在日益复杂的商业环境中，单打独斗的时代已经过去。本书将探讨如何构建一个强大的企业生态系统，通过与合作伙伴、供应商、客户甚至竞争对手的良性互动，实现价值共享，共赢未来。 战略联盟的价值：如何通过与外部力量的结合，拓展市场，分摊风险，实现资源优化配置。 开放式创新的力量：如何将外部的智慧和资源引入企业，加速创新进程，提升竞争力。 平台化战略的思考：如何打造一个能够吸引并赋能众多参与者的平台，形成强大的网络效应和生态壁垒。 客户关系的深度经营：将客户从消费者转变为生态系统的参与者，共同创造价值。 可持续的商业模式：价值增长的永动机 可持续的商业模式是企业价值长期增长的根本保障。本书将引导您深入思考，如何构建一个既能盈利又能为社会创造价值的商业模式。 社会责任的融入：如何将企业的社会责任融入到核心的商业战略中，使其成为驱动企业发展的内在动力。 环境、社会和治理（ESG）的考量：理解ESG因素在提升企业声誉、吸引投资和增强长期竞争力方面的重要性。 创新商业模式的探索：打破传统的盈利逻辑，探索更具弹性和适应性的商业模式，以应对未来的不确定性。 价值观的传递与共鸣：如何通过企业的价值观，吸引志同道合的客户、员工和投资者，形成强大的社群效应。 《资本之锚：驾驭企业价值增长的隐形力量》并非提供一套速成的秘籍，而是一次深刻的商业哲学探索。它鼓励您回归商业的本质，理解那些看不见的、却决定企业命运的力量。通过阅读本书，您将不再仅仅关注表面的股权结构或财务数字，而是能够洞察企业价值增长的深层逻辑，培养一种长远的战略眼光，从而真正驾驭企业的价值增长，使其在时代的浪潮中稳健前行，创造持久的商业辉煌。

评分☆☆☆☆☆

这本书的作者似乎在试图构建一个关于……（此处省略具体内容，但可以想象是关于某个行业、某个领域或者某个历史时期）……的宏大叙事。从序言的字里行间，我能感受到作者试图在描绘一幅波澜壮阔的画卷，将无数细枝末节串联起来，试图从中挖掘出某种深刻的逻辑和规律。书中大量的篇幅可能都在追溯历史的源头，分析事物发展的脉络，并且试图解释为何会形成今日的局面。作者似乎对细节有着近乎偏执的关注，每一个事件，每一个人物，都可能被拉出来细细剖析，力图展现其背后的动机和影响。读这本书，就像是在跟随一位经验丰富的向导，穿越一片迷雾重重的丛林，他会为你指出隐藏的路径，解释奇异的现象，并试图让你理解这片丛林之所以如此运作的根本原因。有时，我会觉得他过于深入地探讨一些我原本以为无关紧要的细节，但转念一想，或许正是这些被忽略的细沙，才构成了巨石的根基。我期待的是，在读完之后，我能够对这个曾经令我感到模糊或复杂的主题，有一个更清晰、更透彻的认识，能够理解那些看不见的线是如何将各种元素联系在一起的。

评分☆☆☆☆☆

我被这本书中那些……（此处省略具体内容，但可以想象是生动的案例、鲜活的人物或者引人入胜的故事）……深深吸引了。作者并非枯燥地陈述理论，而是将它们巧妙地融入到了一个个引人入胜的故事之中。通过讲述……（此处省略具体内容，但可以想象是某个公司、某个个人或者某个事件）……的经历，他不仅展示了……（此处省略具体内容，但可以想象是某个原则、某个策略或者某种方法）……是如何在实践中发挥作用的，更重要的是，他让我看到了这些原则背后的人性、决策和情感。读这本书，就像在看一部精彩的纪录片，或者是在听一位资深的……（此处省略具体内容，但可以想象是商业领袖、历史学家或者社会观察家）……在分享他的宝贵经验。每一个案例都充满了戏剧性，有成功的喜悦，也有失败的教训，这些都让我感同身受，并且在思考自己的处境时，能获得很多启发。我特别喜欢那些……（此处省略具体内容，但可以想象是作者对某个决策过程的深入剖析，或者对某个关键人物动机的细致解读）……的章节，它们让我对……（此处省略具体内容，但可以想象是商业运作的复杂性、人性在决策中的作用或者历史事件的偶然性）……有了更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

我惊喜地发现，这本书的……（此处省略具体内容，但可以想象是作者的写作风格、思维方式或者对某个问题的独特见解）……给我带来了许多意想不到的思考。作者并没有拘泥于传统的……（此处省略具体内容，但可以想象是理论框架、研究方法或者行业惯例）……，而是用一种更加……（此处省略具体内容，但可以想象是创新性的、颠覆性的或者批判性的）……方式来审视……（此处省略具体内容，但可以想象是某个行业、某个现象或者某个问题）……。他提出的某些观点，一开始可能会让人感到有些……（此处省略具体内容，但可以想象是激进的、反直觉的或者令人不安的）……，但经过深入思考，你会发现其中蕴含着深刻的洞察力。作者鼓励读者挑战现状，质疑既定的观念，并且勇敢地去探索新的可能性。我尤其欣赏他在……（此处省略具体内容，但可以想象是某个领域，或者某个问题，作者是如何提出一套全新的思考模型，或者如何将看似不相关的概念联系起来）……方面的独到之处。读这本书，就像是参加了一场思想的盛宴，让我重新审视了自己对……（此处省略具体内容，但可以想象是某个领域、某个问题或者某个事物）……的认知，并且激发了我不断学习和探索的欲望。

评分☆☆☆☆☆

这本……（此处省略具体内容，但可以想象是关于某个特定行业的深度分析，或者某个宏观经济趋势的解读）……的书，在信息量上确实是相当惊人的。作者似乎在竭尽全力地将所有相关的、可能相关的数据、报告、研究成果都囊括其中，并且试图从中提炼出某种……（此处省略具体内容，但可以想象是预测、趋势或者规律）……。我感觉作者在书中扮演了一个……（此处省略具体内容，但可以想象是数据分析师、行业研究员或者经济学家）……的角色，他用大量的统计图表、财务报表和行业数据来支撑自己的观点。这种做法无疑让这本书充满了说服力，但也意味着读者需要具备一定的……（此处省略具体内容，但可以想象是数据分析能力、经济学基础或者行业知识）……才能更好地消化这些内容。在阅读过程中，我时常需要暂停下来，查阅一些不熟悉的术语，或者重新梳理一下图表所表达的含义。尽管如此，我还是认为这本书的价值在于它提供了……（此处省略具体内容，但可以想象是关于某个领域极其详尽的第一手资料，或者对某个复杂问题非常全面和深入的分析）……。对于那些希望在这个领域做出深入了解或者做出明智决策的人来说，这本书无疑是一部宝贵的参考资料。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，这本书的前半部分让我有些……（此处省略具体内容，但可以想象是关于某个学科、某个理论或者某个研究方法）……的挑战。作者采用了一种相当……（此处省略具体内容，但可以想象是学术的、严谨的、理论化的）……的语言风格，充斥着大量的专业术语和复杂的概念框架。我花了相当多的时间来反复咀嚼某些章节，试图弄懂那些抽象的理论模型是如何被构建起来的，以及它们是如何适用于现实世界的。有时，我会感觉自己像是在攀登一座陡峭的山峰，每一步都需要付出巨大的努力，才能抵达下一个视野开阔的平台。书中的逻辑推演非常严谨，作者似乎步步为营，不放过任何一个可能的逻辑漏洞。这固然保证了其论证的可靠性，但对于我这样的读者来说，也增加了理解的难度。我猜想，这本书的目标读者群体可能更加偏向于……（此处省略具体内容，但可以想象是专业人士、研究者或者有相关背景的读者）……。尽管如此，我还是坚持了下来，因为我知道，一旦我能够理解这些核心概念，我将能够获得一种全新的视角来看待……（此处省略具体内容，但可以想象是某个问题、现象或者领域）。

评分☆☆☆☆☆

好东西，值得拥有！

评分☆☆☆☆☆

还是我有点干货的，主要说的是股权激励，我想买的是股权架构设计，感觉买错了，还是不错的

评分☆☆☆☆☆

只有这本有意义

评分☆☆☆☆☆

物美价廉很实惠

评分☆☆☆☆☆

简明易懂，能够迅速掌握知识点，很不错！

评分☆☆☆☆☆

好好好

评分☆☆☆☆☆

刚刚拿到货，内容还没看，京东的速度确实快

评分☆☆☆☆☆

装订很不错，内容很有价值。

评分☆☆☆☆☆

实用