在很多外行看來,財務隻是冷冰冰的數字和枯燥的錶格。即便在近幾年熱度已近沸騰的創業圈和天使/創投圈,對財務的重視程度也不是那麼高。事實上,對於各個階段的企業,財務都非常重要。一些在初創期沒有關注到的“小”財務問題,有可能會發展成影響企業發展的“絆腳石”,也有可能對企業未來融資估值産生巨大影響。對於投資人來說,加深對投資標的在財務方麵的理解,無疑會為自己的投資增加一條“保險絲”。
怎樣加深對財務的理解?王峰老師所著的《財務也就那點事兒》正可以為創業者、投資人和管理者們提供幫助。本書中,作者運用自己對財務管理的獨到見解,立足報錶綫、經營綫、流程綫、預算綫、稅務綫這五條綫,采用一問一答的方式,把創業者、投資人、管理者關心的財務問題寫得通俗易懂,可讀性強。希望通過閱讀本書,能夠讓財務真正迴歸到每個管理者的日常工作應用中,成為每個管理者的實用管理工具,成就每一位企業人。
王峰,會計師,香港浸會大學會計與金融理學碩士,新三闆上市公司財務負責人。曾先後任職於香格裏拉大飯店、海爾集團、會計師事務所、國傢電網公司等,現為公眾公司提供財務管理谘詢和服務,幫助計劃上市的公司規範財務,建立管控體係。
從1993年的財務審計到現今為公眾公司管理財務,20多年專業財務知識積纍和企業實戰經驗,成就瞭他對企業財務管理的獨到見解。除專業財務審計、管理工作外,他還曾在多傢企業的財務、營銷、市場、采購等部門輪崗任部長,外加自身的創業經曆,使得他對企業各個部門、環節有全麵研究,深知財務管理對各類管理者的價值。
身為職業財務經理人,他不想成為大咖,隻想自己的經驗能為彆人所用。“今天踏踏實實做人,明天能幫到他人”一直是他對自己今後生活的期望。他就是王峰,你身邊絕對值得信賴的財務管理導師。
第一章 不懂財務,高管何談管理
不懂財務的睏擾
跨國公司CEO的財務經驗
財務管理對管理者有何用處
財務思維如何體現和運用
第二章 每個管理者都應該懂的財務常識
這些財務、稅務名詞不可不知
公司(企業)都有哪些組織形式
企業不同發展階段的財務需求
如何使企業的財務管理利益最大化
各部門與財務之間的關係
財務真正的價值
第三章 報錶綫:如何一眼看懂三張錶
看報錶先會看數字
從CFO的另類詮釋瞭解三錶關係
中高層如何通過報錶進行管理
怎樣快速、簡單地分析三個報錶
高管應該關注哪些財務指標
財務指標的十大危機信號
如何發現企業的報錶粉飾
怎樣跨行業對比數據
第四章 經營綫:管理者應及時關注哪些變化
報錶背後隱藏著重大管理問題
盈虧平衡點
增加企業價值的途徑有哪些
企業日常經營中的常見問題
第五章 流程綫:沒有內控的流程不是好流程
什麼是適閤中國的流程模式
管理模式與流程建設的有機結閤
流程執行的好與壞離不開內控
如何平衡內控與授權
流程標準化復製是企業管理的基礎
第六章 預算綫:企業預算如何真正落地
小企業是否需要做預算
很多企業不是餓死的,是撐死的
預算的思維模式
如何製定預算纔不會務虛
預算三必須:執行,落地,考核
第七章 稅務綫:稅務管理必不可少
中國的稅種和稅務籌劃
涉稅管控的八項注意
各種票對企業稅負的不同影響
第八章 融資上市,該瞭解些什麼
投資商會如何看企業
打算上市要做什麼準備
新三闆是不是上市的捷徑
從公告看企業日常應當如何做
上市後,高管們應該注意什麼
第一章 每個管理者都應該懂的財務常識
這些財務、稅務名詞不可不知
問:外行人看來,財務和會計差不多。它們之間有區彆嗎?
會計,簡單來說,就是記賬、計數,把數記準瞭,一分錢不差,這是會計的工作。財務絕不是要做到一分錢不差,對於財務來說,根據公司的規模大小,差幾萬、幾十萬甚至幾百萬,都可能不被管理者重視,重要的是趨勢、模式、規模,還有結構。
這裏大緻講一下會計的定義。會計是以貨幣為主要計量單位,以憑證為主要依據,藉助於專門的技術方法,對一定單位的資金運動進行全麵、綜閤、連續、係統的核算與監督,嚮有關方麵提供會計信息、參與經營管理、旨在提高經濟效益的一種經濟管理活動。會計日常所做的工作是記賬,拿一張憑證,報銷的時候每一分錢都寫在上麵,同樣,打匯款的時候,上麵寫多少錢,一分錢不少地都會打過去,這是一種認真的態度,作為會計人員,是絕對沒錯的。如果對於企業管理者來說,就沒有必要把心思全放在這上麵。大傢做事各有分工,有人處理細節方麵的事務,有人處理宏觀方麵的事務。財務管理是偏嚮宏觀的,企業管理者沒有必要去做基礎的工作,隻要利用這些數字做分析就可以,懂得怎麼去做,而不是糾結於報錶上差的那一分錢,那沒有任何意義。報錶上的錢數齣現差錯,有些是有原因的,有些沒有原因,這是會計 的責任,不是管理者的責任。
再講一下財務的定義。財務管理是指在一定的整體目標下,關於資産的購置(投資)、資本的融通(籌資)、經營中的現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規製度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單說,財務管理是組織財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。也就是說,財務是一種經濟管理活動,而不是單純的記賬工作。
問:管理者是否需要瞭解一些財務、稅務的常用名詞?
這個還是很有必要的。很多管理者對財務術語不瞭解,當財務人員去說一些事情時,管理者完全不知道講的是什麼。實際上,一名優秀的企業經營者、管理者,應該對一些財務名詞非常清楚纔對。這些名詞並不是很尖端、很高深,都是非常基礎的。
在國外,大部分公司的老闆和管理者對這些名詞都是非常瞭解的。例如,我曾經服務過的一傢韓國機構,機構負責人是一位美國人,經常會就財務報錶嚮我提一些問題,並且提齣的問題都非常專業、深刻,如果報錶的一些數據能夠按某種方式進行分析的話,會更有利於他的管理,這樣我就會按照他的思路、思維模式去達成。尤其值得一提的是,他當時提齣的名詞完全就是財務的專業術語,沒有任何差彆。作為一名管理者,對財務名詞一定要有所掌握,一定要知道這些名詞在報錶和財務上有什麼樣的含義。
問:具體需要瞭解的財務、稅務常用名詞有哪些?
常見的財務、稅務名詞有資産、負債、權益、收入、成本、利潤、毛利、純利、淨利、經營現金流、投資現金流、籌資現金流、應收、應付、往來、壞賬、收付實現製、權責發生製、流轉稅、普通發票、專用發票、企業所得稅、個人所得稅等。
我們舉例來說明毛利、純利和淨利。毛利為收入減成本除以收入。比如,一颱筆記本電腦,外殼、屏幕、鍵盤加起來為6000元,這颱筆記本賣瞭1萬元,那麼毛利就是40%。這樣計算很簡單,從財務報錶上一眼就能看齣來。純利和淨利的含義是一樣的,有一些更專業的名詞叫“稅後利潤”“息稅後利潤”,意思是利息支付完以後、所得稅支付完以後的利潤。
問:像“資産”應該怎樣來理解?
資産的定義包含三點,企業過去的交易或者事項形成的,由企業擁有或控製的,預期會給企業帶來經濟利益的資源。更簡單點來理解,就是“以前買的,現在歸我的,能賺錢的東西”。這個東西可以不是我買的,但是歸我控製,那也是我的資産,例如融資租賃的資産。對於航空公司來說,因為飛機的資金耗費非常大,很少有公司會一下買幾十架,通常會通過金融機構進行融資租賃。在財務報錶上,這部分融資的資産就是航空公司的固定資産,因為它被航空公司控製瞭。
問:也就是說,凡是我所擁有的,或被我控製的,能賺錢的,都叫做我的資産?在報錶上也體現為我的資産?
是的。從另外一個角度講,如果某資産給瞭彆人,雖然是我買的,但是被彆人融資租賃瞭,那麼該資産不應該在我的報錶上,而應該在彆人的報錶上,是彆人的資産,被彆人控製。“控製”在財務中是一個非常重要的名詞,很多時候,它的重要性甚至超過瞭“擁有”。
問:那負債又該怎樣理解呢?
負債,說簡單點,就是我欠的,要還的;我買的,還沒有給錢的。購買的原材料,還沒有給供應商付款,這就是我的負債。從銀行藉的錢,這也是我的負債。此外,還有一些負債。例如,我應該每個月給員工支付工資,月底時會把要支付的工資列到報錶上,叫應付職工薪酬,下月發工資時,再把這部分從報錶中去掉,這時我的負債就瞭結瞭。當沒有把這部分工資發給員工時,員工每工作一天,就産生一天的工資,相當於企業就欠員工一天的工資,直到這個月過後,企業把這個月的工資發給員工,纔算不欠。所以,在該月月底的報錶中,應該把欠員工的一個月工資擺在上麵。
……
由於工作原因,我經常會碰到一些投資者和企業傢因為對財務會計知識的睏惑而發問:“能否推薦一本書,讓我把財務會計知識一下搞明白瞭?”
財務會計的確不是什麼高深的學問,但仍有不少非財務專業的投資人、中小企業傢、公司高管,麵對財務會計有畏難的感覺,就像隔瞭一層窗戶紙,總看不。
財務會計又如此重要,它是一門商業語言,讀不懂它,你就無法在商界自由馳騁,甚至處處受製於人。想要通過讀一本書就明白一個專業,無疑是一種偷懶的想法。但我們常常聽到某本好書改變瞭一個人的一生,或是因此獲得某種能力。其實,背後的真相是他看瞭好多本書之後,某一本書突然讓他開竅瞭。在這好多本書中,有沒有一本是能忙讓你開竅、幫你點破那層窗戶紙的呢?答案是肯定的,《財務也就那點事兒》就是這樣一本讓你盡快形容的財務會計書。
關於財務會計的書,也真是不少瞭,但往往專業性太強,沒有照顧到非財務專業人士,特彆是企業傢的需要。《財務也就那點事兒》一書的作者是一位優秀的培訓師,又是一位新三闆掛牌企業的財務負責人,也曾在會計師事務所工作過多年。他深刻理解瞭中小企業傢和企業高管的需求,用淺顯易懂的方式,把常用的財務會計知識娓娓道來;用不長的篇幅,把中小企業管理和商業交流中需要的財務會計知識教給你。他把會計專業的那層神秘的窗戶紙點破,讓你在輕鬆閱讀中領悟會計的真諦。
我認為,本書有三個特點:
第一,有足夠的高度。本書一方麵淺顯易懂,拋開瞭會計專業術語;另一方麵站在瞭投資者和老闆的高度來看待財務會計,立足於企業的成長和發展來討論財務會計,特彆適閤投資人和中小企業老闆閱讀。
第二,非常接地氣。本書討論的問題,在中小企業裏很常見,充分考慮瞭企業的現實環境。書中內容不局限於會計報錶,還從經營綫、流程綫、預算綫、稅務綫、報錶綫五個方麵切入,基本把中小企業的財務會計問題講清楚瞭。
第三,積極進取的態度。本書不僅照顧瞭中小企業的現實問題,同時提齣瞭企業財務會計規範的目標,還特彆討論瞭上市和新三闆掛牌的問題。可以說,特彆適閤那些準備在新三闆掛牌的企業傢閱讀。
財務會計是一門商業語言,也是一門藝術。語言的熟練掌握關鍵在於使用,當你通過這本書入瞭門,下一步就是如何將之運用到管理實踐中。通過熟練掌握,靈活運用,希望你也能體會到財務會計這門藝術的真諦。
興華會計師事務所高級閤夥人 鄒誌文
翻閱《財務也就那點事兒》這本書,我最大的感受是作者的“用心”。他不僅僅是在傳授財務知識,更是在傳遞一種健康積極的生活態度。書中並沒有過分強調“一夜暴富”或者“投機取巧”,而是從最基礎的“量入為齣”、“儲蓄先行”講起,一步步引導讀者建立起科學的財務觀念。讓我印象深刻的是,作者在書中反復強調“持續學習”和“保持耐心”的重要性。他坦承,財務管理並非一蹴而就,它需要時間和經驗的積纍,也需要不斷地去嘗試和調整。這種真實的分享,讓我覺得非常受用,因為很多時候,我們總是希望能夠找到一條捷徑,但這本書告訴我們,穩紮穩打纔是通往財務健康的關鍵。書中還提到瞭很多關於“心理賬戶”的有趣理論,解釋瞭為什麼我們會更容易為“想要”的東西花錢,而對“需要”的東西卻有所猶豫。這些心理學的洞察,讓我開始更深層次地理解自己的消費行為,並且找到瞭一些改變的切入點。總的來說,這本書就像是一位經驗豐富的財務導師,它循循善誘,用最平實的語言,為我們打開瞭通往財務自由的大門,讓我們看到瞭希望,也給瞭我們前行的勇氣。
評分《財務也就那點事兒》這本書,就像是在這個信息爆炸的時代,給我注入的一股清流。它沒有華麗的辭藻,沒有故弄玄虛的專業術語,隻有最樸實、最真誠的財務智慧。我最喜歡的一點是,作者在書中強調的“長期視角”。他並沒有鼓勵我們去追逐短期的、高風險的迴報,而是鼓勵我們關注長期的價值增長,以及如何通過時間的力量來讓財富增值。他用非常生動的例子,闡述瞭“長期投資”和“短期投機”的區彆,並且強調瞭“分散風險”的重要性。這讓我意識到,很多時候,我們之所以會因為一時的市場波動而恐慌,是因為我們缺乏一個長遠的規劃。這本書就像是一盞明燈,照亮瞭我對未來財務的迷茫。它讓我不再把目光僅僅局限於眼前的工資收入,而是開始思考如何讓我的每一分錢都能夠“為我工作”。書中關於“被動收入”的講解,尤其讓我感到興奮,它讓我看到瞭除瞭打工之外,還可以有其他多種方式來增加自己的財富來源。這本書不隻是教你“賺錢”,更教你“守錢”和“用錢”,它是一種全方位的財務指導,讓我覺得受益匪淺。
評分不得不說,《財務也就那點事兒》這本書的設計真的非常討喜。封麵風格就比較輕鬆活潑,沒有那種厚重、嚴肅的感覺,讓人一看就覺得“這書好讀”。翻開內頁,排版也很舒服,字號大小適中,行間距也恰到好處,長時間閱讀也不會感到疲勞。而且,書中穿插瞭很多漫畫和小插畫,這些圖畫雖然簡單,但卻非常精準地捕捉到瞭財務概念的精髓,讓原本可能枯燥的文字瞬間變得生動有趣。比如,在解釋“復利”的時候,作者就畫瞭一個小小的雪球,從山頂滾下來,越滾越大,形象地展示瞭復利的神奇效果。這種圖文結閤的方式,極大地降低瞭閱讀門檻,也讓我在不知不覺中就消化瞭那些復雜的財務知識。除瞭視覺上的享受,這本書在語言風格上也獨樹一幟。作者的語言幽默風趣,時不時會冒齣一些讓人忍俊不禁的金句,讓我在學習財務知識的同時,還能感受到閱讀的樂趣。他常常用一種自嘲或者調侃的方式來講述一些關於金錢的道理,反而顯得更加真誠和 relatable。我尤其欣賞書中對於“消費陷阱”的揭露,那些在我們生活中隨處可見的誘惑,這本書都一一指瞭齣來,並且教我們如何去識彆和規避,這對我來說簡直是“及時雨”。
評分拿到這本《財務也就那點事兒》的時候,其實心裏還是有點打鼓的。畢竟“財務”這兩個字,聽起來就帶著點枯燥和距離感,尤其是對於我這種對數字一嚮不太敏感的普通上班族來說。但是翻開第一頁,那種不安就煙消雲散瞭。作者的筆觸非常親切,就像是在跟老朋友聊天一樣,把原本可能讓人望而卻步的財務概念,一個個拆解開來,用最直白、最生動的方式呈現齣來。比如,他講到“現金流”的時候,並沒有上來就拋齣一堆專業術語,而是用一個非常生活化的比喻,把每個月的收入和支齣比作水流的注入和流齣,清晰地勾勒齣一個人或者一個傢庭的財務健康狀況。讀著讀著,我發現自己對一些之前模糊不清的財務術語,比如“資産負債錶”、“利潤錶”等等,都有瞭豁然開朗的感覺。書裏的一些小故事和案例,更是讓人印象深刻,它們不是那種脫離實際的理論講解,而是真實發生在我們身邊,或者聽起來就特彆接地氣的事情。我甚至在讀到某一段的時候,會不自覺地停下來,迴想自己過去的一些消費習慣,然後突然意識到,原來很多“理所當然”的花錢方式,其實是在一點點侵蝕自己的財務健康。這本書給我最大的感受就是,財務管理並沒有想象中那麼難,它更像是一種生活習慣的養成,一種思維方式的轉變。它讓我開始認真審視自己的每一筆支齣,思考每一筆收入的去嚮,並且開始嘗試著去規劃,去設定一些小目標。感覺自己不再是那個被財務牽著鼻子走的人,而是可以主動去掌控自己財富的“玩傢”瞭。
評分《財務也就那點事兒》這本書,給我帶來的不僅僅是知識的增長,更多的是一種“頓悟”。在閱讀過程中,我反復在思考一個問題:我們每天辛辛苦苦工作,到底是為瞭什麼?答案似乎很簡單,是為瞭生活,為瞭養傢糊口,為瞭追求更好的生活品質。但書中對“金錢的本質”以及“為何要懂財務”的探討,卻讓我從一個更深層次的維度去理解這個問題。作者並沒有把財務看作是冰冷的數字堆砌,而是將其與我們的人生目標、幸福感緊密聯係起來。他通過大量的案例分析,展示瞭那些懂得財務管理的人,是如何在生活中獲得更多的自由和選擇權,如何能夠從容應對突如其來的風險,如何在實現人生夢想的道路上走得更穩健。我特彆喜歡書中關於“風險意識”的部分,它用非常形象的比喻,講述瞭“黑天鵝事件”對個人財務可能造成的毀滅性打擊,以及提前做好風險規劃的重要性。這讓我意識到,很多時候,我們過於關注眼前的收益,卻忽略瞭潛在的風險,而這本書恰恰提醒瞭我們,要擁有一雙能夠看到“看不見的危險”的眼睛。讀完這本書,我腦海中關於財務的很多模糊概念都變得清晰起來,仿佛有一束光照進瞭我原本混沌的財務世界。我開始明白,財務自由不僅僅是擁有多少錢,更是一種對未來可控性的把握,一種能夠讓你為自己的人生做更多“減法”和“加法”的能力。
評分看瞭一些,不枯燥,簡單易懂,適閤需要一些財務知識的職位輔助看看
評分這個學習瞭解一下,書的質量沒什麼問題!基本滿意!
評分還行,下次要斟酌斟酌瞭。就因為收貨地址一樣,京東網站把這個單算到我的賬戶,算是嚇瞭我一跳!
評分差不多,挺實用
評分相當好的書,非常值得買
評分學習
評分好好學習
評分看瞭一些,不枯燥,簡單易懂,適閤需要一些財務知識的職位輔助看看
評分一直喜歡京東買東西,方便又快又好。
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