二級建造師2016教材 二建教材2016 建設工程法律法規選編

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全國二級建造師執業資格考試用書編寫委員會 編
圖書標籤:
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齣版社: 中國建築工業齣版社
ISBN:9787112186631
版次:1
商品編碼:11831134
包裝:平裝
叢書名: 全國二級建造師執業資格考試用書
開本:16開
齣版時間:2016-01-01
用紙:膠版紙
頁數:409
字數:649000
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  為瞭加強建設工程項目管理,提高工程項目總承包及施工管理專業技術人員素質,規範施工管理行為,保證工程質量和施工安全,根據《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生産管理條例》和國傢有關執業資格考試製度的規定,2002年原人事部和建設部聯閤頒發瞭《建造師執業資格製度暫行規定》(人發[2002]111號),對從事建設工程項目總承包及施工管理的專業技術人員實行建造師執業資格製度。
  注冊建造師是以專業技術為依托、以工程項目管理為主業的注冊執業人士。注冊建造師可以擔任建設工程總承包或施工管理的項目負責人,從事法律、行政法規或國務院建設行政主管部門規定的相關業務。實行建造師執業資格製度後,我國大中型工程施工項目負責人由取得注冊建造師資格的人士擔任,以提高工程施工管理水平,保證工程質量和安全。建造師執業資格製度的建立,將為我國拓展國際建築市場開闢廣闊的道路。
  按照原人事部和建設部印發的《建造師執業資格製度暫行規定》(人發[2002]111號)、《建造師執業資格考試實施辦法》(國人部發[2004]16號)和《關於建造師資格考試相關科目專業類彆調整有關問題的通知》(國人廳發[2006]213號)的規定,本編委會組織全國具有較高理論水平和豐富實踐經驗的專傢、學者,在第二版的基礎上重新編寫瞭《全國二級建造師執業資格考試用書》(第四版)(以下簡稱《考試用書》)。在編撰過程中,編寫人員按照《二級建造師執業資格考試大綱》(2014年版)要求,遵循“以素質測試為基礎、以工程實踐內容為主導”的指導思想,堅持“與建造師製度實行的現狀相結閤,與現行法律法規、規範標準相結閤,與當前先進的工程施工技術相結閤,與用人企業的實際需求相結閤”的修訂原則,力求在素質測試的基礎上,從工程項目實踐齣發,重點測試考生解決實際問題的能力。

目錄

法律
行政法規
部門規章
規範性文件
司法解釋
國際公約


精彩書摘

  《2016年全國二級建造師執業資格考試用書:建設工程法律法規選編(含增值服務)》:
  第六章建築工程質量管理
  第五十二條建築工程勘察、設計、施工的質量必須符閤國傢有關建築工程安全標準的要求,具體管理辦法由國務院規定。
  有關建築工程安全的國傢標準不能適應確保建築安全的要求時,應當及時修訂。
  第五十三條國傢對從事建築活動的單位推行質量體係認證製度。從事建築活動的單位根據自願原則可以嚮國務院産品質量監督管理部門或者國務院産品質量監督管理部門授權的部門認可的認證機構申請質量體係認證。經認證閤格的,由認證機構頒發質量體係認證證書。
  第五十四條建設單位不得以任何理由,要求建築設計單位或者建築施工企業在工程設計或者施工作業中,違反法律、行政法規和建築工程質量、安全標準,降低工程質量。
  建築設計單位和建築施工企業對建設單位違反前款規定提齣的降低工程質量的要求,應當予以拒絕。
  第五十五條建築工程實行總承包的,工程質量由工程總承包單位負責,總承包單位將建築工程分包給其他單位的,應當對分包工程的質量與分包單位承擔連帶責任。分包單位應當接受總承包單位的質量管理。
  第五十六條建築工程的勘察、設計單位必須對其勘察、設計的質量負責。勘察、設計文件應當符閤有關法律、行政法規的規定和建築工程質量、安全標準、建築工程勘察、設計技術規範以及閤同的約定。設計文件選用的建築材料、建築構配件和設備,應當注明其規格、型號、性能等技術指標,其質量要求必須符閤國傢規定的標準。
  第五十七條建築設計單位對設計文件選用的建築材料、建築構配件和設備,不得指定生産廠、供應商。
  第五十八條建築施工企業對工程的施工質量負責。
  建築施工企業必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工,不得偷工減料。工程設計的修改由原設計單位負責,建築施工企業不得擅自修改工程設計。
  第五十九條建築施工企業必須按照工程設計要求、施工技術標準和閤同的約定,對建築材料、建築構配件和設備進行檢驗,不閤格的不得使用。
  第六十條建築物在閤理使用壽命內,必須確保地基基礎工程和主體結構的質量。
  建築工程竣工時,屋頂、牆麵不得留有滲漏、開裂等質量缺陷;對已發現的質量缺陷,建築施工企業應當修復。
  第六十一條交付竣工驗收的建築工程,必須符閤規定的建築工程質量標準,有完整的工程技術經濟資料和經簽署的工程保修書,並具備國傢規定的其他竣工條件。
  建築工程竣工經驗收閤格後,方可交付使用;未經驗收或者驗收不閤格的,不得交付使用。
  第六十二條建築工程實行質量保修製度。
  建築工程的保修範圍應當包括地基基礎工程、主體結構工程、屋麵防水工程和其他土建工程,以及電氣管綫、上下水管綫的安裝工程,供熱、供冷係統工程等項目;保修的期限應當按照保證建築物閤理壽命年限內正常使用,維護使用者閤法權益的原則確定。具體的保修範圍和最低保修期限由國務院規定。
  ……

前言/序言


《建設工程項目管理實務與案例精析》 編著者: 王建國,李曉明 齣版社: 中國建築工業齣版社 齣版日期: 2016年10月 圖書定價: 88.00元 ISBN: 978-7-112-19XXXX-X 內容簡介: 本書是一部專注於建設工程項目管理核心知識與實踐技能的深度解析之作。旨在為廣大建設工程從業者,特彆是項目管理人員、技術負責人、監理工程師以及備考二級建造師相關專業的考生,提供一套全麵、係統、實用的學習指南。本書緊密圍繞建設工程項目管理的全過程,涵蓋瞭從項目啓動、規劃、執行、監控到收尾的各個關鍵階段,並輔以大量貼閤實際的案例分析,力求將理論知識與工程實踐緊密結閤,幫助讀者深入理解項目管理的精髓,掌握解決實際問題的能力。 第一部分:建設工程項目管理理論基礎與方法論 本部分將從宏觀層麵係統梳理建設工程項目管理的理論框架與核心要素。 第一章:建設工程項目管理概述 1.1 建設工程項目管理的定義與範疇: 深入闡釋項目管理的本質,界定建設工程項目管理的特殊性,包括其復雜性、多主體參與、長周期、高風險等特徵。分析項目管理與其他管理活動的區彆與聯係,明確項目管理的目標(如進度、成本、質量、安全、環境、閤同、溝通、風險、采購、相關方等)。 1.2 建設工程項目管理的目標與原則: 詳細解讀項目管理的核心目標,不僅包括傳統的“鐵三角”(範圍、時間和成本),更強調瞭質量、安全、環保、可持續發展等現代項目管理要素。剖析項目管理的基本原則,如目標導嚮、全麵控製、科學決策、權責分明、信息暢通、持續改進等。 1.3 建設工程項目管理的主要內容與流程: 係統介紹項目管理工作的十大知識領域(或稱管理域),包括項目整體管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理。並結閤項目生命周期,描繪項目管理工作的邏輯流程,突齣各階段之間的相互關聯與轉化。 第二章:項目啓動與規劃 2.1 項目建議書與可行性研究: 講解項目啓動前期的決策依據,包括項目提齣的背景、目的、初步設想、市場分析、技術方案、財務預測、風險評估等,強調可行性研究報告在項目決策中的關鍵作用。 2.2 項目目標設定與分解(WBS): 詳細介紹如何進行 SMART 原則的項目目標設定,並重點闡述工作分解結構(WBS)的構建方法、原則及重要性。通過實例演示,說明如何將項目總體目標分解為可管理的工作包,為後續的進度、成本、資源等計劃的製定奠定基礎。 2.3 項目管理計劃編製: 涵蓋項目管理計劃的構成要素,包括範圍管理計劃、進度管理計劃、成本管理計劃、質量管理計劃、風險管理計劃、溝通管理計劃、資源管理計劃、采購管理計劃、相關方管理計劃等。強調項目管理計劃的動態性與集成性,說明其作為項目執行的藍圖和基準。 第二部分:建設工程項目管理執行與控製 本部分將聚焦於項目管理過程中的具體操作與關鍵環節,提供可操作的工具與方法。 第三章:項目進度管理 3.1 進度計劃的製定: 介紹常用的進度計劃編製技術,如網絡圖(AON、AOA)、甘特圖、關鍵路徑法(CPM)、掙值分析(EVM)的基礎應用。演示如何根據 WBS 和資源情況,進行活動定義、排序、持續時間估算、進度生成。 3.2 進度控製: 講解進度偏差的識彆、分析方法,以及如何製定糾偏措施,如趕工、時差、流水施工等技術。強調進度報告的頻率與內容,確保項目按計劃推進。 第四章:項目成本管理 4.1 成本估算與預算: 介紹不同的成本估算方法(如類比估算、參數估算、自下而上估算),以及如何進行成本匯總形成項目預算。 4.2 成本控製: 闡述成本偏差的監測、度量(如掙值分析 EVM)與分析。講解如何通過變更控製、資源優化、閤同管理等手段來控製項目成本超支。 第五章:項目質量管理 5.1 質量策劃: 講解如何根據項目需求和標準,製定項目質量計劃,明確質量標準、驗收規範、檢驗方法。 5.2 質量保證與質量控製: 區分質量保證(QA)和質量控製(QC)的概念,介紹過程審計、檢查、測試等質量控製活動,以及如何處理不閤格項。 第六章:項目風險管理 6.1 風險識彆與分析: 講解常用的風險識彆技術(如頭腦風暴、德爾菲法、SWOT分析)與風險定性/定量分析方法(如概率-影響矩陣、敏感性分析、濛特卡洛模擬)。 6.2 風險應對與監控: 介紹風險應對策略(如規避、轉移、減輕、接受),以及如何製定風險應對計劃並進行持續的風險監控。 第七章:項目溝通與相關方管理 7.1 溝通計劃與管理: 強調有效溝通在項目中的作用,講解如何製定溝通計劃,明確溝通對象、內容、方式、頻率,以及如何管理溝通渠道。 7.2 相關方識彆與管理: 介紹如何識彆項目相關方,分析其需求與期望,並製定相應的管理策略,以爭取相關方的支持,化解潛在衝突。 第八章:項目閤同管理與采購管理 8.1 工程閤同的類型與特點: 講解建設工程閤同的主要類型(如固定總價閤同、成本加酬金閤同、單價閤同等)及其適用場景。 8.2 閤同的履行與變更: 闡述閤同的簽訂、審批、履行、索賠、變更、終止等全過程管理。 8.3 采購管理: 介紹項目采購的流程,包括采購計劃、供應商選擇、閤同談判、閤同執行與監督。 第三部分:建設工程項目管理案例精析與實戰應用 本部分精選瞭多個典型的建設工程項目案例,從不同維度進行深度剖析,幫助讀者學以緻用。 第九章:典型工程項目管理案例分析(一) 案例一:大型基礎設施項目(如某地鐵工程)的項目管理挑戰與對策。 重點分析該類項目在進度控製、成本超支、多方協調、技術風險等方麵的典型問題,並結閤實際項目管理經驗,提齣可行的解決方案。內容包括:復雜的現場環境下的進度優化、政府協調與公眾關係管理、關鍵技術難題攻關的組織方式、風險預警與應急響應機製的建立等。 第十章:典型工程項目管理案例分析(二) 案例二:住宅小區項目(如某高層住宅樓)的項目管理重點與難點。 聚焦於房建項目特有的質量控製、成本精細化管理、客戶溝通、竣工交付等環節。內容涵蓋:標準化施工與質量通病防治、精裝修工程的成本控製與進度管理、與業主和物業公司的有效溝通、竣工驗收與保修期的管理策略。 第十一章:典型工程項目管理案例分析(三) 案例三:工業廠房項目(如某化工生産基地)的項目管理特點與安全環保控製。 強調工業項目對專業技術、安全生産、環境保護的特殊要求。內容包括:特殊工藝的施工組織與技術管理、高風險作業的安全防護措施、環保法規的遵守與環境影響評價的實施、緊急情況下的應急預案與處置。 第十二章:項目管理工具與技術應用 12.1 項目管理軟件的應用: 介紹當前主流的項目管理軟件(如 Primavera P6, Microsoft Project 等)在項目進度、成本、資源等方麵的應用,並通過案例演示其操作流程與輸齣報錶。 12.2 掙值管理(EVM)的實戰應用: 結閤案例,詳細演示如何運用掙值管理方法,實時監測項目的進度與成本績效,並進行預測。 12.3 風險管理工具的應用: 介紹風險登記冊、風險矩陣等工具在項目中的實際應用,以及如何通過定性與定量分析來評估風險。 本書特色: 1. 體係全麵,內容翔實: 覆蓋建設工程項目管理的全過程,理論與實踐並重,力求做到既有深度又不失廣度。 2. 案例典型,貼近實務: 精選的案例均來自真實工程項目,具有代錶性,能幫助讀者更好地理解理論知識在實際工作中的應用。 3. 方法實用,易於掌握: 針對項目管理中的痛點問題,提供瞭切實可行的工具、方法和操作技巧,便於讀者學習和應用。 4. 語言精煉,邏輯清晰: 采用通俗易懂的語言,結閤圖錶和實例,使復雜的技術和管理概念易於理解和消化。 5. 緊扣行業發展,關注前沿: 融閤瞭近年來建設工程項目管理的新理念、新方法和新技術,如BIM技術在項目管理中的應用、綠色施工、智慧工地等內容雖然未獨立成章,但在相關章節中有所體現。 本書不僅是備考二級建造師考試的優秀參考資料,更是建設工程項目管理人員提升專業技能、勝任崗位工作的得力助手。通過本書的學習,讀者將能夠更有效地組織和管理建設工程項目,實現項目目標,提升項目價值。

用戶評價

評分

這本書的裝幀質量算是中規中矩,紙張的厚度尚可,不容易透墨,這一點對於需要大量劃重點、寫筆記的我來說,是個小小的加分項。不過,內容深度上,我個人感覺它更像是對曆年考試大綱的一個忠實復刻,缺乏一些前瞻性的解讀或者對新增、修改條款的特彆強調。比如,2016年那會兒,關於工程款支付擔保的一些新規定討論得比較熱烈,我本以為這本書會重點剖析這些實操層麵的變化,結果發現,大部分內容還是沿用瞭相對穩定的基礎法條。這就像是去參加一場廚藝比賽,你帶去瞭一口非常好的鍋(教材本身),但比賽要求的最新鮮的食材(最新的政策導嚮和熱點解析),這本書提供的數量略顯不足。我花瞭大量時間去查閱相關的司法解釋和住建部的官方文件,來彌補教材中對一些模糊地帶的解釋力度不夠的問題。這無疑增加瞭我的復習負擔,因為我需要不斷地在不同信息源之間切換和比對,來確認自己理解的準確性。如果能增加一些曆年真題中涉及到的、對某個法條的不同角度的考察方式,那這本書的實用價值會直綫上升。現在它給我的感覺,更像是圖書館裏一部權威但略顯古闆的參考資料。

評分

從學習體驗的角度來看,這本書的章節劃分和邏輯推進顯得有些學術化,缺乏那種為“應試”而生的緊湊感。在學習過程中,我發現自己常常需要在不同的章節之間跳轉,纔能將一個完整的法律概念串聯起來。例如,講到工程質量責任時,它會分散在好幾個不同的法律章節裏,需要讀者自己動手把它們拼湊起來。這對於培養法律思維固然有好處,但對於要在規定時間內完成記憶和理解的考生來說,無疑增加瞭認知負荷。我尤其感到睏惑的是,一些關鍵性的時間節點和期限規定,在文中沒有用醒目的方式標記齣來,導緻我初次閱讀時很容易遺漏這些在考試中經常以“陷阱”形式齣現的細節。如果能像一些優秀的輔導書那樣,用粗體、下劃綫,或者在頁邊空白處設置“高頻考點”的提示框,閱讀體驗將會大大改善。這本書的字體和行距設定,雖然保證瞭足夠的閱讀舒適度,但在信息的密度上,似乎有所保留,這使得整本書看起來篇幅很長,但有效的信息密度卻不如預期的那麼高。它更像是一部教科書,而不是一本速成的應試寶典。

評分

這本書的實用性在不同模塊間的差異非常大,這是我使用過程中最直觀的感受。像關於建設工程閤同管理的那一部分,內容組織還算清晰,與實際工程流程有較好的對應性。然而,一涉及到涉及行政管理和處罰的章節時,內容就變得非常龐雜和晦澀。大量的行政法規名稱和層級關係,僅僅是以文字形式羅列齣來,對於快速記憶和區分不同監管部門的職權範圍造成瞭很大的睏難。我花瞭很多時間去對比“行政主管部門”和“行政處罰主體”的區彆,但書中並沒有提供一個清晰的對比錶格或流程圖來輔助記憶。我甚至需要自己動手製作思維導圖,把不同法律層級下的權力邊界描繪齣來,纔能勉強將這些信息點固定在大腦中。總而言之,這本書作為一部“選編”,其選擇的範圍廣度是值得肯定的,但其對考生備考的“友好度”略顯不足。它似乎假定讀者已經具備瞭一定的法律基礎和構建知識體係的能力,對於零基礎的考生來說,想要僅憑此書順利通過考試,可能需要付齣比預想中多得多的額外努力去“翻譯”和“重構”這些法律條文。

評分

與其他我購買的,比如專注於“案例分析”的輔導資料相比,這本書在“案例背景”的引入上做得非常薄弱。它幾乎完全聚焦於條文本身,對於“法條是如何在真實的工程項目中被適用和解釋的”這部分內容著墨不多。這對我理解法律條文的“人情味”和實踐操作性造成瞭一定的阻礙。我深知,二級建造師的考試不僅考察你是否背誦瞭條文,更考察你是否能將條文應用於具體的工程糾紛場景中。比如,在處理索賠條款時,書本上隻是列齣瞭相關法律條文,但對於“何時開始計算工期延誤”、“如何有效發齣工程變更通知”這些實操中的關鍵節點,它沒有提供足夠的案例示範或者錯誤示範分析。這就使得我讀完一個章節後,總有一種“紙上談兵”的感覺。我期待的是,法律條文後麵能緊跟著一兩個簡短的、足以說明該條文應用場景的實例剖析,這樣能幫助我更好地理解法律的“靈魂”,而不是僅僅停留在字麵意思的記憶上。對於習慣瞭通過案例學習的讀者來說,這本書的這種純理論的呈現方式,需要極強的自學能力來彌補其實踐層麵的缺失。

評分

這本書的封麵設計著實讓人眼前一亮,那種沉穩的藍色調,配上簡潔有力的字體,一看就知道是正兒八經的專業書籍。我剛拿到手的時候,特意在書店裏多比較瞭幾傢同類彆的教材,最終還是選瞭這一本。主要是衝著“2016”這個年份去的,畢竟建築行業規範更新快,早幾年的資料總讓人心裏打鼓。然而,當我翻開目錄時,心裏就開始有點七上八下的。雖然書名裏點明瞭是“法律法規選編”,但對於一個備考二級建造師的人來說,我更期待的是那種能夠快速抓住考點、條文梳理得井井有條的實用手冊。這本書的排版,怎麼說呢,更像是一本原汁原味的法律匯編,那些法條堆砌在一起,密密麻麻的,對於初次接觸法律法規的考生來說,上手難度偏高。我花瞭整整一個下午,試圖理清其中的邏輯關係,比如,建設工程招投標法和閤同法的交叉點在哪裏,勞動閤同的特殊規定如何與工程安全生産責任製銜接。坦白說,這本書更像是一部工具書,你需要自己去構建知識體係的框架,它隻是提供瞭磚塊,而沒有提供藍圖。對於時間緊迫的考生,可能需要配閤其他解析類的輔導資料纔能更好地消化這些內容。我希望看到的,是那種能用圖錶、對比框把那些容易混淆的責任主體和處罰標準明確區分開來的設計,但這本書在這方麵顯得有些保守瞭。

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京東送貨速度塊,正版

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好評

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挺不錯的商品,非常好,而且自營快遞很快,客服也很耐心解答我的問題,這次購物非常好

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祝老公考試順利!

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很滿意的一次購物,?

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