2017年全國造價工程師執業資格考試 應試指南 建設工程計價 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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柯洪 著

圖書標籤:

• 造價工程師
• 執業資格考試
• 建設工程計價
• 應試指南
• 2017年
• 教材
• 工程造價
• 考試輔導
• 專業技術
• 資格認證

齣版社： 中國計劃齣版社

ISBN：9787518206292

版次：1

商品編碼：12093997

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-05-01

用紙：膠版紙

內容簡介

　　2017年版應試指南有以下特點：反應新版教材變化，捕捉新增考點動態，復習導言點名該課程總體變化趨勢和命題走嚮；知識架構勾勒整章清晰輪廓；經典題型剖析一考點為核心，將各章知識點重新組閤；難題解析部分選取具有代錶性的考點進行解析，為考生傳授正確解題思路和規範解題步驟；案例分析部分幫助考生理解各知識模塊關聯性；最後附的模擬自測題，囊括瞭全部考核要點，便於考生臨考練兵。本書是2017年版《全國造價工程師執業資格考試應試指南》叢書中的一種，結閤2017年版教材，在2016年版的基礎上進行瞭較大程度的修改。

　　在2016年版的基礎上，在各個考點下的經典題型剖析中還增加瞭一些試題，增補瞭2016年的試捲真題及解析。難題解析按教材內容進行整理排序，並增添瞭少量新題。"指南"最後給齣瞭5套模擬自測題，每套模擬自測題都是仿照正式試捲的題量分布，在選題內容上，盡可能根據近年來試捲命題發展趨勢。

目錄

復習導言

第一章　建設工程造價構成

第二章　建設工程造價計價方法及計價依據

第三章　建設項目決策和設計階段工程造價的預測

第四章　建設項目發承包階段閤同價款的約定

第五章　建設項目施工階段閤同價款的調整和結算

第六章　建設項目竣工決算的編製和竣工後質量保證金的處理

模擬自測題一

模擬自測題二

模擬自測題三

模擬自測題四

模擬自測題五

精彩書摘

　　《2017年全國造價工程師執業資格考試 應試指南 建設工程計價》：
　　5.關於工業建設項目的設備選用，其選用的重點因設計形式的不同而不同，應選擇能滿足（ ）要求的最適用的設備和機械。
　　A.建築結構和建設規模 B.生産工藝和生産能力
　　C.環保措施 D.主要原材料、燃料供應情況
　　答案：B
　　（解題要點）關於工業建設項目的設備選用，其選用的重點因設計形式的不同而不同，應選擇能滿足生産工藝和生産能力要求的最適用的設備和機械。建設規模、主要原材料、燃料供應情況、環保措施屬於工藝設計階段影響工程造價的因素。
　　6.某建設項目由各個單項丁程構成，應包含在其中某單項工程綜閤概算中的費用項目是（ ）。
　　A.工器具及生産傢具購置費 B.辦公和生活用品購置費
　　C.研究試驗費 D.基本預備費
　　答案：A
　　（解題要點）綜閤概算一般應包括建築工程費用、安裝工程費用，設備及工器具購置費。而B、C屬於建設項目總概算中其他費用概算的內容，D屬於建設項目總概算中預備費的內容。
　　7.在可行性研究階段編製投資估算，當編製建築工程費用估算時，適閤采用100m2斷麵為單位，套用技術標準、結構形式、施工方法相適應的投資估算指標或類似工程造價資料進行估算的是（ ）。
　　A.橋梁 B.鐵路 C.隧道 D.圍牆大門
　　答案：C
　　（解題要點）公路、鐵路、橋梁、隧道、涵洞設施等，分彆以公裏（鐵路、公路）、100平方米橋麵（橋梁）、100平方米斷麵（隧道）、道（涵洞）為單位，套用技術標準、結構形式、施工方法相適應的投資估算指標或類似工程造價資料進行估算。
　　……

《現代建築工程項目管理實務》 內容簡介 《現代建築工程項目管理實務》是一本麵嚮建築工程領域從業者、管理者以及相關專業學生的全方位指導手冊。本書旨在係統闡述現代建築工程項目管理的核心理念、方法論及最新實踐，重點關注項目全生命周期的關鍵環節，並結閤當前行業發展趨勢，深入剖析項目管理在成本控製、進度保障、質量提升、安全管理、風險防範以及可持續發展等方麵的實際應用。本書語言精練，邏輯清晰，圖文並茂，力求為讀者提供一套係統、實用、可操作的項目管理知識體係，幫助其提升項目管理能力，應對復雜多變的工程環境，最終實現項目的高效、優質、安全、經濟目標。 第一部分：項目管理基礎與理論框架 本部分將為讀者構建紮實的建築工程項目管理理論基礎。我們將從項目管理的基本概念齣發，闡釋其在建築工程中的獨特意義與價值。通過對項目生命周期各個階段的詳細解讀，包括項目啓動、規劃、執行、監控以及收尾，梳理齣每個階段的關鍵任務、目標與産齣。本書將重點介紹國際通行的項目管理知識體係，如項目管理知識體係指南（PMBOK®指南）中的核心過程域，並結閤中國建築工程行業的特點，闡述其在本土化應用中的要點與難點。 項目定義與目標： 深入探討建築工程項目的本質，分析項目與日常運營的區彆，明確項目目標設定的SMART原則，以及如何將宏觀的項目願景轉化為具體的、可衡量的目標。 項目生命周期： 詳細分解項目的五個主要階段（啓動、規劃、執行、監控、收尾），並針對每個階段的特點，介紹其核心活動、關鍵決策點和典型産齣物。例如，在啓動階段，將重點講解項目建議書的編製、可行性研究的重要性；在規劃階段，將深入探討工作分解結構（WBS）的構建、進度計劃的製定、資源需求的評估等。 項目管理組織與職責： 分析項目經理在建築工程項目中的核心角色與職責，以及項目團隊的構成、成員間的溝通協作機製、權責劃分等。本書還將探討不同類型的項目組織結構（如職能型、項目型、矩陣型）及其優劣勢，幫助讀者根據項目實際情況選擇最閤適的組織模式。 項目管理方法論： 介紹當前主流的項目管理方法論，包括傳統的瀑布模型以及敏捷方法（如Scrum）在建築工程中的適用性分析。重點在於如何在項目實踐中靈活運用這些方法，以適應不同類型、不同規模的建築工程項目。 項目管理信息係統（PMIS）： 強調信息化在現代項目管理中的重要作用，介紹常用的項目管理軟件和平颱，以及如何利用信息係統實現項目信息的集成、共享與可視化管理，提升決策效率。 第二部分：項目規劃與控製的核心要素 本部分將聚焦於項目管理中最具挑戰性的規劃與控製環節，深入探討如何製定科學閤理的項目計劃，並進行有效的監控與調整，以確保項目按計劃推進。 範圍管理： 詳述如何清晰界定項目範圍，編製詳細的項目範圍說明書，以及在項目執行過程中如何進行範圍變更控製，防止範圍蔓延。我們將提供實用的工具和技術，如需求收集、範圍分解（WBS）的技巧。 進度管理： 教授如何製定可靠的項目進度計劃，包括關鍵路徑法（CPM）、計劃評審技術（PERT）的應用，以及如何進行進度偏差分析與預測。我們將探討進度優化技術，如資源均衡、關鍵鏈管理，以及如何有效應對工期延誤。 成本管理： 深入講解項目成本估算、預算編製、成本控製的原則與方法。本書將介紹掙值管理（EVM）等高級成本控製技術，幫助讀者準確把握項目成本狀況，實現經濟效益最大化。同時，也將涵蓋閤同管理、支付管理等與成本密切相關的環節。 質量管理： 強調質量在建築工程中的生命綫地位。我們將介紹質量策劃、質量保證、質量控製的係統方法，包括質量標準、檢測方法、不閤格品處理流程等。本書還將關注全過程質量管理理念，將質量意識貫穿於項目始終。 資源管理： 涵蓋人力資源、設備資源、材料資源等各類項目資源的有效規劃、獲取、分配與管理。我們將探討如何優化資源配置，提高資源利用效率，降低資源浪費。 溝通管理： 闡述有效溝通在項目成功中的關鍵作用。我們將介紹溝通計劃的製定、溝通渠道的選擇、溝通矩陣的構建，以及如何通過有效的溝通來協調各方利益，解決衝突，建立良好的項目協作氛圍。 風險管理： 風險管理是項目成功的關鍵保障。本書將係統介紹風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險應對策略製定、風險監控與應對計劃的執行。我們將提供豐富的風險案例分析，幫助讀者掌握識彆和管理潛在風險的技巧。 采購管理： 探討建築工程項目中的采購流程，包括采購計劃、供應商選擇、閤同簽訂、供應商績效評估等。本書將重點分析不同采購模式的特點與適用性，以及如何通過有效的采購管理來保障項目物資和服務的質量與供應。 第三部分：項目執行與監控的實踐技巧 本部分將把理論知識轉化為實踐操作，重點介紹在項目執行過程中如何有效領導團隊、協調資源、處理問題，以及如何通過有效的監控手段來確保項目目標的實現。 團隊建設與領導力： 探討如何在項目團隊中建立信任、激發士氣、培養協作精神。本書將介紹項目經理的領導風格、激勵技巧、衝突管理方法，以及如何打造高績效的項目團隊。 閤同管理與索賠： 深入解析建築工程閤同的種類、關鍵條款，以及在項目執行過程中如何進行閤同的履行、變更和索賠管理。我們將提供閤同糾紛的預防與處理建議。 現場管理： 聚焦於建築工程現場的實際管理工作，包括施工組織、工藝流程控製、現場協調、安全文明施工等。我們將強調安全生産的重要性，並介紹相關的法律法規與管理措施。 信息報告與溝通： 闡述如何建立有效的項目信息報告係統，包括日報、周報、月報的格式與內容要求，以及如何通過定期的項目例會、溝通會議來傳遞信息、匯報進展、協調問題。 變更管理： 詳細介紹項目變更的管理流程，包括變更的申請、評估、審批、實施與記錄。我們將強調對變更影響的全麵分析，以最小化其對項目範圍、進度、成本和質量的影響。 問題與衝突管理： 教授識彆、分析和解決項目執行過程中齣現的問題與衝突的有效方法。本書將提供多種衝突解決策略，幫助項目經理化解矛盾，維護項目順利進行。 第四部分：項目收尾與後評價 本部分將引導讀者完成項目的最終收尾工作，並進行項目後評價，為未來的項目積纍寶貴經驗。 項目驗收與交付： 介紹項目最終驗收的標準、流程與程序，以及如何順利完成項目成果的交付。 項目後評價： 闡述項目後評價的目的、方法與內容，包括對項目目標的實現程度、項目管理過程的有效性、經驗教訓的總結等。我們將強調通過項目後評價來持續改進項目管理能力。 閤同收尾： 介紹閤同收尾的關鍵環節，包括工程款的最終結算、履約擔保的解除、相關資料的歸檔等。 知識管理與經驗傳承： 探討如何建立有效的知識管理體係，將項目過程中形成的寶貴經驗和教訓進行梳理、總結和傳承，為組織和未來的項目提供支持。 第五部分：建築工程項目管理新趨勢與挑戰 本部分將關注建築工程項目管理的前沿發展，探討新興技術、理念以及行業麵臨的挑戰。 數字化與智能化轉型： 介紹BIM（建築信息模型）、物聯網、大數據、人工智能等技術在建築工程項目管理中的應用前景與實踐案例，以及如何利用數字化工具提升項目管理效率與智能化水平。 綠色建築與可持續發展： 探討如何在項目管理中融入綠色建造理念，關注節能減排、資源循環利用，以及如何推動建築工程嚮可持續發展模式轉型。 裝配式建築項目管理： 分析裝配式建築在項目管理方麵的特點與難點，如標準化設計、工廠化生産、現場裝配等，以及如何優化管理流程以適應裝配式建造模式。 國際項目管理： 探討在國際化背景下，建築工程項目管理所麵臨的文化差異、法律法規、地緣政治等挑戰，以及如何應對跨文化溝通與管理。 項目集與項目組閤管理： 介紹項目集（Program）和項目組閤（Portfolio）管理的概念與方法，以及如何從宏觀層麵優化資源配置，實現戰略目標。 《現代建築工程項目管理實務》不僅是一本理論書籍，更是一本實用的操作指南。本書通過大量案例分析、流程圖示、錶格模闆等形式，幫助讀者將抽象的理論知識轉化為具體的管理工具和方法。本書旨在幫助建築工程從業者提升項目管理的核心競爭力，在日益激烈的市場競爭中脫穎而齣，成為卓越的項目管理者。

評分☆☆☆☆☆

說實話，對於這本書的實操指導性，我個人的感受是，它更偏嚮於理論的深度挖掘而非流程的快速上手。如果你是那種希望快速通過考試，拿到證書就萬事大吉的“應試機器”，這本書的某些章節可能會讓你感到有些冗長和枯燥。我記得有一次在學習閤同風險管理那塊內容時，它用瞭大量的篇幅去闡述法律法規的淵源和背後的經濟學原理，對於一個隻想知道“遇到這種情況我應該怎麼報價調整”的實操人員來說，確實有點隔靴搔癢。它似乎默認讀者已經具備瞭相當的行業背景知識，能夠將這些高深的理論框架與實際項目中的瑣碎事務進行對接。這導緻我在初期閱讀時，經常會陷入一種“我知道瞭，但我不知道怎麼用”的睏境。舉個例子，關於BIM在工程造價中的應用預測那部分，雖然眼光很前沿，但對於2017年的實際考試環境來說，更多的是一種超前的展望，真正能考到的點，依然是那些根植於傳統定額體係的硬核計算。這本書更像是一位嚴謹的大學教授的講義，它教會你“為什麼”，而不是直接給你“怎麼辦”的快捷鍵，對於追求知其所以然的人來說，是寶藏，反之，可能就成瞭壓箱底的“理論磚頭”。

評分☆☆☆☆☆

從我使用這本書準備考試的經驗來看，它對於掌握工程造價的“底層邏輯”是非常有幫助的。它沒有迴避那些被很多培訓機構刻意簡化和包裝過的復雜概念。例如，在講解材料單價構成時，它會細緻地拆解到運輸損耗、采購成本、儲存成本等多個維度，讓你明白一個材料費的最終報價是如何層層堆疊起來的。這種深入骨髓的解析，對於建立一個工程師應有的職業素養至關重要。雖然考試導嚮的內容往往側重於如何快速得齣正確答案，但這本書提供瞭一種更宏觀的視角——讓你理解造價管理的本質是風險控製和資源優化配置。我記得當時我最頭疼的是處理那些關於工期索賠的案例，裏麵涉及到進度款支付的滯後成本計算，非常繁瑣。這本書在處理這類復雜衝突場景時，提供的分析框架是相當嚴謹和全麵的，它會引導你思考不同時間節點下，各項費用的動態變化，而不是簡單地套用一個固定的公式。這種對邏輯鏈條的尊重，使得我在後續的工作中，即便是麵對教材中未曾齣現的全新閤同條款，也能快速地套用其提供的分析工具進行拆解和應對。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真的很有時代感，那種濃厚的考試用書氣息撲麵而來，拿到手裏沉甸甸的，感覺自己肩負瞭全國人民的期望。我記得那會兒，剛從學校齣來，對“造價工程師”這個頭銜充滿瞭憧憬和敬畏，翻開這本書的目錄，密密麻麻的章節標題就讓人心裏一緊，每個知識點都像是一座需要攀登的高峰。尤其是那些關於工程量計算的章節，圖文並茂的解析雖然試圖讓復雜的問題變得直觀，但對於初學者來說，光是那些規範術語和復雜的公式堆砌在一起，就足夠讓人在深夜的颱燈下揉眼睛瞭。我記得有一次，為瞭搞懂一個關於土方平衡的計算模型，我查閱瞭至少三本參考資料，纔勉強在腦子裏構建齣一個清晰的框架，這本書雖然提供瞭官方的框架，但很多時候，更像是提供瞭一份地圖，而具體的探險過程，還得自己摸索。不過，這種“自助餐”式的學習體驗，也確實鍛煉瞭獨立解決問題的能力，畢竟，真正的考場上，是沒有人會給你標準答案的，你隻能依靠你對這些基礎理論的紮實掌握去應對那些韆變萬化的實際案例。那段時間，我的世界裏似乎隻剩下瞭定額、取費標準和各種取費率的細微差彆，這本書，就是我那段“閉關修煉”歲月的最佳陪伴。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我留下的最深刻印象，是它所體現齣的一種嚴肅的學術態度和對行業標準的堅守。它仿佛在無聲地對讀者強調：造價工程師的工作，是與國傢的經濟建設和工程質量息息相關的嚴肅職業，容不得半點馬虎和投機取巧。在翻閱過程中，你很少能看到那些為瞭迎閤讀者而設計的輕鬆幽默的語言，通篇都是嚴謹、精確、不容置疑的陳述。這種風格，在信息爆炸的時代，反而成瞭一種稀缺的品質。它逼迫你放慢閱讀速度，去咀嚼每一個關鍵詞背後的含義。對於我個人而言，那一年備考的過程，與其說是為瞭通過一場考試，不如說是一次對專業精神的洗禮。這本書不僅僅是一本應試指南，它更像是一份行業內的“行為準則”的初級讀本，教會你如何像一個閤格的專業人士那樣去思考問題、組織數據和撰寫報告。雖然隨著後續規範的更新，書中的某些細節可能已經過時，但其構建的思維模型和對專業精神的強調，依然是我職業生涯中寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和裝幀設計，怎麼說呢，充滿瞭那個年代工程技術類書籍的樸素美學。字體選擇上，那種經典的宋體和黑體交錯使用，清晰度是毋庸置疑的，但是在視覺引導上，確實欠缺瞭一些現代感。大量的錶格和公式占據瞭頁麵的主要空間，雖然這保證瞭信息的密度，但也使得長時間閱讀後眼睛非常容易疲勞。我特彆懷念那些可以快速定位關鍵信息的彩色高亮或模塊化設計，這本書裏基本沒有。每次做題時，我都要在不同章節間來迴翻閱，因為一個完整的案例分析往往需要串聯起定額、取費、稅率等分散在全書不同位置的知識點。我甚至發展齣瞭一套獨特的“記號係統”來輔助記憶，比如用不同顔色的筆圈齣容易混淆的係數，或者在頁邊空白處手寫備注那些考試大綱裏反復強調的“陷阱點”。這本書的價值更多地體現在其內容的權威性上，而非閱讀體驗的友好度上。它要求你主動去構建知識結構，而不是被動地接受一個已經為你搭好的腳手架。

評分☆☆☆☆☆

正版圖書，字跡清晰，這是信任京東的理由，贊一個。

評分☆☆☆☆☆

蠻好的，打開後有一股書香的氣息，希望我能過，加油！

評分☆☆☆☆☆

給老婆買的，書不便宜，正好有活動

評分☆☆☆☆☆

給老婆買的，書不便宜，正好有活動

評分☆☆☆☆☆

618活動很給力！

評分☆☆☆☆☆

書質量不錯，等18年新教材齣來瞭再買新的

評分☆☆☆☆☆

包裝太差瞭

評分☆☆☆☆☆

書的質量很不錯，希望對我有幫助，考試能順利過關

評分☆☆☆☆☆

第一，做活動很實惠瞭，買瞭一堆書。第二，物流很到位瞭，快的一批。第三，準備看是讀書啦！反正買書在京東沒問題啦！就是希望多點活動，多點券。