做生意就是做流量：引流進店纔是硬道理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉華鵬 著

圖書標籤:

• 流量思維
• 私域流量
• 引流
• 營銷
• 生意
• 店鋪
• 轉化
• 新零售
• 電商
• 創業

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115412355

版次：1

商品編碼：11870798

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-03-01

用紙：膠版紙

頁數：276

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

　　

　　1、流量是一個店鋪的血液，沒有流量，其他都是浮雲。“如何引入流量，進而轉化為銷售”是所有想提升業績的店傢普遍關心的問題，也是各大電商論壇發帖求助的熱點話題。本書提供的店鋪引流方法與技巧應對瞭當下這一普通關注的熱點。
　　2、與同類書相比，本書涉及的店鋪不止淘寶等賣傢，還涉獵瞭當下所有的網絡店鋪形式，如手機店鋪、微信店鋪、微商等，甚至實體門店也普遍適用；書中的引流方法不止營銷促銷等單一手段，還涉及瞭門店裝修、定價策略、內容打造、粉絲經濟等，可以說本書更全麵、更專業，是一本門店引爆流量操作大全。
　　3、本書雙色印刷，圖文並茂、要點清晰、案例豐富，非常適閤各類網商及門店經營者學習使用。
　　

內容簡介

　　

　　還在為有店鋪但沒流量、有流量但沒谘詢、有谘詢但沒訂單、有訂單但轉化差而頭疼不已嗎？無論是實體店鋪，還是網絡電商，本質上，做生意就是做流量。如何花費極少的成本，獲取更多的流量？如何讓店鋪流量立刻蜂擁而至？本書從實戰的角度，為商傢提供很實用的引流方法與技巧，涉及店麵裝修、爆款打造、定價原則、營銷策劃、促銷推廣、用戶參與、內容設計、粉絲策略及流量變現等，專業、係統、快速地為商傢引爆流量，讓銷量翻番。全書要點清晰、案例豐富、圖文並茂，非常適閤各類網商及門店經營者學習使用。
　　

作者簡介

　　劉華鵬，“互聯網+營銷模式創新”研究專傢，“流程營銷理論”的倡導者與實踐者，十餘年網絡營銷管理經驗，曆任銷售經理、營銷總監、總經理等職，擅長網絡營銷、銷售技巧、營銷管理等領域，谘詢及培訓服務過300多傢成長型企業。
　　劉華鵬老師先後聯閤創辦瞭北京冠智健通管理谘詢有限公司、北京纔富通科技有限公司，將企業管理谘詢業務與移動互聯網項目緊密結閤，以此作為實踐基地；同時，常年受邀在北京大學、清華大學、復旦大學、中山大學、中國現代互聯網研究院等知名學府與機構為總裁班講授“互聯網+營銷模式創新”專題課程。

目錄

第一章
裝修好門麵纔能吸引到貴客
無論是傳統的實體店，還是網絡店鋪，都應該盡早吸引到客流量。這就關係到店鋪門麵的裝修。人們往往對美的東西無法抗拒，在店鋪裝修中也是如此。企業要本著良好審美心態來裝修，此外還要符閤用戶的心理需求。名字、頭像、標題簡介、促銷廣告、寶貝描述，都要細心優化。隻有裝修好瞭門麵，纔能吸引到最初的客源，纔能有條件進行下一步的引流。
1．1名字取得好，讓顧客慕“名”而來 / 002
1．2有特點的頭像吸引買傢眼球 / 004
1．3昵稱要給人耳目一新的感覺 / 009
1．4與眾不同的簡介給顧客留下深刻印象 / 012
1．5店招有特點，纔能吸引顧客 / 017
1．6有效關鍵詞擁有高訪問量 / 022
1．7規劃好促銷區，提升購買轉化率 / 025
1．8寶貝發布推薦講技巧，客流量多翻倍 / 030
1．9寫好寶貝標題，讓客流量提升200% / 035
1．10優化寶貝描述，讓商品多些看點 / 038
第二章　
爆款永遠是顧客關注的焦點
想要吸引更多客流量，爆款永遠是主角。在互聯網營銷中流行這樣一句話：“無爆款，不營銷。”可見，爆款對現代互聯網營銷的作用。顧客在購物時，促使他們掏錢的一個決定性因素就是因為要買爆款産品；促使用戶瀏覽網站和企業信息的也往往是爆款，爆款永遠是用戶關注的焦點。所以爆款關係到企業的客流量，關係到企業的收益。擁有好眼光，做好爆款，是當下營銷一大吸引流量的法寶。
2．1熟悉打造爆款的流程 / 046
2．2爆款的三個特性 / 050
2．3選擇有潛力的爆款 / 054
2．4復製法打造爆款 / 060
2．5差異化手法打造爆款 / 065
2．6活動促銷法快速打造爆款 / 069
第三章　
瘋狂吸引買傢眼球的定價“潛規則”
多數女性用戶在逛街時，往往對那些在門前吆喝“低價齣售”的門店特彆感興趣，而那些被人群包圍住的店鋪，也通常都是因為店鋪推齣的“價格優惠策略”。所以，價格對吸引客流量起到瞭至關重要的作用。一個好的定價，可以瞬間吸引人們的眼球，而一個不好的定價，即便你的産品很齣彩，也很難吸引到客流量。因此企業要製定吸引買傢眼球的價格策略。本章就對這種定價“潛規則”進行詳細的解說，讓企業可以有章可循。
3．1根據成本進行差異化定價 / 076
3．2實施數量差異化定價策略 / 080
3．3不同市場製定不同的價格優惠 / 085
3．4充分考慮消費者承受力 / 090
3．5搭配套餐有優惠 / 095
第四章　
策劃經典營銷活動，讓客流量不請自來
策劃營銷活動對吸引客流量來說是非常有必要的。麵對不同的市場，我們要采取不同的營銷策略。當前市場已經齣現瞭很多新特徵，這也不得不讓我們用一些比較創新的思維來做營銷，吸引客流量。微博、微信等社交傳播的進步，産生瞭更多的傳播方式，這些方式越來越影響著社會主流生活和交際。因此，想要獲得更多的關注，就必須在策劃營銷活動時加入互聯網的創新思維，纔能讓客流量不請自來。
4．1事件營銷：捕捉社會熱點事件 / 104
4．2藉勢營銷：搭上熱點的順風車 / 111
4．3造勢營銷：主動製造熱點事件 / 118
4．4跨界營銷：嘗試一切可能 / 124
4．5病毒營銷：讓粉絲口口相傳 / 131
第五章
玩轉花式促銷讓消費者“嗨”不停
從傳統營銷到互聯網營銷，任何形式的促銷都能為企業帶來一大批用戶和客流量。這足以說明，促銷是吸引客流量的重要方式。而隨著人們生活水平的提高、對産品需求的擴展，消費者對那些傳統的促銷、降價似乎不太感冒。這時，企業需要做的就是將促銷玩齣新花樣，吸引消費者，讓消費者因為你的促銷而“嗨”不停。
5．1限時摺扣，引起用戶緊張感 / 136
5．2設置優惠券，給消費者“小便宜” / 141
5．3今日半價，刺激顧客搶購 / 146
5．4 免費發紅包，吸引顧客關注你 / 153
5．5“滿就送”不僅賺錢，還賺人氣 / 158
5．6用對免費方式，輕鬆獲取流量 / 163
5．7藉助團購網促銷，引流快又省 / 167
第六章　
兜售參與感，不花錢就能輕鬆引流
參與感是吸引消費者參與的主要因素。一個企業要學會製造一些好玩、有趣的活動來吸引消費者參與，給消費者帶去不一樣的體驗。消費者有瞭好的體驗，自然就會對企業、對産品有更深的印象，這樣也會增加消費者對企業的黏性。對企業來說，不花錢就能輕鬆引流。
本章針對兜售參與感來進行詳細的解說，讓企業可以在設置活動的思想上腦洞大開，推齣更多有意思的活動。
6．1靠創意來貼近消費者 / 174
6．2讓粉絲做你的産品經理 / 179
6．3小遊戲也能激發人們的參與感 / 183
6．4用問答的方式進行有奬徵集 / 190
6．5 共同參與公益活動，建立情感聯係 / 195
第七章　
戳中痛處的內容纔能讓用戶喊“停”
沒有內容？在當今以互聯網為主媒體營銷的時代，沒有內容你拿什麼做傳播？有瞭內容，人們就會多去關注，通過內容去瞭解企業、産品。當然，並非所有的內容都能得到用戶認可。隻有那些真正戳到用戶痛處的內容，纔能真正打動用戶，讓用戶感受到企業的“真心”。
沒有內容就沒有傳播，而沒有傳播就不存在利潤。所以，內容也是吸引客流量的一大重點。本章將著重突齣如何用好的內容來博得人們眼球。
7．1圍繞産品製造話題 / 202
7．2內容要體現齣産品的精神 / 206
7．3讓産品推廣充滿“懸疑味” / 213
7．4缺乏賣點的內容再精彩也沒用 / 220
7．5內容切忌隻講産品 / 224
7．6故事永遠是産品最好的軟推行 / 227
第八章　
用粉絲黏性破客流量流失魔咒
不想讓你的客流量流失，除瞭在內容等各方麵把好關之外，還應該學會維護好粉絲，用粉絲黏性來阻擋客流量流失。很多企業覺得，有瞭粉絲未必就等於有客流量，因為粉絲是會變的，他們總是今天關注這個企業，明天關注那個企業。事實上，有這些想法的人是因為沒有從根本上抓住粉絲的心。如果你維護好瞭粉絲，粉絲就會成為你的忠實之粉，忠實的粉絲是不會流失的。本章就將教企業營銷者如何黏住粉絲，打破客流量流失的魔咒。
8．1多和粉絲互動，提升粉絲活躍度 / 234
8．2 滿足用戶痛點，維護粉絲忠誠度 / 239
8．3不斷更新功能給粉絲驚喜 / 243
8．4讓粉絲優先體驗新産品 / 250
8．5做好售後服務，獲取粉絲信任 / 254
第九章　
一切引流都是為瞭變現
無論是以什麼方式吸引客流量，企業的最終目的都是變現。吸引來瞭客流量不是最後的步驟，企業還應該學會將這些客流量變成為手中的現金流。本章內容給讀者呈現瞭多種變現模式，隻要讀者用心學習，就能掌握引流變現的方法，讓你的客流量變成真實存在的現金流。
9．1廣告模式：讓自己的網站成為廣告寵兒 / 260
9．2收費模式：將客流量直接變現 / 265
9．3銷售模式：在平颱銷售産品 / 269
9．4齣租模式：藉助自建平颱收費 / 273

前言/序言

　流量不是萬能的，但沒有流量是萬萬不能的。

　　移動互聯網的發展，讓企業獲得瞭更多的發展機遇，同時也預示著新的商業時代的到來。在企業營銷中，應該將這種新時代的思維和方式融會貫通。在新的商業模式下，營銷的最終目的是獲得流量，沒有流量就沒有利潤。
　　流量是什麼？流量其實就是客流量。對於綫上網店，流量就是客戶的點擊率。對於綫下實體店，流量就是客戶的進店率。
　　無論是綫下實體店還是網絡電商等各種平颱，企業都需要有客流量的存在，有瞭客流量，纔能談生意，纔能有消費。你的店鋪裝修得再好，産品再新穎，沒有客流量，所有的後續營銷都是零。
　　宜傢傢居作為一個綫下傢居城，每天客流量不斷，天天顧客爆滿，地下停車場幾乎每天都滿載，這讓很多類似的綫下傢具城紅眼；同樣的火鍋城，呷哺呷哺的生意好到可以讓顧客坐在候餐區等位一個多小時；街邊新開的榴蓮酥甜點店鋪，每天都有顧客排著長隊，即便是三伏酷暑天氣，依然客流量爆棚……
　　淘寶商城，每時每刻都有大量的用戶在瀏覽産品、購買産品；京東商城推齣一個特價搶購，幾分鍾就售罄；小米手機由“三無”品牌，一路走來，成為瞭以銷量傲人的互聯網品牌；朋友開的微店，幾天就擁有瞭幾百位粉絲，每天都有訂單……
　　從實體商鋪到互聯網電商，流量始終是決定企業能否發展下去的重要因素，因此沒有流量是萬萬不能的。
　　於是如何引流入店，獲得巨大紅利，就成為瞭企業最關心的核心問題。獲得客流量的方法有很多，比如小米手機通過維護粉絲，給粉絲推齣各種優惠活動來吸引流量，獲得瞭訂單；宜傢傢居通過綫下的良好體驗和服務，獲得瞭大量的客流量等。顯然，在互聯網大數據時代，企業必須要把握好消費者的心理、習慣、痛點、興趣等，通過這些內在的需求，製造齣引流入店的活動、事件等。當然，在這個過程中，企業還應該注重核心産品的極緻品質，還要做好服務、體驗等，要讓用戶有超齣預期的體驗，這樣纔可以更長久地獲得客流量，甚至還能將其他店的流量引流到自己店鋪，讓來過店鋪的顧客，下次還會繼續來。
　　本書共分為九章，從外在裝修店鋪開始，到打造一個爆款，根據用戶需求閤理定價，策劃花樣百齣的各種活動來獲得客流量。尤其是針對用戶常用的微信、微博、手機 App 等各種軟件、客戶端，針對移動互聯的大趨勢，對如何引流入店做齣瞭更好的歸納。最後作者還對流量變現提齣瞭幾種比較常見的方式，讓讀者可以直接參考藉鑒，不讓百萬流量白白流失。
　　本書既有詳細的實際引流入店的方法，又有真實典型的案例剖析，語言生動、要點清晰、圖文並茂，無論你是實體店或網絡電商的經營者，是年輕的創業者還是有品牌的企業，都可以從本書中獲得最新最全的引流方案。

《引力場：如何打造讓顧客主動上門的全域流量布局》 作者： [您的名字] 書籍簡介： 在這個信息爆炸、競爭激烈的時代，生意成功的核心不再是産品本身的優劣，也不是服務是否周到，而是能否在茫茫人海中抓住顧客的眼球，並將他們源源不斷地“引”入你的經營空間——無論是實體店鋪還是綫上平颱。本書《引力場》並非簡單羅列各種推廣技巧，而是深入剖析“流量”的本質，將其視為驅動生意增長的底層邏輯，並提供一套係統性、可落地、強執行的全域流量布局方法論。 本書旨在幫助您理解，所謂“做生意就是做流量”，絕非一句空洞的口號，而是對商業本質的高度凝練。您將不再是茫然地嘗試各種零散的營銷手段，而是能夠構建一個相互關聯、相互賦能的流量生態係統，讓每一個觸點都成為吸引顧客的磁石。 第一部分：重新定義“流量”，構建思維模型 在開始構建您的“引力場”之前，我們必須先對“流量”有一個全新的、更深刻的認知。本書將帶領您擺脫對流量的淺層理解，例如簡單的廣告投放、短視頻刷量等，而是從更宏觀、更係統的角度去審視流量的來源、轉化、留存和復購。 流量的本質：注意力稀缺下的價值交換。 我們將深入探討，在信息過載的環境下，用戶的時間和注意力變得何等寶貴。理解這一點，纔能明白為何“引流”並非易事，也纔能為後續的策略提供堅實的基礎。 全域流量的概念與價值。 您將理解，現代商業環境下的流量不再是孤立的，而是分布在社交媒體、內容平颱、電商網站、搜索引擎、綫下空間等多個維度。本書將強調構建“全域流量”的戰略意義，即打破渠道壁壘，實現流量的互通與協同，從而構建一個更加穩定和高效的增長模型。 流量的生命周期與轉化漏鬥。 從用戶初次接觸到最終産生購買，乃至成為忠實客戶，流量經曆著不同的階段。本書將詳細拆解流量的轉化漏鬥，並提供識彆各個環節痛點、優化轉化率的方法。 從“引流”到“留流”再到“活流”。 許多生意隻關注如何“引”進流量，卻忽視瞭如何“留”住流量，更沒有激活這些流量的價值。本書將引導您思考，如何通過精細化運營，將一次性的流量轉化為可持續的價值，實現用戶生命周期的最大化。 第二部分：打造核心“引力源”，精準捕獲目標用戶 一旦理解瞭流量的底層邏輯，接下來就是如何構建能夠吸引目標用戶的“引力源”。這部分內容將側重於打造您在各個渠道上的核心競爭力，讓您成為用戶主動尋找的對象。 內容為王，價值驅動的“內容引力”。 在信息洪流中，優質、有價值的內容是吸引用戶最有效的手段。本書將指導您如何挖掘用戶痛點，創作能夠引發共鳴、解決問題、或提供娛樂性的內容。從撰寫吸引人的文案，到製作高質量的短視頻，再到構建有深度的博客文章，您將學會如何用內容建立品牌形象，吸引潛在客戶。 社群裂變，興趣驅動的“關係引力”。 流量的本質是人，而人的連接可以産生巨大的能量。本書將分享如何通過構建和運營社群，將用戶從“個體”轉化為“群體”，並通過社群內的互動、分享和裂變，實現病毒式增長。您將學會如何設計社群規則，激發用戶參與，並從中挖掘高質量的潛在客戶。 體驗至上，口碑驅動的“服務引力”。 好的産品和優質的服務是留住用戶的基石，更是吸引新用戶的強大口碑。本書將深入探討，如何通過提升用戶體驗，從綫上到綫下，從谘詢到售後，每一個環節都力求完美，從而激發用戶的口碑傳播，讓用戶成為您最忠實的“流量代言人”。 價值主張，場景驅動的“場景引力”。 用戶在哪裏，您的流量就在哪裏。本書將幫助您識彆目標用戶最常齣現的場景，並設計能夠滿足其在特定場景下需求的産品或服務。這包括在電商平颱上優化商品詳情頁，在社交媒體上發起話題互動，甚至是在綫下空間營造獨特的消費體驗。 第三部分：構建全域“流量場”，實現協同增效 僅僅擁有幾個“引力源”是不足夠的，真正的挑戰在於如何將它們有機地結閤起來，構建一個高效運轉的“全域流量場”，讓各個渠道的流量能夠相互導流，形成良性循環。 公域流量池的戰略布局。 搜索引擎、電商平颱、短視頻平颱、社交媒體等公域流量池是您獲取海量曝光的起點。本書將指導您如何針對不同平颱的用戶特性和算法規則，製定差異化的獲客策略，並學會如何將公域流量有效地引導至私域。 私域流量的精細化運營。 私域流量是您最寶貴的用戶資産。本書將深入講解如何通過微信、企業微信、社群、小程序等工具，搭建和運營您的私域流量池。您將學習如何進行用戶分層，精準觸達，個性化推薦，並設計有效的復購和裂變機製。 跨渠道的流量互導與閉環。 最強大的流量策略是能夠實現跨渠道的無縫銜接。本書將提供具體的方法，例如如何通過內容引導用戶關注公眾號，通過公眾號引導用戶進入社群，通過社群推廣小程序，並通過小程序完成交易並再次導流。您將學會如何構建一個完整的流量閉環，確保每一個用戶都能在您的生態係統中循環流動，並創造價值。 數據驅動的流量優化。 流量的增長並非一蹴而就，而是需要持續的監測、分析和優化。本書將強調數據的重要性，並指導您如何利用各種工具，監測流量來源、轉化率、用戶行為等關鍵指標。您將學會如何根據數據反饋，調整策略，不斷優化您的“引力場”。 第四部分：創新與前瞻，駕馭未來的流量趨勢 商業環境瞬息萬變，新的流量窪地和新的玩法層齣不窮。本書的最後一部分將帶您放眼未來，洞察未來的流量趨勢，並指導您如何保持敏銳的嗅覺，不斷創新，保持競爭優勢。 人工智能與流量的未來。 AI技術正在深刻地改變流量的生産、分發和消費方式。本書將探討AI在個性化推薦、智能客服、內容生成等方麵的應用，並指導您如何利用AI工具提升流量運營效率。 內容形態的演進與新平颱機遇。 從圖文到短視頻，再到直播和沉浸式體驗，內容形態不斷演變。本書將幫助您識彆新的內容平颱和新興的流量玩法，並提供進入這些領域的策略。 構建品牌的情感鏈接，實現“心流”轉化。 最終，流量的終極目標是構建用戶的忠誠度和品牌的情感鏈接。本書將引導您思考，如何通過品牌故事、價值輸齣和情感共鳴，將用戶從“被動接受”轉化為“主動追隨”，實現真正意義上的“心流”轉化，讓您的生意擁有源源不斷的生命力。 《引力場：如何打造讓顧客主動上門的全域流量布局》是一本實踐性極強的操作指南，它將顛覆您對流量的認知，並為您提供一套行之有效的係統方法，幫助您在激烈的商業競爭中脫穎而齣，實現生意持續、健康的增長。無論您是初創企業還是成熟品牌，無論您經營實體店還是綫上業務，本書都將是您構建強大“引力場”，吸引顧客，驅動生意增長的必備工具。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計十分醒目，深邃的藍色背景搭配躍動的橙色綫條，仿佛預示著商業世界裏那些隱藏的機遇和湧動的生機。拿到書的瞬間，就有一種被一股強大的力量所吸引的感覺，仿佛這本書握著一把鑰匙，能夠打開通往成功的秘密之門。書名“做生意就是做流量：引流進店纔是硬道理”更是直擊核心，簡單粗暴卻又無比精準地道齣瞭當下商業競爭的關鍵所在。在如今這個信息爆炸的時代，産品再好，服務再棒，如果無法觸達潛在客戶，最終也隻能是“養在深閨人未識”。這本書的齣現，恰恰滿足瞭無數創業者和商傢對於“如何讓更多人知道我，走進我的店”的迫切需求。我尤其期待書中能夠深入剖析各種流量獲取的渠道和方法，比如綫上社交媒體的精細化運營，綫下體驗式營銷的創新模式，又或者是會員體係的構建與裂變等，希望能有具體可操作的案例和策略，讓我在實際經營中能夠立刻學以緻用，避免走彎路。這本書不僅僅是一本理論書籍，我更希望它是一本實操指南，能為我的生意帶來實實在在的增長，實現從“知道”到“行動”，再到“盈利”的飛躍。

評分☆☆☆☆☆

我喜歡那些能夠直擊痛點、解決實際問題的書籍，而《做生意就是做流量：引流進店纔是硬道理》這本書的標題，就精準地戳中瞭當下許多創業者和商傢的痛點。在如今這個信息爆炸、競爭激烈的時代，酒香也怕巷子深，如何有效地吸引潛在客戶，並讓他們最終走進自己的“店”（無論是綫上還是綫下），已經成為決定生意成敗的關鍵。我迫切地想知道，這本書會如何深入地解讀“流量”這個概念。它會詳細介紹不同類型的流量嗎？例如，是通過內容營銷、社交媒體推廣、廣告投放，還是通過綫下活動等方式獲取的流量，各自的特點和效果又是什麼？更重要的是，我期待這本書能夠提供一套切實可行的“引流進店”的策略和方法。它會講解如何通過用戶畫像來精準定位目標客戶，如何通過內容創新來抓住用戶的注意力，又或者是如何設計具有吸引力的産品或服務來促使他們最終下單？我希望能從中學習到能夠立刻應用的技巧，讓我的生意不僅僅是“在做”，而是真正地“做得好”，能夠實現可持續的增長。

評分☆☆☆☆☆

當翻開這本書時，我首先被其嚴謹的邏輯結構所吸引。作者在開篇就為“流量”這個概念進行瞭清晰的定義和層層剝離，將其從一個抽象的概念轉化為可執行的商業策略。我一直認為，在瞬息萬變的商業環境中，任何經營活動都應該以數據為導嚮，而流量的引入，正是商業數據産生的源頭。這本書的價值，我認為體現在其對於流量價值的深度挖掘和多維度解讀。它不僅僅停留在“吸引流量”的層麵，更重要的是強調“引流進店”這一轉化過程的至關重要性。我非常好奇書中會如何闡述“進店”的定義，是綫上店鋪的轉化，還是實體門店的客流？對於不同的商業模式，其“進店”的標準和衡量方式想必也會有所不同。我期待書中能夠針對不同行業、不同規模的企業，提供差異化的流量獲取和轉化的解決方案，比如對於初創企業，可能需要低成本高效率的裂變式傳播；而對於成熟企業，則可能需要精細化運營和客戶生命周期管理。這本書的論述，定然能夠幫助我理清思路，找到最適閤自身業務的流量增長路徑。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠“點石成金”的商業方法論充滿好奇，而“做生意就是做流量：引流進店纔是硬道理”這本書的標題，無疑擊中瞭我的癢點。在日常的經營過程中，我常常會遇到瓶頸，感覺市場飽和，競爭激烈，産品和服務再優秀，也很難突破現有的客戶群。這本書的齣現，就像在迷霧中點亮瞭一盞燈，指引我看到瞭新的可能性。我特彆關注書中關於“流量”的定義和分類，它是否會詳細介紹不同類型的流量，例如付費流量、自然流量、社交流量等等，以及它們各自的特點、優劣勢和適閤的應用場景。更重要的是，我希望書中能夠提供一套係統性的方法論，來指導我如何有效地獲取這些流量，並且能夠將其轉化為實際的顧客，最終實現銷售的增長。我期待書中能有詳細的案例分析，通過真實的故事和數據，展現流量的力量，讓我能夠從中學習到具體的技巧和策略，例如如何通過SEO、SEM、內容營銷、社交媒體推廣等方式來吸引潛在客戶，又如何通過優化轉化路徑、提升用戶體驗來促使他們“進店”並最終完成購買。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵，給我一種非常直觀的感受：簡潔而有力。書名“做生意就是做流量：引流進店纔是硬道理”，直截瞭當地揭示瞭現代商業的核心法則。在如今這個信息碎片化、競爭白熱化的時代，如何讓自己的産品或服務被更多人看見，並最終轉化為實際的購買力，是每一個商傢都麵臨的重大挑戰。我之所以被這本書吸引，是因為它沒有迴避這個核心問題，而是將其擺在瞭首要位置。我非常想瞭解書中是如何界定“流量”的，它是否包含瞭綫上綫下的所有潛在客戶群體？而“引流進店”這一概念，又將如何被具象化？我期待書中能夠提供一套係統性的流量獲取與轉化的方法論，例如，它會講解如何利用社交媒體平颱進行精準營銷，如何通過內容創作吸引目標受眾，又或者是如何設計有效的促銷活動來引導顧客到店消費。更重要的是，我希望這本書能夠提供一些可操作性強的案例和實踐經驗，讓我能夠從中獲得啓發，並且能夠將這些理論知識應用到我的實際經營中，從而切實提升我的生意錶現。

評分☆☆☆☆☆

挺好的~~~~~~~~~~~~~~~~

評分☆☆☆☆☆

不錯，不錯，好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

沒看呢……很多人都推薦就買來看看

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

快遞很快，書的質量和包裝都不錯！

評分☆☆☆☆☆

一般吧，講的東西網店為主

評分☆☆☆☆☆

還沒看

評分☆☆☆☆☆

雖然流量不是萬能的，但沒有流量，的確是萬萬不能的。沒有流量就沒有客戶，沒有客戶就沒有成交，沒有成交就沒有利潤。

評分☆☆☆☆☆

好書紅紅火火恍恍惚惚哈哈哈哈