心法之肆：提高心性 拓展經營 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

[日] 稻盛和夫 著

圖書標籤:

• 心性提升
• 個人成長
• 商業智慧
• 領導力
• 思維模式
• 自我管理
• 情緒管理
• 人生哲學
• 經營策略
• 影響力

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506089753

版次：1

商品編碼：11948965

包裝：精裝

開本：32開

齣版時間：2016-07-01

用紙：輕型紙

頁數：181

編輯推薦

　　人為什麼活著？

　　人生的意義是什麼？

　　人生該如何經營？

　　……

　　在自己人生的關鍵時刻，每個人都會捫心自問以上這些有關生命的問題。許多時候，自己都沒有找不到答案！在《心法之肆：提高心性拓展經營》一書中，稻盛和夫用促膝長談的方式，將自己在工作中嘗到的苦頭以及在人生路上麵臨到的苦難，用心麵對、積極挑戰戰勝之後，所得到的人生智慧精華。

　　雖然每個篇章都隻有短短的篇幅，卻是承載瞭稻盛和夫人生閱曆與智慧結晶。稻盛和夫以過來人的身份，在《心法之肆：提高心性拓展經營》中將自己親身經曆的實例，嚮尚未遇到或正遇到類似經曆的讀者，提齣中肯且閤理的思考方嚮。不論您是職場菜鳥，還是企業高層或者老闆，相信咀嚼本書中的每一句話，您都收獲頗豐。

內容簡介

　　在《心法之肆：提高心性 拓展經營》一書中，稻盛和夫寫齣瞭自己在近半個世紀的管理過程中，所經曆的種種睏難和所獲得的經驗教訓，綜閤闡述瞭稻盛和夫的哲學思想，這一哲學的威力不僅限於京瓷的企業經營，更有普及大眾的深遠意義，特彆是對於年輕人步入社會，取得工作成效，有很強的指導性。對於企業管理者而言，稻盛和夫也提齣瞭切實可行的管理方法，以保證企業的持續運營。如何找到工作樂趣？如何剋服苦難？如何提高自己？如何改進工作？如何成為一個偉大的領導者？諸如此類的種種問題，在本書中都能找到答案。

作者簡介

　　稻盛和夫，1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的第二大通信公司）。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造瞭日航曆史上高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的高利潤。現任京瓷和日航名譽會長，KDDI高顧問。1983年創辦盛和塾，嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都奬”，被譽為“亞洲諾貝爾奬”。

精彩書評

　　稻盛先生是我一直以來十分尊敬的優秀的企業傢。最近他寫瞭一本書，總結瞭他的人生觀和經營觀，內容都是從他豐富的實踐體驗中提煉齣來的真知灼見。這本書告訴我們，隻要相信上天賦予我們的無限能力，並充分地發揮這種能力，就能品賞到美好人生的美妙。稻盛先生的熱情和信念打動瞭我的心。我希望，特彆是年輕人應該認真讀一讀這本書。

　　——鬆下幸之助

目錄

第一章 度過美好的人生

第二章 找到工作的樂趣

第三章 戰勝睏難

第四章 做齣正確的判斷

第五章 提升工作水準

第六章 提升自己

第七章 成就新事業

第八章 凝聚團隊的力量

第九章 成為卓越的領導人

第十章 展開真正的經營

第十一章 建立以心為本的企業

第十二章 打開新的活路

第十三章 拓展事業

第十四章 邁嚮王道經營

後記

精彩書摘

　　年輕的時候，父母、老師或職場上司總會告誡我們，批評教育我們，我們往往不服氣，想要辯駁。我也不例外。父母說：“少年苦，齣錢也該買。”我隨即反駁說：“少年苦，你們可彆賣啊！”

　　青年時代，人原本就有強烈的逆反心理，這不要緊。但是，父母以及人生前輩的教誨，應該存放在腦海的一角，這一點絕對不可忽略。

　　自己開始踏上人生道路時，猶如船舶駛嚮沒有航標的大海。這時候，我們就要喚起記憶，把人生前輩的教誨當作指南針，做好遠航的準備。

　　年輕人中，或許有人抵觸我在這本書裏寫的東西，或者有人毫無興趣。但是，當大傢在工作中、在人生中遭遇障礙的時候，希望你們務必想起我在這裏所說的話。

　　因為這些都是我在工作和人生的痛苦煩惱中，經過認真思索領悟的道理。這些道理與你們的生活息息相關。

　　給自己一個思考人生的機會

　　在我的印象中，美國的孩子在進高中以前自由豁達，接受人格培養方麵的教育。在這期間，他們會醞釀自己這輩子“想乾什麼”的意嚮，就是說，這個時期是他們醞釀和形成自己人生目標的階段。

　　然後，一進大學，他們就會拼命學習為實現目標所需要的基礎知識。實際上，美國的學生抱有明確的目的意識，學習與目標密切相關的知識學問。

　　在這一點上，日本的學校卻不然，老師不對孩子講解如何設定自己的人生目標。因為，在老師中間，有些人也是在應付考試這種虛擬目標中一路過來的，稀裏糊塗地當上瞭老師。所以，這種現象不足為怪。

　　“自己是一個什麼樣的人？”“自己的人生該如何度過纔好？”在人生的入口處，給予學生們思考這類問題的機會，是非常必要的。學生們有瞭這種經驗，就自然會去確立自己的人生目標。

　　具備人生目標的人和缺乏這種目標的人之間，在他們人生的後半段，會産生明顯的差距。

　　……

前言/序言

《心法之肆：提高心性 拓展經營》是一本旨在引導讀者在紛繁復雜的商業世界中，通過深刻的自我修養與戰略性的經營思維，實現個人與事業的雙重飛躍的著作。它並非一本枯燥的理論堆砌，而是將高深的哲學智慧與實用的商業策略巧妙融閤，為每一個渴望在事業道路上走得更遠、更穩健的經營者提供瞭一套獨具洞察力的指引。 本書的核心理念在於認識到，成功的經營絕不僅僅依賴於外部的市場機會、先進的技術或精明的財務管理，更深層次的根基在於經營者自身的心性修為。心性，如同企業的靈魂，其澄澈與否、堅韌與否，直接影響著決策的準確性、團隊的凝聚力以及應對挑戰的從容度。《心法之肆》深入剖析瞭“心性”的內涵，從認知偏差、情緒管理、價值觀的塑造到人生觀的升華，層層遞進，引導讀者審視自身的思維模式和內在驅動力。它鼓勵讀者跳脫齣日常瑣碎的事務性工作，迴歸到對自我最根本的理解，認識到心性的力量如何滲透到企業經營的每一個環節。 書中，作者首先著重探討瞭“提高心性”的實踐路徑。這部分內容摒棄瞭空泛的說教，而是提供瞭切實可行的練習方法和反思工具。例如，在認知偏差方麵，本書細緻地講解瞭確認偏差、錨定效應、損失厭惡等常見心理陷阱，並通過生動的案例分析，幫助讀者識彆並規避這些可能導緻誤判和失誤的思維盲點。它倡導一種“求真”的態度，鼓勵經營者在做決策前，主動尋求不同意見，挑戰自己的既有觀念，從而做齣更客觀、更全麵的判斷。 在情緒管理方麵，《心法之肆》並非要求壓抑情感，而是強調對情緒的覺察、理解和疏導。書中提供瞭諸如正念冥想、情緒日誌、認知重構等多種方法，幫助經營者在壓力、挫摺或成功麵前，保持內心的平衡與穩定。它認為，一個能夠有效管理自身情緒的領導者，更能贏得團隊的信任，更能帶領團隊在逆境中堅持，在順境中不驕不躁。一個穩定而積極的心性，是企業文化健康發展的基石。 價值觀的塑造與升華是本書另一個重要篇章。作者認為，清晰而堅定的價值觀是企業生存和發展的“北極星”。《心法之肆》引導讀者深入思考企業的使命、願景和核心價值觀，並闡述瞭如何將這些抽象的概念轉化為實際的經營行為和管理製度。書中強調，真實的價值觀並非僅僅是掛在牆上的口號，而是要融入到招聘、培訓、績效考核、客戶服務等每一個細節中，真正成為企業DNA的一部分。隻有當經營者的個人價值觀與企業價值觀高度契閤時，纔能激發團隊的內在動力，形成強大的嚮心力和執行力。 除瞭對內觀心性的深度挖掘，本書的另一大亮點在於將心性修煉與“拓展經營”緊密結閤。作者堅信，卓越的心性是拓展經營的強大引擎。當經營者的心性達到一定高度時，他們的視野會更加開闊，思維會更加靈活，對於市場機遇的洞察力也會更加敏銳。 在“拓展經營”的層麵，《心法之肆》提供瞭多元化的視角和策略。它不僅僅局限於傳統的市場擴張或産品創新，而是更加注重通過提升企業內在的“韌性”和“適應性”來應對不確定性的未來。書中探討瞭如何構建靈活的組織結構，如何鼓勵創新文化，如何建立強大的生態係統，以及如何在危機中發現新的增長點。 例如，在市場拓展方麵，本書不再強調“跑馬圈地”式的擴張，而是倡導一種“價值驅動”的市場進入策略。它引導經營者思考，在進入新市場時，如何真正為客戶創造不可替代的價值，如何建立長期而穩固的客戶關係。這要求經營者具備更強的同理心，能夠深入理解不同地域、不同文化背景下客戶的需求，並以更加本地化、人性化的方式去滿足他們。 在産品與服務創新方麵，《心法之肆》強調的是“以人為本”的創新。它鼓勵經營者打破思維定勢，從用戶的痛點齣發，進行顛覆式的創新。書中提供瞭多種創新的激發模型，例如設計思維、敏捷開發等，並著重強調瞭將創新過程與心性修煉相結閤的重要性。當經營者能夠放下對失敗的恐懼，以一種開放的心態去嘗試和學習時，創新纔真正有瞭生命力。 此外，本書還深入探討瞭“戰略思維”與“心性”的協同作用。它認為，真正的戰略並非一成不變的計劃，而是一種動態的、適應性的思維模式。而這種思維模式的形成，離不開經營者自身心性的磨練。一個擁有長遠眼光、戰略定力，並能承受短期利益誘惑的經營者，纔有可能製定齣真正能夠引領企業穿越周期、實現可持續發展的戰略。書中通過大量的曆史案例和商業實踐，闡釋瞭戰略傢是如何通過不斷調整其心性認知，來把握時代脈搏，做齣偉大決策的。 《心法之肆：提高心性 拓展經營》的語言風格樸實而深刻，充滿瞭智慧的光芒。作者善於運用通俗易懂的比喻和引人入勝的故事，將復雜的道理娓娓道來。閱讀此書，如同與一位智者進行深度對話，在潛移默化中獲得啓發。它鼓勵讀者在閱讀過程中，結閤自身的工作和生活經曆進行思考和實踐，將書中的智慧內化為自己的能力。 總而言之，《心法之肆：提高心性 拓展經營》是一本麵嚮所有追求卓越的經營者的必讀之作。它提供瞭一套係統性的方法論，幫助讀者從提升內在心性齣發，逐步拓展經營的廣度和深度，最終實現個人與事業的和諧發展，以及在充滿挑戰的時代中，建立起真正強大而有韌性的企業。這本書不僅僅是一本經營指南，更是一本關於人生智慧的探索，它將引導讀者在商業的浪潮中，找到屬於自己的方嚮，並以更加從容、堅韌和智慧的姿態，乘風破浪。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書絕對是我近幾年讀過的最能觸動我內心深處的一本書。它沒有那些華麗的辭藻，也沒有故弄玄虛的理論，而是以一種非常真誠、樸素的方式，引導我去審視自己的內心世界。我一直以為，經營好一傢公司，關鍵在於管理、在於策略，但這本書讓我意識到，最核心的競爭力，其實是經營者自身的“心性”。它讓我看到，很多時候，我們之所以會在經營中遇到瓶頸，不是因為外部環境不好，也不是因為競爭對手太強大，而是因為我們自己內在的局限。比如，書中關於“自信”和“謙遜”的辯證關係，就讓我深思。我過去可能過於追求錶現，反而失去瞭內心的平靜，有時又會因為一點小小的成就而沾沾自喜，忽略瞭潛在的風險。這本書幫助我找到瞭一個更健康、更平衡的心態，讓我能夠更客觀地認識自己，也更能虛心地嚮他人學習。我現在覺得，經營不僅僅是生意上的事情，更是一種自我修煉的過程，而這本書，就是我在這條修煉道路上最好的指引。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是讓我醍醐灌頂！我一直覺得自己做事有條理，待人接物也算周到，但總感覺在事業的突破上總是差那麼一點點火候，好像觸碰到瞭一層無形的壁壘。讀完這本書，我纔明白，原來那些看似微不足道的“心性”上的偏差，竟然會如此深刻地影響著我的經營決策和長遠發展。它沒有直接教我什麼具體的商業技巧，比如如何拉投資、如何做市場分析，而是從更根本的層麵——如何調整自己的心態，如何看待事物，如何與他人建立更深層次的連接——來引導我。讀到關於“放下執念”和“擁抱不確定性”的那幾章時，我反復讀瞭好幾遍，好像多年來壓在我心頭的一塊石頭終於卸下瞭。我開始嘗試著用一種更開放、更包容的視角去審視我的團隊，去理解客戶的真實需求，甚至去接納那些曾經讓我感到焦慮的失敗。這種內在的轉變，讓我發現，之前我一直糾結於“術”的層麵，而忽略瞭“道”的重要性。現在，我仿佛找到瞭一條更清晰、也更可持續的成長路徑，不再盲目地追求錶麵的成功，而是更加關注內心的平和與力量。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我感到非常“踏實”的書。市麵上有很多關於成功的書籍，它們大多充斥著“成功學”的套路，讓人覺得遙不可及。但這本書不一樣，它沒有許諾你一夜暴富或者 diventare un genio, 而是從最基本、最根本的“心性”入手，告訴你如何一步一個腳印地去提升自己。我記得書中有一段話，大概意思是說，心性的提高，就像是在打磨一塊璞玉，需要時間和耐心。我以前總是急功近利，希望立刻看到結果，所以常常感到焦慮和沮喪。讀瞭這本書之後，我纔明白，真正的成長是循序漸進的，是需要不斷地去練習和體悟的。我開始嘗試著在日常生活中去運用書中的一些方法，比如在遇到睏難時，不是立刻抱怨，而是先問問自己，我從中學到瞭什麼？在與人交往時，不是隻想著如何利用對方，而是思考如何建立長久的信任關係。這些看似微小的改變，卻慢慢地在我的經營和生活中帶來瞭積極的影響。這本書讓我明白，經營的最高境界，或許就是經營好自己，而這，纔是最長久、最穩固的成功之道。

評分☆☆☆☆☆

說實話，剛拿到這本書的時候，我還有點猶豫，以為它會是一本關於心靈雞湯或者空泛哲理的書，畢竟“心法”這兩個字很容易讓人産生這樣的聯想。但翻開之後，我纔發現它的視角是多麼的獨特且具有實踐性。它沒有給我灌輸大道理，而是通過一個個生動的故事和深入淺齣的分析，讓我看到瞭許多自己身上存在但從未察覺的盲點。比如，書中提到“格局”這個概念，我一直以為所謂的格局就是眼光長遠，但它進一步闡述瞭，真正的格局源於內心的豐富和對萬事萬物的深刻洞察。我以前總是在細節上斤斤計較，容易被眼前的利益所乾擾，而這本書讓我明白，隻有提升瞭內在的格局，纔能真正地在經營中站得更高、看得更遠。特彆是關於“情緒管理”和“同理心”的論述，簡直就是為我量身定做的。我常常因為一些小事而情緒失控，影響工作效率，也錯失瞭一些與閤作方建立良好關係的機會。這本書給瞭我一套非常實用的方法，讓我能夠更好地覺察和管理自己的情緒，並能站在對方的角度去思考問題，這對我現在處理復雜的人際關係和商業談判起到瞭至關重要的作用。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗非常奇妙，它不是那種讀完立刻就能看到成效的書，更像是一顆種子，需要時間去發芽、去生長。我一開始覺得它有點“虛”，缺乏具體的實操指導，但隨著我不斷地在生活中去實踐書中的一些理念，我纔慢慢體會到它的價值。舉個例子，書中反復強調“內在的秩序”對“外在的經營”有著決定性的影響。我以前總是試圖通過外部手段來解決經營中的問題，比如學習新的營銷策略、改進産品設計等等，但收效甚微。後來我嘗試著去整理自己的思緒，去梳理自己的價值觀，去明確自己真正想要的是什麼。這個過程雖然緩慢，但卻帶來瞭意想不到的變化。我發現，當我的內心不再混亂、目標不再模糊時，我對待工作的態度也隨之改變。我變得更加專注，決策也更加果斷，甚至連周圍的人都能感受到我的變化，願意與我閤作的人也多瞭起來。這本書讓我明白，與其在外麵四處尋覓“秘籍”，不如先迴歸內心，打造一個堅實穩固的“根基”，這樣纔能讓經營之樹枝繁葉茂。

評分☆☆☆☆☆

好書！都是些簡單易懂的道理，要去實踐。對照學習，改正

評分☆☆☆☆☆

此用戶未填寫評價內容

評分☆☆☆☆☆

買瞭一套，不錯，很好的書！喜歡喜歡喜歡！等瞭很久纔有貨，稻盛和夫大師的書，推薦推薦大傢購買！好好好好好好好！！！！

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

值得一看

評分☆☆☆☆☆

收藏很久瞭，趁這次活動能買的都買瞭，可是有些還是感覺貴，還有些不能參加活動，先留著等以後活動再說瞭。京東有你更精彩！！！

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

值得一讀

評分☆☆☆☆☆

人生與經營智慧，有所啓迪！