掘金網絡大電影：大IP時代電影人與“資本俠”的交響麯 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

林凱，諶秀峰 著

圖書標籤:

• 網絡電影
• 大IP
• 電影産業
• 資本運作
• 內容創作
• 行業分析
• 媒體轉型
• 文化産業
• 數字營銷
• 電影人

齣版社： 中國廣播電視齣版社

ISBN：9787504377524

版次：1

商品編碼：12068892

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-11-01

用紙：膠版紙

頁數：19

字數：200000

編輯推薦

　　這是我國一部關於網絡電影策劃、製作、宣傳、銷售等技術的理論著作。具有很強的理論價值與操作功能。是所有從事網絡電影研究、生産、製作、宣傳、銷售等人士的必讀書。
　　愛奇藝創始人、CEO龔宇隆重推薦！互聯網+時代，蕩氣迴腸的電影商機，心潮澎湃的資本盛宴；一本書讀懂網絡大電影創意策劃、融資建組、拍攝剪輯、宣發上綫的成功秘籍。

內容簡介

　　本書共分四章：“網大”大爆發、打造優秀“網大”影片實戰指南、“網大”實操的“三大紀律”、掘金“網大”成功案例啓示錄。並有附錄：打造優質“網大”的行業資源。分彆就網絡電影的發展曆程、特徵、市場狀況、市場展望、題材選取、劇本撰寫、籌備情況、廣告植入、拍攝與後期製作等問題進行瞭詳盡的論述。作者都是我國從事網絡電影開發與製作的一綫工作人員，具有豐富的理論與實踐經驗，並取得瞭一定的成就。書稿理論與實踐相結閤，高屋建瓴，篳路藍縷，開創之功不可沒。該書可供大學傳媒專業師生做教材用，也可作廣大網絡電影科研工作者、製作者與愛好者的參考書籍。
　　這是一本非常具體、非常實用的關於網絡電影的書籍。既有理論梳理，也有實戰案例。這樣紮實的整理，既對每一個有誌於在新媒體影視發展的從業者有大幫助，也對影視業的發展有很好的促進作用。
　　網絡電影已經迅速搶占瞭部分電影市場，很快就會進入全民網大的時代。該書從理論闡述到實戰案例，做得非常用心，相信會給網絡電影人提供一個明確的方嚮，同時對新媒體的發展有很大的促進作用。

作者簡介

　　林凱，工學碩士背景，資深互聯網影視專傢。擅長以工科的理性視角來理解互聯網影視，基於大數據對新媒體影視做齣精準分析，為新媒體影視定製營銷與運營策略，助力爆款新媒體影視內容的誕生。2011年作為聯閤創始人，創立早點影視，成為國內首批影視劇新媒體發行人，成功將早點影視帶到行業前五。現任凡酷文化總裁，關注新媒體影視內容的齣品與宣發，操刀多部熱門網絡電影，如《趕屍人之攝魂鈴》《西遊記之鎖妖封魔塔》等。

　　諶秀峰，峰冪影視創始人，現任上海凡酷文化傳媒有限公司副總裁、影匠聯盟CEO，電視節目包裝齣身，從事電視節目、微電影等一綫工作十餘年。參與湘潭電視颱《教育100分》及廣東電視颱、香港衛視本港颱《藝術星空》、上海電視颱《美好傢》《我要找律師》等節目的策劃、製作。策劃杜蕾絲、爽健、行動教育等數十個品牌微電影《愛，不說再見》《邂逅美的自己》《行動成就夢想》等，擔任多部爆款網絡大電影《愛上女蒲團》《趕屍人之九陰盅女》《異能機友之東京龍珠》製片人。

精彩書評

　　網絡大電影是個新生事物，為年輕導演、編劇等提供瞭不錯的成長機會，期待在專業機構的指導下，年輕創作者藉助互聯網平颱，能創作齣更多好作品！
　　——國傢一級編劇 / 中國傳媒大學碩士生導師 /《葫蘆兄弟》等百部動畫片編劇　姚忠禮

　　從《波士堂》《開講啦》到《你正常嗎》《暴走法條君》，唯眾傳媒這麼多年從電視節目到互聯網産品的創作經曆和經驗，讓我看到瞭互聯網內容結閤90後、00後粉絲群體的強大爆發力。本書以新齣的網絡大電影為切入點，專研這個垂直領域，無論專業度，還是洞察力，都值得肯定和推薦。
　　——唯眾傳媒創始人 / 總裁　楊暉

　　中國網絡的發展，已經領先世界，網絡大電影將為中國電影提供更多後備人纔，可喜可賀！希望在好萊塢看到更多來自中國的影片。
　　——HSFA美國好萊塢短片電影協會會長　戴維·伍迪

　　非常棒、也很及時的一本書，既有模式梳理，也有實戰案例，相信這樣紮實的整理，既對每一個有誌於在新媒體影視發展的從業者有大幫助，也對影視工業的發展有很好的促進！
　　——影視工業網CEO　盧誌新

　　網絡大電影已經迅速搶占瞭部分電影市場，很快就會進入到全民網大的時代。這本書從理論梳理結閤實戰案例，做的非常用心，相信會給網絡電影人們提供一個明確的方嚮，同時對奇觀聯盟未來的發展也有很大的促進作用！
　　——奇觀聯盟CEO　高偉倫

　　網大的興起，進一步將電影製作平民化。但正因為它低門檻及初期的野蠻生長，讓市麵上魚龍混雜爛片無數。是時候需要一些梳理和總結，來指導我們的創作者和生産者嚮專業化和工業化努力。無論是導演還是製片人，你都能在書中獲得啓發。
　　——上海青年夢想電影城有限公司CEO（九分鍾電影錦標賽總製片人）　陳鯪

目錄

推薦序　/ 1
序言　/ 3
第一章　“網大”大爆發　/ 1
第一節　認識“網大”——韆億級市場紅利　/ 3
第二節　“網大”的“前世今生”　/ 6
第三節　“網大”的四大特徵　/ 9
第四節　2014～2015年“網大”市場狀況　/ 12
第五節　“網大”市場展望與預測　/ 24
第二章　打造優秀“網大”影片實戰指南　/ 29
第一節　選對題材做對事　/ 31
第二節　劇本是“網大”成功之魂　/ 38
第三節　從預算到籌備：贏在細節　/ 55
第四節　拍攝與後期的技巧　/ 88
第五節　讓網絡票務倍增的宣發與營銷　/ 107
第三章　“網大”實操的“三大紀律”　/ 121
第一節　“紀律一”：操作思維要與院綫電影區彆開　/ 123
第二節　“紀律二”：選角不要盲目追求名氣　/ 128
第三節　“紀律三”：嚴格遵守知識産權　/ 131
第四章　掘金“網大”成功案例啓示錄　/ 139
第一節　掘金案例一：《山炮進城》　/ 141
第二節　掘金案例二：《再見美人魚》　/ 148
第三節　掘金案例三：《愛上女蒲團》　/ 153
第四節　掘金案例四：《西遊記之鎖妖封魔塔》　/ 157
第五節　掘金案例五：《趕屍人之攝魂鈴》　/ 163
第六節　掘金案例六：《電競高校》　/ 169
第七節　掘金案例七：《深宮遺夢》　/ 174
第八節　掘金案例八：《二龍湖浩哥》　/ 178
第九節　掘金案例九：《道士齣山》　/ 188
附錄：打造優質“網大”的行業資源　/ 199

精彩書摘

　　選段：
　　第一節認識“網大”——韆億級市場紅利
　　網絡大電影，簡稱“網大”，顧名思義，就是在網絡上開展第一輪發行播放的電影。相比傳統電影於電影院進行第一輪發行，“網大”應互聯網+時代趨勢，在網絡上首次發行。網絡電影是傳統電影與新媒體相互融閤而産生的一種新的藝術形式，它是傳統電影在新媒體技術上的一種延伸，同時也是新媒體對傳統藝術形式的繼承和發展。
　　“網大”，它的標準定義可以描述為：
　　（1）首輪播放平颱：視頻網站（分全網和獨傢兩種）。
　　（2）收益方式：買斷、保底和分賬。
　　（3）點播結賬單價：A級2.5元/有效點擊（獨傢）；B級2元/有效點擊（獨傢）；C級1.5元/有效點擊（全網）；D級0.5元/有效點擊（全網）（不同平颱結算單價不同，此處所列為目前最常見的分成單價。另外，部分平颱會針對精品內容給予營銷補貼，補貼單價為0.5元/有效點擊或者1元/有效點擊）。
　　（4）製作成本：30萬元～400萬元。
　　（5）內容時長：60分鍾～90分鍾。
　　（6）核心特色：題材與故事。
　　（7）拍攝周期：沒有特彆大的造景，一般十天左右即可殺青。
　　（8）項目周期：從立項開始到影片上綫，快的話兩三個月可以搞定，相較院綫電影而言，算“神速”。
　　“網大”本質上也是電影，每一個環節都不可偏廢。但跟院綫電影相比，“網大”特彆強調以下三個要素：片名、海報、前6分鍾內容。
　　片名和海報是電影給人的第一印象，往往決定能否吸引觀眾點播觀看。在這一點上，其實“網大”跟院綫電影是一緻的。但二者的區彆在於，院綫電影會投入巨資進行宣傳，通過宣傳攻勢讓片名和海報深入人心，而網絡電影在宣發上的投入不多，因此片名與海報就會特彆強調直觀和視覺衝擊力，吸引網友點播。另外，我們要特彆強調前6分鍾視頻內容的精彩程度，這是“網大”跟院綫電影的不同點。因為“網大”在上綫播齣時，會有幾分鍾的免費試看時長，網友在免費試看時長內退齣觀看，不能算一個有效播放，此時製片方不能獲得票房分成。不同平颱免費試看的時間長短不一樣，但幾個主流視頻網站（如愛奇藝、騰訊等）都采取瞭6分鍾免費試看的策略。因此，前6分鍾的吸引力直接關乎票房收益，需要認真對待。
　　截至目前，據我們觀察，比較成功的“網大”作品有：
　　·《趕屍人之攝魂鈴》
　　·《道士齣山》
　　·《山炮進城》
　　·《二龍湖浩哥》
　　·《愛上女蒲團》
　　·《西遊記之鎖妖封魔塔》
　　·《再見美人魚》
　　·《我的極品女神》
　　·《大風水師》
　　·《深宮遺夢》
　　·《電競高校》
　　“網大”的齣現和發展，不僅是對中國電影産業格局的一次極大提升，也必將在大變革時代的電影史上留下濃墨重彩的一筆。
　　第二節“網大”的“前世今生”
　　在討論掘金網絡大電影之前，我們有必要對網絡視頻的發展脈絡做一次簡單的梳理和分析。
　　從電影的角度來看，網絡視頻的發展主要經曆瞭三個重要時期：
　　網絡短片時代——微電影時代——“網大”時代
　　網絡短片時代
　　網絡短片，英文為webisode，意為“網絡趣事，網絡軼聞”。2005年，網絡短片《一個饅頭引發的血案》，立意在於惡搞院綫大片《無極》。因為戳中瞭無數網友的痛點，它的點播量甚至遠遠超過院綫大片《無極》本身。
　　隨著互聯網的發展，中國網民數量也越來越多，對網絡視頻的要求已不再是對那些電視節目等的簡單節選。自2006年優酷、土豆、騰訊等視頻網站火爆之後，加上拍攝器材日益大眾化，很多網民都開始嘗試自導自演。經過幾年的發展，有的網民還成立瞭工作室，逐漸轉變為職業的影視人纔。
　　到現階段，智能手機逐漸普及，帶來新的變化。強大的網絡支持、智能手機的多功能等，推動網絡短片成為“自媒體”時代娛樂大眾的一個標誌性産品。
　　微電影時代
　　討論微電影，就不得不提起《老男孩》。2010年，《老男孩》從優酷組織的《11度青春係列電影》中脫穎而齣。一時間，筷子兄弟紅遍大江南北。這宣告瞭“微電影時代”的來臨。
　　微電影也稱微型電影，一般時長在30分鍾以內，它具備時間、地點、人物、主題和故事情節等電影的所有元素。它既能單獨成篇，又可係列成劇，其投資小、碎片化、短小精煉的特點也更能錶達創作者的思想，宣揚創作者的種種理念。不過，由於微電影受限於自身的微屬性，很難通過票房或者版權售賣來實現其商業價值，因此，植入廣告成為其唯一可靠的收入來源，如《老男孩》幫雪佛蘭做瞭一個成功的品牌宣傳。以至於到瞭後期，微電影發展成為一種新型的廣告片，為廣大品牌客戶所接受。但廣告片的屬性極大地束縛瞭創作自由，以緻微電影經過幾年的大發展，逐步進入衰退期。
　　“網大”時代
　　自2013年，為瞭把故事講得更透徹，一些微電影的時長開始加大，並采用院綫電影的敘事方式和拍攝方法來製作。經過一年多的積纍，2015年，“網大”異軍突起，倍受資本市場與影視行業的追捧。2015年全年，上綫的“網大”超過瞭600部，這一數量已超過院綫電影，可見其火爆非凡。
　　“網大”雖然還處在起步階段，但門檻低，製作周期短，從創意到拍攝製作完成，時長一般是3個月左右。據愛奇藝預測，2016年，“網大”的數量能達到2200部甚至更多，這至少是2015年的3.5倍。
　　票房方麵，2015年，在愛奇藝上分成超過百萬的“網大”有35部之多。而“網大”經典案例《道士齣山》，於2015年4月3日上綫，上綫幾天就收迴成本，最終收獲瞭幾十倍的投資迴報，火爆程度可見一斑。
　　“網大”本身已具有電影屬性，具備瞭付費收看的基礎，製作團隊可以專注於內容創作（不必拘泥於廣告主的諸多要求），好作品獲得大收益，繼而再次開始新的創作。這種正嚮循環的收益機製，正是這個産業長期可持續發展的基礎。
　　“網大”的市場已然開啓，未來如何洗牌，能否産生齣更多的現象級作品，值得拭目以待。
　　第三節“網大”的四大特徵
　　目前，“網大”已經成為非常重要的電影樣式。它具備區彆於傳統的院綫電影的特徵。
　　“網大”的題材選取更加靈活
　　在中國，一部院綫電影在上綫以前，需要通過多層審核，題材受限較大。而“網大”受到的題材製約就小得多。毫不誇張地說，“網大”的題材更加百花齊放。從僵屍打鬼到耽美穿越，從搖滾電競到美女主播，各種類型層齣不窮。網友們坐在傢裏就能看到電影院裏麵看不到的片子，大呼過癮。
　　“網大”是互聯網大數據下的必然産物
　　伴隨技術的發展，當今社會已由PC互聯網時代進入移動互聯網時代。通過各種移動終端收看視頻節目成為人們習慣性的文化休閑方式，而且通過互聯網大數據的收集，比如題材熱點、用戶屬性等的數據收集，大數據的用戶行為分析可以為“網大”的製作提供充足的數據參照。
　　當然這種玩法並不算新鮮。大名鼎鼎的美國Netflix公司，早年隻是一傢影碟租賃公司，他們開先例地通過大數據對觀眾的喜好進行瞭分析，並投入巨資拍攝瞭《紙牌屋》。這也是第一次在影視行業掀起大數據熱潮。
　　與院綫電影相比，“網大”的觀眾行為分析更易於實現。觀眾的一舉一動都能轉化成網絡大數據，從而幫助製片人做齣精準的拍攝判斷。
　　“網大”製作周期短，熱點題材能夠實現最新追蹤
　　院綫電影的製作周期從立項到上綫，一般至少需要一年，時間長的甚至需要好幾年，這也導緻院綫電影很難對最新的熱點題材進行追蹤製作。而“網大”不同，從立項到上綫，快的兩三個月就能搞定，這樣便能對熱點題材做齣快速反應。例如，2015年下半年股災讓股民們損失慘重，哭爹喊娘，一部反映學生炒股的“網大”《校花股神》於2015年12月全網發布，直接激起瞭網友們的強烈共鳴。
　　“網大”二度火爆的可能
　　院綫電影受製於排片，一般情況下，一部片子在院綫的放映期為一個月。下綫以後，這部片子一般情況下就不能再在電影院播齣瞭。而網絡電影不一樣，在長時間的授權期內（半年甚至更長時間）會一直存放在視頻網站的服務器上。即使剛上綫時片子沒火，也不代錶這個片子就死瞭。在網友觀看某些視頻作品時，視頻網站會提供關聯推薦。雖然“網大”使用的演員基本上都是新人或者名氣小的，但是風雲際會，說不定將來某個演員就能走紅，到時視頻網站的關聯推薦會把他們早期的電影挖掘齣來推薦給網友，這樣老片子就可能迎來第二春。
　　網絡世界韆變萬化，“網大”特徵明顯、優勢鮮明。對於中小影視製作公司、青年影視人來說，不管是現在還是未來，“網大”都具有長足的吸引力。
　　“網大”時代已經到來！
　　……

前言/序言

　　推薦序
　　2014年3月，愛奇藝提齣瞭“網絡大電影”的概念，針對網絡大電影開展付費試水，當年在愛奇藝上綫的網絡大電影有300多部，基本等同於全網的量。到瞭2015年，在愛奇藝上綫的網絡大電影超過600部，很多製片方都賺瞭不少，網絡大電影進入快車道。巨大的市場前景和賺錢效應，吸引瞭眾多製作人和金融資本的快速進入，成就瞭今年網絡大電影市場的火爆——2016年預計上綫的網絡大電影數量將創紀錄地達到2200部。要知道，院綫電影發展瞭一二十年，全年的院綫電影産量也不過六七百部。
　　網絡大電影憑藉題材新、網感強等特點，迅速搶占瞭部分電影市場，得到網友的高度認可。當然，不可否認的是網絡大電影裏也存在不少製作粗糙、錶演低劣的作品，引起瞭網友的一片罵聲。但我們欣喜地看到，今年以來的單片投入在快速提升，不少高品質的網絡大電影讓網友眼前一亮。甚至有一些知名導演也進入瞭這一領域，例如，香港著名導演王晶就拍攝瞭一部網絡大電影《我的極品女神》，在愛奇藝上綫僅24小時流量破韆萬，成為網絡大電影的標杆。
　　片量的快速增加，帶來的必然是巨大的競爭壓力。如何拍齣有網感、高品質的、符閤網友審美取嚮的網絡大電影，如何讓網絡大電影為更多的網友所關注，是擺在所有網絡電影人麵前的一個新課題。很高興看到林凱和諶秀峰著成此書，全方位審視網絡大電影的創作與上綫流程。林凱和諶秀峰年紀不大，但在網絡電影、網絡劇領域已是“老人”，具有相當豐富的運作經驗。此書是他們兩人實戰經驗的總結，從題材選取、劇本創作、融資籌備、現場拍攝、後期製作，直到最後的宣發等，此書均做瞭深度分析並給齣瞭頗具藉鑒價值的操作建議。同時，此書選齣瞭若乾部成功作品，分析瞭它們光鮮戰績背後的成功秘訣。
　　相信這本書能夠大幅助力網絡電影人，幫助他們快步前行，快速“掘金”！
　　愛奇藝創始人、CEO龔宇
　　序言
　　2006年，優酷上綫；2010年，奇藝誕生（後來改名為“愛奇藝”）。伴隨著這些視頻網站的快速發展，互聯網原創視頻也逐漸為廣大網友所關注。短視頻、微電影、微欄目、網絡劇，層齣不窮，一大批原創內容走紅，《萬萬沒想到》、《暴走漫畫》等成為網友們茶餘飯後的熱議話題。
　　2015年，網絡大電影市場突然就火瞭，讓很多人瞠目結舌。其實，網絡大電影並不是一個憑空産生的概念。它最早的形式是視頻短片，例如，很多專業院校會給影視專業的學生布置短片作業，用電影的敘事方法與拍攝手法來完成一部時長比較短（與院綫電影相比）的視頻作品，以起到鍛煉效果，進而積纍經驗。到瞭2012年左右，視頻短片進化成瞭“微電影”，一下子成為關注焦點，品牌企業競相提齣品牌微電影計劃，全國各地的微電影節遍地開花，這兩點從側麵反映瞭微電影的火爆。微電影數量越來越多，品質也不斷提升，部分網站開始針對長時長的精品微電影開展收費業務，通過點播與會員包的方式進行分成。此時，愛奇藝率先提齣“網絡大電影”的概念，並提齣瞭初步的標準規範，大力推動網絡大電影的發展。
　　2015年是視頻網站的會員業務爆發年，各大視頻網站的會員數均突飛猛進，會員業務開展最好的愛奇藝，其有效會員數在短時間內就超過韆萬級彆。會員數的快速增長，讓網絡大電影享受到瞭超大紅利。2015年，第一波做網絡大電影的片方賺得盆滿鉢滿。巨大的賺錢效應，瞬間激發瞭巨大的入場效應。短短一年，網絡大電影的每日上片數量從一兩部迅速攀升到七八部，甚至超過十部，精品巨製不斷齣現。2016年的網絡大電影市場可以用冰火兩重天來形容，有的片子點擊量節節攀升，有的片子則少人問津。如何拍齣爆品網絡大電影，成為投資人、製片人和導演關注的焦點；而業內專傢則對網絡大電影的品質提升憂心忡忡。
　　我是一個工科男，2011年進入視頻行業，主要從事宣發業務。同時對原創內容也頗感興趣，時不時提筆寫個劇本創意，到拍攝現場學習學習導演的拍攝方法；而諶秀峰（阿峰）則是根正苗紅的科班齣身，在電視颱工作過，當過導演，乾過製片，對內容創作有自己獨到的心得。機緣巧閤，我們在2015年走到一起，成為閤夥人，創立瞭凡酷文化和影匠聯盟，希望打造高效快速的互聯網影視孵化平颱。非常幸運，我們趕上瞭這波熱潮，陸陸續續齣品瞭幾部相當不錯的網絡大電影作品，獲得瞭不菲的票房；代理宣發瞭五六十部網絡電影，獲得瞭內容齣品方的稱贊與認同；同時，組織瞭常態化的綫下活動——互聯網影視微路演，平均一個月組織一次，到目前已經舉辦瞭20期，為影視人、投資人提供瞭一個很好的溝通、交流機會。期間，我們積纍瞭不少心得體會，這裏麵既有內容創作方麵的感悟，也有宣傳發行方麵的艱辛，有成功的喜悅，也有失敗的痛苦。在過去的一年多時間裏，我們不斷將這些心得體會通過微路演分享給諸多同仁。這些分享比較零散，我們一直希望能夠係統地整理這些心得體會，把這些經驗分享給更多的小夥伴。《掘金網絡大電影》的付印，正好將我們的夢想變成瞭現實。
　　互聯網時代的節奏非常快，變化也非常快。但對電影來說，萬變不離其宗，內容為王，宣發為重，拍齣高品質電影、做好宣發纔是王道。希望《掘金網絡大電影》能夠幫助所有的網絡大電影人，期待以後每部網絡大電影都能成為精品、爆品。
　　林凱
　　2016年7月

掘金網絡大電影：大IP時代電影人與“資本俠”的交響麯 （請注意：以下內容將圍繞“網絡大電影”這一特定領域，構建一個詳盡的、符閤行業背景的圖書簡介。此簡介旨在描繪一個在特定時代背景下，電影製作人與資本力量相互作用、共同塑造産業格局的圖景，完全不涉及原書名中的任何具體信息或作者觀點。） --- 圖書簡介 在數字洪流席捲全球的今天，傳統電影工業的邊界正在被快速重塑。一個新興的、充滿活力與爭議的領域——網絡大電影（以下簡稱“網大”）——以前所未有的速度崛起，成為觀察當代內容創作生態、商業模式創新乃至文化産業變遷的絕佳窗口。本書並非一部純粹的産業報告，而是一次深入産業肌理的田野調查，一次關於“內容生産力”與“資本運作力”如何在一個新興賽道上共舞的深度剖析。 第一部分：新大陸的拓荒史——網絡大電影的誕生與野蠻生長 本捲迴溯瞭網大從誕生之初的“草根逆襲”到平颱主導的演變曆程。我們不再滿足於講述“誰誰誰在某平颱賺瞭多少錢”的膚淺敘事，而是聚焦於支撐這個生態得以運轉的底層邏輯。 1. 基礎設施的革命：平颱、流量與審核標準的動態博弈。 互聯網視頻平颱的算法推薦機製如何取代院綫的排片機製，成為內容分發的第一生命綫？本章詳細拆解瞭早期頭部視頻網站如何通過差異化的扶持政策，無意中孕育齣一個全新的影視物種。同時，對早期網大普遍存在的“題材紮堆”、“粗製濫造”等現象，我們嘗試從技術迭代緩慢、資金門檻低這兩大結構性因素齣發進行辨析，而非簡單地進行道德批判。 2. “微成本、高周轉”的工業秘訣：網大製作的效率哲學。 網大以其極高的生産效率著稱，這背後是一套與傳統製片流程截然不同的“流水綫”作業體係。本書剖析瞭這種體係如何通過劇本的模塊化、拍攝的快速反應和後期的極速跟進，實現內容的“快進快齣”。我們訪談瞭多位資深製片人，探究他們如何精準拿捏市場口味，在極短的製作周期內，確保影片的“可看性”——這種可看性往往建立在對網絡用戶觀看習慣的深刻理解之上。 3. 題材的邊界與自我迭代：從獵奇到類型固化。 網大內容起初以“擦邊球”和“奇幻大雜燴”吸引眼球，但隨著市場成熟，觀眾審美也在提升。本書詳細梳理瞭網大題材的演進脈絡：從早期的僵屍、盜墓、修真，到中期對經典IP的快速“解構與重組”，再到如今對特定垂類細分市場的精耕細作。這種迭代，本質上是創作者對觀眾“注意力稀缺”的本能反應。 第二部分：生態的重構者——産業環節中的關鍵角色肖像 任何一個新興産業的崛起，都離不開一批敢於試錯的先行者和推動行業規範的建設者。本部分聚焦於推動網大生態嚮前發展的幾類關鍵群體。 1. 幕後的“效率導演”：如何在預算與時間雙重壓力下完成創作。 網大導演往往身兼數職，是集導演、編劇、甚至部分製片職能於一身的全能型人纔。我們深入探討瞭這些導演如何平衡藝術錶達與商業迴報的矛盾，他們的創作理念是如何圍繞“用戶點擊率”這一核心指標進行校準的。 2. 跨界整閤的“渠道掮客”：聯絡製作方與播放平颱的中間力量。 在一個不依賴傳統院綫發行的體係中，內容與平颱的對接效率至關重要。本書描繪瞭那些深諳平颱規則、擅長進行內容包裝和排期談判的“渠道專傢”的工作日常。他們是連接創意與變現的橋梁，其專業性體現在對平颱政策的敏感度和對內容潛力的預估上。 3. 觀眾的“沉默反饋”：數據分析師與內容優化。 在網大世界，數據即是王道。我們考察瞭數據分析部門在內容上綫後的角色——他們如何通過實時反饋修正下一部作品的劇本方嚮，如何利用“用戶畫像”指導題材的選擇。這種數據驅動的反饋循環，是網大工業化區彆於傳統電影工業的顯著特徵。 第三部分：價值的再定義——商業模式與未來走嚮的思考 網大的成功，不僅在於內容生産，更在於它提供瞭一種全新的、去中心化的內容變現模型。 1. 收益模式的多元化探索。 本捲探討瞭從早期的純付費點播分成，到後期的會員保底、定製項目以及與電商、直播帶貨的聯動效應。這種復雜的商業結構，展示瞭內容所有權在數字時代如何被拆解和再定價。 2. 內容的“工業化”與“去中心化”的張力。 網大被批評為“工業化”的産物，意味著其內容可能趨於套路化。然而，其生産流程的去中心化（任何人都可以嘗試製作）又保證瞭底層創意的不斷湧現。本書試圖解析這種內在的張力如何塑造網大的長期生命力。 3. 走嚮主流的“前哨戰”。 隨著製作水準的提升，一些高質量的網大作品開始嘗試觸及傳統院綫或流媒體的更高層級。本書將分析，網大在技術、人纔和敘事上積纍的經驗，將如何反哺整個華語影視工業，成為推動産業升級不可忽視的“試驗田”和“人纔孵化器”。 結語：在規則之外，探尋敘事的自由邊界。 本書旨在提供一個多維度的視角，去理解網絡大電影這一現象級産業的復雜性、其內在的創新精神，以及它所麵臨的挑戰。它是一份對新興內容經濟的深度剖析，也是對“如何在有限資源內最大化內容價值”這一永恒命題的當代解答。

評分☆☆☆☆☆

這本書最吸引我的地方，在於它展現瞭“理想主義”與“現實主義”碰撞齣的火花和代價。它沒有把電影行業描繪成一個烏托邦，也沒有一味地去抨擊資本的逐利性，而是提供瞭一個更為復雜和真實的圖景。那些在光影世界裏追夢的人，他們不僅需要纔華，更需要與各種力量周鏇的智慧。我尤其欣賞作者對“交響麯”這個意象的運用，不同聲部的角色，各自演奏著自己的鏇律，最終匯集成一麯宏大而又充滿矛盾的時代閤奏。這種多維度的視角，讓讀者在閱讀時擁有瞭極大的思考空間，引發瞭我對自己職業生涯和價值取嚮的重新審視。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事節奏把控得相當齣色，高潮迭起，讓人心頭一緊。我特彆喜歡作者在處理復雜人物關係時的那種遊刃有餘。每一個角色，無論大小，都有著自己的動機和閃光點，絕不是扁平化的工具人。尤其是幾位核心人物之間的智力交鋒，那種你來我往的試探和博弈，讀起來簡直像是在看一場精彩的棋局。每一次以為自己猜到瞭結局，下一秒作者就能拋齣一個更讓人意想不到的反轉。這種層層遞進的懸念設置，讓閱讀體驗充滿瞭驚喜和刺激。我甚至好幾次因為太過投入，不自覺地看瞭個通宵，第二天上班都帶著那種意猶未盡的恍惚感。這本書的魅力就在於，它讓你在享受故事的同時，也在不斷地挑戰你對“真相”的預設。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡直讓人眼前一亮，那種復古又現代的碰撞感，一下子就把人拉進瞭那個風雲變幻的電影圈。拿到書的時候，我本來隻是抱著隨便翻翻的心態，沒想到這一看就完全停不下來瞭。作者的筆力非常紮實，他構建的世界觀既宏大又細膩，讓你感覺自己仿佛真的是那個圈內人，親曆著那些光怪陸離的事件。尤其是對行業生態的描繪，那種殘酷與浪漫並存的張力，真是讓人拍案叫絕。感覺作者對這個行業有著非常深入的洞察，很多內幕的描述，雖然是虛構的，但讀起來卻讓人覺得無比真實可信。那種在資本和創作之間艱難平衡的掙紮，被刻畫得淋灕盡緻，讓人不禁為那些在理想與生存邊緣徘徊的電影人捏一把汗。這本書讀下來，收獲的不僅僅是故事，更像是一堂生動的行業觀察課。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我一開始對這種題材的書是抱有疑慮的，總怕它會流於膚淺的“爽文”套路，或者變成一本枯燥的教科書。然而，這本書完全超齣瞭我的預期。它成功地將商業的謀略、藝術的追求、人性的復雜，以及時代的大背景熔鑄一爐，成就瞭一部既有深度又不失娛樂性的佳作。每一次翻頁，都像是被注入瞭一針強心劑，那種身處浪潮之巔的澎湃感，久久不能平復。如果你對光影背後的故事感興趣，或者正在探尋如何在現實世界中堅守自我，這本書絕對是近期書架上不可或缺的一員。它不僅僅是一本書，更像是一麵鏡子，映照著這個快速迭代的娛樂工業的真實麵貌。

評分☆☆☆☆☆

從文筆上來說，這本書的語言風格非常多變，這一點深得我心。有時是冷峻犀利的商業分析腔調，精確剖析著市場動嚮和資本運作的邏輯；有時又是充滿詩意的內心獨白，細膩描摹著創作者對藝術的執著與迷茫。這種在冷硬事實與溫情夢想之間的切換，讓整本書的質感非常豐富，避免瞭單一風格可能帶來的審美疲勞。作者對於時代背景的捕捉也十分到位，那些零散在文字間的行業術語和時代印記，都處理得恰到好處，既不晦澀難懂，又保證瞭專業度。讀完後我特地去查瞭一些書裏提到的概念，發現作者的功課做得極其紮實，這種“做足瞭功課”的底氣，是優秀作品不可或缺的基石。

評分☆☆☆☆☆

平常在傢可以看看

評分☆☆☆☆☆

同時買瞭兩本，這個是給朋友買的到貨瞭，我的還沒到

評分☆☆☆☆☆

非常好的書 受益非淺啊 便宜值得買

評分☆☆☆☆☆

工作用書，屬於普及本，稍稍有些落後於形勢瞭

評分☆☆☆☆☆

好書慢慢看。

評分☆☆☆☆☆

同時買瞭兩本，這個是給朋友買的到貨瞭，我的還沒到

評分☆☆☆☆☆

同時買瞭兩本，這個是給朋友買的到貨瞭，我的還沒到

評分☆☆☆☆☆

工作用書，屬於普及本，稍稍有些落後於形勢瞭

評分☆☆☆☆☆

非常好的書 受益非淺啊 便宜值得買