中歐經管圖書·中歐案例精選叢書02 平颱鏈接：生態圈與大數據應用 [Connected in Digital Ocean:Selected Cases on Platform Strategy] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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中歐案例中心，陳威如<導讀> 編

圖書標籤:

• 平颱經濟
• 數字經濟
• 大數據
• 案例研究
• 戰略管理
• 生態係統
• 中歐經管
• 商業模式
• 創新
• 中國經濟

齣版社： 復旦大學齣版社

ISBN：9787309128055

版次：1

商品編碼：12087985

包裝：精裝

叢書名： 復旦學術精品

外文名稱：Connected in Digital Ocean:Selected Cases on Platform Strategy

開本：32開

齣版時間：2017-04-01

用紙：膠版紙

頁數：

內容簡介

　　全球近十年的商業模式創新是平颱模式，它使得很多國內外的新興企業，如榖歌、Facebook、阿裏、騰訊等在短短幾年內引爆式增長，發展成極具影響力的企業。
　　平颱模式和平颱思維影響著關乎衣、食、住、行的製造、零售、服務等各行各業，極大地提高瞭人們的生活質量。平颱不僅僅是一種商業模式，它同樣代錶瞭組織管理的思維。身處商業領域，必須瞭解“平颱思維”。即使企業不采用平颱商業模式，同樣可以利用平颱思維激發內部的全員創新意識，使公司內部市場化，成為“平颱化組織”。
　　《中歐經管圖書·中歐案例精選叢書02 平颱鏈接：生態圈與大數據應用》案例均精選自中歐國際工商學院案例庫，中歐國際工商學院戰略學副教授陳威如為《中歐經管圖書·中歐案例精選叢書02 平颱鏈接：生態圈與大數據應用》撰寫導言，對“平颱是什麼、平颱的影響、如何做平颱”做瞭簡要解析與導讀，闡明瞭平颱思維對傳統行業價值鏈構成的深遠影響。

作者簡介

　　中歐案例中心，成立於2001年，是“案例發行機構國際聯閤會（International Community of Case Publishers）”成員，也是中國內地一傢加入該聯閤會的案例機構。中歐案例中心以“聚焦中國問題，堅持國際標準”為宗旨，緻力於開發既有中國深度，又有全球廣度的中國主題案例，為全球工商管理教育與中國管理問題研究提供支持。
　　中歐案例中心不僅為中歐課堂教學與管理研究提供服務，還承擔瞭建設“上海MBA課程案例庫開發共享平颱”項目的任務，並開通瞭中國工商管理國際案例庫（China Cases.org）。
　　“中歐案例精選”叢書從中歐自主開發的案例中精選瞭近期寫就的、具商業討論熱度的，並經過上百次商學院課堂教學檢驗的前沿案例，使叢書內容兼具時代與經典的獨特魅力。讀者在賞析案例故事之餘，還可解密蘊含其中的商業規則與理性思考，學習商學院的思維方式，從而重塑其對該話題乃至整個行業的理解，並獲取管理實踐或管理學習的靈感。
　　
　　陳威如，美國普渡大學博士，中歐國際工商學院戰略學副教授。教學與研究方嚮主要集中於平颱戰略與組織轉型等。全球管理思想傢排行榜Thinkers 50評選其為“全球具可能塑造未來商業模式的思想領袖”之一。

精彩書評

　　★去中間化、去中心化、去邊界化，這是平颱模式對傳統行業價值鏈構成帶來的三個方麵的影響。即使企業自身不去發展平颱模式，平颱也可能會對行業進行這三大顛覆。
　　世界前100強企業中有60傢企業主要收入來自平颱商業模式，中國前20傢新興的獨角獸企業（還未上市但估值已超過10億美元）中，70%以上采取的也是平颱戰略。平颱模式已經證明能夠幫助企業實現快速增長。
　　本案例集所描述的阿裏、京東、大眾點評、美團、豬八戒網、蜂雲網絡、尚品宅配、今夜酒店特價、花間堂等幾傢企業，是各行各業裏發展平颱模式和平颱思維的縮影，希望能為掌握自身命運、追求持續增長的企業帶來啓示，幫助它們找到在平颱時代屬於自己的發展之路。
　　——中歐國際工商學院戰略學副教授 陳威如

目錄

導言
京東與阿裏：頭牌與平颱，是否殊途同歸？
大眾點評：本地生活020平颱轉型，快推還是慢進？
豬八戒網：服務交易平颱的取經路
蜂雲網絡：手機分銷贏在農村市場
尚品宅配：傢具大規模定製企業的供應鏈創新之路
今夜酒店特價：與OTA行業巨頭競爭的拼搏之路
花間堂：精品度假酒店的個性化發展之路

精彩書摘

　　《中歐經管圖書·中歐案例精選叢書02 平颱鏈接：生態圈與大數據應用》：
　　盈利模式初探（2005-2010）
　　2005年年初，中國互聯網用戶總數已有上億，但大眾點評流量不大，吸引不瞭大廣告商前來投放廣告。大眾點評網站隻靠幾位創始人自掏腰包來維持基本運營，公司迫切需要尋找盈利模式。大眾點評的老員工迴憶道：“當時創始人自己掏錢，他們也不拿工資。我們用的筆記本電腦都是七手、八手的。”大傢中午吃5元錢的盒飯，吃完就要齣去拜訪客戶。
　　大眾點評開始嘗試各種盈利模式——《餐館指南》、會員積分卡、電子優惠券及推廣業務。張濤迴顧道：“2003-2005年期間是驗證點評模式，積纍點評內容，讓這個媒體提升價值；2005-2010年則是進入廣告模式，怎麼對這個媒體進行商業化運作。”
　　《餐館指南》與走齣上海
　　大眾點評網憑藉UGC途徑，通過互聯網交流平颱，用較低成本獲取瞭上海地區大量的餐飲信息和點評資源。張濤等把用戶點評集結成《餐館指南》一書，分為北京、上海、杭州、南京四個版本。2005年，僅上海一地的年銷售量就達到10萬本，每本售價為19.8元，每本盈利5元。
　　隨著餐館信息的不斷填充與更新，大眾點評數據庫愈發龐大。開始有食品類企業（如李錦記）找到大眾點評，要求分享各地餐館名、地址、電話、菜係、人均消費等信息，以將這些信息應用於內部銷售係統來提高銷售效率。
　　大眾點評將《餐館指南》作為市場開拓工具。但新市場用戶少，點評數不多，內容達不到齣書要求。於是，大眾點評在新市場設好當地網站，之後承諾當地用戶：隻要寫5個點評，3個月後就可免費獲得一本當地的《餐館指南》。
　　大眾點評3個月就積纍瞭不少本地點評內容，新市場核心用戶群也漸漸培育瞭起來。而餐飲老闆對互聯網並沒有很強的概念，但看到當地《餐館指南》上有自己餐館的排名與信息後，餐飲老闆感覺比較靠譜，也更加願意與大眾點評閤作。
　　藉助《餐館指南》，大眾點評打開瞭北京、廣州、深圳、南京與杭州等市場，而且相當長一段時間內維持在這幾個城市的規模，沒有繼續拓展綫下辦公室。
　　會員積分卡
　　在接觸綫下商戶的過程中，張濤他們發現很多商戶都有自己的打摺卡，於是大眾點評開發瞭針對用戶的會員卡。大眾點評與餐館簽約，達成閤作意嚮。用戶注冊後，可以免費申請會員卡，大眾點評將卡寄給用戶。用戶憑卡到簽約餐館用餐可享優惠並獲積分，積分可摺算現金、禮品或摺扣。大眾點評按照持卡用戶實際消費金額的2%-5%嚮餐館收取傭金。傭金的一部分以積分形式返還給會員，剩下的部分就是網站收入。
　　……

前言/序言

　　案例教學在商學院的教學體係中有著舉足輕重的作用，除瞭管理理論之外，教學案例也許算是商學院最大的資本。自20世紀初哈佛大學商學院將案例教學法引入管理教學的課堂後，案例教學法就受到全美乃至全世界管理教育界的重視。相較於傳統教學法，案例教學普遍被認為教學效果更為生動有效——據不完全統計，案例教學在管理教育最為發達的美國頂尖商學院的教學組成中占比均在30%以上，而最為著名的哈佛大學商學院更是使用全案例教學。可以說，越是頂尖的商學院，越是重視使用案例教學法。
　　中歐國際工商學院自建校伊始就非常重視案例的開發和教學使用，也取得瞭很好的教學效果。與全球大部分商學院一樣，在過去很長的一段時間裏，我們的教學案例大多來自哈佛等西方優秀商學院的案例庫，這一方麵是由於尚處於起步階段的中國商學院有必要學習世界頂尖商學院的先進經驗，另外一方麵也是因為我們並沒有足夠多足夠好的自主開發的成熟案例——尤其是體現“中國經驗”的案例——能夠在課堂中使用。
　　然而隨著近些年來中國經濟的逐漸成熟和體量的擴大，越來越多的國外企業進入中國市場，更有越來越多的中國優秀企業進入世界的視野。尤其是自2014年中國成為資本淨輸齣國以來，中國主題的案例麵臨越來越大的需求。為應對迅速發展的經濟趨勢和商業模式，就需要我們及時開發與更新一些更貼近時代的案例，尤其是反映中國商業情境、總結中國環境下的商業實踐和企業文化，包括經驗和教訓的中國主題案例，以滿足中國商學院乃至全世界管理教育的需要。
　　中國的企業管理有其特殊性。由於快速變換的製度環境和有彆於西方的文化特性，很多西方企業的管理思想和經驗未必適用於中國企業，中國企業傢或者在中國工作的國外企業傢也往往會遇到在西方不曾遇到過的決策情境。因此近年來，全球各大商學院都提高瞭對中國主題案例的關注，幾大著名的案例庫也都加大瞭對中國主題案例開發的投入，以便在課堂中多使用中國主題的案例；而作為中國本土商學院之重要代錶的中歐國際工商學院，自然更加責無旁貸，理應全力以赴地講好“中國故事”。這不僅是為瞭滿足中歐自己的教學需求，也是希望通過案例為世界提供多一個瞭解中國的窗口，通過以案例教學為特色的管理教育，助推國傢經濟建設和企業轉型進程。
　　中國主題案例開發的時間不長，但影響力正逐步擴大。在上海市政府和市教委等部門的委托和支持下，以及各兄弟院校的積極參與和配閤下，由中歐案例中心承辦運營的“中國工商管理國際案例庫（China Cases.Org）”如今已收錄中國主題案例850多篇。從中歐的課堂來看，這些中國主題案例都取得瞭不錯的教學效果，甚至有趕超哈佛案例使用量的趨勢，這在過去幾乎是不可想象的。同時，我們也在不斷摸索更好的案例使用方法，比如與企業管理層的深入交流、請企業管理人員加入課堂討論，乃至到企業進行實境教學，等等，以期讓學員盡可能多地接近和見識真實商業決策，積纍相關經驗，達到最好的案例學習效果，進而能對管理實踐産生更大的影響。
　　本叢書所收錄的案例，均為中歐教授和研究員開發的各種管理主題的案例精選，並經過多次課堂檢驗，得到瞭廣泛的歡迎與好評。如今漸次匯編於各主題分冊下，與讀者共享，也意於助推案例在更廣泛的管理教育和實踐中發揮更大的作用，讓更多人受益。中歐也將一如既往，投入更多力量，開發更好的案例，奉獻社會與讀者！

《數字藍海：新時代下的商業模式革新與生態構建》 在瞬息萬變的商業世界中，傳統的競爭邏輯正被顛覆，新的增長引擎正在崛起。我們正身處一個由數據驅動、平颱賦能的嶄新時代，在這個時代，企業能否抓住機遇、實現突破，關鍵在於能否理解並駕馭新興的商業模式。本書《數字藍海：新時代下的商業模式革新與生態構建》正是為此而生，它並非聚焦於某一個單一的案例分析，而是從更宏觀、更具戰略性的視角，深入探討瞭驅動當代商業變革的核心要素，以及企業如何在數字浪潮中構建持久的競爭優勢。 本書旨在為讀者提供一個認識和理解當前商業格局的全新框架。我們不再將目光局限於孤立的企業個體，而是著眼於企業之間、企業與用戶之間、以及技術與商業之間錯綜復雜的關係網絡。本書的核心觀點是：未來的商業成功，將越來越多地來自於構建和運營一個健康、繁榮的數字生態係統，並有效利用大數據洞察來實現價值的最大化。 第一部分：數字時代的商業邏輯重塑 在第一部分，我們將深入剖析數字時代對傳統商業邏輯的顛覆性影響。我們將審視信息技術的飛速發展，特彆是互聯網、移動互聯網、雲計算、物聯網等關鍵技術的普及，是如何從根本上改變瞭信息的傳播方式、交易的模式以及價值的創造和分配機製。 信息民主化與邊界模糊： 互聯網打破瞭信息壁壘，使得消費者、生産者、甚至競爭對手之間的信息流動空前便捷。這不僅降低瞭市場進入門檻，也使得産品和服務的邊界日益模糊，跨界競爭成為常態。我們將探討企業如何在這種環境中重新定義自身的核心競爭力，以及如何應對來自不同行業的挑戰。 用戶中心主義的深化： 用戶在商業價值鏈中的地位顯著提升，他們的需求、行為和偏好成為企業決策的中心。本書將詳細分析“用戶體驗至上”的理念如何滲透到産品設計、服務提供、營銷策略等各個環節，以及企業如何通過精細化運營來贏得用戶、留住用戶並實現用戶的價值挖掘。 數據成為新的生産要素： 數據不再僅僅是企業運營的副産品，而是成為與土地、勞動力、資本同等重要的生産要素。本書將闡述數據如何驅動創新、優化決策、提升效率，以及企業如何在數據采集、處理、分析和應用的全鏈條中構建能力，從而獲得數據驅動的競爭優勢。 平颱化思維的興起： 麵對日益復雜的市場環境和用戶需求，單個企業越來越難以獨立承擔所有價值創造的功能。本書將引入“平颱化思維”，探討平颱如何通過連接多方參與者，搭建交易、互動和閤作的橋梁，從而形成網絡效應，實現規模經濟和範圍經濟。我們將分析不同類型的平颱（如交易平颱、內容平颱、服務平颱等）的運作機製和成功要素。 第二部分：生態構建：連接與共贏的藝術 在第一部分奠定理論基礎後，第二部分將聚焦於“生態構建”這一核心戰略。本書認為，未來的商業競爭，很大程度上是對生態係統控製權和影響力的爭奪。 生態係統的定義與內涵： 我們將從經濟學、社會學和技術學的角度，深入剖析商業生態係統的概念。一個健康的商業生態係統，不僅僅是簡單的閤作關係，而是包含核心平颱、關鍵參與者（如供應商、開發者、服務提供商、用戶等）以及支撐這些參與者活動的規則和機製的有機整體。 平颱在生態係統中的角色： 平颱是構建和維係數字生態係統的關鍵。本書將詳細探討平颱的關鍵職能，包括吸引和留存用戶、賦能開發者和閤作夥伴、建立信任機製、以及製定和執行生態規則等。我們將分析不同平颱如何通過差異化的策略來吸引和整閤資源，從而形成獨特的競爭優勢。 網絡效應的驅動力量： 網絡效應是平颱生態係統得以壯大的關鍵驅動力。本書將深入解析直接網絡效應（用戶越多，對其他用戶價值越大）和間接網絡效應（開發者越多，對用戶價值越大，反之亦然）的作用機製，以及企業如何通過設計和運營來最大化網絡效應，形成難以逾越的護城河。 開放與封閉的權衡： 在生態構建過程中，企業需要在開放和封閉之間做齣戰略選擇。本書將探討開放平颱如何吸引更廣泛的創新和資源，但同時也可能麵臨失控的風險；而封閉平颱雖然能夠更好地控製和優化資源，但可能限製創新和用戶增長。我們將分析不同行業和不同發展階段的企業，在開放與封閉策略上的不同考量。 生態係統的治理與演化： 一個成功的生態係統需要有效的治理機製來維護秩序、激勵創新和解決衝突。本書將探討如何通過定價機製、激勵政策、社區管理、數據共享規則等方式，來實現生態係統的健康運行和可持續發展。同時，我們也將關注生態係統的動態演化，以及企業如何應對外部環境變化和內部挑戰，實現生態係統的持續創新和升級。 第三部分：大數據驅動的洞察與決策 如果說生態構建是“形”，那麼大數據應用則是“魂”，是賦能生態係統實現智能增長和價值優化的關鍵。第三部分將聚焦於大數據的應用，探討如何通過數據驅動的洞察，實現更精準的決策和更高效的運營。 大數據産生的來源與價值： 本部分將梳理大數據産生的多維度來源，包括交易數據、行為數據、社交數據、傳感器數據等，並深入分析這些數據背後蘊含的巨大商業價值。我們將強調從海量、多樣、高速産生的數據中提取有價值信息的重要性。 數據分析的核心方法論： 本書將介紹數據分析的常用方法和工具，包括描述性分析、診斷性分析、預測性分析和規範性分析，並闡述這些分析方法在商業決策中的具體應用。我們將重點關注如何將復雜的數據轉化為可理解、可操作的商業洞察。 大數據在運營中的應用： 大數據在企業運營的各個環節都發揮著至關重要的作用。本書將通過案例分析，展示大數據如何在産品研發、市場營銷、客戶服務、風險管理、供應鏈優化等方麵，幫助企業提升效率、降低成本、優化用戶體驗。例如，通過用戶行為分析來優化産品功能，通過精準營銷來提高轉化率，通過智能客服來提升客戶滿意度。 利用大數據驅動商業模式創新： 大數據不僅能夠優化現有運營，更能驅動新的商業模式的産生。本書將探討如何通過對用戶需求的深度挖掘和行為模式的洞察，發現新的市場機會，並基於數據分析結果，設計和迭代創新的産品、服務或商業模式。 數據隱私與倫理考量： 在享受大數據帶來的便利與價值的同時，數據隱私和倫理問題也日益凸顯。本書將對數據安全、用戶隱私保護、算法的公平性等問題進行討論，並提齣企業在數據應用過程中應遵循的道德準則和法律法規，強調責任任性。 結語：擁抱變革，共創未來 《數字藍海：新時代下的商業模式革新與生態構建》並非一本靜態的教科書，而是對當前商業變革浪潮的深刻反思和前瞻性洞察。本書旨在為廣大企業傢、管理者、創業者、以及對商業發展感興趣的讀者，提供一套理解數字時代商業邏輯的思維工具，一套構建和驅動數字生態係統的戰略框架，以及一套利用大數據賦能價值創造的方法論。 在這樣一個充滿機遇與挑戰的時代，唯有擁抱變革，不斷學習，積極探索新的商業模式，構建強大的數字生態係統，並善於利用大數據洞察，企業纔能在激烈的競爭中脫穎而齣，駛嚮廣闊的數字藍海，實現可持續的增長與繁榮。本書希望成為您在這場偉大變革中的有力同行者和思想啓迪者。

評分☆☆☆☆☆

《中歐經管圖書·中歐案例精選叢書02 平颱鏈接：生態圈與大數據應用》這本書的名字本身就充滿瞭一種現代商業的活力與深度。我一直認為，在當前的經濟環境下，理解“平颱”的概念至關重要，它不僅僅是一個簡單的交易場所，更是一個構建關係、創造價值的網絡。而“生態圈”則進一步深化瞭這個理念，強調瞭平颱內部各主體之間的相互依存和協同作用。這本書的標題如此直觀地包含瞭這兩個核心概念，讓我對其內容産生瞭極大的好奇。我猜測書中會包含大量來自中國本土企業的案例，通過這些鮮活的例子，深入淺齣地剖析平颱是如何通過技術手段（特彆是大數據）來識彆、連接、服務並最終賦能生態圈中的所有參與者，從而實現商業價值的最大化。我尤其期待書中能提供一些關於平颱治理、規則製定以及如何在新技術浪潮下持續保持競爭力的獨特見解，希望能為我帶來啓發性的思考。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本《中歐經管圖書·中歐案例精選叢書02 平颱鏈接：生態圈與大數據應用》，還沒來得及細細品讀，但光是看封麵的設計和書名，就讓我對這本書充滿瞭期待。中歐管理學院齣品，本身就是品質的保證，尤其是在“平颱鏈接：生態圈與大數據應用”這個當下最熱門、最具前瞻性的領域。我一直對企業如何在數字化浪潮中構建可持續的競爭優勢感到好奇，特彆是平颱型企業如何通過連接不同的參與者，形成強大的生態係統，並利用大數據進行精細化運營和戰略決策，這中間的邏輯和實踐充滿瞭智慧。我猜這本書應該會深入剖析一些成功的平颱案例，從它們的誕生、成長到遇到的挑戰，以及如何運用大數據來驅動創新和增長，提供寶貴的藉鑒意義。對於我這樣的職場人士來說，這種貼閤實際、理論與實踐相結閤的案例分析，無疑是提升商業洞察力的絕佳途徑。我非常期待書中能夠給我帶來一些“啊哈！”的時刻，讓我能夠將書中的知識點與我日常工作中遇到的問題聯係起來，找到解決問題的思路和方法。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對科技和商業趨勢有著濃厚興趣的讀者，我對《中歐經管圖書·中歐案例精選叢書02 平颱鏈接：生態圈與大數據應用》這本書的齣現感到非常興奮。近幾年來，“平颱經濟”和“大數據”這兩個詞匯的齣現頻率呈指數級增長，它們已經滲透到我們生活的方方麵麵，深刻地改變著商業世界的格局。我一直希望能有一本權威、深入的書籍，能夠係統地梳理和解讀這些概念，並提供切實的案例分析。這本書的書名直接點齣瞭核心主題，讓我相信它將是一本關於如何構建和運營成功的數字平颱，並充分利用大數據來驅動業務增長的寶典。我尤其關注書中是否會探討平颱在不同行業（如電商、齣行、內容、金融等）的差異化戰略，以及在構建生態圈的過程中，如何平衡各方利益，實現共贏。同時，大數據在個性化推薦、智能決策、風險預警等方麵的應用，也是我非常感興趣的內容，希望這本書能提供一些令人耳目一新的見解。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名“平颱鏈接：生態圈與大數據應用”瞬間抓住瞭我的眼球，因為我最近正在深度研究數字經濟時代下企業轉型升級的路徑。我一直認為，傳統的綫性商業模式正在被打破，取而代之的是更加開放、互聯的平颱化生態。而大數據，則是支撐這個生態高效運轉的血液。因此，我非常好奇這本書會如何解讀“鏈接”這個概念，它是否會探討平颱在連接消費者、生産者、服務提供商等方麵所扮演的角色，以及如何構建一個健康的、可持續發展的生態圈。更重要的是，我期待書中能夠詳盡地闡述大數據在平颱戰略中的具體應用，比如用戶畫像、精準營銷、産品優化、風險控製等等。畢竟，擁有海量數據隻是一方麵，如何有效地從中挖掘價值，並轉化為實際的商業成果，纔是衡量一個平颱是否成功的關鍵。這本書作為“中歐案例精選叢書”的第二本，想必匯集瞭許多來自中國頂尖商學院的智慧結晶，我迫不及待地想知道它會為我們揭示哪些不為人知的平颱運作奧秘。

評分☆☆☆☆☆

看到《中歐經管圖書·中歐案例精選叢書02 平颱鏈接：生態圈與大數據應用》這本書的標題，我腦海裏立刻浮現齣許多耳熟能詳的平颱型企業，比如阿裏巴巴、騰訊、滴滴、美團等等。我一直對它們是如何從一個小小的起點，發展成為連接億萬用戶和商傢的龐大生態係統感到驚嘆。這本書的書名包含瞭“平颱鏈接”、“生態圈”、“大數據應用”這幾個關鍵詞，每一個都直擊當下商業的核心。我非常期待它能夠為我揭示這些平颱背後的邏輯，它們是如何通過技術和商業模式的創新，將一個個分散的市場參與者“鏈接”起來，形成一個有機運作的生態圈。更重要的是，我希望書中能深入探討大數據在平颱戰略中的核心作用，例如如何通過數據分析來理解用戶需求，如何利用數據驅動産品迭代和優化，如何通過數據模型來預測市場趨勢，以及如何利用數據來構建競爭壁壘。這本書很有可能是一份寶貴的商業洞察報告，能夠幫助我更好地理解數字時代的企業戰略。

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很不錯的一本書

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拉基，居然就放瞭幾個**A的案例就齣書瞭

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