內容簡介
《賦能領導力》基於田俊國老師多年實踐的“賦能領導力”精品課程,全書分為三個部分共9章內容,聚焦賦能領導力的三大業務關鍵:業務設計、變革、解決問題;賦能zui重要的三大工作:化解衝突、教練下屬和團隊學習;賦能必需的三大能力:構築人脈、傳播思想和反思覺察。雖然每一章聚焦麵對的不同問題,但強化的卻是同一套指數時代的領導理念和方法套路。這本書力圖重新定義指數時代很好的特徵和關鍵行為。很快很好
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