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编辑推荐
★朝夕日历、DISC社群、千聊、十点读书联合推荐!
★每件事情都有不同的解决方法,关键看你有没有思路,有没有努力。
内容简介
本书主要通过三大篇的内容来进行讲解。篇是麻烦篇,主要从工作和生活两个方面来抛出一些问题,这些问题是每个人都能遇到的问题。第二篇是手绘思维导图篇,主要讲思维导图绘制的方法及技巧。第三篇是思维导图在专业领域的应用。
作者简介
英国东尼·博赞思维导图ThinkBuzan授权讲师(TLI)、结构性思维认证讲师、国家高级人力资源管理师、国家生涯规划师、物流管理师、青少年生涯发展辅导师,在知识理论和实践运用的基础上,将职业化、竞争力与视觉化思维巧妙的融合,开发了一系列针对性、实用型较强的思维导图和视觉思维运用的系列课程。
目录
麻烦篇
第1章 精准面试求职//2
? 毕业了,什么样的工作适合我//3
? 个性化简历,让HR“爱”上你//11
第2章 快速进入角色//21
? 上岗只需要这三招,让新工作一目了然//22
? 借助思维导图让你全面了解自己//31
? 一张思维导图帮你轻松搞定实习期工作//37
第3章 提升自己价值//42
? 用思维导图透视一本书,让你的阅读能力翻倍//43
? 有效的沟通,你想清楚了吗//60
? 高效能,让你轻松面对职场挑战//75
第4章 在人生拐角处//89
? 先买房还是先买车?你要怎样选//90
? 你的下一步要走向何方,不妨画画看//97
手绘篇
第5章 思维导图之艺术//108
? 神奇的大脑//109
? 思维导图的诞生//115
? 思维导图核心三要素//121
? 思维导图绘制四步曲//129
? 思维导图绘制六大准则//138
? 思维导图六大运用范畴//144
第6章 思维导图之应用//153
专业知识篇
第7章 思维导图之方法//208
? 舒柏生涯五阶段//209
? MECE分析法//212
? SWOT分析//215
? 5W2H分析法//219
? 番茄钟//222
? 时间管理的原则——柯维四象限//224
? 水平思维//225
精彩书摘
《月薪三千到三万,你只差一张思维导图》:
1.简历标题
发邮件时完整的标题应该写:姓名+应聘行业+应聘职业+联系方式。
为了方便HR寻找和保存,不需要打开简历,就可以看到联系方式。有些公司在招聘启事当中,会要求应聘者以某一种固定格式标题来投递,这是考察观察能力和执行能力的。当你没有按格式投递,你觉得会怎样的呢?
2.定制化简历
如果能在简历的页眉加一个应聘企业的Logo,会让你的简历显得与众不同,定制化的简历等于一种尊敬和尊重。
3.个人信息
联系方式、姓名、性别、邮箱等一些重要的信息就可以了。照片的话,有颜值可以放,内秀的话谨慎一点。
4.求职意向:行业+职业
个性化关注点为教育背景:学校+院系+专业+毕业时间。
求职的职业跟专业是对口的,那可以把教育背景放在简历的上半部分;如果是不对口的,那就要弱化这一方面的信息,把教育背景写在简历的下半部分。简历的上半部分=黄金广告位,放高相关度的内容,要把应聘岗位匹配的信息放在上半部分,并附以关键词呈现。HR就可以在前5秒钟内,看到应聘者的“鸭嘴”和“鸭掌”。
5.工作,实习/项目经历
简历最重要的一个部分就是工作实习和项目经历,这一部分信息就是HR判断应聘者符不符合“鸭掌”,能不能符合“能力三核”的重要信息。呈现的顺序为:实习公司名称+实习岗位+实习时间。因为学生实习的话,通常时间都不会很长。
公司描述+简介+职位描述,把实习的成果和获得的知识、经验、体会写出来,这部分内容能让HR看到你的实习的价值和获得的能力成长。
6.简历表达两个技巧
第一个技巧:数字+结果,它往往给人的感觉是更真实、更具备说服力的。
第二个技巧:采用一个动宾结构的写法,即采用动词+宾语的一种格式,因为动词说明了能力,宾语说明了一个成果,采用动宾结构的短语形式,就能够形象地说明我们做了什么,然后拥有什么样的能力和成果。例如:我通过在**商业广场设计部实习,让我在Photosh叩的运用上更加熟练了。在3个月的实习期里我完成30张POP设计,全部投人使用。
7.个人能力
通常会写:英语、计算机技能。现在英语好和计算机能力强,并不是非常显眼的亮点了。如果能力只是一般的话,就可以不用写上去,除非是特别优秀,能拿得出手。 8.奖励情况
关键点:数字,岗位需求匹配,成为亮点。例如:招聘要求思维清晰、沟通能力强。如果你参加过演讲比赛,甚至当过宿舍长,都可以把它写上去,然后把这个奖励情况能够数字化。演讲有多少人参加,然后获得了什么名次,写在简历上面的内容一定要是能够加分的,要与应聘职位能够匹配的,而不是把所有的东西都写上去。
9.兴趣爱好
兴趣爱好要围绕着求职意向写,求职意向跟招聘需求有关联就可以写上去,没关联就不需要写上去了。比如说我应聘的是技术,如果写我喜欢打篮球,喜欢看电影之类的,其实是没有太大的作用。写的信息一定要真实,要贴合所应聘的岗位。
注意一些细节能让你投递的简历更有说服力。
投递简历时,把简历链接到文本当中发送。表格粘贴到文本,格式需要重新调整。
简历格式:
排版要条理清晰、左右对齐、段落分明,不要有错别字;
关键词可以采用加黑/加粗/加底色的一种方式;
采用视觉化的呈现,思维导图就很不错。
简历最好不要采用表格的形式,看上去清晰,但很难体现出你的能力。
不要应聘同一家公司的多个职位,求职者既投销售岗位,也投行政岗位等,那HR肯定就在想这个人到底是想来干吗?
不要海投简历,否则会带来一些骚扰电话、推销电话等,浪费了自己的时间、精力和金钱。海投没有结果,其实是很伤自信的。
另类投递。除了在传统的网上投递、现场招聘会投递之外,还有一些新的方式,比如快递、发传真等,可以博眼球和获得HR仔细阅读。
……
前言/序言
前言
每件事情都有不同的解决方法,关键看你有没有思路,有没有努力!
● 有一种相逢叫遇见:邂逅三叶草
我是一个艺术生,发射的思维和天马行空的创意,在专业领域得心应
手。但毕业后却遇到了很多的麻烦,因为生活和工作中很多具体事情的解
决需要的是逻辑性和严谨的态度。当时很伤心,实在搞不懂为什么让我引
以为豪的优势却变成了劣势。
我会为自己的委屈伤心不已,会为一件事的对错和同事争得面红耳赤,
会为一个不公平的待遇和老板说“我不干了”!尤其是面对时间管理的时
候,头疼不已。因为在我的世界中,固执地认为艺术要的是灵感,而不是
时间。但在实际的工作中需要的是:时间、事件和结果。面对一个项目策
划的时候我一头雾水,因为让我最感兴趣的不是项目本身,而是那本漂亮
的企划书。
这种感觉一直持续到在“生涯规划师”的课堂上,我看到了三叶草模
型——“兴趣对应着厌倦,能力对应着焦虑,价值对应着失落”,直击了
我的内心,失落是因为没有兑现想要的价值。
在我学习的历程中,我考取了物流管理、普通话测评员、培训师、人
力资源管理师、化妆师等资格证,尽管逢考必过但是非常的困惑,因为在
这些学习过程中我经历的过程是痛苦的,是密密麻麻的笔记,是一遍又一
遍的死记硬背,相信很多伙伴跟我也有类似的经历。学习为什么那么痛苦?
“头悬梁、锥刺股”真的就是唯一的学习方式吗?痛定思痛,我开启了我
的探索模式——看书! 看教大家怎么学习的书,并在合适的时候用合适的
方法去读书,比如用思维导图来做视觉笔记。
思维导图由东尼·博赞发明,并在全世界各领域广泛使用。东尼·博
赞1942 年出生于英国伦敦,毕业于英国哥伦比亚大学,先后获得心理学、
英语语言学、数学和普通科学等多种学位。他所撰写的二十多种图书均已
被翻译成几十种语言,在全球五十多个国家和地区出版,并成为世界顶级
公司对高级人员培训的必选教材。另外,他还是英国政府相关部门、大学
和研究院以及大跨国集团公司的咨询专家,如国际商用机器公司(IBM)、
惠普公司、巴克莱国际公司、数字设备公司等。他主持的“大脑”知识讲
座已成为西方家喻户晓的节目,在广播、电视及录像节目中大受欢迎。业
内人士称他为“大脑先生”。
● 我发现了自己:爱上思维导图
一次思维导图的尝试,使我在学习过程中充满了快乐;一次分享,让我
找到了想要的价值。原来兴趣真的是最棒的老师。在一次分享会后,我在一
张纸上细细描绘走过的路,才发现:原来爱在本子上涂涂画画;帮图书馆画
各种温馨提示;跨行业地学物流管理,建立新的思维模式;做项目管理,去
接触自己不擅长的成本核算;开会时按会议记录的格式写下每一句话……原
来所有的经历都只为这一刻的绽放。
那时我脑子里闪过“一万小时”四个字,便给自己定下了6 个月完成
100 张思维导图的宏伟计划。当我手里捧着自己用思维导图做的笔记(大
咖的分享会、图书),除了知识的收获还有窃喜,因为我真的看到了自己
一步一步地成长。
在2015 年年底,我和5 000 多位伙伴在线上相遇,完成了85 次线上
思维导图课程的分享。《快来吧!思维导图很简单》、《30 天学会画画》
系列等视频作品,浏览量高达60 万人次。在自己热爱的领域里,快乐的
工作是一件幸福的事情,能看到自己每天的进步,证明我离高手就又更近
一步。月薪从三千元,变成了三万元!努力,可以让我们的信念坚如磐石,
努力可以给我们带来幸运。我可以,相信你也可以。
现在我特别愿意和身边的每一个人,分享我的生涯规划的故事。因为
只有目标明确,才能保证前行过程的方向。如果你知道你要去哪里,全世
界都会为你引路。我希望把这样一种快乐学习和工作的方式与更多的人分
享,做个快乐的推广者。如果让我们在面对困难的时候,改变一下习惯,
转换一下思维,换一种方式,会让你生活得更快乐。
在本书中你会看到很多的小故事,它浓缩了我们的生活,讲述了小A、
小C 和小D 面临的问题和麻烦,以小带大,也映射了我们成长中必须经历
的问题。它也是一本可以直接用在生活中的工具书。相信你可以从本书中
找到解决问题的方案,然后运用自己的思考力,画出思维导图找到属于你
的方法。
努力从一点一滴的改变开始,你将收获不一样的幸运。就像我一样,
从我开始学习和推广思维导图,得到了很多老师的大力支持和肯定。在这
里,我衷心地祝帮助过我的各位老师快乐和幸福!感谢我的团队伙伴:罗
伟、廖丹、杜建华、罗珊。一群快乐的伙伴,把一件看似平凡的工作,变
得更加有意义。感谢我课程中每一位相逢的伙伴,你们让我的步伐更坚定。
感谢我的家人,给我的默默支持。当然也要感谢我的宝宝,因为她会说:“妈
妈在工作,我不要去吵她。”
没有凭空而降的幸运,只有不断努力后获得的收获。
编 者
写于2017 年2 月20 日凌晨
《薪酬跃升:不止三千,直达三万的职业规划指南》 前言: 在这个飞速发展的时代,职业的边界日益模糊,成功的定义也变得更加多元。我们中的许多人,怀揣着对美好生活的向往,在职场中辛勤耕耘,渴望实现个人价值的最大化,获得与之匹配的经济回报。然而,不少人在月薪徘徊不前,晋升通道似乎被无形地阻挡时,会感到迷茫与焦虑。为什么有些人能够轻松跨越薪资的鸿沟,而另一些人却原地踏步?是什么样的力量在驱动着薪酬的增长,又该如何抓住机遇,实现质的飞跃? 本书并非一本枯燥的理论说教,也不是一本速成的心灵鸡汤。它是一本关于“连接”与“看见”的实践指南。我们相信,薪酬的增长并非仅仅依赖于埋头苦干,更关乎于对自我优势的精准定位,对行业趋势的敏锐洞察,以及对职业路径的清晰规划。从月薪三千到三万,这之间并非不可逾越的鸿沟,而是一个由一系列可执行步骤构建而成的阶梯。这本书将带你一步步攀登,让你看见实现薪酬跃升的无限可能。 第一章:拨开迷雾,看见你的“薪”起点 在谈论如何“涨薪”之前,我们首先需要诚实地审视自己当前的状况。很多人对自己目前的薪资水平感到不满,但却很难清晰地指出问题所在。这就像在漆黑的房间里摸索,不知道方向,更找不到出口。 自我价值评估:你的“硬”实力与“软”实力 硬实力:技能与经验的基石。 你的专业技能是否过时?在当前的市场环境下,你的技能是否具有稀缺性?你积累了哪些项目经验,这些经验能够转化为多少实际价值?我们鼓励你列出自己掌握的每一项技能,并对其进行星级评定,同时思考这些技能在不同行业和岗位的应用潜力。例如,一个精通数据分析的会计,其价值会远高于只懂基础记账的同行;一个具备跨平台开发能力的程序员,其市场竞争力也更强。 软实力:职场软肋还是硬通货? 沟通能力、解决问题的能力、团队协作能力、领导力、学习能力、抗压能力……这些看似“软”的技能,往往是决定你能走多远的“硬”实力。它们直接影响着你如何与人协作,如何应对挑战,如何在一个团队中发挥更大的作用。我们提供一套评估框架,帮助你客观地认识自己的软实力,找出需要重点提升的方面。例如,一个能够清晰表达复杂概念的沟通者,在任何岗位上都会受到重视;一个善于化解团队矛盾的领导者,更容易带领团队取得成功。 职业素养:那些不可或缺的职业“加分项”。 责任心、敬业精神、时间管理、职业道德……这些职业素养虽然不会直接体现在你的技能列表中,但它们却是职业生涯稳步发展的基石。缺乏职业素养,即使技能再强,也难以获得长久的信任与发展。 市场风向标:了解你的“薪”行情 行业景气度分析:哪些行业正在“腾飞”? 并非所有行业都拥有同等的发展前景。了解当前哪些行业处于上升期,哪些行业面临转型或萎缩,是制定职业规划的关键。我们为你呈现不同行业的发展趋势,以及它们对人才的需求特点。例如,新能源、人工智能、生物医药等新兴产业,正以前所未有的速度吸引着资本和人才;而一些传统制造业,则面临着升级改造的压力。 岗位薪酬调查:你的价值是否被低估? 了解同行业、同岗位、同级别人才的薪酬水平,是评估自己价值的重要依据。本书将指导你如何利用各种资源(如招聘网站、行业报告、薪酬咨询机构等)进行有效的薪酬调查,让你对自己的市场价值有一个清晰的认知。我们还会分析不同地区、不同规模的企业在薪酬上的差异,帮助你做出更明智的决策。 人才供需关系:你是“稀缺人才”还是“普遍人才”? 市场对人才的需求与供给是影响薪酬的最直接因素。了解哪些技能和经验是市场急需的,你是否具备这些优势,将直接决定你的薪酬谈判能力。我们分析了当前人才市场的供需动态,帮助你识别那些具有高附加值的人才类型。 心态调整:摆脱“低薪”的思维定势 “安于现状”的陷阱: 许多人害怕改变,即使对现状不满,也宁愿选择熟悉的环境。这种“安于现状”的心态,恰恰是阻碍薪酬增长的最大障碍。本书将帮助你识别并打破这种思维模式。 “一夜暴富”的幻想: 薪酬的增长是一个循序渐进的过程,过度追求“一夜暴富”的心态,容易导致盲目跟风或失望放弃。我们将引导你建立脚踏实地、持续进步的心态。 “对比与焦虑”的漩涡: 过度关注他人的薪酬,容易陷入焦虑和攀比。本书将引导你专注于自身的成长,将精力放在提升自我价值上。 第二章:绘制蓝图,明确你的“薪”方向 当你对自己的现状有了清晰的认知,下一步就是要为自己的职业生涯绘制一张清晰的蓝图。这张蓝图并非一成不变,而是根据市场变化和个人成长进行适时调整的动态规划。 职业目标设定:你的“终点”在哪里? 短期目标 vs. 长期目标: 明确你希望在短期内(1-3年)和长期内(5-10年)达到的职业状态和薪酬水平。这些目标需要具体、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制(SMART原则)。 职业路径探索: 了解行业内的典型职业发展路径。你是想在某一领域深耕成为专家,还是想横向发展,拓展更多可能性?不同的路径对应着不同的能力要求和薪酬增长空间。 “副业”与“斜杠”的思考: 在主业之外,是否有潜力发展一项副业,或者成为一名“斜杠青年”?这不仅能增加收入来源,也能积累更多元的经验。 技能提升策略:为你的“薪”增值 “硬技能”的迭代与升级: 哪些是你的核心技能?如何持续学习新的技术和知识,保持技能的竞争力?我们将提供各种学习资源的获取途径,以及如何制定有效的学习计划。 “软技能”的强化训练: 针对你在第一章中评估出的软实力短板,提供具体的训练方法和实践建议。例如,如何提升公众演讲能力,如何更好地进行项目管理,如何在团队中发挥影响力。 跨界学习的力量: 鼓励你接触和学习与你现有领域相关的其他知识,拓宽视野,培养跨界解决问题的能力。例如,一个程序员学习一些市场营销知识,可能有助于他更好地理解产品需求;一个市场人员学习一些基础的数据分析,能让她更精准地评估营销效果。 人脉拓展与资源整合:让“关系”为你“薪”服务 构建你的“职业关系网”: 优质的人脉资源不仅能提供工作机会,还能带来宝贵的行业信息和发展建议。本书将指导你如何有效地拓展和维护人脉,无论是通过行业活动、线上社群,还是日常工作中的交流。 寻求导师与榜样: 找到在你职业道路上能够给予指导和启发的导师,学习他们的经验,少走弯路。榜样的力量是无穷的,观察那些成功人士是如何一步步实现薪酬跃升的。 信息获取与利用: 掌握如何高效地获取行业资讯、市场动态、招聘信息,并将其转化为个人发展的优势。 第三章:行动落地,解锁你的“薪”潜能 有了清晰的目标和规划,接下来的关键在于如何将它们转化为实际的行动,从而真正实现薪酬的增长。 职场“向上管理”:让领导看见你的价值 主动沟通与汇报: 定期与你的上级沟通你的工作进展、遇到的困难以及你的想法。不要让你的贡献被埋没。 承担更多责任,争取“高难度”任务: 那些能够锻炼你能力、展现你潜力的任务,往往是薪酬增长的绝佳跳板。 解决问题的能力: 成为团队中那个能够主动发现问题、分析问题并提出解决方案的人。 成为“不可替代”的员工: 培养独特的技能或贡献,让你在团队中具有不可替代的价值。 跳槽策略:明智地“换位” 何时是跳槽的最佳时机? 评估当前公司的发展前景、你的个人发展空间以及市场需求。 如何评估新机会的价值? 除了薪资,还要考虑公司文化、发展前景、学习机会等综合因素。 薪酬谈判的艺术: 掌握有效的薪酬谈判技巧,让你在获得理想薪资的同时,也为未来的发展奠定基础。本书将提供实用的谈判话术和策略。 创业与投资:实现“薪”的多元化 副业的启动与经营: 如果你已经有了副业的想法,本书将提供如何将想法落地,如何找到市场切入点,以及如何进行初期推广的建议。 理财与投资入门: 薪酬的增长不仅仅是赚得多,更在于如何让钱生钱。我们将为你提供基础的理财和投资知识,帮助你实现资产的稳健增值。 结语: 从月薪三千到三万,这不仅是数字的变化,更是个人能力、视野和价值的全面提升。这本书提供了一个框架,一种思维方式,以及一系列可执行的策略。它鼓励你成为自己职业生涯的掌舵者,积极主动地去创造属于自己的价值,去争取应得的回报。 请记住,你的薪酬并非由他人决定,而是由你自己的价值所定义。通过不断的学习、实践和反思,你一定能够拨开迷雾,看见清晰的路径,最终实现薪酬的质的飞跃。愿这本书成为你职场晋升道路上的一盏明灯,指引你走向更广阔的天地。